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雷家骕，洪军 编

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• 技术创新
• 创新管理
• 技术管理
• 研发管理
• 科技成果转化
• 知识管理
• 企业创新
• 创新战略
• 技术进步
• 管理学

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111377375

版次：1

商品编码：10995615

品牌：机工出版

包装：平装

开本：16 开

出版时间：2012-05-01

内容简介

　　 《技术创新管理》在以往创新类教材和国内外创新研究学术成果的基础上，阐述了技术创新管理四个模块的内容：第1模块是技术创新的基础理论，包括第一章绪论、第二章技术创新的理论基础、第三章技术创新的模式与发展；第二模块是技术创新的实现过程，包括第四章前景性高技术的获取与破坏性创新、第五章企业的生产及工艺创新、第六章企业创新中的技术整合、第七章企业的市场开拓与服务创新；第三模块是企业创新的管理，包括第八章企业的技术创新能力、第九章企业技术创新的战略管理、第十章企业技术创新的管理要素；第四模块是技术创业，包括第十一章创新的特殊实现形式——技术创业。
　　 《技术创新管理》采用“小故事——小知识——案例——阅读材料”的体例，方便学生的学习和教师的教学，也方便其他阅读者的学习。本书既可作为高等院校经济类、管理类和工程类各专业技术经济学课程的教材，也可作为从事创新创业、技术管理、研究开发等领域工作的人士的参考用书。

目录

序
前言
第一章 绪论
第一节 技术创新：现代经济增长的必由之路
小故事：从“中国制造”到“中国创造”
一、科学技术革命与社会进步
小知识--摩尔定律和梅特卡夫定律
二、当今世界科技发展趋势
小知识--你知道什么是高新技术吗？
三、技术创新是建设创新型国家的必然要求
第二节 技术创新理论的发展历程：从熊彼特到互联网时代的创新
一、熊彼特时代的创新理论
小知识--约瑟夫A�毙鼙颂�
二、后熊彼特时代的创新理论
三、互联网时代的技术创新理论
第三节 案例与阅读材料
【案例】以技术创新为“王牌动力”的公司--玉柴集团
【阅读材料】建设创新型国家
【复习与思考】
本章参考文献

第二章 技术创新的理论基础
第一节 技术创新的内涵与类型
小故事：南海--从技术创新到全面创新
一、创新的内涵与分类
二、技术创新的定义、内涵与分类
三、技术创新的影响因素
第二节 技术创新的模型与应用
一、线性创新模型
二、交互作用创新模型
三、网络创新模型
四、过程创新模型
第三节 案例与阅读材料
【案例】孟加拉国“乡村银行家”的扶贫路
【阅读材料】佳能是如何打败施乐的
【复习与思考】
本章参考文献

第三章 技术创新的模式与发展
第一节 根本性创新与渐进性创新
小故事：联想集团--引领手机触网新时代
一、根本性创新的含义与特点
二、渐进性创新的含义与特点
小知识--彼得·德鲁克
三、渐进性创新的知识螺旋
四、渐进性创新与企业成长
第二节 自主创新与模仿创新：技术“空心化”的思考
小故事：海信集团--创造中国“芯”
一、自主创新的含义与特点
二、模仿创新的含义与特点
三、模仿创新与技术空心化
四、自主创新的时代意义
第三节 原始创新与二次创新：源于模仿，高于模仿
小故事：南车集团--给高铁插上翅膀
一、原始创新的含义与特点
二、二次创新的含义与特点
三、二次创新的过程特征
四、二次创新与后发优势
第四节 封闭式创新与开放式创新：信息时代创新模式的变迁
小故事：宝洁公司--推倒实验室围墙
一、封闭式创新的含义与特点
二、开放式创新的含义与特点
小知识--亨利·切萨布鲁夫
三、开放式创新的盈利方式
四、开放式创新的实现路径
第五节 案例与阅读材料
【案例】从汽车进化看技术创新
【阅读材料】Inno Centive联结世界智慧
【复习与思考】
本章参考文献

