真正的问题解决者：社会企业如何用创新改变世界 [The Real Problem Solvers： Social Entrepreneurs in] pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[美] 夏露萍（Ruth A. Shapiro） 编，刘冉 译

图书标签:

• 社会企业
• 创新
• 问题解决
• 社会影响力
• 创业
• 商业模式
• 可持续发展
• 改变世界
• 社会责任
• 影响力投资

出版社： 中国人民大学出版社

ISBN：9787300201085

版次：1

商品编码：11566271

品牌：湛庐文化（Cheers Publishing）

包装：平装

丛书名： 湛庐文化

外文名称：The Real Problem Solvers： Social Entrepreneurs in

开本：16开

出版时间：2014-11-01

编辑推荐

　　《真正的问题解决者》一书是亚洲企业领袖协会高级顾问、亚洲慈善与社会中心首席执行官、可以策略负责人夏露萍责任之作。同样身为社会企业家的夏露萍女士并不只是简单地将努力改变世界的非凡人物凝聚在圆桌周围，更以自己敏锐的洞察力融入其中，深切地丰富着我们对于社会企业这个对一些人来说仍显陌生的领域的理解。
　　

　　《真正的问题解决者》绝不是单纯的个人创业故事集锦，而是凝结那些具有对世界的美好憧憬、强烈的社会责任感，并奋斗在掀起社会变革前沿的战士名录。
　　伴随着非营利性机构在中国的蓬勃发展，渴望为中国社会注入新鲜活力的社会企业家持续涌现，《真正的问题解决者》颇为及时，定会给那些迫切地寻找解决中国社会问题方案的中国企业家以启迪。
　　联想控股董事长、联想集团创始人/名誉董事长柳传志，中国与全球化智库创始人王辉耀专文推荐。宽带资本创始人田溯宁，联想集团董事长兼首席执行官杨元庆，创新工场董事长兼首席执行官李开复，北京师范大学中国公益研究院院长王振耀，BNC薄荷米葱中国设计师店投资人、《IOOK》杂志出版人洪晃，高盛集团亚太区董事长马克·施瓦茨，麦肯锡公司全球总裁鲍达民联袂推荐！
　　湛庐文化出品。
　　

内容简介

　　社会企业如何炼成？它如何创造性地驾驭商业游戏规则，汇聚改变世界的正能量？社会企业家如何将难以解决的问题转化成无与伦比的机会，从他人眼中的“空想家”摇身一变为“社会改革家”？
　　亚洲企业领袖协会高级顾问夏露萍借由开展一系列社会企业领域的论坛，将美国社会企业领域领军人物的演讲汇编成册，织就了以社会企业家为核心、包括为社会企业家提供资源与资金支持的资助者和投资者、为社会企业家提供不竭精神动力与行动指导的思想者以及社会企业家先驱等在内的社会企业网络，来逐一揭示上述核心问题的答案。
　　夏露萍不仅将阿育王基金会创始人比尔·德雷顿和斯科尔基金会首席执行官萨利·奥斯伯格等美国社会企业家先锋汇聚一堂，更收录了致力于使中国更加干净、繁荣、平等的中国社会企业家先锋。这些非凡人物正勇气十足地以富于创造力的方案来解决我们这一时代面临的重大问题——贫困、食品安全、人权、健康、气候变化……他们才是真正的问题解决者！

作者简介

　　夏露萍（Ruth A. Shapiro），斯坦福大学博士，哈佛大学和乔治·华盛顿大学硕士，密歇根大学学士。
　　亚洲企业领袖协会（ABC）创始人、高级顾问，亚洲慈善与社会中心（CAPS）首席执行官，致力于亚洲慈善事业及非营利事业管理方面的最佳实践推广。
　　可以策略咨询公司（Keyi Strategies）负责人、高级顾问，拥有慈善事业、非营利事业管理、公益创投、企业社会责任、公司治理、节能、社会企业、亚洲区域经济增长等方面丰富的专业知识和经验。

