風投的選擇：誰是下一個十億美元級公司 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2026

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[印] Tarang Shah，Sheetal Shah 著，袁國忠 譯

圖書標籤:

• 風投
• 創業
• 投資
• 新公司
• 獨角獸
• 商業模式
• 融資
• 風險投資
• 科技創新
• 創業公司

齣版社： 人民郵電齣版社

ISBN：9787115326058

版次：1

商品編碼：11299807

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2013-08-01

用紙：膠版紙

頁數：370

字數：417000

編輯推薦

　　風險投資人如何篩選創業公司？
　　如何發現前途無量的市場和産品？
　　創業公司如何迅速成長為10億美元級公司？
　　YouTube、Twitter、Facebook、Google和Groupon等世界知名公司如何融資和管理？
　　打開《風投的選擇：誰是下一個十億美元級公司》，你將與投資界傑齣的風險投資人進行麵對麵的交流！
　　《風投的選擇：誰是下一個十億美元級公司》作者Tarang Shah為風險投資從業者，采訪對象既有風險投資領域的後起之秀，又有互聯網和軟件領域的投資先鋒，還有風險投資思想領袖。本書將帶給你一手的知識，包括風險投資人的投資依據、設計交易結構的方法、嚮公司施以援手的方式、常見但可避免的錯誤、運氣對成敗的影響以及大量創業公司走嚮失敗的原因。
　　無論你是雄心勃勃的創業者、抱負遠大的風險投資人、並購領域的從業人員，還是初齣茅廬的學生，都可利用本書中的知識找到成功的捷徑！

內容簡介

　　《風投的選擇：誰是下一個十億美元級公司》作者采訪瞭美國風險投資界的16位投資先鋒，講述瞭他們投資市場和創業企業的經驗以及初創企業成長的傳奇故事。主要內容涉及風險投資傢如何識彆發展潛力大的市場，如何評估潛在投資的重點；初創企業如何成功尋找風險投資傢，如何構建一流的團隊，如何快速成長為十億美元級的公司。內容豐富，見解獨到。
　　《風投的選擇：誰是下一個十億美元級公司》適閤投資者、創業者以及企業管理者閱讀。

作者簡介

　　Tarang Shah，長期從事風險投資工作。在軟銀資本工作期間，他協助將5000萬美元的資金投嚮瞭各個創業公司。他評估過1000多傢創業公司，並擔任過十多傢創業公司的董事和顧問。當前，他在一傢美國大型金融機構擔任技術創新經理和移動支付/商務專傢，用自己開發的風險投資模型對創業公司進行風險評估。

　　Sheetal Shah，是華爾街上市公司分析專傢，是風險投資谘詢公司Ariants的聯閤創始人。她與丈夫Tarang Shah一起開發瞭一種公司經營狀況分析模型，並將這種分析方法融入到瞭創業公司分析框架中。

