系统集成项目管理工程师软考辅导：3年真题精解与闯关密卷（2014软考辅导最新版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

郭春柱 等 著

图书标签:

• 系统集成
• 项目管理
• 软考
• 辅导
• 真题
• 精解
• 模拟题
• 工程师
• 信息技术
• 考试

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111454106

版次：1

商品编码：11417659

品牌：机工出版

包装：平装

开本：16开

出版时间：2014-03-01

用纸：胶版纸

页数：334

正文语种：中文

编辑推荐

　　本书特色：
　　资料性囊括3年软考真题，精选3次经典模拟，知识和题型覆盖全面
　　真题解读，命题思路原味剖析，一线名师心血结晶，软考名师严格审定
　　科学性版面编排科学，选题解析科学，训练设计科学，规律方法科学
　　实用性教学练考-体，题组阶梯分布，试题变式多解，答案全解全析
　　前瞻性深入探究考试理念，科学总结命题规律，精确预测命题趋势
　　真题精髓，一脉相承·核心考点，一望而知
　　应试秘诀，一练即透·考场决胜，一挥而就
　　3年真题——内容编排科学⑩专家3600透彻剖析
　　3次模拟——名师心血结晶⑤阶梯演练能力提升

内容简介

　　本书紧扣《系统集成项目管理工程师考试大纲》的考核要求，深入研究了历年系统集成项目管理工程师考试的命题风格和题型结构，依据考生在学习过程中所关注的3个要点（理考试重点、练历年真题、做模拟试卷）进行梳理编写。全书共9章，第1～6章按倒排的风格给出了最近3年（2011年-2013年，共6次）系统集成项目管理工程师的真题试卷，重点是对考题所涉及的考点进行多角度、全方位的剖析讲解：第7～9章给出了3份全真闯关密卷，目的是为应试人员提供考前演练的考试试题。本书所有题目均配有全解全析，规范解答试题、点拨解题关键、警示解题误区，对于准备参加考试的读者复习有关内容、了解命题风格及规律、提升解题能力、培养敏锐题感等均有裨益。
　　本书语言通俗易懂，内容丰富翔实，可以帮助读者用少的时间，掌握更多知识及经验技巧，难度适中但非常实用，是广大有志于通过系统集成项目管理工程师考试的考生考前复习用的应试辅导用书；此外，也可供各类高等院校（或培训班）的老师作为教学参考用书；各类计算机、软件工程、信息管理等专业的学生，以及从事信息化工作的项目实施人员和管理人员，也可从本书中获取信息系统项目管理方面的理论知识及实践经验，

内页插图

目录

前言
第1篇 3年软考真题精解
第1章 201 3年下半年真题精解
1.1 上午试卷
1.1.1 试题描述
1.1.2 要点解析
1.1.3 参考答案
1.2 下午试卷
1.2.1 试题描述
1.2.2 要点解析
1.2.3 参考答案
第2章 2013年上半年真题精解
2.1 上午试卷
2.1.1 试题描述
2.1.2 要点解析
2.1.3 参考答案
2.2 下午试卷
2.2.1 试题描述
2.2.2 要点解析
2.2.3 参考答案
第3章 2012年下半年真题精解
3.1 上午试卷
3.1.1 试题描述
3.1.2 要点解析
3.1.3 参考答案
3.2 下午试卷
3.2.1 试题描述
3.2.2 要点解析
3.2.3 参考答案
第4章 2012年上半年真题精解
4.1 上午试卷
4.1.1 试题描述
4.1.2 要点解析
4.1.3 参考答案
4.2 下午试卷
4.2.1 试题描述
4.2.2 要点解析
4.2.3 参考答案
第5章 2011年下半年真题精解
5.1 上午试卷
5.1.1 试题描述
5.1.2 要点解析
5.1.3 参考答案
5.2 下午试卷
5.2.1 试题描述
5.2.2 要点解析
5.2.3 参考答案
第6章 2011年上半年真题精解
6.1 上午试卷
6.1.1 试题描述
6.1.2 要点解析
6.1.3 参考答案
6.2 下午试卷
6.2.1 试题描述
6.2.2 要点解析
6.2.3 参考答案

