风投的选择:谁是下一个十亿美元级公司

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[印] Tarang Shah,Sheetal Shah 著,袁国忠 译
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出版社: 人民邮电出版社
ISBN:9787115326058
版次:1
商品编码:11299807
包装:平装
开本:16开
出版时间:2013-08-01
用纸:胶版纸
页数:370
字数:417000

具体描述

编辑推荐

  风险投资人如何筛选创业公司?
  如何发现前途无量的市场和产品?
  创业公司如何迅速成长为10亿美元级公司?
  YouTube、Twitter、Facebook、Google和Groupon等世界知名公司如何融资和管理?
  打开《风投的选择:谁是下一个十亿美元级公司》,你将与投资界杰出的风险投资人进行面对面的交流!
  《风投的选择:谁是下一个十亿美元级公司》作者Tarang Shah为风险投资从业者,采访对象既有风险投资领域的后起之秀,又有互联网和软件领域的投资先锋,还有风险投资思想领袖。本书将带给你一手的知识,包括风险投资人的投资依据、设计交易结构的方法、向公司施以援手的方式、常见但可避免的错误、运气对成败的影响以及大量创业公司走向失败的原因。
  无论你是雄心勃勃的创业者、抱负远大的风险投资人、并购领域的从业人员,还是初出茅庐的学生,都可利用本书中的知识找到成功的捷径!

内容简介

  《风投的选择:谁是下一个十亿美元级公司》作者采访了美国风险投资界的16位投资先锋,讲述了他们投资市场和创业企业的经验以及初创企业成长的传奇故事。主要内容涉及风险投资家如何识别发展潜力大的市场,如何评估潜在投资的重点;初创企业如何成功寻找风险投资家,如何构建一流的团队,如何快速成长为十亿美元级的公司。内容丰富,见解独到。
  《风投的选择:谁是下一个十亿美元级公司》适合投资者、创业者以及企业管理者阅读。

作者简介

  Tarang Shah,长期从事风险投资工作。在软银资本工作期间,他协助将5000万美元的资金投向了各个创业公司。他评估过1000多家创业公司,并担任过十多家创业公司的董事和顾问。当前,他在一家美国大型金融机构担任技术创新经理和移动支付/商务专家,用自己开发的风险投资模型对创业公司进行风险评估。

  Sheetal Shah,是华尔街上市公司分析专家,是风险投资咨询公司Ariants的联合创始人。她与丈夫Tarang Shah一起开发了一种公司经营状况分析模型,并将这种分析方法融入到了创业公司分析框架中。

内页插图

精彩书评

  “谁是下一个十亿美元级公司?是什么成就了Facebook、Twitter、Groupon、PayPal、YouTube和LinkedIn等不同凡响的创业公司?无论你是投资者、创业者、企业管理者,这本书都将给你一个满意的答案。
  “该书全面介绍了创业公司的打造过程——发现市场、创立企业、概念验证、企业扩张和退出市场,内容广泛,见解深刻。在本书中,众多风险投资家凭借多年投资和打造创业公司的经历,探讨了成功的经验和失败的教训。在发现和打造成功创业企业的背后,既有举步维艰的痛苦、孤注一掷的冒险,又有胜利凯旋的喜悦。来自世界创业公司的传奇故事,对有志于成功打造公司的创业者来说,可能是有价值的资料。”
  ——SV Angel特别顾问及Facebook、谷歌、Twitter、Four Square、PayPal和Zappos投资人Ron Conway
  
  “在创业者了解并寻找风险投资的过程中,这本著作将发挥指路明灯的作用。该书汇集了各类成功风险投资人的观点,展示了他们的工作方式,对此我感到很兴奋。其内容之详细、品质之上乘、对创业者价值之高,堪称。
  “对创始人来说,这些访谈弥足珍贵。这些讨论引人入胜,其坦率、真诚和深入程度无与伦比。在我看来,本书无疑将帮助创业者找到珠联璧合的风险投资人,并从他们那里获得资金,还将帮助创业者与风险投资人卓有成效地携手合作,提高成功的机率。
  “无论是首次创业者还是连续创业者,都将受惠于本书。重要的是,这将极大地推动创业之潮流,从而促进经济进步、增加就业机会、催生出优秀的产品和服务,而这正是人类所需要的。”
  ——查尔斯河风险投资公司投资人George Zachary
  
