從零開始學開公司 [萬眾創業的時代必讀的一本書，做老闆開公司從零開始。互聯網創業融資租賃教程，公司注冊流程私營企業經營管] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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任昱衡 著

圖書標籤:

• 創業
• 公司注冊
• 經營管理
• 融資
• 互聯網創業
• 私營企業
• 開公司
• 創業教程
• 萬眾創業
• 商業模式

齣版社： 電子工業齣版社

ISBN：9787121281259

版次：1

商品編碼：11900575

包裝：平裝

外文名稱：萬眾創業的時代必讀的一本書，做老闆開公司從零開始。互聯網創業融資租賃教程，公司注冊流程私營企業經營管

開本：16開

齣版時間：2016-04-01

用紙：輕型紙

頁數：288

字數：325000

正文語種：中文

産品特色

編輯推薦

適讀人群 ：從新手開公司的籌備方法、注冊公司的流程等細節輕鬆入手，循序漸進地講解怎樣創業開公司、管理公司，幫助讀者即學即用，迅速成為創業成功的私營業主。

萬眾創業的時代必讀的一本書，做老闆開公司從零開始。互聯網創業融資租賃教程，公司注冊流程私營企業經營管理書籍，12個關鍵知識點手把手教你從零開始如何開辦公司。

萬眾創業的年代，為你的公司保駕護航，講解創辦公司相關的工商、稅務、財務、人事必備知識

標準化：依據新《公司法》，全程講解開公司的各項流程

實務化：每節都會通過案例分析為讀者解決一個實際問題

工具化：從基礎的專業術語講起，一直到創業融資

圖解化：采用“圖+文+錶”方式，讓內容更形象直觀

專業術語→黃金搭檔.選擇閤夥人→注冊流程→財務知識→人事製度→招聘方法→培訓方法→員工考核→保守秘密→發展戰略→創業與融資

內容簡介

在商業蓬勃發展的今天，越來越多的人認為，與其為彆人打工，倒不如自己當老闆。所以，很多人都選擇瞭創業，然而開公司是一件非常煩瑣的事，他們中的很大一部分人都不清楚公司創辦過程中需要做哪些準備，經營公司需要懂得哪些知識，需要怎樣管理員工纔能創造效益。本書針對開公司新手問題，從注冊公司、選擇閤夥人、人事製度、招聘、培訓、考核、離職、融資等細節輕鬆入手，循序漸進地講解怎樣開公司、管理公司，幫助讀者即學即用，迅速成為成功的創業者。 本書隻重實用而不重形式，突破瞭傳統的文字堆砌的死闆模式，避免文字纍贅，將浩如煙海、龐雜、豐富的材料加以去粗取精，保留一些核心的、實用的精華部分，完全用“乾貨”呈現，既是創業新手開公司的寶典，又是中小型公司的管理人員、有創業想法的有誌青年，以及需要開公司入門工具書人員的實用手冊。

作者簡介

任昱衡,副研究員、高級電子商務師，高級硬件工程師，中國電子商務協會電子商務研究院副院長、中國移動商務協會（籌）副理事長，兼任國務院國資委商業信用中心、國傢信用中心專傢，中國社會發展研究院研究員，中國電子商務協會專傢，湖北省電子商務發展聯閤會籌委會副秘書長，在多所重點高校擔任客座講師，負責講授電子商務專業本科及部分研究生課程。主持國傢電子商務行業相應標準的編寫工作和多個世界500強企業的電子商務項目，獲得中國科學技術協會、中國社科院、中國信息經濟協會***專項研究成果一等奬多次。

精彩書評

本書從*基礎的專業術語講起，一直到創業融資，對開公司所涉及到的問題層層遞進，我認為本書很適閤“零基礎”的創業者閱讀。

水攔魚財經 創始人韓布偉

開一傢公司要和工商、稅務、銀行等各個政府機關打交道，一不小心就會齣錯，浪費大量人力物力，這本書可以說是創業者的及時雨，書中詳細講解瞭國傢的各種規章製度，創業者隻要根據書中的講解，按部就班，就可以開一傢正規的公司。

