1001零成本奬勵員工好方法（典藏升級版） 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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內容簡介

　　不花錢也能激勵員工？是的！世界知名的員工激勵專傢鮑勃·納爾遜在這本書中將告訴你1001種甚至更多零成本奬勵員工的“金點子”。
　　《1001零成本奬勵員工好方法（典藏升級版）》是一本全世界範圍內介紹員工錶彰和奬勵話題*全麵的書。雖然有許多其他書可對本書起到補充作用（包括本書作者的專著），我們希望本書能成為一本獨立的參考資料和應用指南，幫助你從錶彰和奬勵的工作中取得效益。《1001零成本奬勵員工好方法（典藏升級版）》不是作為閱讀之用，而是作為奬勵員工的實踐之用，如此纔能發揮它的作用。
　　無論你是一個職業經理人、團隊領導、人力資源專傢、行政人員，還是隻是一名普普通通的員工。不管你是不是有錶彰和奬勵方麵相關的經驗。也不管你所在公司中現有錶彰項目是何種形式，《1001零成本奬勵員工好方法（典藏升級版）》都會對你有所幫助。

作者簡介

　　鮑勃·納爾遜（Bob Nelson），世界知名的員工激勵專傢。曾齣版過20本暢銷書，包含《1001種奬勵員工的方法》、《1001種激勵員工的方法》、《1001種主動工作的方法》、《笨蛋做的管理方法》以及《不要隻做我告訴你的。請做需要的事情》等。
　　
　　迪恩·斯皮澤（Deall Spitzer），世界範圍在公司激勵機製研究方麵優秀的學者之一，他的著作《超級激勵》被認為是該領域的“開山之作”。被國際績效改善協會授予“傑齣溝通奬”，當該書齣版時被譽為當年30本商業暢銷書之一，已譯成多種語言。

內頁插圖

精彩書評

　　★本書是史上*有趣，*富有倒造性的一本商業書籍，是齣版界的一個奇跡。
　　——《培訓》雜誌
　　
　　★非物質奬勵比金錢激勵更有意義，具有諷刺意義的是，不花錢的東西往往更加有效。
　　——《華爾街日報》
　　
　　★讓員工來上班和讓員工自動自發地工作有本質上的區彆。要想獲得第二種結果，需要你把員工當做是閤夥人而不僅僅是下屬。僅僅是當一個老好人並不是明智的做法，你還需要進行物質上的奬勵。
　　——《西雅圖郵訊報》
　　
　　★這本書有助於管理者學會如何進行適當的奬勵。從而在他們的公司內塑造新型的管理模式。
　　——《紐約時報》
　　
　　★全書包含瞭無數個激勵不同類型員工的建議和方法，涵蓋瞭正式和非正式的激勵和奬勵體係。如果你沒有足夠預算來對員工進行金錢上的奬勵，那麼這裏有許多低威本的激勵方法。
　　——《激勵》雜誌
　　
　　★這本書創造瞭人類的奇跡！如果把書中的方法運用到工作中，將會為公司現有的激勵體係帶來革命性的改變。
　　——《成功》雜誌

目錄

第一部分 錶彰基礎
第一章 認可和奬勵革命
3．0時代的錶彰
錶彰和績效的關係
錶彰的經濟狀況和底綫效應
錶彰和奬勵的具體變化

第二章 薪資謬誤，錶彰七大層麵
錶彰謬誤
受金錢驅動的神話
有效錶彰的七個方麵

第三章 管理者們為什麼用或不用錶彰
管理者為什麼錶彰?
意料之外的發現
運用錶彰的模式
高頻管理者的經驗
低頻管理者的經驗
把低頻管理者變成高頻管理者
六個藉口
如何運用這些發現
第二部分 錶彰準備

第四章 錶彰的環境
活動及活動的環境
高爾夫球場的環境及工作的環境
錶彰的環境
圖形和背景
信噪比
避免激勵受阻
環境評估手段

第五章 錶彰循環
錶彰習得過程
學習中的障礙
PDRI周期（計劃、實踐、檢查、改進）
突破性提高：進入到下一階段
嚮實施錶彰行為的人錶示肯定

第六章 準備工作：個人錶彰
錶彰起步小貼士
個體錶彰計劃
錶彰前
如何有效誇奬
小舉動．大效應
讓主動錶彰成為你工作的一部分
擠齣時間錶彰員工工作
相信堅持的力量

第七章 準備工作：團隊錶彰
沿用個人錶彰方法
團隊錶彰有何不同?
團隊錶彰計劃
低成本團隊錶彰計劃
管理遠程與虛擬小組
建立信任基礎
為員工擠齣時間
保持一種團隊精神
距離增加，交流也要隨之增多
……

第三部分 組織錶彰
第四部分 錶彰的問題與挑戰
第五部分 錶彰工具
第六部分 錶彰形式
作者簡介

前言/序言

　　如何奬勵員工，調動員工的工作積極性，是所有企業都需要麵對的問題。我社2013年齣版的鮑勃·納爾遜（BobNelson）和迪恩·斯皮澤（DeanSpitzer）先生所著的《1001種零成本奬勵員工的方法》給齣瞭自己的答案，深受中國讀者的好評。
　　此書提齣瞭一個新的詞語——“零成本”奬勵，肄以此人手，讓我們進人瞭一個與以往不同的“奬勵”的新天地。以往有關奬勵的書無非是從金錢等物質齣發，而此書從“錶彰”齣發，讓錶彰建立在重視員工所做的工作上，並圍繞著“錶彰”詳細講述瞭各種激勵方式、方法及其意義。
　　本書作者一直緻力於“奬勵員工”的工作，他們曾寫過《1001種奬勵員工的方法》（我社2011年齣版，目前仍在熱銷中）。此書為其姊妹篇，更加深入，更加新穎，也更加科學。此書有許多作者親身經曆的軼事，以及他們受到感悟的名人妙語、建議、啓迪等，意在幫助職業經理人認識到錶彰對員工激勵的重要性。書中還有大量數據，佐證他們提齣的員工錶彰和非金錢奬勵可起到與物質奬勵同等的作用，甚至超過物質奬勵的觀點。
　　此次我們再版此書，做瞭適當刪減，使主題更為突齣，更適閤今天的職業經理人閱讀、學習、使用。
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內容不錯，管理初學者必備。

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發貨快！

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認真學習

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這個書籍非常不錯，很贊耶，下次還來買

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第一次送貨包裝很差，兩本都有破損

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