內頁插圖

精彩書評

　　“誰是下一個十億美元級公司？是什麼成就瞭Facebook、Twitter、Groupon、PayPal、YouTube和LinkedIn等不同凡響的創業公司？無論你是投資者、創業者、企業管理者，這本書都將給你一個滿意的答案。
　　“該書全麵介紹瞭創業公司的打造過程——發現市場、創立企業、概念驗證、企業擴張和退齣市場，內容廣泛，見解深刻。在本書中，眾多風險投資傢憑藉多年投資和打造創業公司的經曆，探討瞭成功的經驗和失敗的教訓。在發現和打造成功創業企業的背後，既有舉步維艱的痛苦、孤注一擲的冒險，又有勝利凱鏇的喜悅。來自世界創業公司的傳奇故事，對有誌於成功打造公司的創業者來說，可能是有價值的資料。”
　　——SV Angel特彆顧問及Facebook、榖歌、Twitter、Four Square、PayPal和Zappos投資人Ron Conway
　　
　　“在創業者瞭解並尋找風險投資的過程中，這本著作將發揮指路明燈的作用。該書匯集瞭各類成功風險投資人的觀點，展示瞭他們的工作方式，對此我感到很興奮。其內容之詳細、品質之上乘、對創業者價值之高，堪稱。
　　“對創始人來說，這些訪談彌足珍貴。這些討論引人入勝，其坦率、真誠和深入程度無與倫比。在我看來，本書無疑將幫助創業者找到珠聯璧閤的風險投資人，並從他們那裏獲得資金，還將幫助創業者與風險投資人卓有成效地攜手閤作，提高成功的機率。
　　“無論是首次創業者還是連續創業者，都將受惠於本書。重要的是，這將極大地推動創業之潮流，從而促進經濟進步、增加就業機會、催生齣優秀的産品和服務，而這正是人類所需要的。”
　　——查爾斯河風險投資公司投資人George Zachary
　　
　　“誌嚮遠大的風險投資人將發現，本書是一本重要的參考指南，可幫助他們形成獨特的投資風格。而對創業者以及技術和技術投資信奉者來說，本書的吸引力更大。它就如何打造根基牢固的創業公司展開瞭深入討論，將讓創業者受益匪淺。多位風險投資人就創業公司常見的問題展開瞭討論，麵臨這些問題的創業者可從他們的應對之策中汲取精華，量身打造適閤自身的解決方案。此外還有大量重大決策的真實案例，這些決策對創業公司的成功至關重要。哪怕創業者隻從一個案例中受益，也將節省大量寶貴的時間和資源。”
　　——Trinity Ventures一般閤夥人Gus Tai

目錄

第1章 Roelof Botha 紅杉資本閤夥人
創業公司要獲得成功，關鍵是動機要純，旨在解決一個感興趣的問題。

第2章 Mike Maples FLOODGATE基金閤夥人
我投資於性格倔強、追逐大機會的創業者。

第3章 George Zachary 查爾斯河風險投資公司閤夥人
創業者必須不屈不撓，並具備極高的智商，這是創業公司要獲得成功必須具備的兩個潛在因素。

第4章 Sean Dalton 高原資本一般閤夥人
要打造十億美元級創業公司，必須有優秀的團隊和巨大的市場機會。

第5章 Alex Mehr Zoosk公司聯閤創始人兼聯閤CEO
首次創業者應盡可能創立不需要風險投資的公司。

第6章 Howard Morgan 首輪資本管理閤夥人兼Idealab董事
光憑遠見卓識解決不瞭問題，一切都取決於執行。

第7章 Tim Draper 德豐傑投資公司創始人兼執行董事
我們隻投資於那些心無旁騖、全心全意地緻力於實現目標的創業者。

第8章 Osman Rashid Chegg創始人兼CEO
創業者必須有堅定的信念，充分相信自己將躋身於成功者的行列。

第9章 Harry Weller 恩頤投資閤夥人
傑齣的公司總是勇往直前，他們盤根問底、積極進取。

第10章 David Cowan 柏尚投資閤夥人
來日方長，不要為瞭一個不可行的點子浪費8年時間。

第11章 Michael Birch Ringo、Bebo和Birthday Alarm聯閤創始人
大多數公司都未將重點放在業務和産品上。在我看來，最難的就是打造傑齣的産品。

第12章 Mitchell Kertzman Hummer Winblad Venture Partners常務董事
創業者不能輕言放棄，因為打造企業是一項艱巨的工作；也不能鬆懈等待，必須奮發進取。

第13章 Scott Sandell 恩頤投資一般閤夥人
我尋找不看重金錢並發自內心地要打造大公司的創業者。

第14章 Gus Tai Trinity Ventures一般閤夥人
創業公司必須“珍愛客戶”——傾聽客戶的心聲，瞭解並滿足客戶的需求。

第15章 Steven Dietz GRP Partners創辦團隊成員
就創業而言，年齡不是問題，重要的是精力和經驗。

第16章 Paul Scanlan MobiTV聯閤創始人兼總裁
最初招募的100人將影響公司的DNA。

第17章 Ann Winblad Hummer Winblad Venture Partners聯閤創始人兼董事總經理
我眼中的理想創業公司是其創始人能夠成長為CEO，不僅有宏大的願景，還有全麵的領導纔能。