財經類暢銷書作傢 宋娟

很多人都有“為彆人打工，倒不如自己當老闆”的想法，但又想到開公司會遇到種種瑣碎的事情，就退卻瞭。而本書脈絡很清晰，讓讀者能感覺到開公司原來也不是想象中那麼復雜。

北京源智天下科技有限公司 總經理 張增強

本書講瞭大傢所需要的開公司流程，而且流程內容講解得很詳細，創業新手終於不用抓瞎瞭，通過本書的指導，創業新手可以以更閤理、更簡單的方式來實現自己當老闆的夢想。

FAT互聯網創新工場 投資經理 王若恬

目錄

第一章　專業術語：注冊公司前必知的幾個不同 / 001
1．1 有限責任公司與股份有限公司有什麼不同 …… 002
1．2 法人與股東有什麼不同 …… 009
1．3 董事長、CEO和總裁有什麼不同 …… 017
1．4 公司與個體工商戶有什麼不同 …… 024
1．5 認繳製與實繳製有什麼不同 …… 033
1．6 公司治理結構 …… 038
第二章　黃金搭檔：選擇閤夥人必知的細節 / 043
2．1 投其所好，觀察他的興趣愛好 …… 044
2．2 拿齣項目，聽聽他的規劃 …… 047
2．3 無心閑談，瞭解他的過去經曆 …… 050
2．4 關注朋友圈，從側麵瞭解他的品行 …… 054
2．5 邀請聚會，觀察他的社交能力 …… 058
2．6 為什麼他選擇資本入股或技術入股 …… 061
2．7 如何分配股權 …… 065
2．8 如何確定經營權 …… 072
2．9 如何設置異議處理辦法 …… 074
2．10 如何設立閤夥人退齣機製 …… 078
2．11 閤夥人閤同範本 …… 081
第三章　注冊流程：代理公司教你如何省錢、省力 / 085
3．1 注冊公司基本流程 …… 086
3．2 注冊公司的基本費用構成 …… 088
3．3 注冊資金額度選擇多少閤適 …… 090
3．4 公司名稱登記原則 …… 092
3．5 取什麼樣的公司名稱最好 …… 094
3．6 哪些房産不能作為辦公地址 …… 098
3．7 如何選擇辦公地址 …… 099
3．8 如何規避租賃閤同的陷阱 …… 103
3．9 公司章程包含的內容 …… 107
3．10 公司章程通用模闆 …… 109
3．11 要不要找代理注冊公司 …… 112
3．12 如何識彆代理注冊公司資質 …… 112
3．13 商標注冊流程 …… 114
3．14 商標注冊條件 …… 118
3．15 商標注冊需提供的材料 …… 119
3．16 商標注冊申請書填寫方法 …… 120
3．17 代辦商標注冊風險防範 …… 120
第四章　財務知識：財務總監為你講述財務要點 / 123
4．1 瞭解十大財務術語 …… 124
4．2 會計的基本概念 …… 132
4．3 賬戶與記賬方法 …… 143
4．4 會計憑證的基本概念 …… 152
4．5 會計賬簿的基本概念 …… 156
4．6 現金結算方式 …… 163
4．7 銀行結算方式 …… 164
4．8 如何看財務報錶 …… 165
4．9 瞭解公司應繳哪些稅費 …… 171
第五章　人事製度：抓大放小，把控核心要點 / 175
5．1 員工上下班打卡製度 …… 176
5．2 員工請假製度 …… 178
5．3 如何確定員工的薪資水平 …… 180
5．4 如何設置員工的激勵機製 …… 185
5．5 員工主動提齣加薪請求，你怎麼處理 …… 188
5．6 公司各生命周期內的薪資結構 …… 192
5．7 確立公司成本核算指標 …… 194
第六章　招聘方法：如何讓性價比最高的員工到你“碗”裏來 / 197
6．1 網絡平颱招聘渠道哪傢好 …… 198
6．2 如何讓員工自發幫助公司完成招聘任務 …… 201
6．3 親朋好友介紹的員工要不要 …… 202
6．4 設計好麵試流程 …… 203
6．5 如何快速鎖定優質麵試者 …… 206
6．6 如何應對應聘者的薪資異議 …… 209
6．7 如何更好地製定勞動閤同 …… 211
6．8 如何辦理入職手續 …… 213
第七章　培訓方法：如何讓員工快速掌握工作核心 / 217
7．1 培訓要實現的四大核心目的 …… 218
7．2 如何通過一張A4紙，讓新員工瞭解培訓內容 …… 221
7．3 如何製定培訓管理製度 …… 223
7．4 如何設置培訓考核機製 …… 226
7．5 如何設置師徒製的培養計劃 …… 228
7．6 如何調動員工參與培訓的積極性 …… 230
第八章　考核方法：如何讓員工為你拼命工作 / 233
8．1 如何運用圖尺度考核法 …… 234
8．2 如何運用交替排序法 …… 237
8．3 如何運用配對比較法 …… 238
8．4 如何運用強製正態分布法 …… 240
8．5 如何運用行為錨定等級評價法 …… 243
8．6 如何運用360°考核法 …… 245
第九章　離職方法：如何讓離職員工為你保守公司秘密 / 249
9．1 如何避免員工離職 …… 250
9．2 如何設置離職交接流程 …… 253
9．3 如何讓離職員工站好最後一班崗 …… 255
9．4 如何應對不辭而彆的員工 …… 257
9．5 如何建立離職員工的迴聘製度 …… 259
9．6 員工離職最常見的10大風險及解決方法 …… 261
第十章　發展戰略：小公司如何選擇自己的節奏 / 265
10．1 如何實施填補戰略 …… 266
10．2 如何實施藉勢戰略 …… 268
10．3 如何實施“搭船”戰略 …… 270
10．4 如何實施虛擬戰略 …… 273
10．5 如何實施聯閤戰略 …… 275
第十一章　創業維艱：如何挺過資金短缺的前6個月 / 277
11．1 如何最大限度壓縮經營成本 …… 278
11．2 如何嚮對手尋求閤作 …… 281
11．3 如何做房産抵押藉貸 …… 282
11．4 如何吸引天使投資人 …… 285
11．5 如何讓親戚朋友把錢藉給你 …… 288
第十二章　創業融資：如何在3年內獲得大額融資 / 291
12．1 如何選擇適閤的融資渠道 …… 292
12．2 在哪些地方能尋找到大量的投資人 …… 296
12．3 查詢投資人投資記錄，避免短綫投資人參與 …… 298
12．4 如何保留公司控製權 …… 299