  “志向远大的风险投资人将发现,本书是一本重要的参考指南,可帮助他们形成独特的投资风格。而对创业者以及技术和技术投资信奉者来说,本书的吸引力更大。它就如何打造根基牢固的创业公司展开了深入讨论,将让创业者受益匪浅。多位风险投资人就创业公司常见的问题展开了讨论,面临这些问题的创业者可从他们的应对之策中汲取精华,量身打造适合自身的解决方案。此外还有大量重大决策的真实案例,这些决策对创业公司的成功至关重要。哪怕创业者只从一个案例中受益,也将节省大量宝贵的时间和资源。”
  ——Trinity Ventures一般合伙人Gus Tai

目录

第1章 Roelof Botha 红杉资本合伙人
创业公司要获得成功,关键是动机要纯,旨在解决一个感兴趣的问题。

第2章 Mike Maples FLOODGATE基金合伙人
我投资于性格倔强、追逐大机会的创业者。

第3章 George Zachary 查尔斯河风险投资公司合伙人
创业者必须不屈不挠,并具备极高的智商,这是创业公司要获得成功必须具备的两个潜在因素。

第4章 Sean Dalton 高原资本一般合伙人
要打造十亿美元级创业公司,必须有优秀的团队和巨大的市场机会。

第5章 Alex Mehr Zoosk公司联合创始人兼联合CEO
首次创业者应尽可能创立不需要风险投资的公司。

第6章 Howard Morgan 首轮资本管理合伙人兼Idealab董事
光凭远见卓识解决不了问题,一切都取决于执行。

第7章 Tim Draper 德丰杰投资公司创始人兼执行董事
我们只投资于那些心无旁骛、全心全意地致力于实现目标的创业者。

第8章 Osman Rashid Chegg创始人兼CEO
创业者必须有坚定的信念,充分相信自己将跻身于成功者的行列。

第9章 Harry Weller 恩颐投资合伙人
杰出的公司总是勇往直前,他们盘根问底、积极进取。

第10章 David Cowan 柏尚投资合伙人
来日方长,不要为了一个不可行的点子浪费8年时间。

第11章 Michael Birch Ringo、Bebo和Birthday Alarm联合创始人
大多数公司都未将重点放在业务和产品上。在我看来,最难的就是打造杰出的产品。

第12章 Mitchell Kertzman Hummer Winblad Venture Partners常务董事
创业者不能轻言放弃,因为打造企业是一项艰巨的工作;也不能松懈等待,必须奋发进取。

第13章 Scott Sandell 恩颐投资一般合伙人
我寻找不看重金钱并发自内心地要打造大公司的创业者。

第14章 Gus Tai Trinity Ventures一般合伙人
创业公司必须“珍爱客户”——倾听客户的心声,了解并满足客户的需求。

第15章 Steven Dietz GRP Partners创办团队成员
就创业而言,年龄不是问题,重要的是精力和经验。

第16章 Paul Scanlan MobiTV联合创始人兼总裁
最初招募的100人将影响公司的DNA。

第17章 Ann Winblad Hummer Winblad Venture Partners联合创始人兼董事总经理
我眼中的理想创业公司是其创始人能够成长为CEO,不仅有宏大的愿景,还有全面的领导才能。

第18章 Jim Goetz 红杉资本一般合伙人
深入骨髓的雄心壮志、过人的才智和勇气以及不断冒险的决心,是杰出创业者的重要品质。

第19章 Roger Lee 巴利特风险投资一般合伙人
决定创业公司成败的条件主要有三个:团队、市场和时机,缺一不可。

第20章 Ken Howery 创始人基金管理合伙人
创业公司要成功,最重要的就是打造团队。

第21章 Alfred Lin 红杉资本合伙人
打造团队的三个原则:招募技术出色且契合企业文化的人才;招募宜缓,解聘宜快;每位新员工的加入都应提升团队的平均水平。