第2篇 3次模拟巩固提升
第7章 闯关密卷1
7.1 上午试卷
……

前言/序言

《系统集成项目管理工程师：精粹突破与实战演练》 前言 在信息技术飞速发展的浪潮中，系统集成项目管理工程师扮演着至关重要的角色。他们不仅需要深谙技术之道，更要精通项目管理的艺术，将复杂的系统构建过程化繁为简，确保项目按时、按质、按预算成功交付。本书正是为此目标而生，旨在为广大学员提供一套系统、全面、高效的学习方案，帮助您在竞争激烈的考试中脱颖而出，迈向职业生涯的新高度。 本书的研发团队由一批资深的系统集成项目管理专家、一线工程师以及经验丰富的教育工作者组成。我们深刻理解软考系统集成项目管理工程师考试的特点、考察方向以及考生在备考过程中可能遇到的难点。因此，我们倾注了大量心血，力求打造一本真正贴合考试需求、切实提升考生能力、帮助考生实现梦想的学习指南。 本书在内容设计上，力求做到“精粹”与“实战”的有机结合。我们深入研究了系统集成项目管理工程师的考试大纲和知识体系，提炼出考试的核心考点和常考知识点，并对其进行深入浅出的讲解。同时，我们注重理论与实践的联系，将复杂的项目管理理论与实际项目应用场景相结合，帮助考生更好地理解和掌握相关知识。 本书的另一大亮点在于其“突破”与“演练”的设计。我们深知，机械的记忆和枯燥的理论难以真正帮助考生掌握知识。因此，本书在内容编排上，特别注重引导考生主动思考、积极探究，并通过一系列精心设计的练习题和模拟题，帮助考生巩固所学、检验效果、提升解题能力。我们相信，通过系统的学习和大量的实战演练，您一定能够突破知识瓶颈，自信满满地迎接考试。 本书的结构清晰，逻辑严谨，语言流畅，力求为读者提供最佳的阅读体验。无论您是初次备考，还是有一定基础但希望进一步提升，本书都将是您不可或缺的学习伙伴。 我们诚挚地希望本书能够成为您备考路上的灯塔，指引您前进的方向；成为您通往成功的阶梯，助您攀登事业的高峰。让我们携手，共同开启一段充实而富有成效的学习之旅！ 第一部分：核心知识精讲 本部分是本书的基石，我们对系统集成项目管理工程师考试涉及的每一个知识点都进行了深入细致的讲解。我们力求做到： 体系化梳理： 按照考试大纲的逻辑顺序，对项目管理知识体系进行系统化梳理，帮助考生构建完整的知识框架。这包括项目启动、规划、执行、监控、收尾等各个阶段的关键活动、工具和技术。 重点突出： 结合历年考试的特点，重点讲解高频考点、易混淆知识点以及难点。例如，在项目整合管理部分，我们会详细解析变更控制流程、项目章程的制定等；在项目范围管理部分，会深入讲解需求获取、范围说明书的编写等。 深入浅出： 运用通俗易懂的语言，结合生动形象的案例，将抽象的项目管理理论具象化。我们避免使用过多的专业术语，即使有，也会配以清晰的解释，确保考生能够轻松理解。 知识联动： 强调不同知识领域之间的联系，例如，风险管理如何影响项目进度和成本，质量管理如何与范围管理相辅相成。通过建立知识间的桥梁，帮助考生形成整体性的认知。 最新进展： 关注项目管理领域的新发展和新趋势，例如敏捷项目管理方法在系统集成中的应用，以及相关的行业标准和规范。 第一章：信息系统项目管理基础 1.1 项目管理概述 项目、项目管理、项目集、项目组合、组织项目管理 项目生命周期与项目管理过程组 项目管理工作 项目管理与其他组织管理过程的关系 1.2 项目管理知识体系 十大知识领域（整合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、相关方） 项目管理过程 项目管理工具与技术 1.3 信息系统项目管理特点 技术复杂性、集成性、不确定性 项目管理在信息系统开发中的作用 第二章：项目启动过程 2.1 项目选择与可行性研究 项目机会识别 业务需求分析 技术可行性分析 经济可行性分析（成本效益分析） 风险评估 项目建议书编制 2.2 项目章程的制定 项目章程的组成要素 项目章程的作用与审批流程 项目经理的任命与职责 2.3 相关方识别与分析 相关方定义与识别方法 相关方登记册的编制 相关方分析（权力/利益方格） 第三章：项目规划过程 3.1 项目整体管理 项目管理计划的制定 项目管理计划组成要素 变更控制流程 3.2 项目范围管理 需求获取（访谈、问卷、头脑风暴、标杆对照等） 范围说明书的编制（产品范围与项目范围） 工作分解结构（WBS）的创建（层级、编码、图示） WBS词典 3.3 项目时间管理 活动定义 活动排序（依赖关系、强制性依赖、酌情性依赖、外部依赖） 网络图绘制（AON、AOA） 活动持续时间估算（类比、参数、三点估算、专家判断） 进度计划制定（关键路径法 CPM、关键链法 CCPM） 甘特图、里程碑图 3.4 项目成本管理 成本估算（活动成本估算、储备金） 成本预算 挣值管理（EVMS）初步介绍 3.5 项目质量管理 质量管理计划 质量保证与质量控制 3.6 项目人力资源管理 项目组织结构图 角色与职责分配矩阵（RACI） 人力资源计划 3.7 项目沟通管理 沟通管理计划 沟通需求分析 沟通方法与技术 3.8 项目风险管理 风险管理计划 风险识别（SWOT、德尔菲技术、访谈） 