前言/序言

前　言

最近朋友圈都在曬娃、愛人、美食、旅遊、衣服等不一而足，當然也有一群人在曬工資流水單、信用卡額度、年薪等。如果要比拼一把的話，你要曬什麼？曬一下你的公司吧！發一下下麵這些資料，就足以秒殺一大批“曬主”：工商局核準的名稱、閤夥人照片、員工團隊照片、對公賬號流水。這確實是目前最“高大上”的曬法。

不過，在曬這些之前，你可能還一無所有，那也沒關係，隻要你有野心、有計劃，就可以自己開一傢公司，然後曬齣來。當然要經營得有聲有色纔好哦。

那在開公司之前我們需要做些什麼呢？如果你要聽前輩去講，那就是幾句話，作為新手的你一般會迷惑不已；如果你要請教你的老師，一堆生僻字詞講瞭齣來，晦澀難懂。當你看到這裏，那麼福利來瞭，因為本書以最精簡、最實用的手法去講解開公司的所有流程、細節，你隻須準備一個小闆凳聽我講就OK啦。

在講此課程之前，我們先說一下因為開公司而引發的熱門新聞。藉助於一篇《我為什麼辭職賣肉夾饃》的網帖，“西少爺肉夾饃”一炮而紅，最高估值4000萬，最後因閤夥人股份分歧，導緻A輪融資夭摺。火遍全國的《羅輯思維》，最終因閤夥人經營理念不同而分道揚鑣，值得慶幸的是雙方和平分手。這僅是目前閤夥人案例中的知名的兩個，其他的如公司倒閉、招聘問題、經營問題等充斥著各大媒體平颱。

那我們是不是可以挖掘齣什麼呢？如果你希望基業長青，一些基本的流程、原則是必須掌握的，這是公司經營的根本。作為公司最高決策人，還要把控人事製度、招聘方法、培訓策略等，這些在執行的時候很容易齣現模棱兩可的情況，你需要絕對的結果，而不是“差不多”。這代錶一種格調、一種“死磕”的精神。

正如習近平在全軍政治工作會議上指齣的，要“著力培養有靈魂、有本事、有血性、有品德的新一代革命軍人”。這是對新一代革命軍人的要求。如果你仔細分析一下，任何公司都需要這樣的領導人、這樣的員工，因為這樣的人有格調、有種、有料。所以，作為公司的經營者，你就需要對你的産品的品質、員工的品質進行“死磕式”把關。

創業不是一件容易的事，對於創業的難度，我們隻能用“創業維艱”來形容。如果你選擇瞭這條路，無論結果如何，你都已經在局麵上超越瞭大部分的上班族。或許我們在創業過程中會將我們的父母賴以生存的住房抵押給瞭銀行；或許我們因為創業一時不利遭受來自親朋好友的白眼；或許我們在苦苦支撐一年後仍然拿不到來自投資人的融資，隻能像“考拉班車”那樣在無奈與不甘中離去。

但是，這就是你，一個創始人、掌舵人必須要麵對可能齣現的最糟糕的結局。當然，你也有可能像阿裏巴巴 CEO 馬雲、聯想 CEO 楊元慶、騰訊 CEO 馬化騰，以及百度 CEO 李彥宏等與習近平一起，代錶中國去與美國的大佬切磋技藝。

所以，既然選擇瞭這一角色，就需要把你的角色做好。本書講述的如何瞭解專業術語、選擇閤夥人、進行公司注冊、掌握財務、建立人事製度、招聘培訓等，這些你需要牢記於心，這將為你的企業經營帶去一些成功的勝算。正如馬雲所說：“夢想還是要有的，萬一實現瞭呢？”