第四章 前景性高技术的获取与破坏性创新
第一节 前景性高技术的识别与评价
小故事：铱星缘何坠落？
一、前景性高技术的含义
二、前景性高技术的识别
三、前景性高技术的评价
四、前景性高技术的获取
第二节 前景性高技术的商业化：从实验室到市场
小故事：技术商业化重于研发
一、前景性高技术商业化的内涵
二、前景性高技术商业化的战略流程
小知识--什么是整体产品？
三、从实验室到市场的实现：研发与营销的融合
第三节 破坏性创新--以弱胜强之道
小故事：神舟电脑--PC行业的破坏性创新者
一、破坏性创新的内涵、类型与特点
二、破坏性创新的模型
三、破坏性创新的策略与路径
小知识--克莱顿·克里斯坦森
第四节 案例与阅读材料
【案例1】自主研发变速箱，路在何方？
【案例2】NVGs--朗讯技术商业化的新模式
【阅读材料】“山寨”如何长青？
【复习与思考】
本章参考文献

第五章 企业的生产及工艺创新
第一节 生产方式的变革：从大规模生产到定制化生产
小故事：海尔定制冰箱
一、生产方式的演变过程
二、生产运作管理
三、服务型制造
第二节 生产流程创新：价值链与竞争优势
小故事：比亚迪--由人取代机器的流程创新
一、企业内部价值链与生产流程
二、生产流程创新的概念及类型
三、生产流程设计与选择
第三节 工艺创新：低成本的竞争力
小故事：鲁花花生油--工艺创新，引领健康消费
一、工艺创新的概念及类型
二、工艺创新的策略
三、产品创新与工艺创新的协调
第四节 案例与阅读材料
【案例1】福特生产方式与丰田生产方式
【案例2】华为的流程创新
【阅读材料】氯碱工业在工艺创新中优化升级
【复习与思考】
本章参考文献

第六章 企业创新中的技术整合
第一节 技术整合：一种创新方法
小故事：东大阿尔派CT机工业化生产的实现
一、面向产品研发的技术整合
二、面向工业生产的技术整合
三、两类技术整合的区别
四、面向工业生产的技术整合的重要性
第二节 技术整合的基本内容与过程
小故事：美国半导体企业的技术整合
一、技术整合的基本内容
二、技术整合的基本过程
三、不同行业的技术整合
四、企业技术整合中需要关注的问题
第三节 面向批量化生产的技术整合的实现
小故事:同方威视集装箱检测仪的工业化生产
一、创新产品批量化生产的实现途径
二、企业技术整合的任务边界与参与者
三、企业内外部资源整合的有效机制
第四节 案例与阅读材料
【案例1】B企业内部开发成果的技术整合及商业化
【案例2】N大学科研成果商品化过程中的技术整合
【阅读材料】用技术整合理论与方法解决我国科技成果产业化难题
【复习与思考】
本章参考文献

第七章 企业的市场开拓与服务创新
第一节 商业模式创新：为顾客创造新的价值
小故事：技术好不一定就是胜利者
一、商业模式与商业模式创新
二、商业模式创新的特点
小故事：技术服务与客户--亚马逊网上书店
小故事：零售商中的另类--全食超市
小故事：用商业模式创新赢取战略优势--西南航空公司
三、商业模式创新的内在要求
四、如何进行商业模式创新
第二节 市场开拓：基于利基市场的创新
小故事：利基一词的由来，从天主教神龛走进哈佛课堂
一、什么是利基市场
二、利基市场的特征
小知识--小企业应尽力保护利基市场
三、利基市场战略
第三节 营销创新：品牌的力量
小故事：酒香也怕巷子深--由洋河白酒蓝色经典所想到的品牌效益
一、营销理论的发展
二、基于互联网的营销模式
小知识--微博
三、网络营销策略
四、品牌战略
五、体验式营销
小知识--购买体验
第四节 服务创新：“微笑曲线”的思考
小故事：蓝色巨人的转型--由制造商到服务商
一、服务及服务的特征
二、服务创新的概念
小知识--我国政府高度关注服务业的发展
三、服务创新的意义
小知识--什么是KIBS?
四、服务创新设计--服务蓝图
第五节 案例与阅读材料
【案例】互联网时代的服务创新明星--阿里巴巴
【阅读材料1】“竹之吻”的利基市场开拓
【阅读材料2】保险企业利基点的发现
【阅读材料3】伊莱克斯的利基战略
【复习与思考】
本章参考文献

