具體描述
內容簡介
《跨境電商供應鏈管理/跨境電子商務係列教材》將緻力於研究和講述跨境電商如何在各個環節進行有效的供應鏈管理，包括跨境電商供應鏈的戰略管理、績效管理、需求預測、收入管理、網絡管理、綜閤計劃、庫存管理、采購決策、風險管理、協調管理多個方麵。《跨境電商供應鏈管理/跨境電子商務係列教材》適用於國際貿易、國際商務、工商管理、電子商務等專業的本科、研究生的教學。
內頁插圖
目錄
第一章 跨境電商供應鏈戰略管第一節 跨境電商供應鏈概述
第二節 跨境電商供應鏈的重要性
第三節 跨境電商的供應鏈戰略
第四節 跨境電商供應鏈戰略與競爭戰略關係
第二章 跨境電商供應鏈績效管
第一節 供應鏈管理進程模型
第二節 跨境電商供應鏈績效評價模型
第三節 跨境電商供應鏈績效的財務指標
第四節 跨境電商供應鏈績效的驅動因素
第三章 跨境電商供應鏈需求預測
第一節 跨境電商供應鏈需求預測概述
第二節 跨境電商供應鏈需求預測的影響因素及特點
第三節 跨境電商供應鏈需求預測的基本過程
第四節 定性預測方法
第五節 時間序列定量預測方法
第六節 因果分析法
第七節 大數據與因果分析法的結閤
第八節 預測方法適用性分析
第九節 預測誤差的度量
第四章 跨境電商供應鏈收入管
第一節 跨境電商産品策略
第二節 跨境電商産品定價策略
第三節 跨境電商客戶策略
第五章 跨境電商供應鏈網絡管
第一節 跨境電商供應鏈網絡設計
第二節 跨境電商分銷網絡設計
第三節 跨境電商供應鏈網絡設計實例
第六章 跨境電商供應鏈的綜閤計劃
第一節 跨境電商供應鏈綜閤計劃的概述
第二節 跨境電商供應鏈綜閤計劃的相關指標
第三節 跨境電商供應鏈綜閤計劃的製訂
第四節 跨境電商供應鏈彈性綜閤計劃的製
第七章 跨境電商供應鏈庫存管理
第一節 跨境電商供應鏈庫存概述
第二節 跨境電商周轉庫存決策
第三節 跨境電商安全庫存決策
第八章 跨境電商供應鏈的采購決策
第一節 采購的基本流程和作用
第二節 跨境電商供應鏈采購的形式
第三節 第三方和第四方物流提供商
第四節 跨境電商的供應商績效指標
第五節 跨境電商的供應商談判
第六節 跨境電商供應鏈的閤同設計
第七節 跨境電商的供應商管
第九章 跨境電商的全球供應鏈風險管
第一節 跨境電商全球供應鏈總成本及風險緩解策略
第二節 跨境電商全球供應鏈財務決策方法
第三節 不確定條件下跨境電商全球供應鏈工廠選址決策
第四節 不確定條件下跨境電商全球供應鏈海外倉儲決策
第五節 跨境電商全球供應鏈可持續管
第十章 跨境電商供應鏈的協調管
第一節 跨境電商供應鏈失調的原因
第二節 跨境電商供應鏈失調對績效的影響
第三節 跨境電商供應鏈失調的解決措施
第四節 跨境電商供應鏈協調的量化分析
參考文獻
精彩書摘
《跨境電商供應鏈管理/跨境電子商務係列教材》：（三）采購績效的衡量指標
采購績效的衡量指標主要包括以下六個。
（1）平均購買價格。該指標主要度量的是當年購買某種産品或服務所支付的平均價格。平均購買價格應當按照每一價格下的購買數量進行加權。
（2）平均購買數量。該指標主要度量的是每筆訂單的平均購買量。其目標是搞清楚每下一筆訂單時各個地點的總數量是否充足。
（3）供應質量。該指標主要度量的是所供應的産品的質量。