风险登记册 风险定性分析（概率与影响矩阵） 风险定量分析（初步介绍） 风险应对计划（规避、转移、减轻、接受） 3.9 项目采购管理 采购管理计划 采购类型（总价合同、成本补偿合同、工料合同） 供应商选择标准 3.10 项目相关方管理 相关方参与计划 第四章：项目执行过程 4.1 指挥和管理项目工作 执行项目管理计划 知识转移 4.2 管理项目团队 团队建设与发展 冲突管理 激励理论 4.3 实施质量保证 过程审计、质量检查 4.4 管理项目沟通 分发信息 管理信息收集与存储 4.5 实施风险应对 执行风险应对计划 4.6 进行采购 选择供应商 签订合同 4.7 管理项目相关方参与 第五章：项目监控过程 5.1 监控和控制项目工作 绩效报告 变更请求的提交与评估 5.2 整体变更控制 变更控制委员会（CCB） 变更批准与否决 5.3 范围核实与范围控制 范围蔓延的控制 5.4 进度控制 偏差分析 进度调整 5.5 成本控制 挣值分析（EVM）：PV、EV、AC、BAC、EAC、ETC、VAC、SPI、CPI 5.6 质量控制 质量度量 缺陷管理 5.7 团队绩效监控 绩效评估 5.8 沟通监控 沟通绩效评估 5.9 风险监控 风险审计、风险再评估 5.10 采购控制 合同管理 合同变更 5.11 相关方参与监控 第六章：项目收尾过程 6.1 项目收尾 最终产品、服务或成果的移交 项目管理过程的最终审查 6.2 组织过程资产的更新 经验教训总结 6.3 合同收尾 完成合同支付 第七章：信息系统集成项目管理 7.1 信息系统集成项目特点与挑战 技术集成、系统集成、业务集成 多供应商、多团队协作 7.2 系统集成项目的生命周期模型 瀑布模型、迭代模型、敏捷模型在系统集成中的应用 7.3 系统集成项目的关键管理活动 需求分析与定义 总体设计与详细设计 接口设计与管理 数据迁移 测试与部署 运维与支持 7.4 信息系统集成项目风险管理 技术风险、管理风险、组织风险 风险识别与应对策略 7.5 信息系统集成项目质量管理 质量标准与规范 集成测试、系统测试、验收测试 7.6 信息系统集成项目管理工具与技术 项目管理软件的应用 沟通协作工具 第八章：信息系统集成项目管理相关法律法规与标准 8.1 知识产权法律法规 著作权法、专利法、商标法 8.2 合同法 合同的订立、履行、变更与解除 违约责任 8.3 信息安全法律法规 网络安全法、数据安全法、个人信息保护法 8.4 行业标准与规范 ISO系列标准（如ISO 9001, ISO 27001） ITIL（IT基础设施库） PMBOK（项目管理知识体系指南） 第二部分：能力提升与实战演练 在掌握了扎实的核心理论知识后，本书将引导您进行能力提升与实战演练，让您的知识转化为解决实际问题的能力。 第九章：案例分析与解题技巧 经典案例解析： 精选了多个具有代表性的信息系统集成项目案例，从项目启动到收尾，贯穿整个项目生命周期。通过对案例的深入剖析，帮助考生理解项目管理理论在实际项目中的应用。 题型剖析： 详细分析了考试中常见的选择题、案例分析题、论述题等题型。 解题策略： 总结了高效解题的策略和技巧，例如如何快速定位题干中的关键信息，如何排除干扰选项，如何构建清晰的论述逻辑等。 考点串联： 将案例与相关的项目管理知识点紧密结合，帮助考生理解知识点之间的联系，并能在考试中灵活运用。 第十章：综合应用训练 专项练习： 针对每一个项目管理过程组和十大知识领域，设计了大量的练习题。这些题目覆盖了不同的难度级别，能够帮助考生巩固和深化对知识点的理解。 实战模拟： 模拟真实考试的题型和难度，提供一系列综合性的练习题。这些题目要求考生运用所学知识，综合分析和解决问题。 答案解析： 对每一道题目都提供了详细的解析，解释了正确答案的由来，并指出了可能出错的原因。这有助于考生及时发现自己的薄弱环节，并进行针对性的改进。 错误归因： 鼓励考生记录自己的错误，并分析错误的原因，形成个性化的错题本，从而高效地进行复习。 第三部分：模拟考试与冲刺 在您备考的最后阶段，本书将为您提供模拟考试，帮助您检验学习成果，熟悉考试节奏，并调整应试策略。 第十一章：模拟考试 高质量模拟试卷： 按照最新的考试大纲和题型要求，精心设计的多套模拟试卷。这些试卷紧扣考试热点，全面考察考生的知识掌握程度和应试能力。 严格的考试时限： 模拟考试设置了与真实考试相同的时限，帮助考生掌握答题节奏，提高答题效率。 详细的答案与解析： 提供与模拟试卷相对应的详细答案及解析，帮助考生全面了解自己的优势和不足。 第十二章：考前冲刺与备考建议 考前重点回顾： 总结了考前必须掌握的核心知识点和易错点。 考试技巧指导： 提供考场心态调整、时间分配、答题技巧等实用建议。 备考心态调整： 帮助考生保持积极乐观的心态，自信地迎接考试。 结语 我们深信，《系统集成项目管理工程师：精粹突破与实战演练》将成为您备考路上的得力助手。通过本书系统化的讲解、有针对性的练习和全面的模拟考试，您一定能够全面掌握考试所需的知识和技能，自信满满地走向考场，最终取得优异的成绩。祝您考试成功，事业蒸蒸日上！