第八章 企业的技术创新能力
第一节 企业技术创新能力：创新与能力
小故事：IBM引领技术前沿的创新源泉
一、技术能力与技术创新能力
二、企业技术积累与技术创新能力的提升
三、企业通过技术积累提升技术创新能力的主要途径
第二节 企业技术创新能力的形成：技术学习与技术积累
小故事：中国光纤光缆产业的迅速崛起
一、技术学习的概念与来源
二、企业技术学习的过程模式
三、企业技术创新能力演化过程中的技术学习与比较
四、企业技术学习与创新能力、创新绩效的关系分析
五、企业技术学习成本及其影响因素分析
第三节 企业技术创新能力的形成：反求工程与技术积累
小故事：反求工程与日本的迅速崛起
一、反求工程的定义与发展
二、技术创新的可逆性与反求工程的基本模式
三、反求工程与引进跨越模式
四、反求工程的技术获取模型与后发优势
五、反求工程与知识产权保护
六、反求工程与我国企业自主创新能力的提高
第四节 企业技术创新能力的形成：技术轨道与技术积累
小故事：首钢“造芯”的前前后后
一、技术轨道概念的提出与发展
二、行业技术轨道的形成与突破
三、企业步入新技术轨道的途径
四、技术轨道与企业创新的路径
第五节 企业技术创新能力的形成：产业技术联盟与企业技术能力
小故事：日本VLSI技术创新联盟的巨大贡献
一、产业技术联盟的性质与作用
二、产业技术联盟的形成模式
三、产业技术联盟内部的技术交易
四、产业技术联盟的运行机制
第六节 案例与阅读材料
【案例】中国彩电企业跨越技术范式的技术发展过程--以长虹为例
【阅读材料1】中国大型客机（ARJ）研制的技术集成路径
【阅读材料2】我国第三代移动通信技术TD�睸CDMA的合作创新
【复习与思考】
本章参考文献

第九章 企业技术创新的战略管理
第一节 技术创新战略
小故事：三井物产的技术创新战略
一、技术创新战略的概念与特点
小故事：技术创新战略的重要性
二、技术创新战略的类别
三、技术创新战略的构建
第二节 知识产权战略
小故事：华为凭什么敢跟思科对簿公堂？
一、知识产权概述
二、知识产权的主要形式
三、企业的知识产权战略管理
第三节 案例与阅读材料
【案例】海尔的技术创新战略模式演变
【阅读材料】拜耳阿司匹林的创新与知识产权的联动
【复习与思考】
本章参考文献

第十章 企业技术创新的管理要素
第一节 企业研发的模式
小故事：汉字排版印刷的革命--北大方正中文电子出版系统
一、研究与发展概述
二、自主研发模式
三、合作研发模式
四、委托研发模式
第二节 人力资源管理
小故事：微软造就了多少百万富翁？
一、企业创新必备的人力资源
二、企业创新中的人员激励
三、企业创新中的团队管理
小知识--什么叫做“团队迷失”
四、创新团队的领导者
第三节 创新文化的培育
小故事：从“即时贴”的由来谈3M的创新文化
一、创新文化的重要性
二、优秀企业创新文化的特点
三、企业如何建设创新文化
第四节 案例与阅读材料
【案例】奇瑞公司的自主研发模式
【阅读材料】日产汽车的跨职能团队
【复习与思考】
本章参考文献

第十一章 创新的特殊实现形式--技术创业
第一节 技术创业的一般问题
小故事：网景的技术创业
一、创业的基本问题
二、给人以误导的Timmons模型
三、创业的ljs�瞭orar模型
四、基于市场回应程度的技术创业的流程管理
五、技术创业的基本类型
第二节 基于自主技术的技术创业
小故事：向文波与三一重工的创业
一、自主技术与市场机会的衔接
二、基于自主技术的创业的推进过程
三、基于自主技术的创业团队的构建
四、自主技术创业者可能的资金来源
【案例】三个在校学生创办了视美乐公司
第三节 基于平台技术的技术创业
小故事：借电热平台技术二次创业的成都彩虹
一、平台技术与创业机会的形成
二、基于平台技术的创业的推进过程
三、基于互联网平台技术的创业
【案例】高智四次互联网技术创业的经历
第四节 技术型企业的内部创业
小故事：第一台IBM PC开发者的辉煌往事
一、何谓公司内部创业
二、公司内部创业的激励机制
三、公司内部创业的运行机制
【案例】从创新小组到内部创业
第五节 案例与阅读材料
【案例1】比尔·盖茨的软件技术创业
【案例2】李彦宏与百度公司
【阅读材料】硅谷创新、创业活跃的秘密
【复习与思考】
本章参考文献