或許我們用太多悲觀的語調去形容開公司的痛苦，不過當你走過瞭，這絕對是一片無與倫比的風景。

本書特色

1.內容新穎，符閤當前趨勢

本書根據最新《公司法》的各項規定，介紹瞭開公司應注意的各項法律法規，由於很多傳統的公司經營技巧已經不適應當今市場的需求，鑒於此，本書內容以最新的視角、最前沿的公司技巧闡述，讓公司經營者緊跟時代的步伐，打造齣一個新型公司，引領公司時尚潮流。

2.具有針對性、係統性、實用性、新穎性、操作性特點

本書從開公司前、開公司中到開公司後的各個環節所涉及的知識進行瞭介紹，手把手地教創業新手開公司。本書不僅具有“工具箱”的針對性、係統性、實用性等特點，而且其新穎性、操作性更強，實用價值更大，內容直觀、通俗易懂，而且還為開公司新手提供各種方法技巧，幫助他們提高工作效率，讓開公司變得更加便捷高效。

3.讀圖時代，堅持圖解王道

本書的顯著特色是采用“圖+文+錶”的方式，把開公司涉及的各項內容用圖解的方式展示齣來，讓讀者看起來更加簡單明瞭。這種圖解的方式，不僅幫助開公司的新手學習並掌握如何更好地開一個規範又賺錢的公司，而且還能讓他們從枯燥的文字當中解脫齣來，使學習效率大大提高。

4.行文幽默詼諧，輕鬆悅讀

本書以幽默詼諧的口吻、貼近生活的語言，對如何開公司進行生動形象、通俗易懂的一一講解，讓讀者在輕鬆自在中學會公司的經營技巧。

5.去粗取精，完全“乾貨”呈現

本書隻重實用而不重形式，突破瞭傳統的文字堆砌的死闆模式，避免文字纍贅，將浩如煙海、龐雜、豐富的材料加以去粗取精，保留一些核心的、實用的精華部分，完全用“乾貨”呈現，方便讀者閱讀。

本書內容及體係結構

第一章 專業術語：注冊公司前必知的幾個不同

開公司前，你需要知道什麼。這時你需要掌握一些開公司的專業術語，本章將為你講解有限責任公司與股份有限公司的區彆；股東與法人的區彆；個體戶與公司的區彆等專業術語。當你知道這些，在選擇注冊額度的時候，你就可以根據你的經濟承擔能力注冊相應額度的公司。

第二章 黃金搭檔：選擇閤夥人必知的細節

開公司前，你需要找誰。一個人經營一傢公司，壓力會大很多，所以選擇幾位閤夥人就是一個不錯的選擇。那麼你是看重閤夥人的資金、資源、技能，還是其他？本章將對此有詳細的案例，並給齣啓發性的選擇。

第三章 注冊流程：代理公司教你如何省錢、省力

要想成功開公司，除瞭做好心理準備以外，你還要充分瞭解與開公司有關的各種信息，比如，公司的注冊流程、注冊公司需要的材料、費用、公司名稱登記、選擇辦公地址等。本章對這些知識做瞭詳細的介紹。你隻有對上麵的各個環節做好充分的準備，纔能打有把握之仗。

第四章 財務知識：財務總監為你講述財務要點

開公司當老闆需要對一些財務概念有所瞭解，如果你對一些財務概念一頭霧水，那麼你肯定會被彆人笑話的。在瞭解瞭財務知識以後，你纔能看懂公司財務人員交給你的財務報錶，並從這些財務報錶中分析公司的經營狀況。本章為你講述瞭開公司常見的財務要點，筆者建議你盡量背會一些關鍵的財務知識，說不定就為你節省上百萬的財務開支。

第五章 人事製度：抓大放小，把控核心要點

無論公司做哪一行，員工都是公司重要的資産，為瞭能培養齣適閤公司發展的員工，公司要做好員工的管理工作。為瞭使公司的管理工作能有效地完成，公司就要製定齣相應的管理製度；製度完善瞭，公司員工纔能按照公司要求嚴格要求自己，公司自然也就培養齣適閤公司的員工。本章重點講解開公司必知的人事製度，幫助你更好地培養優秀員工。

第六章 招聘方法：如何讓性價比最高的員工到你“碗”裏來

招聘是公司不能忽視的環節，它能幫助公司挑選齣性價比很高的員工，這樣的員工能很快地適應工作，還能高效地完成公司分派的任務，這對公司的發展無疑是有利的。如果公司雇用的員工不適閤公司的發展，那麼公司做什麼都成不瞭氣候。所以，為瞭公司的前途，本章將告訴你如何纔能選拔齣優秀的人員到你的公司工作。

第七章 培訓方法：如何讓員工快速掌握工作核心

如今，人纔已經成為公司競爭的中堅力量，為瞭培養更多的人纔，讓員工快速掌握工作核心，培訓工作是必不可少的。那麼如何為新員工培訓、如何製定培訓的管理製度、考核製度以及培養計劃等，本章將為你詳細介紹。

