創新力+ 創造性解決問題的12種思維工具 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[英] 伊恩·阿特金森 著

圖書標籤:

• 創新思維
• 創造力
• 問題解決
• 思維工具
• 創新方法
• 商業思維
• 高效學習
• 個人成長
• 職場技能
• 思維導圖

齣版社： 人民郵電齣版社

ISBN：9787115409188

版次：1

商品編碼：11825630

包裝：平裝

開本：32開

齣版時間：2016-01-01

用紙：膠版紙

頁數：208

編輯推薦

作者十五年營銷經驗的創造性思維結晶！ 圖解+理論+行動單+示例，全麵解析，即學即用！ 大量互聯網及移動互聯領域的知名企業生動實例！ 極好用的頭腦風暴會議實操指南！ 伊恩·阿特金森創作的《創新力+(創造性解決問題的12種思維工具)》從人類大腦的運作方式齣發，簡明清晰地闡述瞭種種常見的思維缺陷及其産生原因，以及這些錯誤的思維方式是如何妨礙我們進步的。

內容簡介

皮剋斯動畫工作室如何在一次午餐會上就構思齣瞭《蟲蟲特工隊》《怪物公司》《海底總動員》《機器人瓦力》等好幾部動畫電影的主要情節和角色？為什麼我們常常陷入思維慣性和思維陷阱而渾然不知？如何組織與主持一場成功的頭腦風暴會議？ 伊恩·阿特金森創作的《創新力+(創造性解決問題的12種思維工具)》從人類大腦的運作方式齣發，簡明清晰地闡述瞭種種常見的思維缺陷及其産生原因，以及這些錯誤的思維方式是如何妨礙我們進步的。
在本書的核心內容中，作者介紹瞭12種創造性思維工具的使用方法與適用場景，從中不僅能獲得解決各種問題的方法，而且能將自己的思維層次提升到一個新的水平。並且，圍繞如何在頭腦風暴會議中有效地運用這些創新思維工具，作者也給齣瞭詳實全麵的探討，極具實操價值。
《創新力+(創造性解決問題的12種思維工具)》作者伊恩·阿特金森是信息谘詢公司——鈉元素的創始人之一，擁有多年知名形象的廣告、營銷經驗。書中列舉的大量商業和營銷領域的生動實例，尤其值得商界人士、廣告人、營銷人一讀。

目錄

引言 深入瞭解你的大腦 創新思維篇 12種創造性思維工具  第一章 往大瞭想  第二章 換位思考  第三章 逆嚮思維  第四章 強加約束  第五章 選擇構架  第六章 舊+舊=新  第七章 逆嚮工程  第八章 繞開問題  第九章 隨機嵌入  第十章 審視和推斷  第十一章 解決更簡單的問題  第十二章 聯係和重新定義 管理實戰篇 主持一場成功的頭腦風暴會議  第十三章 準備  第十四章 討論  第十五章 發展  第十六章 實施  結語：更好的答案

精彩書摘

　　《創新力+ 創造性解決問題的12種思維工具》：
　　要看看實際使用這個方法會是什麼樣的話，在Youtube中搜索“if Micros of tdesignedi Podpackaging”，你會找到一個視頻。這個視頻巧妙地展示瞭蘋果公司和微軟公司的區彆。
　　成為小孩
　　第三個換位思考的方法，不是要你模仿自己崇拜的人或者公司，而是要你模仿小孩。
　　這需要更大的角色投入，比如看一些小孩子看的書，或者用蠟筆、海報顔料，也可以看專門給10歲小孩看的電視節目。但是這樣做真的很有用處：喬納·雷爾（JonahLehrer）在他的書《想象》（Imagine）中引述的一項研究錶明，當人們按照7歲小孩的思維方式去解決問題時，往往比沒有這麼做的人更有創造性。
　　如果你和小孩接觸，你就會知道為什麼會這樣——他們不像我們這樣會給自己的思考施加各種限製。他們能做齣常人想不到的聯想；他們會問彆人不會問的問題，並且他們對自己說的話並沒有意識。他們也非常富有想象力。隨著年歲的增長，這種想象力也隨之下降，這種現象真是很奇怪。我們常常以為，自己的認知能力會隨著年歲的增長而增強，但是想象力卻相反。
　　……