前言/序言

技术的潮汐与创新的航标：一部关于人类智慧与变革的史诗 序章：无声的变革与跃动的思维 自盘古开天辟地，人类文明的进程便与技术的脚步紧密相连。从钻木取火的原始智慧，到如今触网全球的数字浪潮，技术的每一次飞跃，都深刻地重塑了我们的生活方式、社会结构乃至于对世界的认知。然而，技术本身并非凭空而生，它孕育于人类无穷的创造力，激荡于对未知世界的探索欲望，涌动于对现有局限的挑战与超越。这部作品，并非一部枯燥的技术手册，也不是一份冰冷的商业报告，它是一曲关于人类智慧如何孕育出技术的澎湃乐章，是一次对那些驱动变革、点亮未来的创新思维的深刻探寻。 我们生活的时代，充斥着前所未有的技术变革，人工智能的算法正在学习人类的思考，生物技术的突破正在挑战生命的边界，新能源的革命正试图重塑地球的能源格局。这些令人目不暇接的技术进展，并非孤立的事件，它们是无数先驱者日以继夜的探索、无数次失败的跌倒与重新站起的勇气、无数个灵光乍现的瞬间汇聚而成的成果。本书将带领读者穿越时空的隧道，回溯那些伟大的技术创新是如何孕育、发展并最终改变世界的。 第一卷：灵感的火种——技术创新的源起 技术的创新，往往源于对当下痛点的深刻洞察，对未来需求的敏锐预测，抑或是对某种自然现象的好奇驱使。它不是一场突如其来的爆发，更像是一场漫长而艰辛的孕育过程。 需求的孕育与问题的解答： 历史上，许多重大的技术创新都是为了解决人类最基本的需求而产生的。农业革命的出现，是为了满足日益增长的人口对食物的需求；工业革命的兴起，是为了提高生产效率、降低劳动强度。本书将深入剖析那些改变人类命运的“痛点”，以及它们如何激发了无数智慧的火花，最终催生出解决之道。我们将探究，当一项需求足够迫切，足够普遍时，它便成为了创新的强大驱动力。 科学发现的溢出效应： 科学是技术创新的不竭源泉。基础科学的每一次突破，都为技术的进步打开了新的想象空间。从爱因斯坦的相对论到量子力学的奇妙世界，从DNA双螺旋结构的发现到基因编辑技术的成熟，这些看似抽象的科学理论，在后来的发展中，成为了无数革命性技术的核心基石。本书将描绘科学家们在实验室中的探索，以及这些探索如何被转化为改变世界的现实技术。 偶然中的必然——“达芬奇时刻”： 并非所有的创新都源于深思熟虑的规划，有时，一个微小的偶然，一个意想不到的发现，也能点燃创新的火苗。抗生素的发现、微波炉的发明，都离不开那些看似“意外”的插曲。然而，这些“意外”之所以能够成为创新的契机，恰恰是因为那些创新者本身拥有敏锐的观察力、开放的心态以及将看似无关的事物联系起来的独特能力。本书将聚焦于那些“达芬奇时刻”，揭示偶然性在创新过程中扮演的重要角色，以及如何培养发现和把握这些“意外”的眼光。 跨学科的融合与碰撞： 许多伟大的创新并非诞生于单一的领域，而是不同学科、不同思想的融合与碰撞。物理学与工程学的结合，催生了我们如今所熟知的各种交通工具；计算机科学与生物学的交叉，为我们带来了精准医疗的可能。本书将展示跨学科合作的巨大力量，以及如何打破学科壁垒，促进思想的交流与融合，从而激发更具颠覆性的创新。 第二卷：思维的熔炉——创新的思维模式与方法 技术创新并非简单的技术叠加，它更关乎一种思维方式，一种面对挑战时的独特视角和解决问题的策略。 颠覆性思维与“蓝海”战略： 许多成功的创新并非在现有市场中争夺份额，而是开辟全新的市场空间，创造“蓝海”。这种思维模式要求我们敢于挑战行业的既定规则，跳出思维定势，从根本上重新审视问题。