精彩书评

　　★社会企业家的成功，就是让这个世界变得更美好。虽然他们并不会变得富有，但我们会从他们创造的财富之中获益。他们鼓励我们跨越自我、帮助他人。从某种程度上来说，他们才是这个世界真正的主人。我赞赏这些社会企业家，也赞赏他们与政府和企业的合作。
　　——柳传志 联想控股董事长，联想集团创始人/ 名誉董事长
　　
　　★夏露萍是一位真正的社会企业家。她知道建立具有社会责任感的机构所需的一切，并可以切中肯綮地解释当下中国正在发生什么。在这本书中，她以自己敏锐的洞察力来审视社会企业家领袖，为我们讲述这些非凡人物是如何发展他们激动人心的事业的。
　　——田溯宁（Edward Tian） 宽带资本创始人
　　
　　★在联想，我们十分钦佩那些深具社会责任感的企业家们为把世界变得更美好而作出的努力。推动他们前进的是满腔热忱、全力投入和创新的精神，这些特质对一个企业，一个国家，乃至整个世界来说，都是意义非凡的。这本书汇集了很多这方面的故事，能够激励人们作出积极的改变，非常值得一读。
　　——杨元庆 联想集团董事长兼首席执行官
　　
　　★企业家是“稀有物种”，因为他们必须拥有坚韧的奉献精神才能建立企业并向市场不断输送新产品。社会企业家不仅拥有企业家的热情，还被另一理想所激励着：把世界变得更美好。我为书中所提到的所有社会企业家鼓掌。
　　——李开复 创新工场董事长兼首席执行官
　　
　　★《真正的问题解决者》给了我们一个巨大的启示，告诉我们真正改变世界、解决问题的是社会企业家，他们区别于传统慈善家，是新兴的社会力量。夏露萍博士对中国公益事业和慈善事业的研究与关注，非常难能可贵，希望此书给更多的中国企业家带来参考与借鉴。
　　——王辉耀 中国与全球化智库创始人，中国国际人才专业委员会会长
　　
　　★在中国，一个充满着博爱、慈善和社会传递的“生态系统”正在成长。尽管它发展迅速，但仍存在许多需要改进的地方。它告诫我们要正视所面临的挑战，并以创新的方法应对挑战。 这本书讲述了中国和世界上具有先锋精神的社会企业家的故事，为帮助我们了解中国和世界当今形势作出了重要的贡献。
　　——王振耀 北京师范大学中国公益研究院院长
　　
　　★“一个人就可以改变世界？”这些人告诉你，可以。社会企业家相信，他们必须帮助人们解决问题。事实上，正如书中所说，他们注定要去努力改变世界。读这本书吧，享受被激励的感觉！
　　——洪晃 BNC 薄荷糯米葱中国设计师店投资人，《ILOOK》杂志出版人
　　
　　★激情、坚韧、驱动力和才智是取得成功的关键。社会企业家将这些珍贵的特质用于帮助他人、社群和世界来解决问题。这本书讲述了那些激励我们的优秀人物的故事。
　　——马克· 施瓦茨 高盛集团亚太区董事长
　　
　　★《真正的问题解决者》审视了那些位于社会企业运动前沿的人们的抱负、需要应对的挑战和他们所获得的机遇。对于那些徘徊在营利世界与非营利世界“模糊的边缘”寻找社会影响力的组织领导者来说，此书必读。
　　——鲍达民 麦肯锡公司全球总裁

目录

各方赞誉 /I
推荐序一 一群与众不同的人，一个更美好的世界 /V
柳传志
联想控股董事长、联想集团创始人/名誉董事长
推荐序二 社会企业家，点燃社会变革的火花 /VII
王耀辉
中国与全球化智库创始人、中国国际人才专业委员会会长
中文版序 智慧、责任感与共情的力量 /001
前 言 创新改变现状 /011

第一部分 别人看到问题的地方看到机会：从企业家到社会企业家
第 1 章 接纳被信贷服务拒之门外的人 / 029奇瓦总裁 普雷马尔· 沙赫
第 2 章 金钱、感受与尊严 / 040米亚咨询集团创始人、首席执行官 康奇· 布雷托斯
第 3 章 小众经济的力量 / 048河岸银行联合创始人、总裁玛丽· 霍顿
第 4 章 跨越肤色、阶级与信仰 / 058三一波士顿基金会创始人、执行董事 路易斯· 伯纳姆· 帕卡德
[ 圆桌] 从企业家到社会企业家 / 068

第二部分 通往机会与资源的桥梁：精神资本的吸引力
第 5 章 投资、联系、奖励 / 079斯科尔基金会会长兼首席执行官 萨利·奥斯伯格
第 6 章 挣脱镣铐跳舞 / 091奥米迪亚网络管理合伙人 马特·班尼克
第 7 章 驾驭创业能量 / 101草根资本创始人、首席执行官 威廉· 富特
第 8 章 真正的馈赠 / 111睿智基金创始人、首席执行官 杰奎琳· 诺沃格拉茨
[ 圆桌] 精神资本的吸引力 / 120

第三部分 做好事≠做得好：崭新的想法，不同的视角
第 9 章 释放企业家精神 / 131
前进创投创始人、首席执行官 克里斯托弗· 乔京
第10 章 不一样的社会创新 / 140
斯坦福社会创新中心执行主任 克丽丝· 戴格米埃尔
第11 章 用投资视角看待慈善 / 148
融合价值理念提出者 杰德· 爱默生
[ 圆桌] 崭新的想法，不同的视角 / 157