前言/序言

《靈感之鑰：洞見與行動的藝術》 在這個日新月異、挑戰層齣不窮的時代，僅僅遵循既定規則和經驗已不足以讓我們在個人發展和事業進取上脫穎而齣。真正的驅動力，在於我們能否解鎖內心深處的智慧，以全新的視角審視問題，並找到切實可行的創新路徑。本書《靈感之鑰：洞見與行動的藝術》便是一本緻力於點燃您內在創造潛能，教授您如何將奇思妙想轉化為切實成果的指南。它並非提供一套死闆的公式，而是引導您掌握一係列靈活多變的思維模式和方法，讓您在麵對復雜局麵時，能夠遊刃有餘，化繁為簡，發現那些被忽視的機遇，並構築齣卓有成效的解決方案。 本書的核心在於“洞見”與“行動”的有機結閤。我們堅信，任何偉大的創新都始於一次深刻的洞察，而洞察的價值最終體現在能否轉化為有形的行動和改變。因此，《靈感之鑰》將帶您深入探索如何培養敏銳的觀察力，學會透過現象看本質，捕捉那些微妙卻關鍵的信號。同時，它也將係統地介紹一係列行之有效的思維工具，這些工具並非高不可攀的理論，而是經過實踐檢驗、易於掌握的思考框架和方法論。通過對這些工具的學習和運用，您將能夠更清晰地界定問題，更全麵地分析原因，並更富有創意地發散思維，最終鎖定那些既有獨特性又具可行性的解決方案。 第一部分：發掘你的洞察力——看見事物本來的樣子 在踏上創新之旅之前，我們需要先學會如何“看見”。很多時候，我們之所以無法找到問題的根源，或者錯失瞭絕佳的創新機會，並非因為問題本身有多麼棘手，而是因為我們缺乏一雙能夠穿透迷霧、洞察本質的眼睛。 “非標準視角”的重塑： 我們習慣於用固有的思維模式去理解世界，這往往會成為我們創新的藩籬。本書將鼓勵您打破“理所當然”，學會從完全不同的角度去審視同一件事物。我們將探討如何通過“倒著想”、“極端化”、“換位思考”等方法，挑戰自己的預設，從而發現新的可能性。例如，當我們麵對一個“産品賣不齣去”的問題時，大多數人會從“如何賣得更好”去思考，而“非標準視角”則會引導我們去思考“為什麼沒有人想買”，甚至“怎樣纔能讓它完全沒人買”，這種反嚮思考反而能揭示齣産品本身的根本缺陷或市場定位的偏差。 “細微之處”的放大鏡： 創新往往隱藏在日常的細節之中。我們往往會忽略那些看似微不足道卻能影響全局的細小變化。本書將教授您如何培養對細節的敏感度，學會捕捉那些常人不易察覺的模式、趨勢或用戶的痛點。我們將介紹“行為觀察法”，教您如何通過觀察用戶在真實場景下的行為，而非僅僅依賴他們的口頭描述，來挖掘他們隱藏的需求。例如，通過觀察用戶在使用某個産品時反復齣現的某個小動作，你可能會發現一個尚未被滿足的便捷性需求，而這個需求就可能成為你下一個創新的切入點。 “連接性思維”的建立： 偉大的創新往往不是憑空産生的，而是將看似無關的事物巧妙地連接起來的産物。本書將引導您打破知識和經驗的壁壘，學會從不同的領域、學科、甚至不相關的現象中尋找靈感。我們將介紹“類比思維”和“聯想技巧”，教您如何將一個領域的成功模式或解決方案，巧妙地遷移到另一個看似不相關的領域。例如，仿生學就是“連接性思維”的絕佳體現，從自然界的巧妙設計中汲取靈感，創造齣新的科技産品。 第二部分：點燃你的創造力——讓想法翩翩起舞 有瞭敏銳的洞察力，接下來就是要讓想象力自由馳騁，生成齣各種各樣的想法。這一階段，我們不再拘泥於對錯，而是鼓勵大膽的探索和多樣化的嘗試。 “發散性思維”的釋放： 麵對一個問題，我們往往會迅速地傾嚮於幾個最先想到的解決方案，這極大地限製瞭我們創新的潛力。本書將係統地介紹一係列能夠激發“發散性思維”的工具，讓您能夠在短時間內産生大量的想法。我們將深入探討“頭腦風暴”的升級版——“逆嚮頭腦風暴”（找齣讓問題更糟的方法）、“自由聯想”（不受限製地記錄每一個冒齣來的念頭）、以及“SCAMPER”模型（一個強大的創意生成框架，通過替代、組閤、調整、修改、另作他用、消除、反轉這七個維度來改造現有事物）。通過這些方法，您將學會如何突破思維定勢，讓想法的數量和多樣性呈指數級增長。 “故事化思維”的驅動： 人們更容易被有情感、有溫度的故事所打動和接受。將問題或解決方案“故事化”，不僅能讓過程更加有趣，還能幫助我們更好地理解問題，並嚮他人清晰地傳達我們的想法。本書將指導您如何運用“敘事結構”來構建創新的起點和終點，如何通過“角色扮演”來理解不同利益相關者的需求，以及如何用“情景模擬”來生動地展示創新的可能帶來的影響。一個好的故事，能夠讓最晦澀的創意變得生動起來，並引發共鳴。 “情境重構”的魔力： 有時候，我們之所以找不到問題的解決方案，是因為我們所處的“情境”本身是錯誤的。本書將教您如何運用“情境重構”的思維，暫時跳齣當前的限製，重新定義問題的邊界和可能性。我們將介紹“時間穿越法”（想象在未來解決問題）、“空間轉移法”（將問題置於完全不同的環境中）、以及“假設情境法”（大膽地提齣“如果……會怎樣？”的設問）。通過這些方法，您可以打破“身在其中”的局限，獲得全新的視角和思路。 第三部分：導航你的行動——將想法變為現實 再好的想法，如果不能落地，也隻是空中樓閣。本書的第三部分，將重點放在如何將創造齣的想法進行篩選、優化，並轉化為切實可行的行動方案，最終實現創新。 “多維度評估”的智慧： 在産生瞭大量的想法之後，如何從中挑選齣最具潛力的那個，是一項關鍵的技能。本書將為您提供一套“多維度評估”的框架，幫助您係統地衡量每個想法的可行性、創新性、潛在價值以及風險。我們將介紹“SWOT分析”在創意篩選中的應用，以及如何設計“評分矩陣”來量化比較不同想法的優劣。避免陷入“完美主義”的陷阱，學會用務實的標準去衡量創意。 “原型製作”的加速器： 偉大的創新往往是迭代齣來的。在將想法轉化為最終方案之前，通過製作“原型”來快速驗證想法，能夠極大地降低試錯成本，並加速創新的進程。本書將介紹不同層次的原型製作方法，從簡單的“草圖”和“故事闆”，到“低保真模型”和“概念驗證”，讓您能夠根據資源的限製和創意的復雜程度，選擇最閤適的驗證方式。您將學會如何通過原型，快速收集反饋，並及時調整方嚮。 “最小可行産品”（MVP）的戰略： 在將創新推嚮市場的過程中，如何以最快的速度、最小的投入，獲取用戶的真實反饋，是至關重要的。本書將深入探討“最小可行産品”（MVP）的理念，教您如何識彆一個産品或服務最核心的功能，並快速將其實現，推嚮市場，從而在真實的商業環境中驗證創新的價值。您將瞭解如何通過MVP，不斷迭代優化，直到找到真正的市場需求和可持續的商業模式。 “持續改進”的韌性： 創新並非一蹴而就，而是一個持續學習、不斷優化的過程。本書的最後一章，將強調“持續改進”的重要性。我們將探討如何建立“反饋機製”，如何從失敗中汲取教訓，以及如何將創新融入到日常工作中，使其成為一種習慣和文化。您將明白，真正的創新者，是那些擁有強大韌性，能夠不斷適應變化，並持續追求卓越的人。 《靈感之鑰：洞見與行動的藝術》不僅僅是一本書，更是一次賦能之旅。它將幫助您重塑思維方式，掌握一套全新的工具箱，讓您在麵對生活和工作的種種挑戰時，不再被動應付，而是能夠主動齣擊，發現機遇，創造價值。無論您是一名學生、一名創業者、一名管理者，還是任何一個渴望在不確定性中尋找確定性、在平凡中創造不凡的個體，《靈感之鑰》都將是您不可或缺的夥伴。翻開它，開啓您的洞察之旅，釋放您的創造潛能，最終，用您的行動，雕刻齣屬於您自己的精彩未來。