第22章 Kevin Hartz Eventbrite和Xoom联合创始人兼CEO
表现优异的卓越团队始终是公司的终极制胜法宝。

第23章 Eric Hippeau Lerer Ventures合伙人
创业公司失败的原因有二:市场的发展出乎意料;选错了人才。

第24章 David Lee SV Angel管理合伙人
我们看重致力于为自己解决问题的创始人,这通常会造就庞大的市场。

第25章 Ted Alexander Mission Venture管理合伙人
在信任和愿景清晰的基础上打造团队是成功的关键。

第26章 Robert Kibble Mission Venture联合创始人兼管理合伙人
要打造十亿美元级创业公司,首先要有规模庞大、快速发展的新兴市场,其次要有竞争优势。

第27章 Rajiv Laroia Flarion Technologies创始人兼CTO
在创业公司,没有人能置身事外,只要有人不称职,就会影响整个公司。

第28章 Jim Boettcher和Kevin McQuillan Focus Ventures联合创始人兼合伙人
常见的创业盲点是盲目乐观,不去花时间了解市场和客户需求,只一心迷恋于技术。

第29章 Mike Hodges ATA Ventures董事总经理
创业公司要处于正确的时间、正确的地点,这是决定成败的根本因素。

第30章 Alan Patricof Greycroft Partners创始人兼董事总经理
在投资过程中,我们总是先考虑创始人,然后才考虑他们的点子是否合理,以及是否有能力组建团队。