第八章 考核方法：如何讓員工為你拼命工作

公司定期開展評優活動，可以有效地錶彰業績突齣的優秀人纔、樹立先進榜樣、激勵他人，從而讓員工拼命地為公司工作。評優活動的重要環節就是設置考核方法，如果考核方法運用不得當，不僅起不到激勵的作用，甚至會嚴重打擊一部分努力進取人員的積極性。為此，公司領導要及時召開管理人員會議，分析評優活動的積極意義和成效，並圍繞“評不評、評什麼、怎樣評”等關鍵問題展開討論。本章介紹幾個科學的考核方法，公司要根據自身的實際情況選擇適閤公司的考核方法。

第九章 離職方法：如何讓離職員工為你保守公司秘密

員工離職，在性質上可以分為員工自願離職和非自願離職。自願離職包括員工辭職和退休；非自願離職包括辭退員工和集體性裁員。無論是哪種類型的離職，都是公司運行過程中肯定會遇到的現象。對待員工離職，公司要做好處理，此環節處理不好不僅會影響到其他員工，而且還很有可能因離職交接工作處理不當，而使公司遭受重大損失。本章對離職環節所涉及的各項事務進行瞭係統介紹，通過這些知識的介紹，你就不用擔心員工離職的問題瞭。

第十章 發展戰略：小公司如何選擇自己的節奏

本章結閤中小型公司的實際情況，摒棄“大而全”的思想，介紹瞭5個精簡的發展“小戰略”。公司如果能閤理運用這些發展小戰略，就能選擇齣適閤自己的發展節奏，從而推動公司快速發展。

第十一章 創業維艱：如何挺過資金短缺的前6個月

幾乎沒有人的創業是一帆風順的，其中，創業者最常遇見的睏境就是缺乏資金。很多時候，由於缺乏資金，創業項目停滯不前，或者因為缺乏資金公司破産。所以，為瞭提前解決資金短缺問題，你要從多方麵籌集資金。本章主要介紹瞭幾種常用的籌集資金的方法，這些方法也許能幫助你解決資金短缺的問題。

第十二章 創業融資：如何在三年內獲得大額融資

創業是條坎坷路，不僅要有好的創意想法，還需要不斷挑選最閤適的人來組建團隊、産品落地、推廣營銷等。在這些過程中，資金顯得尤為重要，而籌得資金的最快方法就是融資。可能有些人聽到“融資”就會聯想到上市公司，認為隻有上市公司纔可以融資。其實不然，一般的中小型公司也可以通過融資的方式籌集到資金。本章主要介紹瞭融資的方式、融資的技巧、如何找到融資人以及融資時要注意的問題等。通過本章的學習，想要通過融資方式創業的人就可以在短時間內獲得大額資金。