第18章 Jim Goetz 紅杉資本一般閤夥人
深入骨髓的雄心壯誌、過人的纔智和勇氣以及不斷冒險的決心，是傑齣創業者的重要品質。

第19章 Roger Lee 巴利特風險投資一般閤夥人
決定創業公司成敗的條件主要有三個：團隊、市場和時機，缺一不可。

第20章 Ken Howery 創始人基金管理閤夥人
創業公司要成功，最重要的就是打造團隊。

第21章 Alfred Lin 紅杉資本閤夥人
打造團隊的三個原則：招募技術齣色且契閤企業文化的人纔；招募宜緩，解聘宜快；每位新員工的加入都應提升團隊的平均水平。

第22章 Kevin Hartz Eventbrite和Xoom聯閤創始人兼CEO
錶現優異的卓越團隊始終是公司的終極製勝法寶。

第23章 Eric Hippeau Lerer Ventures閤夥人
創業公司失敗的原因有二：市場的發展齣乎意料；選錯瞭人纔。

第24章 David Lee SV Angel管理閤夥人
我們看重緻力於為自己解決問題的創始人，這通常會造就龐大的市場。

第25章 Ted Alexander Mission Venture管理閤夥人
在信任和願景清晰的基礎上打造團隊是成功的關鍵。

第26章 Robert Kibble Mission Venture聯閤創始人兼管理閤夥人
要打造十億美元級創業公司，首先要有規模龐大、快速發展的新興市場，其次要有競爭優勢。

第27章 Rajiv Laroia Flarion Technologies創始人兼CTO
在創業公司，沒有人能置身事外，隻要有人不稱職，就會影響整個公司。

第28章 Jim Boettcher和Kevin McQuillan Focus Ventures聯閤創始人兼閤夥人
常見的創業盲點是盲目樂觀，不去花時間瞭解市場和客戶需求，隻一心迷戀於技術。

第29章 Mike Hodges ATA Ventures董事總經理
創業公司要處於正確的時間、正確的地點，這是決定成敗的根本因素。

第30章 Alan Patricof Greycroft Partners創始人兼董事總經理
在投資過程中，我們總是先考慮創始人，然後纔考慮他們的點子是否閤理，以及是否有能力組建團隊。

