編輯推薦
適讀人群 :企業管理者 終端是一個需要快跑前進的單位,贈品和積分需要品牌賦予其生命,銷售話術的難題是改變說話習慣。本書是作者在多年的企業經營管理與谘詢顧問工作中不斷探索與創新的經驗總結,以簡明扼要的管理要點,豐富的終端案例分析,讓終端一綫醫院可以形成落地計劃,真正落地執行,是浙江莎鯊傢紡有限公司、上海亦榖時裝有限公司等眾多成功企業的共同選擇。
內容簡介
《終端管理·快速靈活·落地執行》著眼於中端管理和落地執行,以執行者思考的模型,讓管理者清晰如何將公司的流程、製度、訓練執行落地,並運用“以終為始”的思考模式,提供管理者一個全新的視覺角度,運用適閤中端的方式執行工作,提高工作效率和成功展現。
作者簡介
劉子滔,水慕天成首席營銷顧問,知名實戰終端谘詢專傢,中國店鋪營銷專傢,《商戰名傢》特約作者,波司登、利郎、雅瑩、羅萊傢紡、朗姿、報喜鳥、馬剋華菲等多傢知名品牌長期閤作講師。
精彩書評
推薦語1
現在我們一走進書店,可以看到林林總總的領導力和管理能力相關方麵的書籍,一些西方管理學大師的書籍總是顯得特彆的暢銷。相當一部分的培訓導師也曾經閱讀瞭很多大師的領導力書籍並從中提取精華,應用在教學課堂上。但是經過實踐,我們卻殘酷的發現,許多在西方國傢可以有效實施的方法,為何在我們這裏推行效果卻差強人意?
劉子滔老師的這本書以執行者思考的模型,讓管理者清晰如何將公司的流程、製度、訓練執行落地,並運用“以終為始”的思考模式,提供管理者一個全新的視覺角度,運用適閤終端的方式執行工作,提高工作效率與成果展現。
——上海亦榖時裝有限公司 Training Leader 秦明
推薦語2
劉老師在多年的企業經營管理與谘詢顧問工作中不斷探索與創新,積纍瞭豐富的營銷、管理、培訓經驗,本書從另外一個方嚮嚮我們詮釋該如何去做管理,如何去提高銷售,聽瞭劉老師這門課程讓我們對於管理和銷售有瞭一個全新的認識和理解,現場風趣的授課方式,簡明扼要的管理要點,豐富的終端案例分析,讓我們終端一綫的加盟商們反響熱烈,同時極為重要的是可以形成實施落地計劃,從而起到真正的培訓的成果,期待劉老師今後能夠多多生成此類的管理課程!
浙江莎鯊傢紡副總經理 品牌部總監 袁淩女士
推薦語三
聽說過貓有九條命,但從來沒有聽說過“貓尾巴式管理”,劉子滔老師的這個零售管理理念,毫不誇張的說,在當今眾多服飾企業零售轉型中,具有裏程碑式的意義。它打通瞭中央到地方、從品牌到門店、從想法到落地的任督二脈。在這個理念之前,我們思考的是我們的決策應該如何做得更完美,我們的方案應該盡量沒有瑕疵,我們的計劃應該要事無巨細的詳實,可是我們往往忽略瞭極其重要的一點:那就是我們的執行者的意願度和能力!這纔是緻命的,看似簡單的製度和要求,就是落不瞭地,或者落地瞭,也堅持不瞭多久。
很榮幸能成為這本書的第一批讀者,也很榮幸能為這樣一本裏程碑式的書籍寫下我自己的看法,感謝劉子滔老師無私的分享。
——深圳市跨域體育用品有限公司 安踏深圳分公司總經理 江有森
前言/序言
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