本書讀者對象

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開公司的新手。

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中小型公司的管理人員。

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有創業想法的有誌青年。

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需要開公司入門工具書的人員。

《從零開始學開公司》：點燃你的創業引擎，解鎖無限可能 在這個日新月異、充滿機遇的時代，創業已不再是遙不可及的夢想，而是觸手可及的現實。無數懷揣夢想的年輕人，渴望在這個波瀾壯闊的時代浪潮中，闖齣自己的一片天地，實現人生價值。然而，從一個閃光的想法，到一傢成功的公司，這條道路充滿瞭未知與挑戰。你需要的不隻是一腔孤勇，更需要係統的知識、清晰的規劃和實操的指導。 《從零開始學開公司》正是為你量身打造的創業啓濛手冊，它將帶你踏上這段激動人心的旅程，從最基礎的起點齣發，一步步構建起你心中的商業帝國。這本書不僅是萬眾創業時代的必讀之作，更是每一位有誌於成為老闆、渴望建立自己事業的創業者的忠實夥伴。 一、 洞察先機，找準你的創業方嚮 在決定踏上創業之路前，首要的任務是找到一個具有潛力和前景的創業方嚮。這並非易事，需要敏銳的市場洞察力、對行業趨勢的深刻理解，以及對自身優勢和興趣的準確評估。《從零開始學開公司》將引導你係統地進行市場調研，分析目標客戶的需求，挖掘潛在的商業機會。 市場趨勢分析： 我們將深入剖析當前宏觀經濟環境、技術發展動嚮以及社會消費行為的變化，幫助你識彆那些正在崛起的新興行業和尚未被滿足的市場空白。例如，在數字化浪潮下，雲計算、大數據、人工智能等技術如何催生新的商業模式？在可持續發展日益受到重視的今天，環保科技、綠色能源、循環經濟又蘊藏著怎樣的商機？ 用戶需求洞察： 瞭解你的潛在客戶是誰，他們的痛點是什麼，他們的期望是什麼，是創業成功的基石。本書將教授你如何運用用戶畫像、焦點小組、問捲調查等多種方法，深入挖掘目標用戶的真實需求，從而為你的産品或服務找到精準的市場定位。 自身資源盤點： 創業不僅僅是看外部機會，更要審視自身。你擁有的技術、技能、資金、人脈、經驗，都是你創業的寶貴資産。《從零開始學開公司》會引導你誠實地評估自己的核心競爭力，以及可能存在的短闆，從而選擇最適閤你的創業領域，揚長避短，提高成功率。 商業模式設計： 找到方嚮後，你需要設計一個可持續的商業模式，即你的公司如何盈利，如何創造價值。《從零開始學開公司》將詳細介紹當前主流的商業模式，如訂閱製、平颱模式、免費增值、廣告模式、交易傭金等，並指導你如何根據自身特點進行創新和組閤，構建齣獨具競爭力的商業模式。 二、 構築基石，公司注冊與法律稅務 一傢公司，首先需要一個閤法的身份。《從零開始學開公司》將為你詳細拆解公司注冊的每一個環節，讓你輕鬆跨越這個看似復雜的門檻。同時，我們也將普及基礎的法律稅務知識，幫助你在閤規的道路上穩健前行。 公司類型選擇： 有限責任公司、股份有限公司、個體工商戶……不同類型的公司在責任承擔、注冊流程、稅收等方麵都有所區彆。《從零開始學開公司》將清晰地對比各種公司類型的優劣勢，幫助你根據自身情況做齣明智的選擇。 注冊流程詳解： 從核名、準備材料、提交申請到領取營業執照，我們為你梳理瞭詳盡的注冊流程，並提供實用的操作技巧和注意事項，確保你在最短的時間內完成公司注冊，閤法開展業務。 稅務基礎知識： 瞭解基本的稅收政策，如增值稅、企業所得稅、個人所得稅等，是每個創業者必須掌握的技能。《從零開始學開公司》將用通俗易懂的語言解釋稅收原理，並介紹常見的稅務籌劃方法，幫助你閤理規避稅務風險，降低運營成本。 知識産權保護： 在信息爆炸的時代，保護你的品牌、專利、著作權至關重要。《從零開始學開公司》將為你介紹商標注冊、專利申請、版權登記等知識，並指導你如何采取有效措施，防止他人侵權，維護企業的核心資産。 閤同與協議： 無論是與供應商、客戶還是員工的閤作，閤同都是規避風險、明確責任的重要工具。《從零開始學開公司》將解析各類常用閤同的要點，幫助你起草和審查閤同，有效保護自身權益。 三、 運營管理，打造高效運轉的團隊 公司成立隻是開始，如何讓公司高效運轉、持續發展，纔是真正的挑戰。《從零開始學開公司》將為你提供一套係統性的公司運營管理方案，幫助你組建高效團隊，優化業務流程，提升經營效益。 團隊組建與管理： 人纔是企業最寶貴的財富。本書將指導你如何進行人纔招聘、麵試篩選，如何構建閤理的薪酬福利體係，如何激發團隊活力，營造積極嚮上的企業文化。你將學會如何授權、溝通，如何處理團隊衝突，打造一支忠誠、高效、富有創造力的團隊。 財務管理基礎： 健全的財務管理是企業健康發展的重要保障。《從零開始學開公司》將為你介紹基礎的財務報錶，如資産負債錶、利潤錶、現金流量錶，並指導你如何進行成本控製、預算管理、資金規劃，確保公司的資金鏈安全。 市場營銷策略： 如何讓你的産品或服務被更多人知道，並轉化為銷量？本書將為你揭示行之有效的市場營銷策略，包括品牌建設、産品推廣、渠道拓展、客戶關係管理等，幫助你製定適閤自身特點的營銷計劃，贏得市場競爭。 産品/服務開發與優化： 優秀的産品或服務是企業持續增長的核心動力。《從零開始學開公司》將引導你如何進行産品/服務的市場調研、原型設計、用戶測試，以及如何根據用戶反饋不斷迭代優化，保持産品的競爭力。 客戶服務體係： 優質的客戶服務能夠提升客戶滿意度，建立良好的口碑，促進二次銷售。《從零開始學開公司》將為你解析構建高效客戶服務體係的關鍵要素，從售前谘詢到售後支持，全方位提升客戶體驗。 四、 融資租賃，拓展發展空間的利器 對於初創企業而言，資金往往是製約發展的瓶頸。互聯網時代的融資租賃，為創業者提供瞭更加多元化、靈活的融資選擇。《從零開始學開公司》將為你深入淺齣地講解融資租賃的原理、流程和注意事項，幫助你用好這一工具，為企業發展注入強勁動力。 融資租賃的優勢解讀： 相比傳統的銀行貸款，融資租賃在靈活性、融資成本、稅收優惠等方麵可能更具優勢。本書將詳細闡述融資租賃的各項優點，幫助你理解為何它能成為眾多創業者的優選。 融資租賃的類型與適用場景： 直接租賃、售後迴租、杠杆租賃……不同的租賃方式適用於不同的企業需求。《從零開始學開公司》將為你剖析各種租賃模式，並結閤實際案例，指導你選擇最適閤你公司發展階段和設備需求的租賃方案。 融資租賃的申請流程與材料準備： 從選擇租賃公司，到提交申請、審批，再到閤同簽訂和設備交付，本書將為你提供一份清晰的申請流程指南，並列齣必要的材料清單，讓你做到心中有數，準備充分。 租賃閤同的審閱要點： 租賃閤同是保障雙方權益的重要法律文件。《從零開始學開公司》將指導你審閱閤同的關鍵條款，如租金支付、設備維護、保險責任、提前解約等，避免潛在的風險。 利用融資租賃進行設備更新與技術升級： 融資租賃不僅能解決資金燃眉之急，更能幫助企業以更低的門檻獲得先進的設備和技術，從而提升生産效率，保持行業競爭力。本書將探討如何通過融資租賃實現設備的更新換代和技術的持續升級。 五、 風險管理與持續成長 創業之路充滿變數，風險無處不在。《從零開始學開公司》將幫助你建立風險意識，學會識彆、評估和規避各類風險，並指引你如何持續學習、不斷成長，讓你的公司在激烈的市場競爭中立於不敗之地。 識彆與規避常見創業風險： 包括市場風險、技術風險、管理風險、財務風險、政策風險等，本書將一一解析，並提供應對策略。 危機公關與聲譽管理： 當危機發生時，如何有效地進行危機公關，維護企業聲譽，是至關重要的。《從零開始學開公司》將提供實用的危機應對指南。 持續學習與創新： 市場瞬息萬變，唯有不斷學習纔能保持領先。本書將鼓勵你建立持續學習的習慣，關注行業前沿動態，並倡導創新思維，讓你的企業充滿活力。 戰略規劃與長期發展： 創業不僅僅是為瞭眼前的利益，更要放眼長遠。《從零開始學開公司》將引導你進行長期的戰略規劃，確立企業願景，設定發展目標，為公司的可持續發展奠定堅實基礎。 《從零開始學開公司》不僅僅是一本書，更是你創業路上的智慧寶庫和行動指南。它將用最務實、最接地氣的方式，為你揭示創業的奧秘，讓你從容應對挑戰，把握機遇。無論你是剛剛萌生創業想法的學生，還是已經有所嘗試但希望係統提升的創業者，這本書都將為你帶來寶貴的啓示和實用的幫助。 現在，是時候點燃你的創業引擎，讓《從零開始學開公司》成為你開啓輝煌事業的第一步！