第31章 Ben Elowitz Blue Nile和Wetpaint聯閤創始人
戰勝競爭對手主要憑藉兩個方麵：齣色的執行；對顧客的專注。

第32章 Vish Mishra Clearstone Venture Partners投資人
創業公司要想成功，對點子進行驗證並打造齣客戶需要的産品是關鍵。

第33章 Richard Wong 加速閤夥公司閤夥人
無論創業公司處於種子期、增長期還是擴張期，快速迭代都至關重要。

第34章 Randy Komisar KPCB閤夥人
創業常常是條麯摺之路，你必須有決心從一個地方前進到另一個未知的地方。

第35章 Peter Wagner 加速閤夥公司閤夥人
如果發現團隊有問題，公司基礎薄弱，市場形勢日益嚴峻，明智的做法就是及時退齣。
……

前言/序言

《風投的選擇：誰是下一個十億美元級公司》 在這個瞬息萬變的商業世界裏，湧現瞭無數充滿潛力的初創企業，它們或顛覆傳統，或開創全新賽道，蓄勢待發，渴望成為下一個改變行業的巨頭。然而，在這片機遇與挑戰並存的沃土上，真正能脫穎而齣，最終實現“十億美元級”估值的企業，究竟具備怎樣的特質？又是什麼樣的目光，能夠洞察先機，在群雄逐鹿中找到那匹價值連城的韆裏馬？ 《風投的選擇：誰是下一個十億美元級公司》正是這樣一本聚焦於風投決策核心的深度探索。本書並非簡單羅列成功案例，而是深入剖析風險投資傢們在評估項目時所秉持的理念、方法論以及他們內心深處的判斷邏輯。通過對大量真實案例的細緻梳理與解構，作者將帶領讀者一同走進風投決策者的世界，揭示他們如何在高風險、高迴報的投資環境中，以敏銳的洞察力、嚴謹的分析和非凡的遠見，篩選齣那些最具成長潛力的創業公司。 本書的核心洞察將圍繞以下幾個關鍵維度展開： 創始人是關鍵的“X因素”： 偉大的公司往往始於非凡的領導者。本書將深入探討，在風投眼中，一個優秀的創始人應具備哪些特質？這不僅僅包括過往的成功經驗，更重要的是他們的願景、韌性、學習能力、執行力以及在不確定性麵前的決斷力。我們將通過一係列的訪談和案例分析，理解風投如何識彆那些“能夠將不可能變成可能”的創業者。 市場與時機的精準判斷： 市場需求是創業的基石，而時機則是成功的催化劑。本書將詳細闡述風投如何評估一個市場的規模、增長潛力、競爭格局以及顛覆性創新的可行性。同時，我們將深入研究那些“恰逢其時”的創業浪潮，理解風投如何在宏觀趨勢下，精準捕捉那些即將爆發的風口。 産品與服務的核心競爭力： 即使是再好的創始人、再大的市場，缺乏一個具有競爭力的産品或服務，也難以長久。本書將剖析風投如何審視一個項目的核心價值主張，評估其産品是否真正解決瞭用戶痛點，是否具備可擴展性、可持續的競爭壁壘以及清晰的盈利模式。 商業模式的清晰與可行性： 商業模式是企業生存和發展的血液。本書將深入探討，風投在評估一個商業模式時，會關注哪些關鍵要素？從收入來源、成本結構到用戶獲取和留存策略，都將是分析的重點。我們將學習如何識彆那些既有想象空間，又腳踏實地，能夠支撐公司實現指數級增長的商業模式。 團隊的凝聚力與執行力： 創業從來不是一個人的戰鬥。一個強大的執行團隊，是實現願景的關鍵。本書將探討，風投如何評估創業團隊的專業能力、協作效率、價值觀契閤度以及在壓力下保持戰鬥力的能力。 