第31章 Ben Elowitz Blue Nile和Wetpaint联合创始人
战胜竞争对手主要凭借两个方面:出色的执行;对顾客的专注。

第32章 Vish Mishra Clearstone Venture Partners投资人
创业公司要想成功,对点子进行验证并打造出客户需要的产品是关键。

第33章 Richard Wong 加速合伙公司合伙人
无论创业公司处于种子期、增长期还是扩张期,快速迭代都至关重要。

第34章 Randy Komisar KPCB合伙人
创业常常是条曲折之路,你必须有决心从一个地方前进到另一个未知的地方。

第35章 Peter Wagner 加速合伙公司合伙人
如果发现团队有问题,公司基础薄弱,市场形势日益严峻,明智的做法就是及时退出。
……


















前言/序言


《风投的选择:谁是下一个十亿美元级公司》 在这个瞬息万变的商业世界里,涌现了无数充满潜力的初创企业,它们或颠覆传统,或开创全新赛道,蓄势待发,渴望成为下一个改变行业的巨头。然而,在这片机遇与挑战并存的沃土上,真正能脱颖而出,最终实现“十亿美元级”估值的企业,究竟具备怎样的特质?又是什么样的目光,能够洞察先机,在群雄逐鹿中找到那匹价值连城的千里马? 《风投的选择:谁是下一个十亿美元级公司》正是这样一本聚焦于风投决策核心的深度探索。本书并非简单罗列成功案例,而是深入剖析风险投资家们在评估项目时所秉持的理念、方法论以及他们内心深处的判断逻辑。通过对大量真实案例的细致梳理与解构,作者将带领读者一同走进风投决策者的世界,揭示他们如何在高风险、高回报的投资环境中,以敏锐的洞察力、严谨的分析和非凡的远见,筛选出那些最具成长潜力的创业公司。 本书的核心洞察将围绕以下几个关键维度展开: 创始人是关键的“X因素”: 伟大的公司往往始于非凡的领导者。本书将深入探讨,在风投眼中,一个优秀的创始人应具备哪些特质?这不仅仅包括过往的成功经验,更重要的是他们的愿景、韧性、学习能力、执行力以及在不确定性面前的决断力。我们将通过一系列的访谈和案例分析,理解风投如何识别那些“能够将不可能变成可能”的创业者。 市场与时机的精准判断: 市场需求是创业的基石,而时机则是成功的催化剂。本书将详细阐述风投如何评估一个市场的规模、增长潜力、竞争格局以及颠覆性创新的可行性。同时,我们将深入研究那些“恰逢其时”的创业浪潮,理解风投如何在宏观趋势下,精准捕捉那些即将爆发的风口。 产品与服务的核心竞争力: 即使是再好的创始人、再大的市场,缺乏一个具有竞争力的产品或服务,也难以长久。本书将剖析风投如何审视一个项目的核心价值主张,评估其产品是否真正解决了用户痛点,是否具备可扩展性、可持续的竞争壁垒以及清晰的盈利模式。 商业模式的清晰与可行性: 商业模式是企业生存和发展的血液。本书将深入探讨,风投在评估一个商业模式时,会关注哪些关键要素?从收入来源、成本结构到用户获取和留存策略,都将是分析的重点。我们将学习如何识别那些既有想象空间,又脚踏实地,能够支撑公司实现指数级增长的商业模式。 团队的凝聚力与执行力: 创业从来不是一个人的战斗。一个强大的执行团队,是实现愿景的关键。本书将探讨,风投如何评估创业团队的专业能力、协作效率、价值观契合度以及在压力下保持战斗力的能力。 财务模型与增长预测的严谨分析: 虽然风投看重的是未来,但对当下财务状况和未来增长潜力的评估,却至关重要。本书将解读风投如何审视创业公司的财务数据,理解其现金流状况,并如何对公司的增长进行合乎逻辑的预测和估值。 退出策略与投资回报的考量: 风投的最终目标是获得丰厚的回报。因此,本书也将触及风投如何评估一个项目的潜在退出路径,包括IPO或并购的可能性,以及如何基于风险与回报的权衡,做出最终的投资决策。 《风投的选择:谁是下一个十亿美元级公司》不仅仅是一本为创业者提供融资启示的书籍,它更是一扇窗,让我们得以窥见风险投资这个神秘而充满魅力的行业。它能够帮助有志于创业的读者,更清晰地理解投资者的视角,从而更有针对性地打磨自己的项目;它也能帮助对商业世界运作充满好奇的读者,深入理解资本如何驱动创新,以及哪些因素共同构成了伟大公司的基因。 本书将通过深入浅出的语言,结合生动具体的案例,为读者构建一个关于“风投选择”的完整知识体系。它将引导你思考,在这个由创新和资本交织驱动的时代,如何识别那些正在冉冉升起的明星企业,并理解它们之所以能够获得巨额投资,最终迈向辉煌的深层原因。阅读此书,你将不再仅仅是旁观者,更有可能成为那个洞察先机,理解未来商业格局演变的智慧者。

用户评价

评分

《风投的选择:谁是下一个十亿美元级公司》这个书名,犹如一个充满神秘色彩的邀请,让我迫不及待地想要揭开它的面纱。我一直对那些改变世界的公司充满着好奇,它们是如何在竞争激烈的市场中脱颖而出,最终成为行业巨头的?而风投,作为这些公司早期发展的重要支持者,他们的选择无疑具有极高的参考价值。我期待着这本书能够深入剖析风投的决策逻辑,他们是如何在无数的创业点子和团队中,精准地识别出那些具有巨大潜力的“独角兽”企业。书中是否会详细解读风投在评估一个项目时所考量的关键因素,例如团队的执行力、产品的颠覆性、市场的规模以及商业模式的可行性?我希望这本书能通过一些鲜活的案例,来展示风投们是如何慧眼识珠,并最终帮助这些初创企业走向成功,从而为我提供一个理解商业世界运作规律的独特视角,并从中学习到一些宝贵的经验。

评分

这本书的封面设计就充满了吸引力,深邃的蓝色背景,几个金色的、抽象的符号交织在一起,仿佛勾勒出未来科技的脉络,又像是点燃创业激情的火花。书名“风投的选择:谁是下一个十亿美元级公司”更是直击人心,对于所有对商业世界、科技浪潮以及未来发展趋势感兴趣的人来说,这无疑是一本不容错过的指南。我本身就是个对创业和投资领域充满好奇的普通读者,平时也喜欢关注一些科技新闻和商业动态,所以当我在书店看到这本书时,立刻就被它深深吸引了。我想象着,这本书里一定隐藏着无数的洞察,能够帮助我们理解那些隐藏在繁华之下的商业逻辑,那些能够让一家初创企业脱颖而出,最终成长为巨头的关键要素。我期待着书中能够揭示风投们是如何在芸芸众生中辨识出潜藏的“独角兽”的,他们会关注哪些核心的指标,又会规避哪些危险的信号?这本书会不会像一个放大镜,让我们得以窥探到那些决定公司命运的关键性决策时刻?我迫不及待地想要翻开它,去感受那种智慧的碰撞,去理解那些风云变幻的商业战场。

