內容簡介
《技術創新管理》在以往創新類教材和國內外創新研究學術成果的基礎上,闡述瞭技術創新管理四個模塊的內容:第1模塊是技術創新的基礎理論,包括第一章緒論、第二章技術創新的理論基礎、第三章技術創新的模式與發展;第二模塊是技術創新的實現過程,包括第四章前景性高技術的獲取與破壞性創新、第五章企業的生産及工藝創新、第六章企業創新中的技術整閤、第七章企業的市場開拓與服務創新;第三模塊是企業創新的管理,包括第八章企業的技術創新能力、第九章企業技術創新的戰略管理、第十章企業技術創新的管理要素;第四模塊是技術創業,包括第十一章創新的特殊實現形式——技術創業。
《技術創新管理》采用“小故事——小知識——案例——閱讀材料”的體例,方便學生的學習和教師的教學,也方便其他閱讀者的學習。本書既可作為高等院校經濟類、管理類和工程類各專業技術經濟學課程的教材,也可作為從事創新創業、技術管理、研究開發等領域工作的人士的參考用書。
目錄
序
前言
第一章 緒論
第一節 技術創新:現代經濟增長的必由之路
小故事:從“中國製造”到“中國創造”
一、科學技術革命與社會進步
小知識--摩爾定律和梅特卡夫定律
二、當今世界科技發展趨勢
小知識--你知道什麼是高新技術嗎?
三、技術創新是建設創新型國傢的必然要求
第二節 技術創新理論的發展曆程:從熊彼特到互聯網時代的創新
一、熊彼特時代的創新理論
小知識--約瑟夫A�斃鼙頌�
二、後熊彼特時代的創新理論
三、互聯網時代的技術創新理論
第三節 案例與閱讀材料
【案例】以技術創新為“王牌動力”的公司--玉柴集團
【閱讀材料】建設創新型國傢
【復習與思考】
本章參考文獻
第二章 技術創新的理論基礎
第一節 技術創新的內涵與類型
小故事:南海--從技術創新到全麵創新
一、創新的內涵與分類
二、技術創新的定義、內涵與分類
三、技術創新的影響因素
第二節 技術創新的模型與應用
一、綫性創新模型
二、交互作用創新模型
三、網絡創新模型
四、過程創新模型
第三節 案例與閱讀材料
【案例】孟加拉國“鄉村銀行傢”的扶貧路
【閱讀材料】佳能是如何打敗施樂的
【復習與思考】
本章參考文獻
第三章 技術創新的模式與發展
第一節 根本性創新與漸進性創新
小故事:聯想集團--引領手機觸網新時代
一、根本性創新的含義與特點
二、漸進性創新的含義與特點
小知識--彼得·德魯剋
三、漸進性創新的知識螺鏇
四、漸進性創新與企業成長
第二節 自主創新與模仿創新:技術“空心化”的思考
小故事:海信集團--創造中國“芯”
一、自主創新的含義與特點
二、模仿創新的含義與特點
三、模仿創新與技術空心化
四、自主創新的時代意義
第三節 原始創新與二次創新:源於模仿,高於模仿
小故事:南車集團--給高鐵插上翅膀
一、原始創新的含義與特點
二、二次創新的含義與特點
三、二次創新的過程特徵
四、二次創新與後發優勢
第四節 封閉式創新與開放式創新:信息時代創新模式的變遷
小故事:寶潔公司--推倒實驗室圍牆
一、封閉式創新的含義與特點
二、開放式創新的含義與特點
小知識--亨利·切薩布魯夫
三、開放式創新的盈利方式
四、開放式創新的實現路徑
第五節 案例與閱讀材料
【案例】從汽車進化看技術創新
【閱讀材料】Inno Centive聯結世界智慧
【復習與思考】
本章參考文獻
第四章 前景性高技術的獲取與破壞性創新
第一節 前景性高技術的識彆與評價
小故事:銥星緣何墜落?
一、前景性高技術的含義
二、前景性高技術的識彆
三、前景性高技術的評價
四、前景性高技術的獲取
第二節 前景性高技術的商業化:從實驗室到市場
小故事:技術商業化重於研發
一、前景性高技術商業化的內涵
二、前景性高技術商業化的戰略流程
小知識--什麼是整體産品?
三、從實驗室到市場的實現:研發與營銷的融閤
第三節 破壞性創新--以弱勝強之道
小故事:神舟電腦--PC行業的破壞性創新者
一、破壞性創新的內涵、類型與特點
二、破壞性創新的模型
三、破壞性創新的策略與路徑
小知識--剋萊頓·剋裏斯坦森
第四節 案例與閱讀材料
【案例1】自主研發變速箱,路在何方?
【案例2】NVGs--朗訊技術商業化的新模式
【閱讀材料】“山寨”如何長青?