评分☆☆☆☆☆

这本书的设计真的非常人性化，特别适合我这种时间紧张、想要快速提升的考生。它将“真题精解”和“闯关密卷”巧妙地结合在一起，形成了一个完整的学习闭环。我通常是先阅读某一部分真题的解析，理解其中的知识点和解题技巧，然后再去做对应的闯关密卷。这种学习模式，能够让我及时巩固所学内容，并检验学习效果。而且，书中的内容编排逻辑清晰，章节划分合理，让我能够循序渐进地进行学习，不会感到 overwhelming。我最喜欢的是，它没有一味地堆砌理论，而是将理论知识与实际的考试题目紧密结合，让我在学习过程中，能够直观地感受到知识点的应用。这种“理论+实践”的学习方式，对于我这种需要将理论转化为实际解题能力的人来说，无疑是非常有效的。这本书让我感觉备考过程不再枯燥乏味，而是充满成就感。

评分☆☆☆☆☆

我是一名基础比较薄弱的考生，之前也尝试过其他的辅导资料，但总感觉抓不住重点，学了很久也记不住。直到我发现了这本书，才真正找到了适合自己的学习方法。这本书的“精解”部分做得非常到位，它不是简单地罗列考点，而是深入剖析了每一道真题的考察意图和解题技巧。作者似乎非常了解考试的出题规律，总能把最核心、最常考的知识点用最简洁明了的方式呈现出来。我特别喜欢书中对一些容易混淆的概念的区分，比如进度管理和成本管理在某些场景下的交叉应用，书里通过具体的例子进行了详细的阐述，让我茅塞顿开。而且，书中的语言非常通俗易懂，没有那些晦涩难懂的专业术语，即使是初学者也能轻松理解。我感觉这本书不仅仅是一本辅导书，更像是一位经验丰富的老师，耐心地指导我一步一步掌握知识，最终形成自己的理解体系。