评分

从我个人的角度来看,这本书的书名就极具前瞻性和指导性。它不仅仅是一本书,更像是一张藏宝图,指引着我们去发现那些隐藏在当前时代洪流中的未来之星。“下一个十亿美元级公司”,这个概念本身就充满了诱惑力,它代表着巨大的成功、颠覆性的创新以及深远的影响力。我常常在想,是什么样的特质,什么样的眼光,什么样的时机,才能造就一家这样的公司?这本书似乎就给了我们一个绝佳的视角去探寻这个问题的答案。我希望它能够深入浅出地剖析风投的决策机制,比如他们会如何评估一个团队的领导力,如何解读一个市场的发展潜力,又会如何权衡一个商业模式的长期可持续性。我期待着书中能够出现一些真实的案例分析,通过对那些已经成为巨头的公司的成长历程进行细致的梳理,来提炼出一些具有普遍意义的成功经验。这本书的价值,或许就在于它能帮助普通人,甚至 aspiring entrepreneurs,更好地理解资本市场的运作规律,更清晰地认识到创业成功的关键要素,从而在自己的职业道路或投资决策上获得启发。

评分

当我在书架上看到《风投的选择:谁是下一个十亿美元级公司》这个名字时,我立刻就被它所吸引住了。这不仅仅是一个引人注目的书名,更像是一把钥匙,能够开启我了解未来商业世界奥秘的大门。我一直对那些能够颠覆行业、改变世界的创新企业充满好奇,而风投,无疑是这些企业早期发展中不可或缺的催化剂。我迫切地想知道,风投们是如何在浩瀚的创业项目中,准确地找到那些能够成长为下一个“独角兽”的种子选手。这本书是否会深入剖析风投的决策过程,包括他们如何评估一个创业团队的能力、技术产品的可行性、市场需求的广度以及商业模式的盈利能力?我希望它能通过生动的案例分析,让我们这些非专业人士也能领略到风投的智慧,并从中学习到识别未来商业趋势的关键要素,甚至能够为自己的职业发展或投资决策提供一些有价值的参考。

评分

这本书的书名“风投的选择:谁是下一个十亿美元级公司”,就像一个引人入胜的谜题,激发了我内心深处对未知和未来的探索欲。我总是对那些能够改变世界,引领时代潮流的公司充满敬意,而风投,正是这些公司早期最重要的推手和伯乐。我期待这本书能够带我走进风投的世界,去了解他们是如何在无数的创业项目中,火眼金睛地挑选中那些具有巨大潜力的“明日之星”。是什么样的商业模式,什么样的技术壁垒,什么样的市场切入点,能够赢得风投的青睐?这本书会不会像一位经验丰富的向导,带领我们穿越纷繁复杂的创业生态,揭示那些决定公司生死存亡的关键节点?我希望书中能够提供一些具体的、可操作的分析框架,让我们能够理解风投们的评估标准,学习他们识别风险和机遇的思维方式。总而言之,这本书在我看来,是一次深入了解商业驱动力和未来趋势的绝佳机会,它或许能够为我提供一些宝贵的启示,让我能更清晰地看到商业世界的脉络。

评分

读到这本书的书名《风投的选择:谁是下一个十亿美元级公司》,我脑海中瞬间浮现出各种各样成功的科技公司和它们的创业故事。这不仅仅是一个关于投资的书名,更像是对商业世界未来的一次大胆预测和深刻洞察。我常常在想,那些能够最终成长为市值千亿甚至万亿级别的公司,它们身上究竟具备什么样的独特基因?是什么让它们在无数竞争者中脱颖而出,最终获得风投的青睐,并踏上成功的快车道?这本书的出现,似乎正是为了解答这些我一直以来萦绕在心头的问题。我期待着它能带领我走进风投的核心圈,去了解那些经验丰富的投资人是如何评估一个项目的价值,如何识别创业团队的潜力和韧性,以及如何判断一个市场是否具有爆发性增长的潜力。我希望这本书能够提供一些清晰的分析工具和方法论,让我们这些普通读者也能从中学习到识别未来商业巨头的“火眼金睛”。