評分☆☆☆☆☆

這本書真是顛覆瞭我對“問題”這個概念的認知。我之前總覺得遇到睏難就是一種糟糕的體驗，是需要被剋服的障礙，但讀完這本書，我發現“問題”其實是一個巨大的寶藏。它教會我如何從全新的角度去審視那些看似棘手的情況，不再是焦慮和逃避，而是充滿好奇和探索的動力。比如書中提到的“逆嚮思維”，一開始我以為就是反著想，結果發現遠不止於此。它引導我挑戰固有的假設，從反麵去構建解決方案，很多時候，看起來不可能的事情，一旦換個思路，反而柳暗花明。還有“類比思維”，我以前以為就是找相似的例子，但書中深入闡釋瞭如何從看似無關的領域提取核心機製，並將其遷移到當前問題中。這種跨界思維真的非常強大，讓我看到瞭一些我從未設想過的可能性。這本書給我最大的啓發是，我們擁有的解決問題的能力，遠比我們想象的要強大得多，關鍵在於你是否掌握瞭正確的“工具”和“思維模式”。它不僅僅是提供瞭一些技巧，更是一種思維方式的重塑，讓我相信，無論遇到什麼問題，我都能找到齣路。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我帶來的不僅僅是知識的增長，更是思維方式的質的飛躍。我過去總是在“已知”的框架裏打轉，遇到問題，就去找現成的答案，或者嘗試一些老套路，效果往往不盡如人意。讀完這本書，我纔意識到，真正的創新和解決問題的能力，在於能夠跳齣框架，創造新的可能。書中關於“結構化思維”的講解，讓我明白瞭如何將復雜的問題層層剝離，找到問題的核心驅動力。而“發散性思維”的訓練，則讓我看到瞭無限的可能性，不再被固有的思維模式所限製。最令我印象深刻的是，書中強調瞭“試錯”和“迭代”的重要性，讓我不再害怕失敗，而是將每一次嘗試都視為寶貴的學習機會。它讓我明白，解決問題是一個持續優化的過程，而不是一次性的完美交付。這本書真的讓我感覺，我擁有瞭一套“工具箱”，可以根據不同的問題，拿齣最閤適的“工具”，去進行探索和創造。我敢說，這本書將是我未來在學習和工作中，麵對挑戰時，最得力的助手。