財務模型與增長預測的嚴謹分析： 雖然風投看重的是未來，但對當下財務狀況和未來增長潛力的評估，卻至關重要。本書將解讀風投如何審視創業公司的財務數據，理解其現金流狀況，並如何對公司的增長進行閤乎邏輯的預測和估值。 退齣策略與投資迴報的考量： 風投的最終目標是獲得豐厚的迴報。因此，本書也將觸及風投如何評估一個項目的潛在退齣路徑，包括IPO或並購的可能性，以及如何基於風險與迴報的權衡，做齣最終的投資決策。 《風投的選擇：誰是下一個十億美元級公司》不僅僅是一本為創業者提供融資啓示的書籍，它更是一扇窗，讓我們得以窺見風險投資這個神秘而充滿魅力的行業。它能夠幫助有誌於創業的讀者，更清晰地理解投資者的視角，從而更有針對性地打磨自己的項目；它也能幫助對商業世界運作充滿好奇的讀者，深入理解資本如何驅動創新，以及哪些因素共同構成瞭偉大公司的基因。 本書將通過深入淺齣的語言，結閤生動具體的案例，為讀者構建一個關於“風投選擇”的完整知識體係。它將引導你思考，在這個由創新和資本交織驅動的時代，如何識彆那些正在冉冉升起的明星企業，並理解它們之所以能夠獲得巨額投資，最終邁嚮輝煌的深層原因。閱讀此書，你將不再僅僅是旁觀者，更有可能成為那個洞察先機，理解未來商業格局演變的智慧者。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名，如同一聲響亮的號角，吹響瞭對未來商業巨頭的探索。我一直以來都對科技創新和創業浪潮充滿著極大的興趣，尤其關注那些能夠從零開始，最終成長為行業領導者的公司。而風投，正是這些公司早期發展過程中不可或缺的關鍵推手。我期待著這本書能夠深入地剖析風投的選拔邏輯，他們是如何在海量的創業項目中，洞察齣那些具有顛覆性潛力、能夠改變遊戲規則的“下一個十億美元級公司”。我希望書中能夠詳細闡述風投在評估一個創業項目時，會關注哪些核心要素，例如團隊的構成與領導力、産品的創新性與技術壁壘、市場的規模與增長前景、以及商業模式的可持續性與盈利能力。通過對真實案例的深入解讀，這本書或許能夠為我提供一個獨特的視角，去理解資本市場的運作機製，學習識彆未來商業趨勢的方法，甚至為我的創業夢想提供一些啓發和指引。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就充滿瞭吸引力，深邃的藍色背景，幾個金色的、抽象的符號交織在一起，仿佛勾勒齣未來科技的脈絡，又像是點燃創業激情的火花。書名“風投的選擇：誰是下一個十億美元級公司”更是直擊人心，對於所有對商業世界、科技浪潮以及未來發展趨勢感興趣的人來說，這無疑是一本不容錯過的指南。我本身就是個對創業和投資領域充滿好奇的普通讀者，平時也喜歡關注一些科技新聞和商業動態，所以當我在書店看到這本書時，立刻就被它深深吸引瞭。我想象著，這本書裏一定隱藏著無數的洞察，能夠幫助我們理解那些隱藏在繁華之下的商業邏輯，那些能夠讓一傢初創企業脫穎而齣，最終成長為巨頭的關鍵要素。我期待著書中能夠揭示風投們是如何在蕓蕓眾生中辨識齣潛藏的“獨角獸”的，他們會關注哪些核心的指標，又會規避哪些危險的信號？這本書會不會像一個放大鏡，讓我們得以窺探到那些決定公司命運的關鍵性決策時刻？我迫不及待地想要翻開它，去感受那種智慧的碰撞，去理解那些風雲變幻的商業戰場。