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这本书的书名,直击商业世界的核心命题——“风投的选择”与“下一个十亿美元级公司”的结合,无疑勾勒出了一幅关于未来商业图景的宏大画卷。作为一名对商业发展和科技创新充满热情的人,我对此书名充满了期待。我好奇,风投们究竟是如何在纷繁复杂的创业浪潮中,拨开迷雾,精准地捕捉到那些具有颠覆性潜力、能够改写行业格局的未来巨头?这本书是否会深入解析风投在评估一家初创企业时,所关注的核心要素?是团队的凝聚力与执行力?是产品的独特性与技术壁垒?是市场的广阔前景与增长爆发力?抑或是商业模式的创新与可持续性?我渴望从书中获得更深层次的理解,通过真实的案例分析,去学习风投的洞察力与决策智慧,从而能够更好地理解资本市场的运作逻辑,并从中汲取启发,去预测和把握未来的商业趋势。

评分

《风投的选择:谁是下一个十亿美元级公司》这个书名,仿佛在向读者抛出一个充满魅力的谜题,引发了我对商业世界未来走向的无限遐想。我一直对那些能够从默默无闻的初创企业,一步步成长为颠覆行业、影响世界的科技巨头的故事深感着迷。而风投,正是这些企业早期发展过程中至关重要的“伯乐”。我迫切地想知道,风投们究竟是如何在芸芸众生中,识别出那些隐藏的“宝石”,并精准地押注在“下一个十亿美元级公司”身上。这本书是否会深入地剖析风投的决策过程?他们会从哪些维度去审视一个创业项目?是团队的背景和能力?是产品的创新性和市场竞争力?是商业模式的可行性和盈利潜力?还是宏观经济环境和行业发展趋势?我期待着这本书能够通过详实的案例和深刻的分析,为我揭示风投的智慧,让我能够更清晰地洞察未来的商业机遇。

评分

这本书的书名,光是听起来就充满了力量感和前瞻性。“风投的选择”,这几个字就暗示着这本书将带领我们窥探那些影响未来商业格局的决策过程;而“谁是下一个十亿美元级公司”,更是将目光聚焦在那些极具潜力的未来巨头身上。我一直对科技创新和商业模式的演变非常感兴趣,尤其是那些能够从默默无闻到家喻户晓的创业公司,它们的崛起之路总是充满了戏剧性和智慧。我希望这本书能够深入剖析风投们在评估一个项目时,会从哪些角度入手,比如团队的执行力、产品的创新性、市场的规模和增长潜力,以及商业模式的可行性和盈利能力。我甚至期待书中能够通过一些真实的案例,来展现风投是如何在早期发现并孵化出那些改变行业的伟大公司,并从中提炼出一些可供借鉴的经验和教训。这本书对于我来说,不仅仅是一本书,更像是一份关于未来商业趋势的预测报告,它有望帮助我更好地理解当前的经济格局,以及未来的发展方向。

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这本书的书名,如同一声响亮的号角,吹响了对未来商业巨头的探索。我一直以来都对科技创新和创业浪潮充满着极大的兴趣,尤其关注那些能够从零开始,最终成长为行业领导者的公司。而风投,正是这些公司早期发展过程中不可或缺的关键推手。我期待着这本书能够深入地剖析风投的选拔逻辑,他们是如何在海量的创业项目中,洞察出那些具有颠覆性潜力、能够改变游戏规则的“下一个十亿美元级公司”。我希望书中能够详细阐述风投在评估一个创业项目时,会关注哪些核心要素,例如团队的构成与领导力、产品的创新性与技术壁垒、市场的规模与增长前景、以及商业模式的可持续性与盈利能力。通过对真实案例的深入解读,这本书或许能够为我提供一个独特的视角,去理解资本市场的运作机制,学习识别未来商业趋势的方法,甚至为我的创业梦想提供一些启发和指引。

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速度真是快呀 应爱会很好看!