本书将探讨那些敢于“颠覆”的企业和个人，他们如何通过创新的思维模式，成功地打破了原有的竞争格局。 设计思维与用户中心： 好的创新，不仅仅是技术上的先进，更是能够真正满足用户需求，并带来卓越用户体验。设计思维，这种强调同理心、创意生成、原型制作和测试的方法论，成为了许多创新项目成功的关键。本书将深入剖析设计思维的各个环节，以及如何将用户置于创新的中心，创造出真正有价值的产品和服务。 迭代与敏捷的智慧： 在快速变化的世界中，一次性的完美设计往往难以实现。通过小步快跑、快速迭代的方式，不断测试、学习和改进，是许多创新成功的秘诀。敏捷开发、精益创业等理念，正是这种思维模式的体现。本书将阐释迭代与敏捷的重要性，以及如何通过持续的反馈循环，将最初的设想逐步完善为成熟的创新。 逆向思维与“反常识”的勇气： 有时，创新的火花就隐藏在那些看似“错误”或“不合逻辑”的观念之中。敢于质疑常识，尝试“反其道而行之”，往往能打开新的局面。本书将通过案例分析，展现逆向思维如何帮助创新者们发现被忽视的可能性，以及克服“常识”束缚的勇气。 直觉与理性思维的平衡： 创新过程往往是感性与理性的交织。直觉能够帮助我们捕捉灵感，而理性则能帮助我们验证和实现这些想法。如何在这种微妙的平衡中，让直觉为创新指明方向，让理性为其保驾护航，是每一个创新者需要修炼的艺术。 第三卷：变革的引擎——创新如何驱动世界 技术的创新，最终要落脚于对世界的深刻变革。从经济发展到社会进步，从个人生活到全球格局，创新的力量无处不在。 经济增长的加速器： 技术创新是推动经济增长的最为重要的动力之一。每一次技术革命，都伴随着生产力的巨大提升，催生出新的产业，创造出新的就业机会，从而带动整体经济的腾飞。本书将梳理历次技术革命对经济发展的影响，并展望未来的技术创新将如何继续扮演经济增长引擎的角色。 社会进步的催化剂： 技术的进步，不仅带来了物质上的富足，也极大地推动了社会进步。医疗技术的进步延长了人类寿命，通讯技术的进步缩短了时空距离，教育技术的进步使得知识的传播更加便捷。本书将探讨技术创新在改善民生、促进公平、推动社会文明进程中的积极作用。 产业结构的重塑者： 技术的出现，往往意味着旧产业的衰落和新产业的崛起。数字经济的兴起，正在深刻地改变着传统的商业模式和产业格局。新能源技术的突破，正在重塑着能源产业的未来。本书将深入分析技术创新如何驱动产业结构的转型升级，以及企业如何在新一轮的技术浪潮中抓住机遇，实现可持续发展。 人类文明的演进之路： 回顾人类文明的发展史，就是一部技术不断创新的历史。从火的发现到文字的发明，从蒸汽机的轰鸣到互联网的互联，每一次技术的飞跃，都将人类文明推向了新的高度。本书将以宏大的视角，审视技术创新在人类文明演进过程中所扮演的关键角色，以及未来技术可能将人类文明引向何方。 结语：永不止息的探索与对未来的憧憬 技术创新，是一个永无止境的探索过程，它源于人类对未知的好奇，对现状的不满，以及对更美好未来的不懈追求。每一次的突破，都只是下一次更伟大发现的起点。本书希望能够点燃读者心中对创新的热情，激发对技术变革的思考，并鼓励我们积极参与到这场塑造未来的伟大进程中。 让我们一同踏上这段探索技术创新奥秘的旅程，感受人类智慧的光辉，理解变革的力量，并共同描绘那充满无限可能性的未来。这不仅仅是一本书，更是一次关于人类智慧与创造力的赞歌，是一曲献给不断进取、永不满足的探索精神的史诗。