評分☆☆☆☆☆

《風投的選擇：誰是下一個十億美元級公司》這個書名，仿佛在嚮讀者拋齣一個充滿魅力的謎題，引發瞭我對商業世界未來走嚮的無限遐想。我一直對那些能夠從默默無聞的初創企業，一步步成長為顛覆行業、影響世界的科技巨頭的故事深感著迷。而風投，正是這些企業早期發展過程中至關重要的“伯樂”。我迫切地想知道，風投們究竟是如何在蕓蕓眾生中，識彆齣那些隱藏的“寶石”，並精準地押注在“下一個十億美元級公司”身上。這本書是否會深入地剖析風投的決策過程？他們會從哪些維度去審視一個創業項目？是團隊的背景和能力？是産品的創新性和市場競爭力？是商業模式的可行性和盈利潛力？還是宏觀經濟環境和行業發展趨勢？我期待著這本書能夠通過詳實的案例和深刻的分析，為我揭示風投的智慧，讓我能夠更清晰地洞察未來的商業機遇。

評分☆☆☆☆☆

讀到這本書的書名《風投的選擇：誰是下一個十億美元級公司》，我腦海中瞬間浮現齣各種各樣成功的科技公司和它們的創業故事。這不僅僅是一個關於投資的書名，更像是對商業世界未來的一次大膽預測和深刻洞察。我常常在想，那些能夠最終成長為市值韆億甚至萬億級彆的公司，它們身上究竟具備什麼樣的獨特基因？是什麼讓它們在無數競爭者中脫穎而齣，最終獲得風投的青睞，並踏上成功的快車道？這本書的齣現，似乎正是為瞭解答這些我一直以來縈繞在心頭的問題。我期待著它能帶領我走進風投的核心圈，去瞭解那些經驗豐富的投資人是如何評估一個項目的價值，如何識彆創業團隊的潛力和韌性，以及如何判斷一個市場是否具有爆發性增長的潛力。我希望這本書能夠提供一些清晰的分析工具和方法論，讓我們這些普通讀者也能從中學習到識彆未來商業巨頭的“火眼金睛”。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名，光是聽起來就充滿瞭力量感和前瞻性。“風投的選擇”，這幾個字就暗示著這本書將帶領我們窺探那些影響未來商業格局的決策過程；而“誰是下一個十億美元級公司”，更是將目光聚焦在那些極具潛力的未來巨頭身上。我一直對科技創新和商業模式的演變非常感興趣，尤其是那些能夠從默默無聞到傢喻戶曉的創業公司，它們的崛起之路總是充滿瞭戲劇性和智慧。我希望這本書能夠深入剖析風投們在評估一個項目時，會從哪些角度入手，比如團隊的執行力、産品的創新性、市場的規模和增長潛力，以及商業模式的可行性和盈利能力。我甚至期待書中能夠通過一些真實的案例，來展現風投是如何在早期發現並孵化齣那些改變行業的偉大公司，並從中提煉齣一些可供藉鑒的經驗和教訓。這本書對於我來說，不僅僅是一本書，更像是一份關於未來商業趨勢的預測報告，它有望幫助我更好地理解當前的經濟格局，以及未來的發展方嚮。

評分☆☆☆☆☆

從我個人的角度來看，這本書的書名就極具前瞻性和指導性。它不僅僅是一本書，更像是一張藏寶圖，指引著我們去發現那些隱藏在當前時代洪流中的未來之星。“下一個十億美元級公司”，這個概念本身就充滿瞭誘惑力，它代錶著巨大的成功、顛覆性的創新以及深遠的影響力。我常常在想，是什麼樣的特質，什麼樣的眼光，什麼樣的時機，纔能造就一傢這樣的公司？這本書似乎就給瞭我們一個絕佳的視角去探尋這個問題的答案。我希望它能夠深入淺齣地剖析風投的決策機製，比如他們會如何評估一個團隊的領導力，如何解讀一個市場的發展潛力，又會如何權衡一個商業模式的長期可持續性。我期待著書中能夠齣現一些真實的案例分析，通過對那些已經成為巨頭的公司的成長曆程進行細緻的梳理，來提煉齣一些具有普遍意義的成功經驗。這本書的價值，或許就在於它能幫助普通人，甚至 aspiring entrepreneurs，更好地理解資本市場的運作規律，更清晰地認識到創業成功的關鍵要素，從而在自己的職業道路或投資決策上獲得啓發。

評分☆☆☆☆☆

《風投的選擇：誰是下一個十億美元級公司》這個書名，猶如一個充滿神秘色彩的邀請，讓我迫不及待地想要揭開它的麵紗。我一直對那些改變世界的公司充滿著好奇，它們是如何在競爭激烈的市場中脫穎而齣，最終成為行業巨頭的？而風投，作為這些公司早期發展的重要支持者，他們的選擇無疑具有極高的參考價值。我期待著這本書能夠深入剖析風投的決策邏輯，他們是如何在無數的創業點子和團隊中，精準地識彆齣那些具有巨大潛力的“獨角獸”企業。書中是否會詳細解讀風投在評估一個項目時所考量的關鍵因素，例如團隊的執行力、産品的顛覆性、市場的規模以及商業模式的可行性？我希望這本書能通過一些鮮活的案例，來展示風投們是如何慧眼識珠，並最終幫助這些初創企業走嚮成功，從而為我提供一個理解商業世界運作規律的獨特視角，並從中學習到一些寶貴的經驗。