第四部分 用创意应对尚未解决的问题：激发每个人身上的创造力
第12 章 合作性创业 / 169
阿育王基金会创始人、主席兼首席执行官 比尔· 德雷顿
第13 章 社会化商业 / 183
格莱珉银行创始人 穆罕默德· 尤努斯
[ 圆桌] 激发每个人身上的创造力 / 192

结 语 社会企业的未来：商业模式2.0 / 203

附 录 社会企业家在中国
从志愿者到社会企业家 / 217
上海映绿公益事业发展中心创始人、董事长兼首席顾问 庄爱玲
公益孵化器 / 228
恩派公益组织发展中心创始人、主任 吕朝
净化中国 / 235
公众环境研究中心创始人、主任 马军
重塑尊严 / 243
广东省汉达康福协会秘书长 陈志强
携手追寻光明 / 251
健康快车香港基金创会主席 方黄吉雯
[ 圆桌] 社会企业家在中国 / 261

致谢 / 268

精彩书摘

　　第1章 被信贷服务拒之门外的人
　　奇瓦总裁
　　普雷马尔·沙赫
　　我5 岁时，父母带我去了印度。我们家住在明尼苏达州郊区，而当我走下飞机，踏上印度孟买的土地时，我意识到此地与我住的地方有着天壤之别。我记得自己震惊于眼前的一切，因为这里与明尼苏达毫无相似之处。但在我们所去的古吉拉特邦（Gujarat）艾哈迈达巴德市（Ahmedabad），这只不过是寻常景象。
　　有一天，我手里攥着一枚1 卢比硬币正与母亲一起闲逛。我着迷似地攥着那枚硬币不放。过了几个小时，当我们正穿过一片市场时，我一不小心将硬币掉进了路旁的开放式下水道里。母亲猛地一拉我的手，说：“别去捡，太脏了。”顺便说一句，那枚硬币的价值还不到1 美分。片刻之后，我看到一个比母亲年纪大些的女人走过来，她穿着破烂不堪的纱丽，将手伸进下水道里摸到了那枚硬币。而后，她抬头望着天空，感谢神明让她找到了这1 卢比。
　　这件事以及在印度的整个旅程改变了我的人生轨迹，因为我亲眼看到了这个星球上每天都在发生的卑微与不公。从那时起，我一直想做些什么来改变这种不公，却不知道该怎么做。我想，我们中有许多人此时正面临相同的状况：我们看到了自己真正关心的议题——全球变暖、贫困、教育改革……却很难找到一种简单的方法来做点什么。
　　这一切在我脑中萦绕许久，直到我开始读大学。当我第一次接触到小额信贷时，我感到，它填补了金融服务条款中的空白，为通常被信贷服务拒之门外的人群提供服务。这个主意看上去棒极了，它在扶贫领域开辟了一种商业模式。小额信贷能帮助一名乌干达妇女购买一头牛，进而开始一桩牛奶生意，不仅有一天能还上贷款，而且还能靠乘数效应养活全家人。在我看来，这个主意是可持续的。同时，我也非常欣赏它自下而上的本质，这与许多大型援助计划自上而下的做法截然相反。小额信贷能让我们这些发达国家的人来帮助发展中国家的人们发展领导能力，因此我认为它有着十分强大的力量。
　　我在大学时便深深爱上了小额信贷，随后我踏入了商业世界。幸运的是，我进入了贝宝（PayPal）。在贝宝期间最棒的一点是，我不仅仅在学习如何构建一个允许人们从地球上某个地点向另一个地点传送金钱的平台，而且还知道贝宝在eBay上广受欢迎。仔细想来，你会发现，eBay 是一个奇迹，因为仅仅25 年前，我们还无法想象能从一个完完全全陌生的人手里买一台电视或收音机，而他真的会把货物送上家门。但现在这种交易每天都在eBay 上发生，人们甚至在eBay 上买车。人们竟会相信陌生人，并与他们直接在线交易，这令我大为讶异。贝宝的有趣之处在于，它为支付提供协助，但在我看来，我们在eBay 上所作的交易以及人们以信任为基础而形成的商业关系，才是真正具有革命性的。