评分☆☆☆☆☆

我最近翻阅了一本名为《人工智能伦理指南》的书，它在很多方面都与《技术创新管理》的书名所暗示的侧重点截然不同。这本书的核心在于探讨人工智能发展过程中可能出现的伦理困境和挑战，比如算法偏见、隐私泄露、自主武器的道德边界，以及AI对就业和社会公平的影响。书中并非聚焦于如何“管理”一项技术创新，如何从零开始孕育一个新产品或服务，而是更偏重于在技术已经存在甚至快速发展的情况下，我们应该如何规范它，如何确保其发展符合人类的共同利益。它没有教授如何评估技术可行性，或者如何构建一个高效的创新团队。反而，它通过大量的哲学思辨和案例分析，引导读者思考“应该”发展什么样的技术，以及在技术发展过程中“不应该”触碰的底线。例如，在讨论面部识别技术时，作者并没有去分析如何优化识别算法的准确率，而是深入探讨了这项技术可能被滥用于监控、歧视，以及如何通过法律和伦理框架来限制其不当使用。这本书的价值在于提醒我们，技术创新并非孤立的产物，它与社会、伦理、法律息想息息相关。它让我意识到，在进行“技术创新管理”时，必须将伦理考量置于重要位置，不能只顾埋头发展技术，而忽略了其潜在的社会负面影响。

评分☆☆☆☆☆

我最近看的一本《可持续发展与绿色经济》这本书，与《技术创新管理》的书名相比，虽然都与“创新”沾边，但其核心内容却有着天壤之别。这本书探讨的是如何将经济发展与环境保护相结合，推动实现可持续的未来。它没有深入分析如何从实验室到市场的技术转化过程，如何进行研发投入的决策，或者如何评估一个创新项目的技术成熟度。这本书的重心在于如何通过政策引导、市场机制和公众参与，来促进绿色技术的应用和推广，并构建一个资源节约、环境友好的经济体系。书中会大量分析如何通过碳交易、绿色金融、循环经济等模式，来激励企业和个人采取更环保的行为。例如，在讨论如何实现能源转型时，作者并没有去讲解如何研发更高效的光伏电池，而是着重于如何通过政策制定，如提高可再生能源发电的补贴，来加速其在全球范围内的普及。它强调的是一种宏观的、系统性的变革，是将技术作为实现可持续发展目标的工具，而不是技术本身的创造和管理。这本书的价值在于其高度的社会责任感和前瞻性，它为我们描绘了一个更加美好的未来蓝图，但对于想要学习如何“管理”技术创新的读者来说，可能会觉得过于宏大叙事，缺乏具体的实操指导。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名是《技术创新管理》，但这本我最近读的《驱动未来：颠覆性技术与商业模式变革》完全没涉及技术创新管理的具体方法论，而是另辟蹊径，从更宏观的视角审视了科技发展对商业世界的深远影响。它并没有像《技术创新管理》那样，深入讲解如何进行技术路线选择、研发投入分配、知识产权保护等操作层面的管理技巧。相反，它更像是一本对未来趋势的深度预判报告，充满了对人工智能、生物技术、清洁能源等前沿领域的深刻洞察。书中大量引用了跨国公司的案例，分析了它们如何抓住颠覆性技术带来的机遇，重塑自身商业模式，甚至改变整个行业格局。例如，在分析通用人工智能（AGI）可能带来的影响时，作者并没有去讨论如何构建一个AI团队，而是着重于AGI对劳动力市场、教育体系、甚至社会治理模式的潜在冲击。读完后，我感觉自己像是获得了一张通往未来世界的地图，虽然不能直接指导我如何在工作中“管理”创新，但却极大地拓展了我对创新“价值”和“方向”的理解。它让我开始思考，我们所说的“技术创新管理”的最终目的，是不是就是为了实现书中描绘的那种，由颠覆性技术驱动的商业模式飞跃。这本书的优点在于其前瞻性和宏观视野，缺点是对于寻求具体操作指南的读者来说，可能会觉得过于理论化，缺乏落地性的指导。