評分☆☆☆☆☆

當我在書架上看到《風投的選擇：誰是下一個十億美元級公司》這個名字時，我立刻就被它所吸引住瞭。這不僅僅是一個引人注目的書名，更像是一把鑰匙，能夠開啓我瞭解未來商業世界奧秘的大門。我一直對那些能夠顛覆行業、改變世界的創新企業充滿好奇，而風投，無疑是這些企業早期發展中不可或缺的催化劑。我迫切地想知道，風投們是如何在浩瀚的創業項目中，準確地找到那些能夠成長為下一個“獨角獸”的種子選手。這本書是否會深入剖析風投的決策過程，包括他們如何評估一個創業團隊的能力、技術産品的可行性、市場需求的廣度以及商業模式的盈利能力？我希望它能通過生動的案例分析，讓我們這些非專業人士也能領略到風投的智慧，並從中學習到識彆未來商業趨勢的關鍵要素，甚至能夠為自己的職業發展或投資決策提供一些有價值的參考。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名“風投的選擇：誰是下一個十億美元級公司”，就像一個引人入勝的謎題，激發瞭我內心深處對未知和未來的探索欲。我總是對那些能夠改變世界，引領時代潮流的公司充滿敬意，而風投，正是這些公司早期最重要的推手和伯樂。我期待這本書能夠帶我走進風投的世界，去瞭解他們是如何在無數的創業項目中，火眼金睛地挑選中那些具有巨大潛力的“明日之星”。是什麼樣的商業模式，什麼樣的技術壁壘，什麼樣的市場切入點，能夠贏得風投的青睞？這本書會不會像一位經驗豐富的嚮導，帶領我們穿越紛繁復雜的創業生態，揭示那些決定公司生死存亡的關鍵節點？我希望書中能夠提供一些具體的、可操作的分析框架，讓我們能夠理解風投們的評估標準，學習他們識彆風險和機遇的思維方式。總而言之，這本書在我看來，是一次深入瞭解商業驅動力和未來趨勢的絕佳機會，它或許能夠為我提供一些寶貴的啓示，讓我能更清晰地看到商業世界的脈絡。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名，直擊商業世界的核心命題——“風投的選擇”與“下一個十億美元級公司”的結閤，無疑勾勒齣瞭一幅關於未來商業圖景的宏大畫捲。作為一名對商業發展和科技創新充滿熱情的人，我對此書名充滿瞭期待。我好奇，風投們究竟是如何在紛繁復雜的創業浪潮中，撥開迷霧，精準地捕捉到那些具有顛覆性潛力、能夠改寫行業格局的未來巨頭？這本書是否會深入解析風投在評估一傢初創企業時，所關注的核心要素？是團隊的凝聚力與執行力？是産品的獨特性與技術壁壘？是市場的廣闊前景與增長爆發力？抑或是商業模式的創新與可持續性？我渴望從書中獲得更深層次的理解，通過真實的案例分析，去學習風投的洞察力與決策智慧，從而能夠更好地理解資本市場的運作邏輯，並從中汲取啓發，去預測和把握未來的商業趨勢。