【復習與思考】
本章參考文獻
第五章 企業的生産及工藝創新
第一節 生産方式的變革:從大規模生産到定製化生産
小故事:海爾定製冰箱
一、生産方式的演變過程
二、生産運作管理
三、服務型製造
第二節 生産流程創新:價值鏈與競爭優勢
小故事:比亞迪--由人取代機器的流程創新
一、企業內部價值鏈與生産流程
二、生産流程創新的概念及類型
三、生産流程設計與選擇
第三節 工藝創新:低成本的競爭力
小故事:魯花花生油--工藝創新,引領健康消費
一、工藝創新的概念及類型
二、工藝創新的策略
三、産品創新與工藝創新的協調
第四節 案例與閱讀材料
【案例1】福特生産方式與豐田生産方式
【案例2】華為的流程創新
【閱讀材料】氯堿工業在工藝創新中優化升級
【復習與思考】
本章參考文獻
第六章 企業創新中的技術整閤
第一節 技術整閤:一種創新方法
小故事:東大阿爾派CT機工業化生産的實現
一、麵嚮産品研發的技術整閤
二、麵嚮工業生産的技術整閤
三、兩類技術整閤的區彆
四、麵嚮工業生産的技術整閤的重要性
第二節 技術整閤的基本內容與過程
小故事:美國半導體企業的技術整閤
一、技術整閤的基本內容
二、技術整閤的基本過程
三、不同行業的技術整閤
四、企業技術整閤中需要關注的問題
第三節 麵嚮批量化生産的技術整閤的實現
小故事:同方威視集裝箱檢測儀的工業化生産
一、創新産品批量化生産的實現途徑
二、企業技術整閤的任務邊界與參與者
三、企業內外部資源整閤的有效機製
第四節 案例與閱讀材料
【案例1】B企業內部開發成果的技術整閤及商業化
【案例2】N大學科研成果商品化過程中的技術整閤
【閱讀材料】用技術整閤理論與方法解決我國科技成果産業化難題
【復習與思考】
本章參考文獻
第七章 企業的市場開拓與服務創新
第一節 商業模式創新:為顧客創造新的價值
小故事:技術好不一定就是勝利者
一、商業模式與商業模式創新
二、商業模式創新的特點
小故事:技術服務與客戶--亞馬遜網上書店
小故事:零售商中的另類--全食超市
小故事:用商業模式創新贏取戰略優勢--西南航空公司
三、商業模式創新的內在要求
四、如何進行商業模式創新
第二節 市場開拓:基於利基市場的創新
小故事:利基一詞的由來,從天主教神龕走進哈佛課堂
一、什麼是利基市場
二、利基市場的特徵
小知識--小企業應盡力保護利基市場
三、利基市場戰略
第三節 營銷創新:品牌的力量
小故事:酒香也怕巷子深--由洋河白酒藍色經典所想到的品牌效益
一、營銷理論的發展
二、基於互聯網的營銷模式
小知識--微博
三、網絡營銷策略
四、品牌戰略
五、體驗式營銷
小知識--購買體驗
第四節 服務創新:“微笑麯綫”的思考
小故事:藍色巨人的轉型--由製造商到服務商
一、服務及服務的特徵
二、服務創新的概念
小知識--我國政府高度關注服務業的發展
三、服務創新的意義
小知識--什麼是KIBS?
四、服務創新設計--服務藍圖
第五節 案例與閱讀材料
【案例】互聯網時代的服務創新明星--阿裏巴巴
【閱讀材料1】“竹之吻”的利基市場開拓
【閱讀材料2】保險企業利基點的發現
【閱讀材料3】伊萊剋斯的利基戰略
【復習與思考】
本章參考文獻
第八章 企業的技術創新能力
第一節 企業技術創新能力:創新與能力
小故事:IBM引領技術前沿的創新源泉
一、技術能力與技術創新能力
二、企業技術積纍與技術創新能力的提升
三、企業通過技術積纍提升技術創新能力的主要途徑
第二節 企業技術創新能力的形成:技術學習與技術積纍
小故事:中國光縴光纜産業的迅速崛起
一、技術學習的概念與來源
二、企業技術學習的過程模式
三、企業技術創新能力演化過程中的技術學習與比較
四、企業技術學習與創新能力、創新績效的關係分析
五、企業技術學習成本及其影響因素分析
第三節 企業技術創新能力的形成:反求工程與技術積纍
小故事:反求工程與日本的迅速崛起
一、反求工程的定義與發展
二、技術創新的可逆性與反求工程的基本模式
三、反求工程與引進跨越模式
四、反求工程的技術獲取模型與後發優勢
五、反求工程與知識産權保護
六、反求工程與我國企業自主創新能力的提高
第四節 企業技術創新能力的形成:技術軌道與技術積纍
小故事:首鋼“造芯”的前前後後
一、技術軌道概念的提齣與發展
二、行業技術軌道的形成與突破
三、企業步入新技術軌道的途徑
四、技術軌道與企業創新的路徑
第五節 企業技術創新能力的形成:産業技術聯盟與企業技術能力
小故事:日本VLSI技術創新聯盟的巨大貢獻
一、産業技術聯盟的性質與作用
二、産業技術聯盟的形成模式
三、産業技術聯盟內部的技術交易
四、産業技術聯盟的運行機製
第六節 案例與閱讀材料
【案例】中國彩電企業跨越技術範式的技術發展過程--以長虹為例
【閱讀材料1】中國大型客機(ARJ)研製的技術集成路徑
【閱讀材料2】我國第三代移動通信技術TD�睸CDMA的閤作創新
【復習與思考】
本章參考文獻
第九章 企業技術創新的戰略管理
第一節 技術創新戰略
小故事:三井物産的技術創新戰略
一、技術創新戰略的概念與特點
小故事:技術創新戰略的重要性
二、技術創新戰略的類彆
三、技術創新戰略的構建
第二節 知識産權戰略
小故事:華為憑什麼敢跟思科對簿公堂?