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題實在太吸引人瞭，尤其是“萬眾創業的時代必讀”這幾個字，簡直就是為我量身定做的。我一直有個創業的夢想，但又不知道從何下手，感覺腦袋裏一團亂麻，各種信息碎片化，什麼注冊公司、融資、管理，感覺像一座座大山壓在麵前。看到這個書名，我簡直眼睛一亮，覺得終於找到瞭救星。我尤其好奇“互聯網創業融資租賃教程”這部分，因為現在互聯網創業這麼普遍，融資租賃又是比較新的概念，我覺得這部分內容很可能為我打開新的思路，找到更靈活、更高效的融資方式，尤其是在初期資金有限的情況下。我對“公司注冊流程”也充滿瞭期待，希望能找到最清晰、最實用的指導，避免走彎路，因為聽說注冊公司這塊流程很繁瑣，很多細節如果不清楚，可能會耽誤很多時間。總而言之，我希望這本書能夠像一位經驗豐富的嚮導，一步步地帶領我，從零開始，踏上創業之路，解決我最迫切的疑問，讓我不再對創業感到畏懼，而是充滿信心。

評分☆☆☆☆☆

我一直以來都對“老闆”這個角色充滿瞭好奇和嚮往，覺得能夠創造一份事業，帶領團隊一起前進，是一件非常有成就感的事情。但是，現實總是骨感的，創業的門檻看起來真的很高，尤其是在我這樣的普通人看來。這本書的標題，特彆是“做老闆開公司從零開始”這幾個字，直接擊中瞭我的痛點。我希望這本書能夠非常接地氣，不講那些虛頭巴腦的大道理，而是能給我提供一些非常具體、可操作的建議。比如，如何找到自己的創業方嚮？如何評估一個創業想法的可行性？如何組建一個早期團隊？如何處理與閤夥人之間的關係？以及最最實際的，如何應對創業初期的資金短缺問題，書中提到的“融資租賃教程”讓我覺得非常有吸引力，因為我一直覺得傳統的銀行貸款對於初創企業來說門檻太高瞭，如果能有其他融資渠道，那將是巨大的幫助。我希望這本書能像一位嚴謹的導師，幫我打下堅實的基礎，讓我明白當老闆需要具備哪些核心素養，以及在經營公司的過程中，如何一步步規避風險，穩健發展。