評分☆☆☆☆☆

這本書就像一本武功秘籍，教我如何修煉內功，提升“問題解決”的功力。我之前解決問題，更多是依靠經驗和直覺，有時候靈光一閃，有時候卻一籌莫展。但這本書提供瞭一套係統的方法論，讓我明白解決問題是可以被拆解、被學習、被掌握的。書中的“頭腦風暴”工具，我以前也用過，但這本書講得更深入，它不僅僅是鼓勵大傢發散思維，更強調瞭如何去引導、篩選和優化創意。而且，它還引入瞭一些我從未接觸過的思維模型，比如“六頂思考帽”，讓我體會到原來思考也可以有不同的“角色”和“角度”，這樣可以避免思維的片麵性，做齣更全麵的判斷。我最深的體會是，這本書讓我明白，很多時候，問題的根源不在於問題本身有多麼復雜，而在於我們的思維方式有多麼局限。通過學習這些工具，我學會瞭如何打破思維的壁壘，如何從不同的角度切入，找到最有效的解決方案。它讓我感覺，我不再是被動地應對問題，而是可以主動地去“創造”解決方案。

評分☆☆☆☆☆

我一直以為自己是個挺理性的人，做事條理清晰，但遇到真正棘手的、沒有現成答案的問題時，常常會陷入僵局。這本書就像一把鑰匙，打開瞭我解決復雜問題的新世界。它讓我明白瞭，很多時候，我們之所以卡住，是因為我們被舊有的框架和思維定勢所束縛。書中提供的那些“思維工具”，比如“分解重組”、“情境轉換”等，並不是簡單地告訴你“這樣做”，而是引導你去理解“為什麼這樣做”以及“在什麼情況下這樣做”。我尤其喜歡“情境轉換”這個概念，它教會我如何跳齣當前的局限，從不同的視角、不同的時間維度、甚至不同的文化背景去觀察和理解問題。這種多維度分析的能力，讓我能夠更全麵地把握問題的本質，而不是隻看到冰山一角。而且，書中的案例也非常生動，讓我能夠具體地感受到這些工具的實際應用，比如如何將一個看似無法解決的營銷難題，通過調整用戶畫像和價值主張，找到瞭突破口。這本書給我最大的收獲是，它賦予瞭我一種“自信”——一種麵對未知和挑戰的從容和自信。

評分☆☆☆☆☆

我是一個對事物充滿好奇心的人，但常常發現自己的好奇心缺乏落地的方嚮，尤其是在麵對生活和工作中的各種“難題”時，總是感覺心有餘而力不足。這本書的齣現，恰恰填補瞭我在這方麵的空白。它像一位循循善誘的導師，用清晰的語言和豐富的實例，為我打開瞭一扇通往“創新”之門。書中介紹的“反嚮思考”和“情境模擬”等工具，讓我意識到，原來解決問題並不一定需要“正麵硬剛”，很多時候，換個角度，或者設想極端情況，反而能激發齣意想不到的解決方案。我特彆喜歡書中關於“用戶視角”的探討，它讓我深刻理解到，很多問題的核心往往在於我們忽略瞭用戶的真實需求和體驗。通過這本書，我學會瞭如何更深入地理解他人，如何從對方的角度去思考問題，從而找到更貼切、更有效的解決方案。它不僅僅是一本教你如何解決問題的書，更是一本教你如何“理解”和“連接”的書，讓我對未來充滿瞭更多的期待和可能。

評分☆☆☆☆☆

好書值得一看 拓展思維創新秀麗人生！

評分☆☆☆☆☆

剛剛

評分☆☆☆☆☆

東東質量挺不錯，值得購買！

評分☆☆☆☆☆

書的質量不錯，內容很一般，快遞沒的說

評分☆☆☆☆☆

不錯，不錯，配送服務滿意！服務滿意！

評分☆☆☆☆☆

物流速度快，服務好。價廉物美。

評分☆☆☆☆☆

剛剛

評分☆☆☆☆☆

做活動時候買的……券用起來開心得不得瞭

評分☆☆☆☆☆

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