一、知識産權概述
二、知識産權的主要形式
三、企業的知識産權戰略管理
第三節 案例與閱讀材料
【案例】海爾的技術創新戰略模式演變
【閱讀材料】拜耳阿司匹林的創新與知識産權的聯動
【復習與思考】
本章參考文獻
第十章 企業技術創新的管理要素
第一節 企業研發的模式
小故事:漢字排版印刷的革命--北大方正中文電子齣版係統
一、研究與發展概述
二、自主研發模式
三、閤作研發模式
四、委托研發模式
第二節 人力資源管理
小故事:微軟造就瞭多少百萬富翁?
一、企業創新必備的人力資源
二、企業創新中的人員激勵
三、企業創新中的團隊管理
小知識--什麼叫做“團隊迷失”
四、創新團隊的領導者
第三節 創新文化的培育
小故事:從“即時貼”的由來談3M的創新文化
一、創新文化的重要性
二、優秀企業創新文化的特點
三、企業如何建設創新文化
第四節 案例與閱讀材料
【案例】奇瑞公司的自主研發模式
【閱讀材料】日産汽車的跨職能團隊
【復習與思考】
本章參考文獻
第十一章 創新的特殊實現形式--技術創業
第一節 技術創業的一般問題
小故事:網景的技術創業
一、創業的基本問題
二、給人以誤導的Timmons模型
三、創業的ljs�瞭orar模型
四、基於市場迴應程度的技術創業的流程管理
五、技術創業的基本類型
第二節 基於自主技術的技術創業
小故事:嚮文波與三一重工的創業
一、自主技術與市場機會的銜接
二、基於自主技術的創業的推進過程
三、基於自主技術的創業團隊的構建
四、自主技術創業者可能的資金來源
【案例】三個在校學生創辦瞭視美樂公司
第三節 基於平颱技術的技術創業
小故事:藉電熱平颱技術二次創業的成都彩虹
一、平颱技術與創業機會的形成
二、基於平颱技術的創業的推進過程
三、基於互聯網平颱技術的創業
【案例】高智四次互聯網技術創業的經曆
第四節 技術型企業的內部創業
小故事:第一颱IBM PC開發者的輝煌往事
一、何謂公司內部創業
二、公司內部創業的激勵機製
三、公司內部創業的運行機製
【案例】從創新小組到內部創業
第五節 案例與閱讀材料
【案例1】比爾·蓋茨的軟件技術創業
【案例2】李彥宏與百度公司
【閱讀材料】矽榖創新、創業活躍的秘密
【復習與思考】
本章參考文獻
前言/序言
技術創新管理 下載 mobi epub pdf txt 電子書 格式
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☆☆☆☆☆
齣色的演講者通常會帶給聽眾不同的幻想,他們在聽演講時不是在接受道理,也不是聽人告訴自己如何生活,而是在欣賞一場精彩的演齣,在尋找生命的信仰和近在眼前的“世外桃源”。
評分
☆☆☆☆☆
原因隻有一個:他們的幻想破滅瞭。
評分
☆☆☆☆☆
到位。
評分
☆☆☆☆☆
一個有魅力的男人,常讓女人産生性幻想。當然反過來同樣適用,一個男人看到心儀的女人,一定在腦海中設想如何跟她上床,或者在夢裏和她做愛。
評分
☆☆☆☆☆
你是否清楚,凡是一些魅力四射的人物,他們都或多或少具備某種高明的催眠手段?
評分
☆☆☆☆☆
拓展技術管理思路,學習技術管理。
評分
☆☆☆☆☆
你給瞭人們一個觸手可及的前程:“跟著我,你將成就事業,實現你的價值觀,得到一個完美的人生。”他會為此産生強烈的寄托和期待,希望在你的帶領下,來完成這一目標。
評分
☆☆☆☆☆
2.你已經十分活躍瞭。然後……從今以後也會繼續活躍下去。因為你留下的意誌將會賦予我“力量”。我跟你約定,我一定會,將巨人滅絕!(做齣與自身潔癖完全不符的動作,握住即將死去的部下沾滿鮮血的手)
評分
☆☆☆☆☆
還沒讀