评分☆☆☆☆☆

这本书真的让我眼前一亮！我是一名正在备考系统集成项目管理工程师的在职考生，平时工作非常忙碌，学习时间碎片化。最初拿到这本书时，我其实没抱太大希望，市面上的辅导书太多了，质量参差不齐。但翻开第一页，我就被深深吸引住了。它不像其他书那样堆砌大量的理论知识点，而是非常巧妙地将理论融入到真题的解析中。每一道真题都配有详尽的解析，不仅告诉你答案是什么，更重要的是解释了为什么是这个答案，相关的知识点又是如何应用的。这种“以练代学”的方式，对于我这种需要快速掌握核心要点的人来说，简直是福音。我印象最深的是关于风险管理的那几道题，书里的解析清晰地指出了出题者的思路和考察方向，我还专门对照书中的知识点回顾了一下，感觉对风险管理的理解瞬间提升了一个档次。而且，书中的排版也很舒服，没有那种密密麻麻让人头晕的感觉，阅读起来很流畅。感觉作者真的站在考生角度思考，把难懂的概念用最接地气的方式讲清楚了。

评分☆☆☆☆☆

说实话，这本书在“密卷”部分的设计上，给了我巨大的信心。在学习完真题的解析后，我迫不及待地去尝试了后面的闯关密卷。这些密卷的题目难度和风格，与历年真题非常接近，甚至在某些方面有所拓展。每一次模拟测试，都像是一次真正的考试演练，让我能够检验自己对知识点的掌握程度，找出薄弱环节。更重要的是，密卷的解析同样精彩，它不仅给出了标准答案，还提供了多种解题思路和备选方案，这对于理解题目的深度和广度非常有帮助。我记得有一道关于项目合同的题目，解析中列出了两种不同的处理方式，并且分析了各自的优缺点，这让我意识到，软考并不是简单地死记硬背，而是需要灵活运用知识去解决实际问题的。通过这些密卷的反复练习，我感觉自己的应试技巧也在不断提高，答题速度和准确率都有了明显的改善。这种循序渐进的训练模式，让我在备考的后期非常有方向感，不再是盲目刷题。

评分☆☆☆☆☆

这本书的“3年真题精解”部分，简直是备考的“定海神针”。我一直认为，要想在软考中取得好成绩，吃透历年真题是必不可少的环节。这本书的真题选择非常有代表性，涵盖了近三年的重要考试题目，而且每一道题都提供了深入浅出的解析。我最看重的是，它不仅仅解释了“是什么”，更重要的是“为什么”。很多题目背后都隐藏着一些考点和易错点，这本书的解析能够非常准确地指出这些地方，并且给出相关的知识点补充。通过对这些真题的反复研读，我不仅熟悉了考试的题型和难度，更重要的是，我能够从题目的设置中，窥探到出题者对知识点的侧重点，从而优化自己的复习策略。我感觉自己不再是漫无目的地学习，而是有了明确的学习目标和方向。这种针对性强的学习方式，极大地节省了我的复习时间，让我能够更高效地准备考试。

评分☆☆☆☆☆

还好还好还好还好还好还好还好还好还好

评分☆☆☆☆☆

不错，便宜多了

评分☆☆☆☆☆

还可以，蛮不错的。下次再购。

评分☆☆☆☆☆

书，很不错，已推荐好几人购买，也有好些人要求我帮忙购买。

评分☆☆☆☆☆

插画有强烈的漫画感，看着书中的一幅幅漫画，就好象看到了动画片一个个静止的镜头。画面中干净利落的线条，精致的细节刻画，也随处流露着幽默感、笑料不断，与文字配合相得益彰。封面、内文中有趣的细节伏笔，吸引孩子们的注意，仿佛寻宝一般，让孩子感受发现的乐趣。