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一直在用,信赖京东,不错。

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不错,快递和包装都还可以

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这些伟大的公司,并不是在创业的第一天就呈现为10亿美元级别的高大全。但作为投资人,谁不愿意在最早期投资这样的公司?本书问的问题及其回答,能够在最大程度上,帮助投资人去进行鉴别。值得拥有!但是写书的人比较感性,里面都是采访内容,和作者的好朋友们的交流对话,比较重注抽象的道理,不是很严谨的作品,但是拓展思路可以看下

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不错

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这是本还不错的书,物流速度也很快,购物体验还可以。

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喜欢,看了一些了记得有一次,我独自一人出来逛街。逛了大半天,什么也没有买到,不是东西不合适,就是价格太高,就在我准备两手空空打道回府的时候,无意中发现前方不远处有一个卖小百货的商店,走上前去一看,商店里面正挂着一些极其精致漂亮的背包,那时为了不至于两手空空回去,我总想凑合着买点东西,经过一番讨价还价,便商定了价格,付了钱之后,我正准备拿起我相中的背包离开的时候,无意中发现背包上有一根拉链坏了,于是我又重新挑选了一个,正要转身离开,那店主居然耍赖说我还没有付钱,硬拉着要我付钱,还说什么谁能证明你付了钱呢?没办法,我是自己一个人去的,旁边又没有其它顾客,谁能证明呢?天晓得。我辩不过她,只好愤愤不平地两手空空回去了。从那以后,我吃一堑,长一智,我就常常到网上购物了。书是正版的,之前有过担心滴。内容还行吧,尽管我没觉得有多充实。冲着是名人写的,书的质量还行就不挑剔了。卖家发货挺快的,第二天就收到了。书还是不错的,精装外壳,发货速度真心的快,评价晚了,书不错,应该再早点看的。推荐看,只是粗浅认识了一下,已经感觉到自己逻辑思维更加清晰。好书,受益匪浅,如果不好好研究一下此书,绝对是人生一大遗憾。好了,我现在来说说这本书的观感吧,一个人重要的是找到自己的腔调,不论说话还是写字。腔调一旦确立,就好比打架有了块趁手的板砖,怎么使怎么顺手,怎么拍怎么有劲,顺带着身体姿态也挥洒自如,打架简直成了舞蹈,兼有了美感和韵味。要论到写字,腔调甚至先于主题,它是一个人特有的形式,或者工具;不这么说,不这么写,就会别扭;工欲善其事,必先利其器,腔调有时候就是“器”,有时候又是“事”,对一篇文章或者一本书来说,器就是事,事就是器。这本书,的确是用他特有的腔调表达了对“腔调”本身的赞美。|据悉,京东已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心,同时在全国超过360座城市建立核心城市配送站。是中国最大的综合网络零售商,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。选择京东。好了,现在给大家介绍两本好书:被美国学界誉为“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想家”的史蒂芬·柯维博士,他的集大成之作《高效能人士的七个习惯》已成为中国企事业单位和政府机关必备的最经典、最著名的一部培训教材;在美国乃至全世界,史蒂芬·柯维的思想和成就,与拿破仑·希尔、戴尔·卡耐基比肩。《高效能人士的7个习惯(20周年纪念版)》在每一章最后增加了一个“付诸行动”版块,精选柯维培训课程中的实践训练习题,以帮助读者加深对“七个习惯”的理解和掌握,使“七个习惯”成为属于每个人自己的行动指南,价值堪比18000元的柯维现场培训课。史蒂芬·柯维被美国《时代周刊》评为“20世纪影响美国历史进程的25位人物”之一,他是前总统克林顿倚重的顾问,《财富》杂志100强中的90%和500强中的75%的企业是他的直接受教者,AT&T、通用电子、全禄、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生,李开复等中国顶尖的企业家和管理者也深受其思想的启发。每年,来自全球的个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的受教生更是高达百万人之多。东东枪和地下天鹅绒是两位在博客、微博、专栏里都非常受读者喜爱的作家,两人思维跳跃,观点奇特新颖,对待感情,他们也细细琢磨,也插科打诨。同在滚滚红尘中摸爬滚打,两位勇士将他们对两性情感的所感所悟一一精彩呈现,得此《鸳鸯谱》,闪着智慧幽默的光。鸳鸯谱,靠谱。

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