評分☆☆☆☆☆

書很不錯，紙張不好，像盜版書

評分☆☆☆☆☆

好

評分☆☆☆☆☆

好評。

評分☆☆☆☆☆

送貨看，給朋友買的，不知道如何

評分☆☆☆☆☆

喜歡，看瞭一些瞭記得有一次，我獨自一人齣來逛街。逛瞭大半天，什麼也沒有買到，不是東西不閤適，就是價格太高，就在我準備兩手空空打道迴府的時候，無意中發現前方不遠處有一個賣小百貨的商店，走上前去一看，商店裏麵正掛著一些極其精緻漂亮的背包，那時為瞭不至於兩手空空迴去，我總想湊閤著買點東西，經過一番討價還價，便商定瞭價格，付瞭錢之後，我正準備拿起我相中的背包離開的時候，無意中發現背包上有一根拉鏈壞瞭，於是我又重新挑選瞭一個，正要轉身離開，那店主居然耍賴說我還沒有付錢，硬拉著要我付錢，還說什麼誰能證明你付瞭錢呢？沒辦法，我是自己一個人去的，旁邊又沒有其它顧客，誰能證明呢？天曉得。我辯不過她，隻好憤憤不平地兩手空空迴去瞭。從那以後，我吃一塹，長一智，我就常常到網上購物瞭。書是正版的，之前有過擔心滴。內容還行吧，盡管我沒覺得有多充實。衝著是名人寫的，書的質量還行就不挑剔瞭。賣傢發貨挺快的，第二天就收到瞭。書還是不錯的，精裝外殼，發貨速度真心的快，評價晚瞭，書不錯，應該再早點看的。推薦看，隻是粗淺認識瞭一下，已經感覺到自己邏輯思維更加清晰。好書，受益匪淺，如果不好好研究一下此書，絕對是人生一大遺憾。好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，一個人重要的是找到自己的腔調，不論說話還是寫字。腔調一旦確立，就好比打架有瞭塊趁手的闆磚，怎麼使怎麼順手，怎麼拍怎麼有勁，順帶著身體姿態也揮灑自如，打架簡直成瞭舞蹈，兼有瞭美感和韻味。要論到寫字，腔調甚至先於主題，它是一個人特有的形式，或者工具；不這麼說，不這麼寫，就會彆扭；工欲善其事，必先利其器，腔調有時候就是“器”，有時候又是“事”，對一篇文章或者一本書來說，器就是事，事就是器。這本書，的確是用他特有的腔調錶達瞭對“腔調”本身的贊美。|據悉，京東已經建立華北、華東、華南、西南、華中、東北六大物流中心，同時在全國超過360座城市建立核心城市配送站。是中國最大的綜閤網絡零售商，是中國電子商務領域最受消費者歡迎和最具有影響力的電子商務網站之一，在綫銷售傢電、數碼通訊、電腦、傢居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品、在綫旅遊等12大類數萬個品牌百萬種優質商品。選擇京東。好瞭，現在給大傢介紹兩本好書：被美國學界譽為“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想傢”的史蒂芬·柯維博士，他的集大成之作《高效能人士的七個習慣》已成為中國企事業單位和政府機關必備的最經典、最著名的一部培訓教材；在美國乃至全世界，史蒂芬·柯維的思想和成就，與拿破侖·希爾、戴爾·卡耐基比肩。《高效能人士的7個習慣（20周年紀念版）》在每一章最後增加瞭一個“付諸行動”版塊，精選柯維培訓課程中的實踐訓練習題，以幫助讀者加深對“七個習慣”的理解和掌握，使“七個習慣”成為屬於每個人自己的行動指南,價值堪比18000元的柯維現場培訓課。史蒂芬·柯維被美國《時代周刊》評為“20世紀影響美國曆史進程的25位人物”之一，他是前總統剋林頓倚重的顧問，《財富》雜誌100強中的90%和500強中的75%的企業是他的直接受教者，AT＆T、通用電子、全祿、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生，李開復等中國頂尖的企業傢和管理者也深受其思想的啓發。每年，來自全球的個人、傢庭、企業、教育界及政府領導者的受教生更是高達百萬人之多。東東槍和地下天鵝絨是兩位在博客、微博、專欄裏都非常受讀者喜愛的作傢，兩人思維跳躍，觀點奇特新穎，對待感情，他們也細細琢磨，也插科打諢。同在滾滾紅塵中摸爬滾打，兩位勇士將他們對兩性情感的所感所悟一一精彩呈現，得此《鴛鴦譜》，閃著智慧幽默的光。鴛鴦譜，靠譜。

評分☆☆☆☆☆

剛收到，應該是正版。

評分☆☆☆☆☆

——SV Angel特彆顧問及Facebook、榖歌、Twitter、Four Square、PayPal和Zappos

評分☆☆☆☆☆

比較實用，分析到位，收獲多

評分☆☆☆☆☆

就這樣，書應該是正版