评分☆☆☆☆☆

我手头有一本《数字游牧生活：探索自由职业与远程工作的新模式》，这本书的名字听起来似乎和《技术创新管理》完全不搭界。事实上，它所探讨的内容与技术创新的管理过程几乎没有直接关联。这本书的重点在于描绘一种新兴的生活方式和工作模式，即利用互联网和数字技术，实现地理位置的自由，从事远程工作，成为一名“数字游牧者”。它没有提及如何研发新的技术，如何进行市场调研，或者如何评估创新项目的ROI。相反，它更多的是分享关于如何规划旅程、寻找远程工作机会、管理个人财务、保持社交连接以及应对孤独感等实用建议。作者通过亲身经历和采访众多数字游牧者，勾勒出了他们丰富多彩的生活图景，以及为实现这种生活所付出的努力和策略。比如，书中会详细介绍如何筛选可靠的远程工作平台，如何与跨国客户建立有效的沟通机制，以及如何在旅途中保持工作效率和身心健康。这本书最大的亮点在于它展示了技术创新（比如互联网、云计算、协作工具）是如何赋能个体，创造全新的工作与生活方式的。虽然它没有教我如何“管理”技术创新，但它让我深刻体会到了技术创新对个人自由和生活品质的解放作用。它让我明白，所谓的“技术创新”，最终的意义或许在于能够为人类带来更美好的生活。

评分☆☆☆☆☆

我最近接触到的一本《全球供应链韧性与重塑》与《技术创新管理》这本书的书名，其关注的焦点可以说是风马牛不相及。这本书主要探讨的是在日益复杂多变的全球环境中，企业如何构建更具韧性的供应链，以应对突发的危机，例如疫情、地缘政治冲突、自然灾害等。它没有涉及如何孕育一项新技术，如何进行专利布局，或者如何将一项科研成果转化为商业产品。这本书的重点在于对现有供应链的优化和调整，以及如何通过技术手段（如大数据分析、物联网、区块链）来提升供应链的可见性、敏捷性和安全性。例如，书中会深入分析如何通过多元化供应商来降低单一风险，如何利用实时数据来预测和应对潜在中断，以及如何通过技术来实现生产流程的数字化和智能化，从而提高响应速度。它提供的更多是关于风险管理、战略规划和运营效率的解决方案，而非技术本身的创造和发展。读这本书，我能了解到许多大型企业在面临全球性挑战时，是如何运用各种策略来保障其生产和供应的稳定。它让我意识到，即使技术创新本身做得再好，如果无法有效地将其融入到高效、稳健的供应链体系中，其价值也可能大打.这本书的价值在于其高度的实践性和战略性，它为企业提供了应对复杂商业环境的有力武器，但与技术创新的“源头管理”是两个不同的维度。

