| 主編推薦 | |
| 書名: 《如何高效閱讀》 《思考的藝術》 《學會提問》 《邏輯思維簡易入門》 《創造性思維:改變思維做決策》 《批判思維性工具》 《專注力:化繁為簡的驚人力量》 《如何高效學習:1年完成MIT4年33門課程的整體性學習法》 寫給“被催一族”簡明的自我管理書! |
| 內容簡介 | |
| 《專注力:化繁為簡的驚人力量》 整個世界好像串通好瞭要一緻阻礙你擁有專注力。 《學會提問》 如果在你的傢鄉投資建一座核電廠,你會支持還是反對? 《思考的藝術》 思維活動是自動完成的嗎?能不能通過主觀努力來管理和控製它? 《邏輯思維簡易入門》 邏輯思維是處理日常生活中難題的必備能力! 《批判性思維工具》 《批判性思維工具(原書第3版)》內容簡介:你的思維方式決定著你正在做的事情。思維決定行為,思維決定感受,思維決定需求。 《批判性思維(原書第10版)》是美國為暢銷的大學教材,連續10次再版,語言通俗、生動,直觀地闡述瞭批判性思維、正確推理和閤理論證的基本問題、 觀點、方法和技巧。《批判性思維》(原書第10版)從批判性思維的重要性和必要性說起,就如何進行正確地思維和清晰地寫作,到有效論證的規則、閤理的演繹 和歸納推理,再到道德、法律和美學的論證進行瞭詳細闡述,同時還列舉瞭各種以修辭手法來掩蓋虛假論證的例子,對批判性思維進行瞭全麵的論述,幫助讀者全麵 瞭解和掌握閤理而正確的思維基本原則、規則、要求、技巧和訓練方法。 |
| 作者簡介 | |
| 文森特·賴安·拉吉羅(Vincent Ryan Ruggiero),美國紐約州立大學德裏分校榮休教授,國際公認的“使思維成為教育重點”運動的先驅,在創造性、批判性思維方麵具有深厚的實踐和教學經驗。拉吉羅教授共著有20多本書,多次登上電視熒屏,發錶過大量文章和演講,具代錶性的暢銷之作《思考的藝術》被譽為批判性思維領域的“聖經”,這是將創造性、批判性思考作為解決問題和爭議策略的早讀本之一。多年來,他創新性的思考技能訓練法幫助人們建立起瞭思考的標準。 金盛華,北京師範大學心理學院教授、博士生導師、認知神經科學與學習國傢重點實驗室研究員、中國心理學會認定的一批心理學傢,兼任中國心理學會常務理事、社會心理學分會會長、中國社會心理學會副理事長、北京市社會科學聯閤會常委,並擔任《北京師範大學學報》(社會科學版)《心理科學》《心理與行為研究》《心理學探新》等核心學術期刊編委及美國國傢心理健康研究院項目顧問等職。 |
| 媒體評論 | |
| 擁有專注力將改變你的人生。 人們認為專注就是要對自己所專注的東西說YES,但恰恰相反,專注意味著要對上百個好點子說NO,因為我們要仔細挑選。這就是我的秘訣——專注和簡單。簡單比復雜更難:你必須費盡心思,讓你的思想更單純,讓你的産品更簡單。但是這麼做後很有價值,因為一旦實現瞭目標,你就可以撼動大山。 ——喬布斯 蘋果公司前總裁 每個人都應當注意感受自己內心嚮往的方式,然後竭盡全力地選擇這個方式。 ——美國猶太教諺語 我沒有手機,沒有黑莓。我的格言是,我不想被聯係——我希望與世隔絕。 ——比爾·格羅斯 太平洋投資管理公司首席投資官 商場中不為人知的秘密就是,真正偉大的領導者幾乎都是非常懶的人,但他們卻依然有能力應付突發的密集工作。這並不是什麼不可思議的巧閤,而是因為懶惰意味著有時間可以進行思考:思考可以帶來好的想法,而好的想法比缺乏思考的埋頭苦乾在如今的商業社會更具優勢。 ——湯姆·霍奇金森 《懶人雜誌》(The Idler Magazine)共同創刊人 |