　　在贝宝工作期间，我开始思考：如果人们愿意在eBay 上购买豆豆公仔、电视或汽车，那么他们是否愿意提供贷款？ 2005 年，我请了3 个月的假前往印度为一家非政府组织工作，同时开始尝试这个主意。一开始，我为一位创业者拍了照片，在eBay 的测试栏目贴出了小额信贷请求，想看看有没有人会点击“立刻购买”。如果有人这么做了，我就会用我的贝宝自动取款卡在当地提取卢比，交到那名创业者手中，然后委托我的朋友在之后的日子里帮我收回贷款。这就是我当时的计划，它只是一个小小的实验。
　　这一天，在做完义工之后，我在一家网咖里贴出了信贷请求，然后就回去睡觉了。第二天，我冲回来想看看有没有人点击了“立刻购买”，为eBay 上第一位小额信贷接收者提供贷款。虽然没人这么做，但每一个eBay 页面下面都有一个数字统计点击页面的人数，我看到大约有45 人点击了这个页面。我想，哇，至少有人看到了，这可真让人激动。那天，我在一家女性经济赋权合作社做义工，晚上，我又回到那家网咖，想看看有没有人点击了“立刻购买”，却发现页面不见了。我检查了邮箱，发现eBay 的法律部门给我发了一封自动邮件，说在eBay 上请求贷款是非法的，违反了它的服务条款。虽然我违反了使用条款，但他们并不知道我事实上是eBay旗下贝宝的员工，因为我用了“莎莎男孩20”之类的假名，他们无法调查到我的
　　身份。
　　这就是实验的结局，但是，为那些需要一点点钱而且不介意贷款的人们在网上贴出贷款请求，这个主意令我激动万分。我从印度回到加利福尼亚的帕洛阿尔托，而后遇到了两位杰出的社会企业家马特· 弗兰纳里和杰茜卡·杰克蕾，他们刚刚创办了一个还在实验阶段的小型网站，名叫奇瓦。这正是我想做的事情，于是，我没有试图与他们竞争，而是说：“嘿，咱们能合作吗？”
　　我们刚起步时，有许多事情还不确定，也有许多人对这个想法并不认可。稍后，我会讲述我们之前遇到的种种挑战，但对于从未访问过奇瓦的人，我想先解释一下它是什么。奇瓦是一个网站，依据美国税法501(c)(3)条款注册为非营利性机构，本部在洛杉矶。
　　这个网站与eBay 相似：在eBay 上，你可以浏览你想要购买的商品。在奇瓦上，你能够看到来自超过50 个国家的创业者的资料。这些创业者在向美国的放贷者寻求从25 美元到1 万美元不等的小额贷款。你可以读到他们的故事，如果你觉得一位创业者让你产生了共鸣，例如，非洲贝宁的安妮· 玛丽（Anne Marie）想要为她的零售店买一些鱼和调味品，因此需要从网上寻求325 美元的贷款，那你可以为她提供25 美元或更多的借款。
　　我们会与当地小额信贷机构合作把借贷请求贴到奇瓦上，那些机构是穷人们的银行。其中最著名的是孟加拉的格莱珉银行，穆罕默德· 尤努斯因其获得了2006年诺贝尔和平奖。而最令人兴奋的是，奇瓦与之合作的组织往往并不大。它们是建基于社区的小型机构，自己几乎无法独立维持，因为其规模太小、没有担保，也往往难以吸引资金支持。但只要有途径获得更多资金，它们就能在其社区内接触到更多创业者，从而帮助更多人。现在，我们所有人都参与其中的网络社区有机会支持这些机构以及他们所服务的创业者。只要你点击了“立刻借款”，付出最少25 美元，那么在一年之内，这笔贷款就会得到偿还。奇瓦网上的平均贷款周期是10 个
　　月。也就是说，如果你借出了25 美元，那么你每个月都会拿回2.5 美元。接下来，当你的25 美元全部得到偿还时，你可以选择将它借给下一个创业者，也可以在需要时将它取回你的贝宝账户。另外，你不仅能拿回自己的钱，同时也会知晓创业者生意的进展。
　　……