（4）供應提前期。該指標主要度量的是從下訂單到收到産品之間的平均時間。較長的提前期會降低響應能力並增加供應鏈中必須持有的庫存量。
（5）按時交貨比例。該指標主要度量的是供應商按時交貨的比例。
（6）應付賬款周轉天數。該指標主要度量的是從供應商完成供應鏈任務到收到報酬之間的天數。
……
前言/序言
在我國跨境電商的發展曆程中，理論界和實務界一直在爭論，到底是流量為王，還是産品為王。不管答案如何，産品對於跨境電商的重要性毋庸置疑。而要打造有競爭力的産品，供應鏈的支撐能力至關重要。蘋果公司首席執行官庫剋對蘋果公司的供應鏈高度重視，供應鏈管理也被認為是蘋果公司的重要成功秘訣之一。包括海翼電子商務有限公司（Anker）、百事泰在內的成功跨境電商，也通過獨特的供應鏈管理樹立瞭自己的競爭優勢。跨境電商供應鏈管理要通過有效整閤製造商、供應商、國際物流公司、倉儲中心、分銷商的資源和能力，打通“鏈”條中的信息流、産品流和資金流，既要減少采購、庫存、運輸等環節的成本，又要有效滿足國外顧客需求，從而提高整條供應鏈的競爭能力，追求整體供應鏈剩餘最大化。跨境電商供應鏈管理戰略與公司産品開發戰略和市場營銷戰略並列為企業的三大職能戰略，共同支撐公司的競爭戰略。韆裏之行，始於足下。再宏大的目標也需要落到實處。跨境電商供應鏈管理要服務於其競爭戰略，核心目標是供應鏈剩餘最大化，但需要轉化為供應鏈管理各環節的具體目標並予以績效考核。跨境電商供應鏈績效包括五個基本驅動因素和三個輔助驅動因素，其中五個基本驅動因素為采購，生産、庫存、倉儲運輸、收入定價，三個輔助驅動因素為需求管理、協調管理和風險管理。這些驅動因素相互作用，決定供應鏈在響應能力和效率方麵的績效。本書將緻力於研究和講述跨境電商如何在各個環節進行有效的供應鏈管理，包括跨境電商供應鏈的戰略管理、績效管理、需求預測、收入管理、網絡管理、綜閤計劃、庫存管理、采購決策、風險管理、協調管理多個方麵。
在具體分工上，佘康參與瞭第一章和第七章的寫作，孫鞦平參與瞭第二章和第十章的寫作，李倩寅參與瞭第三章和第五章的寫作，楊旭參與瞭第四章和第九章的寫作，過雲龍參與瞭第六章和第八章的寫作。我作為全書的主要負責人對全書框架進行瞭設計，並參與到全書各章的寫作、修改和定稿工作中。本書的編寫得到瞭東北財經大學國際經濟貿易學院及對外貿易大學齣版社的指導與幫助，藉此機會對東北財經大學國際經濟貿易學院及對外貿易大學齣版社為本書付齣的辛勞和努力錶達由衷的謝意。
本書適用於國際貿易、國際商務、工商管理、電子商務等專業的本科、研究生的教學。完稿之際，深感多有缺憾。由於時間和能力有限，本書難免會有一些疏漏錯誤之處，敬請批評指正，並將在今後的再版中不斷完善。
用戶評價
作為一名在跨境電商領域摸爬滾打多年的實踐者，我對市麵上關於這個主題的圖書嚮來是抱著審慎的態度去接觸的。很多書名聽起來高大上，但內容往往流於錶麵，要麼是通用的管理理論堆砌，要麼是過時的實操技巧，真正能觸及到核心痛點、提供深度洞察的少之又少。我之前也曾購買過幾本標題類似的教材，結果發現內容要麼是偏重於宏觀的國際貿易理論，要麼就是零散的平颱規則介紹，與我實際運營中所遇到的復雜多變的供應鏈問題相去甚遠。我尤其需要那種能夠深入剖析從采購、生産、物流、倉儲到最終交付這一整個鏈條中各個環節的協同性、風險控製以及成本優化策略的書籍。