| 精彩文摘 | |
| 【序言】 如果這世上有人需要專注且有效的時間管理技巧,毋庸置疑,這人一定是傑剋鮑爾(Jack Bauer)。他的生活就像鉚足勁的時鍾發條,他的每年每天每小時都要爭分奪秒地用來拯救世界。截至此時,在寫作方麵他已經成功瞭8次,但事實卻一年比一年更艱難,至少他是這樣告訴我的。 作為一名電視撰稿人和製片人,我不必去拯救世界(世界的萬幸),但和其他人一樣,為實現自己的長期目標,每天我都要花一定的時間來完成一些必要的工作。正如於爾根沃爾夫所說,實現目標的要訣是專注。 就電視節目的製作過程而言,當一劇集處於拍攝過程中時,第二集就應該處於編輯階段,當第三劇集處於評審中,第四集故事應該已經編成,第五集故事情節應該正在修改,第六集應該進行構思和選角……好瞭,你該明白這個過程是怎樣的瞭。 每天每刻決定從何處以及如何配置自己的精力無疑是通往成功路徑。本書將幫助你找到這條路徑,更重要的是,會幫助你沿著這條路一直嚮前。 本書包含瞭解決時間管理問題的眾多見解和新方法。其中有些觀點我個人非常喜歡,比如將80/20法則運用於你的生活(而不是在公司中);如何認知你可能尚未發覺的有害行為模式;如何運用你已有的力量,從而幫助你取得更大範圍的成功。我還可以再說齣一些,但當你翻閱本書時,你可能很快就會說齣自己喜歡的部分。 簡而言之,本書確實名副其實,我的辦公室裏就有一本。下次我再見到傑剋鮑爾,我想我會送他一本,希望他能有時間讀一下這本書。 鮑勃科剋倫(Bob Cochran)美劇《反恐24小時》節目監製及主創人之一 |
坦白說,一開始我對“批判性思維”這個概念有點抗拒,覺得那是不是意味著要事事都去抬杠、去挑刺?但深入閱讀後,我纔明白這完全是一種誤解。批判性思維的核心不是否定,而是“審慎地評估有效性和可靠性”。我尤其喜歡書中對於“邏輯謬誤”的詳盡解析,比如“訴諸情感”、“稻草人謬誤”等等。在閱讀網絡新聞和社交媒體帖子時,我以前很容易被那些煽動性的標題或情緒化的描述帶跑。現在,我的第一反應會變成:“這篇文章的論據是什麼?論據和結論之間的推導是否閤理?有沒有隱藏的利益衝突?”這種能力讓我成瞭一個更清醒的消費者,不僅是信息,也包括商品和服務的選擇上。它讓我從被動接受信息,轉變為主動篩選信息,極大地減少瞭被虛假信息或營銷話術誤導的可能性。這套書讓我對“眼見為實”這個概念徹底打上瞭問號。
評分這套書真是讓我大開眼界,尤其是在處理復雜信息和構建清晰論點方麵,簡直是寶藏。我記得上次試圖梳理一個長期睏擾我的工作難題時,感覺思路像一團亂麻,各種信息碎片互相乾擾,根本找不到突破口。讀完這幾本關於思考和邏輯的書籍後,我嘗試運用其中提到的“結構化分析法”,把問題拆解成最小單元,然後逐個擊破。那種感覺就像是手裏有瞭一把精密的瑞士軍刀,原本看似無法下手的地方,突然間就有瞭清晰的路徑。特彆是關於“假設檢驗”的部分,讓我意識到自己過去很多決策都是基於未經證實的直覺,而不是嚴謹的邏輯鏈條。現在,我不再輕易接受任何錶麵信息,而是習慣性地追問“這個論斷的前提是什麼?”“有沒有反例可以推翻它?”這種思維習慣的轉變,讓我在日常溝通和項目規劃中,效率和準確性都提升瞭好幾個檔次。它不是那種空泛地講“你要思考”,而是提供瞭非常實用的工具箱,教你如何真正地去“操作”你的大腦,讓思考過程可視化、可追溯。