前言/序言

　　创新改变现状
　　“社会企业家”（socia entrepreneur） 一词以及“ 社会企业”（socia entrepreneurship）这一领域并未形成被广泛接受的统一内涵。事实上，它们始终是复杂、矛盾且多变的。而其定义、方法和涉及的领域往往正如在这一领域中努力创新的每个个体一般是独特且多元的。
　　我在1997 年闯入社会企业这一领域，当时正值泰铢崩溃、亚洲金融危机爆发。我的博士论文的研究主题是对比美国和日本的国际发展援助。伴随着研究的不断深入，我逐渐对商业在经济发展中的力量坚信不移。虽然我还不至于把“贸易而非援助” 当作口头禅，但我的确相信，在任何国家的经济发展策略中，商业必须成为其必不可少的一部分。在亚洲金融危机中，亚洲公司面临着前所未有的挑战。许多亚洲公司开始冲出舒适的国内经济环境，在跨地域贸易中面对崭新且重要的竞争难题。这其中既包括在失去国内政府支持的情况下参与竞争，也包括适应不同的文化期待，更包括它们必须在这一年面对由金融危机导致的不稳定的资本市场和汇率。许多亚洲经济体经历了大规模裁员却缺乏社会保障系统，而这就进一步引发了政治与社会的动荡。由此，事情更加清晰了然：公司不仅需要考虑面对危机时的具体挑战，更需认清更高层面的问题——它们在社会中承担的角色。
　　为了使公司能够认清自己所承担的角色，我认为自己有责任帮助它们进行此次对话，更希望能够提供具体方法，让它们成为有责任感的企业公民。我决定创建亚洲企业领袖协会（Asia Business Counci），主要吸纳亚洲地区公司的首席执行官，帮助他们思考企业的社会角色以及亚洲公司在当今社会的意义。我筹集了全部启动资金，建立组织，招揽会员与职员，并由此启动了这一在亚洲前所未见的项目，而我也成为推广崭新的首席执行官会员制机构的亚洲地区先驱。既创新又大胆的亚洲企业领袖协会很快就成为亚洲地区“商业—公民社会媒介机构”这一崭新领域中的重要角色。
　　与此同时，社会企业领域仍在不断发展壮大。正是包括发现与抓住机遇、拒绝向失败妥协、不屈不挠以及面临困境时及时调整策略的能力等在内的社会企业家特质帮助我成功创立了亚洲企业领袖协会。2003 年，为能继续管理和推动协会的发展，我与家人来到香港。而当我回到美国时，还并不清楚我是否能成为一个连续创业的社会企业家，同时继续增长经验，锻炼能力。
　　有一次开车时，我正在思考这一问题，同时在听美国国家公共广播电台中一个有关社会企业的节目。它主要介绍一些在我看来项目进行得较为成功的非营利性组织的创始人与管理者。究竟他们如何成为社会企业家？我想，如果我有此疑问，其他人一定也有。于是，我进行了一个小型实验：在帕洛阿尔托（Pao Ato）的大学路上随机询问10 个人，看看他们对“社会企业”的定义是什么，结果，其中7 个人以为这是Facebook 上的某种生意。显然，人们太缺乏有关社会企业的信息了！于是，我联系了我的好朋友、联邦俱乐部（Commonweath Cub）主席格洛丽亚· 达菲（Goria Duffy），询问我是否可以在美国组织一系列关于社会企业的论坛。我建议，系列论坛应涵盖该领域的重要人物，既包括社会企业家，也包括在该领域努力耕耘的资助者、投资者和思想者。她的回应十分热情，同时，凯洛格基金会（W.K. Keogg Foundation）、斯科尔基金会（Sko Foundation）以及奥米迪亚网络（Omidyar Network）也慷慨同意提供资金支持。本书中每一章最初都是该系列论坛中的演讲。论坛与本书的目标都在于，从社会企业领域的不同角度出发，提供有关该领域的一个概述。这些演讲汇集起来，展示了社会企业领域中的重要思考与观点：该领域是如何发展进化的，又对传统的慈善事业和非营利事业的管理哲学产生着怎样的影响等等。
　　本书将会帮助读者们回答以下问题：
　　社会企业的哪些方面特别引人注目且鼓舞人心？
　　社会企业领域经历了怎样的发展，它对传统慈善事业、非营利事业管理以及社会变革产生着怎样的影响？
　　有哪些樊篱正被打破，并因此促进着社会公益的发展？
　　社会企业家与社会企业
　　为了发起关于社会企业的系列论坛，我首先必须探究这一领域中的思考经历了怎样的发展，当今话语中的关键问题又是什么。是什么让一个人成为社会企业家？有哪些基本假设和确切的定义？社会企业家的核心要素是什么？该领域目前的主要争论又是什么？
　　“社会企业家”一词最初由阿育王（Ashoka）的创立者比尔· 德雷顿（Bi Drayton）在20 世纪80 年代早期提出，借以指代那些拥有企业家的激情与专注并致力于解决社会问题的企业家。德雷顿发现，在推动传统创业者创建新企业的诸多特质中，也有许多特质同样在推动着创业者成长为社会企业家。而德雷顿自己作为一位杰出的社会企业家，创建了伟大的社会企业阿育王，试图在全世界寻找并资助最出类拔萃的社会企业家。
　　无论是否拥有资源，世界各地形形色色的人们都在创造崭新的机会、寻找崭新的路径来解决多年来沉积的老问题。杜克大学教授格雷格· 迪斯（Greg Dees）是社会企业领域最重要的学术研究者之一，他在2001年曾给出如下定义：
　　通过以下途径，社会企业家在社会中扮演着改革者的角色：
　　承担创造并维系社会价值而不仅是个人价值的使命。
　　为实现该使命而坚持不懈地寻找并追求崭新的机会。
　　不断创新、改造和学习。
　　大胆行动，不为现有资源所囿。
　　为其支持者体现极高的责任感。
　　时至今日，迪斯的定义依然有效。不过，社会企业家身上开始展现出不同于传统慈善行为和公益组织行为的新特质。当然，他们作出这些努力依然有着相同的目的：让世界变得更美好。而同样不曾改变的是这些变革推动者们为其毕生的事业所投入的超乎寻常的激情。但推动此项事业的方法正在发生变化，这其中大部分是有关利用资本工具带来社会变化的。在许多事例中，社会企业的发展似乎已变成更多地以市场为风向标。
　　我们如何将商业模式应用于社会变化中呢？有些人会争论说，我们不可能借纯粹的资本主义模式来推动社会公益。然而，该领域中许多人注意到传统商业模式中追求利润的行为，并借此来阐释和发展社会企业。福利技术（Benetech）首席执行官吉姆· 弗鲁赫特曼（Jim Fruchterman）如此解释：
　　企业家必须了解他们的市场。几乎所有的社会问题和议题都可以被重新定位为市场问题，例如：顾客是谁？价值定位是什么？竞争者是谁？理解你的顾客、他们的环境和需求，这对任何企业来说都是至关重要的。
　　嘉信理财集团（Schwab）的两位执行总监艾金顿（Ekington）和哈提根（Hartigan）在他们的著作《1 个理想×10 种创新= 社会企业是门好生意》（The Power of
　　Unreasonabe Peope） 中指出：“社会企业的根本特点在于，为满足社会需求而以直截了当的行动引发范式转移。”在商业领域，这正是创造性破坏的目标。约瑟夫· 熊彼特用“创造性破坏”这一词语指代超乎寻常的创新带来的系统变革或转化。在熊彼特的理论中，创新破坏了对旧系统的需求，就像汽车取代了马，电脑取代了打字机等等，诸如此类。