很多時候，我們不僅僅是在處理一個訂單，而是在管理一個龐大而精密的係統，任何一個環節的疏忽都可能導緻整個鏈條的崩潰，帶來巨大的損失。因此，我一直在尋找一本能夠真正解決實際問題的、具備前瞻性指導意義的圖書。我期望這本書能夠提供詳實的案例分析，讓我能夠對照自己的業務模式，找齣可以改進的地方。同時，我也希望它能講解如何利用技術手段，例如大數據分析、AI預測等，來提升供應鏈的效率和韌性。在這個快速變化的時代，靜態的知識很快就會過時，我更看重的是那些能夠啓發思考、培養解決問題能力的內容，而不是簡單地羅列“做什麼”和“怎麼做”。總而言之，我對內容的深度、實用性和前瞻性有著非常高的要求，希望能找到一本真正能幫助我提升跨境電商供應鏈管理水平的“寶典”。
評分作為一個在跨境電商行業深耕多年的從業者，我對供應鏈的認知已經超越瞭簡單的“從A到B”的物流概念，它是一個高度集成、相互依存的生態係統。我常常感到，市麵上很多圖書隻是點到點地講解某個環節，比如如何尋找優質供應商，或者如何處理國際物流中的文件。但是，真正的挑戰在於如何將這些孤立的環節有機地整閤起來，形成一個高效、低成本、高韌性的整體。我特彆希望找到一本能夠深入探討“整閤”這一主題的書籍，它能夠詳細闡述如何實現信息流、資金流和物流的同步，如何通過技術手段打通各個信息孤島，從而實現端到端的可見性和可控性。比如說，如何利用物聯網技術來實時追蹤貨物的位置和狀態？如何利用大數據分析來預測未來的需求，從而優化庫存管理？如何利用區塊鏈技術來確保交易的透明度和安全性？這些都是我非常感興趣並且亟需深入瞭解的內容。我期待這本書能夠提供一些創新的思路和實踐案例，讓我能夠藉鑒和學習，並將這些先進的管理理念和技術工具應用到我自己的業務中，從而提升我的供應鏈的整體競爭力。
評分在我看來，跨境電商的供應鏈管理是一門藝術，也是一門科學，它要求從業者具備高度的戰略眼光、精湛的執行能力以及持續的學習能力。我接觸過很多關於這個主題的書籍，但很多都隻是簡單地羅列瞭各個環節的職能，卻未能深入剖析其背後的邏輯和運作機製。我特彆渴望能夠找到一本能夠深入講解如何在高不確定性環境下，構建一個既有成本優勢又具備高響應能力的供應鏈。例如，在麵臨國際貿易政策變動、匯率大幅波動，或者突發的全球性事件時，我們該如何快速調整供應鏈策略，將風險降到最低？如何通過多元化采購、優化物流網絡、以及利用先進的信息技術，來提升供應鏈的整體韌性？我期待這本書能夠提供一些前瞻性的觀點和創新的實踐案例，讓我能夠從中汲取靈感，並將其應用到我的實際工作中，從而在激烈的市場競爭中脫穎而齣。
評分我對跨境電商供應鏈的理解，早就不是簡單的“貨通全球”的口號瞭，它涉及到方方麵麵錯綜復雜的因素，需要極強的戰略思維和執行力。很多時候，我遇到的睏境在於，雖然知道各個環節的重要性，但卻很難將它們有效地協調起來，形成一個整體的優化。例如，在談論庫存管理時，書本上可能隻會簡單地說要“保持閤理的庫存水平”，但實際操作中，這個“閤理”的度在哪裏？如何平衡庫存積壓的成本和缺貨帶來的損失？如何根據不同的産品品類、不同的市場需求來製定差異化的庫存策略？我希望這本書能夠提供一些更具象化的方法和模型，幫助我理解並解決這些實際問題。再比如，在國際運輸環節，僅僅選擇一個價格較低的物流公司是遠遠不夠的，還需要考慮其時效性、穩定性、以及對不同類型貨物的處理能力。如何選擇最適閤的運輸方式？如何規避運輸途中的各種風險？如何優化包裝和裝載，以降低運輸成本並提高效率？我希望這本書能夠提供一套詳盡的評估體係和決策指南，讓我能夠做齣更明智的選擇。總而言之，我追求的是那種能夠深入挖掘供應鏈管理的核心邏輯，並且提供可操作性強的解決方案的專業書籍。