评分☆☆☆☆☆

还没有看，可能实用性差一点，看后再评

评分☆☆☆☆☆

原因只有一个：他们的幻想破灭了。

评分☆☆☆☆☆

不错，质量挺好的，为什么非要十个字以上

评分☆☆☆☆☆

性价比很高 发货真是出乎意料的快，昨天下午订的货，第二天一早就收到了，赞一个，书质量很好，正版。独立包装，每一本有购物清单，让人放心。帮人家买的书，周五买的书，周天就收到了，快递很好也很快，包装很完整，跟同学一起买的两本，我们都很喜欢，谢谢！这天女友打电话问我借本书，说她写作需要参考，我说我家没有，但我可以帮你找。我一边接电话一边就上网搜索，很快找到，立马告诉她网上京东有。她说我不会在网上买书啊。我嘲笑她一番，然后表示帮她买。很快就写好订单写好她的地址发出去了。果然第二天，书就送到她那儿了。她很高兴，我很得意。过了些日子，我自己又上网购书，但下订单后，左等右等不来。以前从来不超过一星期的。我正奇怪呢，刘静打电话来笑嘻嘻地说，哎，也不知道是谁，心眼儿那么好，又帮我订了好几本书，全是我想要的，太好了。我一听，连忙问她是哪几本？她一一说出书名，晕，那是我买的书啊。原来我下订单的时候，忘了把地址改过来，送到她那儿去了。这下可把她乐死了，把我先前对她的嘲笑全还给我了。不过京东送货确实很快。我和女友都很满意。好了，废话不说。|通读这本书，是需要细火慢烤地慢慢品味和幽寂沉思的。亲切、随意、简略，给人洁净而又深沉的感触，这样的书我久矣读不到了，今天读来实在是一件叫人高兴之事。作者审视历史，拷问灵魂，洋溢着哲思的火花。人生是一段段的旅程，也是需要承载物的。因为火车，发生过多少相聚和分离。当一声低鸣响起，多少记忆将载入历史的尘梦中啊。其实这本书一开始我也没看上，是朋友极力推荐加上书封那个有点像史努比的小人无辜又无奈的小眼神吸引了我，决定只是翻一下就好，不过那开篇的序言之幽默一下子便抓住了我的眼睛，一个词来形容——“太逗了”。就在我胡思乱想时，一页纸从书中掉落出来，竟然是中国青年出版社的公用信笺，上面居然有我用钢笔胡乱翻译的德莱顿的诗歌《爱之永诀》，改得稀里哗啦，还沾了一块墨水，还有几道看来是给钢笔试水的蓝印子，看来是用我那个旧办公桌上的蘸水笔写的。这令我立即感伤难耐起来。那张桌子，是文学室一个受排挤的主任怅然离开后传给我的，特别宽大的旧木头桌，上面遍布划痕，我曾经希望那是文学室当年著名的大作家萧也牧用过的桌子，从五十年代一直传到我这里。好了，现在给大家介绍两本好书：《婚姻是女人一辈子的事》简介：最实用剩女出嫁实战手册、婚女幸福宝典；婚姻不是最终归宿，幸福的婚姻才是真正的目的；内地首席励志作家陆琪 首部情感励志力作；研究男女情感问题数年，陆琪首本情感婚姻励志作品。作者作为怀揣女权主义的男人，毫无保留地剖析男人的弱点，告诉女人应该如何分辨男人的爱情，如何掌控男人，如何获得婚姻的幸福。事实上，男人和女人是两种完全不同的动物，用女人的思考方式，永远也了解不透男人。所以陆琪以男性背叛者的角度，深刻地挖掘男人最深层的情感态度和婚姻方式，让女人能够有的放矢、知己知彼，不再成为情感掌控的弱者。二、《正能量（实践版）》——将“正能量”真正实践应用的第一本书！心理自助全球第一品牌书！销量突破600万册！“世界级的演讲家和激励大师”韦恩·戴尔，为我们带来了这本世界级的心理学巨作！他在韦恩州立大学获得过教育咨询博士学位，曾任纽约圣约翰大学教授，是自我实现领域的国际知名作家和演讲家。他出版过28本畅销书，制作了许多广播节目和电视录像，而且在数千个电视和广播节目中做过嘉宾访谈。本书跻身《纽约时报》畅销书榜数十周之久，在全球取得了极高的赞誉，曾激励数百万人走上追逐幸福之途。《正能量（实践版）》——内容最实用、案例最详实，10周改善你的人生！这本书是作者联合数十位科学家、心理学家，耗费十余年心力的研究结晶。通过一系列行之有效的方法，以帮助所有身处人生低谷、长期焦虑、沮丧、消沉、自我怀疑的人，过上幸福喜乐的生活。每一章都像一次心理咨询，详细论述了各种自我挫败行为，分析我们之所以不愉快、消极应对生活的原因，把人们日常生活中所暴露的性格缺陷（如自暴自弃、崇拜、依赖）和不良情绪（如悔恨、忧虑、抱怨、愤怒）逐条分析，揭开你最想知道的心理学真相，每章结尾都提供了简易的方法，使得你即刻改变恶行，拥抱新生。

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拓展技术管理思路，学习技术管理。

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4.你们的工作是什么？只会凭着当时的情感做事吗？应该不是那样吧......本小组的使命……是要保护这个小鬼不能受到伤害。到死为止。

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到位。

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买来自己研究

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使人对你产生幻想