《行动的力量：重塑未来的社会创新者》 在这个飞速变迁的时代，挑战与机遇并存。从气候变化到贫困，从教育不均到医疗可及性，人类社会面临着一系列复杂而紧迫的问题。传统的解决路径往往显得力不从心，新的视角和方法亟待被发掘。正是在这样的背景下，《行动的力量：重塑未来的社会创新者》应运而生，它将带领读者走进一群与众不同的探索者——社会创新者——的世界。 本书并非对某一特定社会问题的详尽分析，也不试图提供一套放之四海而皆准的解决方案。相反，它着眼于社会创新者群体本身，深入剖析他们的思维模式、行动逻辑以及他们如何通过非凡的洞察力和不懈的实践，为世界带来深刻而持久的积极变革。本书旨在点亮社会创新的火种，激发读者对于如何运用创造力、同情心和商业智慧来解决社会痛点的思考。 第一部分：火花——洞察与萌芽 社会的创新，其源头往往是对一个被忽视的、未被满足的需求的深刻洞察。社会创新者之所以与众不同，在于他们能够敏锐地捕捉到那些隐藏在表面现象下的根源性问题。他们不满足于接受现状，而是怀揣着“这本可以更好”的信念，以一种全新的视角审视世界。 看见“看不见”的： 本部分将通过一系列生动的案例，展现社会创新者如何从日常生活中、从边缘化的群体中，发现那些被主流社会所忽略的问题。这些问题可能是微小的，却往往是滋生更大麻烦的温床。例如，一个偏远村庄缺乏基础医疗设施，看似是经济落后，但深究下去，可能是因为缺乏可持续的医疗服务模式；一个城市贫困家庭的孩子，在教育上的劣势，可能不仅仅是学业上的辅导，更关乎家庭支持系统的缺失。社会创新者不满足于“知道有这个问题”，而是追问“为什么会存在这个问题”，并进一步思考“如何才能真正解决它”。 共情的力量： 深刻的共情能力是社会创新者区别于其他行动者的重要特质。他们能够设身处地地理解受问题影响人群的困境、需求和感受。这种共情不是流于表面的同情，而是深入骨髓的理解，它驱动着他们去倾听、去学习、去真正地站在受益者的角度思考。本书将探讨这种共情如何转化为解决问题的强大动力，如何帮助创新者设计出更贴合实际、更易于接受的解决方案。 跨界思维的萌芽： 许多深刻的社会问题并非单一学科或领域能够独立解决。社会创新者往往具备跨界整合的能力，他们能够跳出固有的思维框架，从不同的学科、行业、甚至文化中汲取灵感。例如，一个解决失业问题的项目，可能需要结合心理学、教育学、市场营销，甚至艺术设计。本书将阐释这种跨界思维是如何在创新者的脑海中萌芽，并最终成为构建复杂解决方案的基础。 第二部分：锻造——模式与实践 洞察仅仅是起点，将想法转化为切实的行动，构建可持续的解决方案，才是社会创新的核心。本部分将聚焦于社会创新者如何构思、设计并落地他们的创新模式。 颠覆性的商业模式： “社会企业”这个词本身就暗示着一种融合。社会创新者并非排斥市场，而是善于利用市场机制来服务于社会目标。他们创造的商业模式往往具有颠覆性，能够以更低的成本、更高的效率、更广泛的覆盖面来解决社会问题。本书将深入分析这些模式的独特性，例如如何通过“买一赠一”的模式来解决贫困地区的商品供给问题，如何通过共享经济的理念来优化资源配置，如何通过社会责任投资来吸引资金并实现盈利。重点在于，这些模式的设计出发点是为了解决社会问题，盈利只是实现可持续发展的一种手段。 以人为本的设计： 无论创新多么“高大上”，最终的落脚点都必须是人。社会创新者深谙“以人为本”的设计理念。他们从用户需求出发，通过原型设计、用户测试、迭代优化等方法，确保他们的产品、服务或项目能够真正满足人们的需求，并易于被接受和使用。本书将探讨这一过程的重要性，以及如何避免“好心办坏事”的窘境。 多方合作的艺术： 没有任何一个社会创新者能够凭一己之力改变世界。他们深知合作的力量，并擅长构建一个由政府、企业、非营利组织、社区以及受益者本身共同参与的合作生态系统。本书将呈现不同类型的合作模式，以及社会创新者如何在这种错综复杂的网络中，找到共赢的契合点，汇聚资源，放大影响力。 衡量成功的全新维度： 对于社会创新者而言，成功的定义远不止于财务报表。他们更关注社会影响力。本书将探讨社会创新者如何设定和衡量他们的社会目标，如何追踪和评估他们的项目所带来的积极改变。这可能涉及量化指标，也可能涉及更为定性的评估，但核心是清晰地展现出创新的价值所在。 第三部分：传承——生态与未来 社会创新并非孤立的事件，而是一个不断发展、不断壮大的生态系统。本部分将目光投向社会创新的未来，探讨其如何得以传承和发展，以及它对整个社会带来的深远影响。 培育下一代创新者： 创新者需要土壤来成长。本书将探讨支持社会创新生态系统发展的关键要素，包括教育、孵化器、加速器、政策支持以及社会氛围。如何培养更多具备社会责任感和创新精神的年轻人，是推动社会进步的关键。 规模化与可持续性： 许多优秀的社会创新项目在早期取得了显著的成功，但如何将其规模化，让更多人受益，并保持长期的可持续性，是面临的巨大挑战。本书将分析不同规模化策略的优劣，以及如何通过有效的治理和资源整合，让创新之光照耀更广阔的领域。 政策与倡导的力量： 政策环境对社会创新起着至关重要的作用。本书将探讨社会创新者如何通过倡导，影响政策制定，从而为更广泛的社会变革创造有利条件。一个包容、支持性的政策环境，能够极大地加速社会创新的发展进程。 重塑社会契约： 本书的最终落脚点在于，社会创新者不仅仅是解决问题的个体，他们正在重塑我们对于社会责任、社区参与以及经济发展的认知。他们证明了，商业的力量可以与社会关怀并行不悖，甚至互相促进。他们正在构建一种新的社会契约，一种更加公平、包容和可持续的未来。 《行动的力量：重塑未来的社会创新者》将以鼓舞人心的方式，带领读者走进这些行动者的世界。通过他们的故事，我们不仅能理解社会创新的逻辑和方法，更能获得启示，激发我们自身的行动力，思考我们在解决社会问题中可以扮演的角色。这本书不仅仅是一次知识的普及，更是一次思想的启迪，一次对未来的美好期许，一次对改变世界可能性的深度探索。它将让你相信，即使是微小的行动，汇聚起来，也能产生改变世界的力量。