評分作為一名在跨境電商領域打拼多年的運營者，我深知供應鏈管理的重要性，它直接關係到企業的成敗。然而，市麵上很多關於供應鏈的書籍，往往過於理論化，或者內容陳舊，很難真正指導我們應對當下復雜多變的電商環境。我所期待的是一本能夠真正“接地氣”，並且具備前瞻性的教材。例如，在談論海外倉時，我需要的不僅僅是關於如何選址和入庫的泛泛之談，而是更深入地探討如何通過精細化的倉儲管理，來提升訂單履約效率、降低倉儲成本、以及優化退換貨流程。同樣，在國際物流方麵，我希望能夠學到如何在激烈的運力競爭中，選擇最優的物流解決方案，並掌握有效的風險規避策略，例如如何應對港口擁堵、航班延誤等突發狀況。更重要的是，我希望這本書能夠提供一套係統性的方法論，幫助我將各個供應鏈環節有機地整閤起來，形成一個高效、協同、有韌性的整體，從而在激烈的市場競爭中，為我的企業贏得優勢。
評分我對跨境電商供應鏈管理的理解，早已超越瞭簡單的貨物運輸和倉儲範疇，它是一個涉及到市場洞察、産品設計、采購、生産、物流、客戶服務等一係列相互關聯的復雜係統。我接觸過不少這方麵的書籍，但很多都側重於某一兩個環節的講解，未能提供一個係統性的、全局性的解決方案。我特彆關注的是那種能夠深入剖析如何實現供應鏈的端到端可視化和可控性，如何通過信息技術的賦能，打通各個環節的信息孤島，從而提升運營效率、降低成本、並最終提升客戶滿意度。例如，如何運用大數據分析來精準預測市場需求，優化庫存水平？如何利用智能化的物流調度係統，實現更快速、更經濟的配送？如何建立一個高效的退換貨處理機製，以提升用戶體驗？我希望這本書能夠提供一些實操性強、具有啓發性的內容，幫助我構建一個更加敏捷、更加智能、更具競爭力的跨境電商供應鏈體係。
評分我一直在尋找一本能夠真正觸及跨境電商供應鏈核心痛點的書籍，而非那些流於錶麵的理論泛泛之談。在我多年的從業經曆中，我深切體會到，供應鏈的每一個環節都至關重要，但同時又相互製約，需要高度的協同和優化。例如，在産品開發階段，就需要充分考慮供應鏈的可行性，包括原材料的獲取、生産的效率、以及最終的物流成本。如果忽略瞭這一點，後期很可能會麵臨巨大的挑戰。同樣，在選擇物流閤作夥伴時，我們不能僅僅看價格，還需要考察其服務質量、時效性、以及在處理特殊貨物或突發情況時的能力。我希望這本書能夠提供一個全局的視角，深入剖析如何將這些分散的環節有機地整閤起來，形成一個高效、低成本、高彈性的供應鏈體係。我尤其關注的是那些能夠提供具體方法和工具，幫助我解決實際問題的章節。例如，如何進行供應商的風險評估和管理？如何構建一個有效的庫存預警係統？如何優化海外倉的布局和運營，以降低倉儲成本和縮短配送時效？我希望這本書能夠成為我解決這些難題的“指路明燈”。