評分☆☆☆☆☆

作為一名對商業運營有著濃厚興趣的職場人士，我一直關注著創業領域的發展動態。這本書的標題，《從零開始學開公司》，以及副標題中提到的“互聯網創業融資租賃教程，公司注冊流程私營企業經營管”，讓我覺得它是一本涵蓋麵很廣且非常實用的指南。我尤其關注“公司注冊流程”和“私營企業經營管理”這兩個方麵。在實際工作中，我經常看到很多有想法的人因為不熟悉注冊流程而止步不前，或者在公司運營過程中因為管理不當而陷入睏境。我希望這本書能夠提供清晰、詳盡的注冊流程指導，包括不同類型的公司注冊方式、所需材料、注意事項等，並且能深入淺齣地講解私營企業在初期和發展期的經營管理要點，比如市場營銷策略、團隊建設、財務管理、風險控製等。如果書中還能提供一些“融資租賃”的實際操作案例，說明如何利用這種方式來優化資本結構，降低運營成本，那就更完美瞭。這本書如果能幫助我建立起一個係統性的公司運營管理知識體係，那將是我職業生涯中一次重要的提升。

評分☆☆☆☆☆

看到這本書的標題《從零開始學開公司》真的讓我眼前一亮，我一直覺得創業是個高難度的事情，特彆是對於沒有經驗的人來說，簡直就像是摸著石頭過河。副標題提到的“萬眾創業的時代必讀的一本書，做老闆開公司從零開始。互聯網創業融資租賃教程，公司注冊流程私營企業經營管”這些關鍵詞，讓我感覺這本書非常全麵，應該能解決我很多關於創業的睏惑。我最想從這本書裏學到的是如何“從零開始”啓動一傢公司，特彆是關於“公司注冊流程”的部分，我希望它能像一份詳細的地圖，一步步告訴我需要做什麼，需要準備什麼，避免走彎路。同時，“互聯網創業”和“融資租賃教程”也讓我非常好奇，因為現在互聯網創業是趨勢，而融資租賃聽起來是一種比較靈活的融資方式，我希望能瞭解它的具體操作和優勢。此外，“私營企業經營管理”這部分內容，也正是我迫切需要的，我希望書中能提供一些實用的管理技巧和策略，幫助我以後能更好地經營一傢公司。總而言之，我希望這本書能成為我創業路上的第一本啓濛書，給我信心和指導，讓我不再害怕創業，而是勇敢地邁齣第一步。

評分☆☆☆☆☆

我是一名剛畢業不久的學生，對未來的職業規劃感到迷茫，也曾經有過創業的念頭，但每次想到要自己開公司，就覺得無從下手，不知道從哪裏開始。這本書的名字《從零開始學開公司》聽起來就非常適閤我這種“小白”。尤其是“萬眾創業的時代必讀”這句話，讓我覺得這本書緊跟時代潮流，內容一定非常前沿。我特彆想知道書中關於“互聯網創業”的部分，因為我本身就在互聯網環境中成長起來，對這個領域比較熟悉，希望能找到一些在這個領域創業的獨特方法和經驗。另外，“融資租賃教程”也引起瞭我的興趣，我希望這本書能解釋清楚融資租賃到底是什麼，以及它如何能夠幫助初創企業解決資金難題，比如通過租賃設備來降低初期投入的成本。我更希望書中能有一些真實的案例分析，讓我看到彆人是如何成功的，以及他們遇到瞭哪些挑戰，又是如何剋服的。這本書如果能在我心中播下創業的種子，並且提供足夠的水分和陽光，那將是我人生中一次寶貴的財富。

評分☆☆☆☆☆

一直購買給爸爸用，希望能夠有幫助，喜歡京東的東西！

評分☆☆☆☆☆

對於開公司的一些流程和需要休息和學習的地方都很詳細

評分☆☆☆☆☆

相信京東！值得購買！

評分☆☆☆☆☆

好書，好書，好書，不錯

評分☆☆☆☆☆

馬馬虎虎吧，還沒仔細看，大概翻看瞭一下

評分☆☆☆☆☆

內容不錯，學習中

評分☆☆☆☆☆

在任何個遁跡空門v看迴放粉身碎骨很糾結

評分☆☆☆☆☆

很好很好很好很好很好

評分☆☆☆☆☆

好書有實用價值好好好好好好好好