评分☆☆☆☆☆

帮同事买的，应该不错帮同事买的，应该不错帮同事买的，应该不错帮同事买的，应该不错帮同事买的，应该不错帮同事买的，应该不错帮同事买的，应该不错

评分☆☆☆☆☆

最近考试要用，看了下内容还不错

评分☆☆☆☆☆

"[SM]和描述的一样，好评！ 上周周六，闲来无事，上午上了一个上午网，想起好久没买书了，似乎我买书有点上瘾，一段时间不逛书店就周身不爽，难道男人逛书店就象女人逛商场似的上瘾？于是下楼吃了碗面，这段时间非常冷，还下这雨，到书店主要目的是买一大堆书，上次专程去买却被告知缺货，这次应该可以买到了吧。可是到一楼的查询处问，小姐却说昨天刚到的一批又卖完了！晕！为什么不多进点货，于是上京东挑选书。好了，废话不说。好了，我现在来说说这本书的观感吧，一个人重要的是找到自己的腔调，不论说话还是写字。腔调一旦确立，就好比打架有了块趁手的板砖，怎么使怎么顺手，怎么拍怎么有劲，顺带着身体姿态也挥洒自如，打架简直成了舞蹈，兼有了美感和韵味。要论到写字，腔调甚至先于主题，它是一个人特有的形式，或者工具；不这么说，不这么写，就会别扭；工欲善其事，必先利其器，腔调有时候就是“器”，有时候又是“事”，对一篇文章或者一本书来说，器就是事，事就是器。这本书，的确是用他特有的腔调表达了对“腔调”本身的赞美。|发货真是出乎意料的快，昨天下午订的货，第二天一早就收到了，赞一个，书质量很好，正版。独立包装，每一本有购物清单，让人放心。帮人家买的书，周五买的书，周天就收到了，快递很好也很快，包装很完整，跟同学一起买的两本，我们都很喜欢，谢谢！了解京东：2013年3月30日晚间，京东商城正式将原域名360buy更换为jd，并同步推出名为“joy”的吉祥物形象，其首页也进行了一定程度改版。此外，用户在输入jingdong域名后，网页也自动跳转至jd。对于更换域名，京东方面表示，相对于原域名360buy，新切换的域名jd更符合中国用户语言习惯，简洁明了，使全球消费者都可以方便快捷地访问京东。同时，作为“京东”二字的拼音首字母拼写，jd也更易于和京东品牌产生联想，有利于京东品牌形象的传播和提升。京东在进步，京东越做越大。||||好了，现在给大家介绍两本本好书：《谢谢你离开我》是张小娴在《想念》后时隔两年推出的新散文集。从拿到文稿到把它送到读者面前，几个月的时间，欣喜与不舍交杂。这是张小娴最美的散文。美在每个充满灵性的文字，美在细细道来的倾诉话语。美在作者书写时真实饱满的情绪，更美在打动人心的厚重情感。从装祯到设计前所未有的突破，每个精致跳动的文字，不再只是黑白配，而是有了鲜艳的色彩，首次全彩印刷，法国著名唯美派插画大师，亲绘插图。|两年的等待加最美的文字，就是你面前这本最值得期待的新作。《洗脑术：怎样有逻辑地说服他人》全球最高端隐秘的心理学课程，彻底改变你思维逻辑的头脑风暴。白宫智囊团、美国FBI、全球十大上市公司总裁都在秘密学习！当今世界最高明的思想控制与精神绑架，政治、宗教、信仰给我们的终极启示。全球最高端隐秘的心理学课程，一次彻底改变你思维逻辑的头脑风暴。从国家、宗教信仰的层面透析“思维的真相”。白宫智囊团、美国FBI、全球十大上市公司总裁都在秘密学习！《洗脑术：怎样有逻辑地说服他人》涉及心理学、社会学、神经生物学、医学、犯罪学、传播学适用于：读心、攻心、高端谈判、公关危机、企业管理、情感对话……洗脑是所有公司不愿意承认，却是真实存在的公司潜规则。它不仅普遍存在，而且无孔不入。阅读本书，你将获悉：怎样快速说服别人，让人无条件相信你？如何给人完美的第一印象，培养无法抗拒的个人魅力？如何走进他人的大脑，控制他们的思想？怎样引导他人的情绪，并将你的意志灌输给他们？如何构建一种信仰，为别人造梦？[SZ]"

评分☆☆☆☆☆

纸质量不错，适合复习资料