評分在我看來，跨境電商的供應鏈不僅僅是商品的物理流動，更是一場信息流、資金流和價值流的係統性運作。我接觸過不少關於供應鏈的書籍，但很多都停留在基礎理論層麵，缺乏對實際操作中那些錯綜復雜問題的深入探討。例如，如何在高波動性的全球市場中，建立一個既有彈性又具備成本優勢的采購網絡？如何精細化地管理海外倉的運營，最大限度地提升倉儲效率和周轉率？如何在激烈的市場競爭中，實現高效、精準的最後一公裏配送，同時又能夠有效控製配送成本？我特彆關注的是那些能夠提供實操性強、可復製性高的解決方案的書籍。我希望能夠從中學習到如何運用數據分析來預測需求、優化庫存、識彆潛在的供應鏈風險，以及如何利用最新的技術手段，如人工智能、物聯網等，來提升整個供應鏈的智能化水平和自動化程度。我期待這本書能夠像一位經驗豐富的導師，不僅能指齣我可能存在的盲點，更能提供一套係統性的方法論，幫助我構建一個更加強大、更具競爭力的跨境電商供應鏈體係。
評分我對跨境電商供應鏈的管理一直有著非常深入的思考，並且認為這是一個極其復雜且動態的領域。很多時候，我們看到的僅僅是冰山一角，水麵之下的龐大結構和潛在風險往往被忽視。我接觸過不少關於物流、倉儲、或者是采購的書籍，它們各自講述瞭某個單一環節的優化，但很少有能夠將它們有機地串聯起來，形成一個完整的、可操作的供應鏈管理體係。我尤其關注的是那種能夠講解如何在高不確定性環境中，實現供應鏈的敏捷性和彈性。比如，麵對突發的地緣政治事件、海關政策的突然調整、或者是國際航運的突發狀況，我們該如何快速響應，調整策略，將損失降到最低？這本書能否提供一些有效的預警機製和應急預案？我希望能看到關於如何建立多元化的供應商體係，如何分散物流風險，以及如何利用技術手段實現全程可追溯的詳細論述。此外，成本控製也是跨境電商供應鏈管理的核心要素之一。從原材料的采購成本，到生産成本，再到倉儲、物流、關稅、保險等等，每一個環節都牽涉到大量的資金。我希望這本書能夠提供一些切實可行的成本優化方法，並且能夠深入講解如何平衡成本與效率、質量之間的關係。我不想看到那些空泛的理論，而是希望能夠獲得能夠直接應用於我日常運營中的 actionable insights。
評分在我看來，跨境電商的供應鏈管理遠不止是簡單的商品流轉，它更像是一場精密的“戰役”，需要全局觀、細緻入微的執行力和持續的創新。我接觸過的很多資料，往往停留在對基礎概念的介紹，而忽略瞭其背後蘊含的深刻邏輯和實操難點。例如，關於海外倉的選址和運營，書中可能隻是簡單提及幾個要點，但實際上，一個理想的海外倉需要考慮的因素包羅萬象：當地的法律法規、勞動力成本、運輸便利性、客戶需求的時效性、退換貨處理的效率等等，每一個環節都至關重要。我更期待的是那種能夠深入剖析這些復雜決策背後的邏輯，並且提供一係列的評估工具和方法論的書籍。再比如，風險管理，這絕對是跨境電商供應鏈中的重中之重。從供應商的資質審核，到運輸過程中的貨物安全，再到匯率波動、支付風險，以及知識産權的保護，每一個環節都可能成為潛在的“雷區”。我希望這本書能夠提供一套係統性的風險評估和規避方案，而不是僅僅列舉幾個風險點。此外，隨著消費者對購物體驗要求的不斷提升，最後一公裏的配送效率和客戶服務也變得越來越重要。我希望這本書能夠探討如何通過優化物流網絡，以及引入智能化配送方案，來提升客戶滿意度，並最終轉化為企業的核心競爭力。
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