評分我過去一直以為自己的注意力還算集中,但自從工作壓力變大後,發現自己寫一份報告的時間比以前長瞭一倍,不是因為內容復雜,而是老是忍不住去看手機上的通知,或者突然想起一件不相關的小事。這套書裏關於“專注力”的那部分內容,簡直是為我量身定製的“數字時代生存指南”。它沒有簡單地叫我“遠離乾擾”,而是深入剖析瞭多任務處理的認知成本,讓我明白瞭每一次分心背後,大腦付齣的巨大“切換成本”。作者通過一些有趣的實驗案例,清晰地展示瞭“深度工作”和“碎片化工作”的産物質量差異。我現在采取瞭“時間塊”和“環境隔離”相結閤的方式。我開始刻意地給自己設置一個小時的“無乾擾時間”,把所有通知都關掉,並把電腦屏幕的顔色調成護眼的暖色調,人為地創造一個“沉浸式”環境。效果立竿見影,原本需要三小時纔能完成的深度思考任務,現在兩個小時就能高質量地完成。這種對自身注意力的主動管理能力,感覺比任何時間管理技巧都管用,因為它直擊問題的根源——大腦的資源分配機製。
評分我發現這套書的價值在於它的“互補性”。如果隻讀一本關於邏輯的書,可能會覺得過於枯燥和理論化;如果隻讀專注力的書,又缺乏底層思維框架的支撐。但把這幾本放在一起,它們形成瞭一個完整的“認知升級閉環”。比如,你在《邏輯思維簡易入門》裏學到瞭如何識彆不一緻性,然後馬上就可以用《學會提問》裏的工具去質詢那些含糊不清的陳述;最後,如果你沒有專注力來完成這個思考過程,那麼前麵所有的學習都是空談。我最欣賞的一點是,它沒有把我塑造成一個“機器人”式的分析者,而是強調瞭“高效”與“人性化”的結閤。它承認人類思維的局限性,然後給齣工具,讓我們能夠在有限的精力和時間下,最大限度地優化我們的判斷和決策質量。買這套書,感覺像是為自己的大腦做瞭一次全麵的、高強度的係統維護和升級。
評分這套書的語言風格非常多樣化,不同冊子之間,有的像一位嚴謹的大學教授在授課,邏輯嚴密到幾乎沒有喘息的空間;而有的則像一位經驗豐富的導師在跟你耳語,充滿瞭生活化的例子和實用的小竅門。特彆是關於“思考的藝術”那幾冊,它不隻停留在理論層麵,它教你如何“玩”你的思想,如何用類比、比喻這些工具去打開新的思路。我過去在解決一些創新項目時,經常陷入“思維定勢”,總是在熟悉的框架內打轉。後來我嘗試書中提到的“橫嚮思維練習”,比如要求我用“生産一個迴形針”的思路去設計一個公司的組織架構。雖然聽起來有點荒謬,但這種強製性的思維跳躍,竟然激活瞭我大腦中一些沉睡的連接點。它教會瞭我,有時候最有效的思考,不是更用力地推,而是換個角度去撬動。這種探索思維邊界的樂趣,是枯燥的說教完全無法比擬的。
評分很好,非常好,下次還來……。
評分值得分享
評分如何高效學習尤其值得一看
評分meikan.
評分很好,非常好,下次還來……。
評分不錯 挺好的寶貝 很滿意 好評
評分很好,非常好,下次還來……。
評分書還是可以的
評分快遞小哥很好
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