评分☆☆☆☆☆

从这本书的标题来看，我预感它将是一次关于“行动”的深度探索。社会企业不仅仅是理念，更是落地执行的实践。我迫切想知道，书中会描绘出怎样的一幅幅生动的画面：那些社会企业家们，他们如何从一个个社会痛点出发，如何构思出创新的解决方案，并一步步将其转化为现实。我期待能够看到他们面对挑战时展现出的韧性，以及他们如何通过不断的试错和迭代，最终找到最有效的路径。这本书会不会深入探讨社会企业在不同发展阶段所面临的独特难题？例如，初创期的资金筹集，发展期的规模化扩张，以及成熟期的持续创新和社会影响力评估。我想，书中一定会有精彩的案例分析，展示不同领域的社会企业是如何运用智慧和勇气，去应对各自的挑战，并最终实现其改变世界的宏伟目标，这本书对我来说，将是一次关于勇气、智慧和希望的洗礼。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就充满了力量感，深蓝色的背景搭配着烫金的字体，既显得专业又不失温暖。封面上抽象的图形，似乎在描绘着复杂的社会问题，又在暗示着解决之道的光芒。当我拿到这本书时，就有一种想要立刻翻开它，探寻其中奥秘的冲动。它承诺要讲述“真正的问题解决者”，这本身就足够吸引人。在当今这个信息爆炸、挑战丛生的时代，我们无时无刻不面临着各种各样棘手的问题，从环境污染到贫富差距，从教育不公到医疗资源短缺。然而，我们往往感觉自己无力改变，只能被动地接受。这本书似乎给了我们一个全新的视角，去审视那些敢于挑战现状、用创新思维去解决社会难题的人们。我期待着书中能够展现出他们是如何从零开始，如何克服重重困难，如何将一个看似不可能的理想，转化为切实可行、并且能够产生积极影响的行动。这种精神本身就是一种宝贵的财富，能够激励我们在自己的生活中，也去发现问题，并尝试去寻找属于自己的解决方案，即使微小，也能汇聚成改变的力量。

评分☆☆☆☆☆

我对于书中可能涉及的“创新”层面感到非常好奇。我想，它应该不仅仅是技术上的突破，更多的是模式上的创新，甚至是思维方式的颠覆。在社会企业领域，创新意味着要打破常规，挑战既有的利益格局，找到一种更公平、更可持续的方式来满足社会需求。我猜想，书中会深入探讨不同类型的社会企业，它们可能专注于环境保护、教育普及、医疗健康、扶贫济困等多个领域。我希望能够看到一些鲜活的案例，了解这些社会企业家是如何精准地把握社会痛点，并设计出独具匠心的解决方案。例如，他们是如何利用科技来提升教育的可及性？他们是如何通过创新的商业模式来解决农村贫困问题？他们又是如何让环保理念深入人心，并转化为实际行动？我期待书中能够提供一些具体的、可操作的思路，不仅仅是激励，更是指引，让我们能够理解社会企业成功的关键要素，以及它们在推动社会进步中所扮演的重要角色，这本书就像是通往一个更美好世界的地图。

评分☆☆☆☆☆

翻开这本书，我立刻被作者的文字所吸引。虽然我还没有深入到具体的案例，但开篇的引言就充满了人文关怀和深刻的洞察力。作者没有空泛地谈论“创新”，而是将它置于解决真实世界问题的语境中，强调了“社会企业”这个概念的独特性。我理解到，这不仅仅是商业上的创新，更是思维模式和价值取向上的革新。它要求我们跳出传统的盈利模式，将社会效益放在首位，同时又要保证企业的可持续发展。这种平衡的艺术，是这本书最让我好奇的部分。我想象着那些社会企业家们，他们可能身处偏远的山村，也可能活跃在高科技的实验室，但他们都怀揣着一颗改变世界的心。他们如何识别出那些被忽视的需求？他们如何将自己的创意落地，并让它产生涟漪效应？书中是否会提供一些具体的工具或方法论，帮助我们理解这种“问题-解决方案”的转化过程？我非常期待能够看到一些令人振奋的故事，讲述他们如何从一个微小的想法，成长为一个能够惠及成千上万人的项目，这其中一定充满了智慧、毅力和非凡的勇气。

评分☆☆☆☆☆

读到这本书的书名，我立刻联想到了那些默默奉献，用行动改变世界的伟大灵魂。社会企业这个概念，虽然近年来频繁出现在公众视野中，但真正对其内涵有深刻理解的人并不多。这本书恰好填补了这一空白，它以“真正的问题解决者”为切入点，聚焦于那些将解决社会问题视为使命的企业家们。我期待书中能够深入剖析这些社会企业成功的秘诀，它们是如何在商业利益和社会价值之间找到完美的平衡点的？它们是如何吸引人才，凝聚共识，并克服重重困难，最终实现其宏大愿景的？我特别希望能看到书中能够展现一些跨越国界的案例，了解不同文化背景下的社会企业是如何应对全球性挑战的，以及它们是如何通过自身的创新力量，为构建一个更公平、更包容、更可持续的世界贡献力量。这本书不仅仅是关于社会企业，更是关于人性中向善的力量和改变世界的可能性。

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物是人非，知交零落，但消磨过、享受过的美好时光真实存在，于纸端，我曾拥有一个静谧的世界。

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小齐说得对，我也经常被提醒，只要餐桌上有一盘鸭血或一份粉丝。

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速度很快，无破损，很好

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我们借之排空、厘清，堆积在胸口大团的情绪随文字潺潺流出，写完的刹那即为上一个自己画上句号。我们在理想的读者面前说、笑、哭、闹，以笔一对一，是交流方式，更是一种独处方式。

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名字起得很忽悠，不过不是我的行业，看错了

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前几天，一位女友提及她写的一封信。

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前几天，一位女友提及她写的一封信。

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书是绝对好的，京东的书也没问题！

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发货速度很快，非常满意。