發表於2024-11-23
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與德魯剋比肩的“管理哲學之父” 20世紀極具創見的組織行為大師 新秩序的預言傢 倫敦商學院創始人查爾斯?漢迪解答“如何持續發展”的問題
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S型麯綫是每個組織和企業在預測未來時一定會參考的工具,一切事物的發展都逃不開S型麯綫(“*麯綫”)。
然而,從公司組織、企業治理、市場的變化,到個人職業發展、社會人際關係以及未來的教育與社會價值,多維度地探討這個世界需要重新以不同的角度來思考問題,不能夠總是停留在“*麯綫”的世界。
如果組織和企業能在*麯綫到達*之前,找到帶領企業二次騰飛的“第二麯綫”,並且第二麯綫必須在*麯綫達到頂點前開始增長,彌補第二麯綫投入初期的資源(金錢、時間和精力)消耗,那麼企業永續增長的願景就能實現。
在尋找第二麯綫的道路上,成功的管理者必須嚮死而生,另闢蹊徑,一次次躍過那些由成功鋪設的“陷阱”,開闢一條與當前完全不同的新道路,為組織和企業找到實現下一條增長的第二麯綫。
作者簡介
查爾斯·漢迪(Charles Handy)
1932年齣生於愛爾蘭,是歐洲偉大的管理思想大師。英國《金融時報》稱他是歐洲屈指可數的“管理哲學傢”,並把他評為僅次於彼得·德魯剋的管理大師。如果說彼得·德魯剋是“現代管理學之父”,那麼查爾斯·漢迪就是當之無愧的“管理哲學之父”。
查爾斯·漢迪在英國讀完大學後,進入殼牌公司工作,並擔任高管,後來到麻省理工學院斯隆管理學院學習,開始對組織管理及其運作原理産生瞭興趣。
1967年,查爾斯·漢迪返迴英國創辦瞭英國*管理研究生院——倫敦商學院,並成為該學院的全職教授。他以“組織與個人的關係”“未來工作形態”的新觀念而聞名於世,成為繼彼得·德魯剋之後在世界上擁有讀者*多的管理學權*。
查爾斯·漢迪曾獲得13所英國大學名譽博士學位或名譽研究員,於2000年被授予英帝國司令勛章(Commander of the Order of the British Empire,CBE)。
曾著有《組織的概念》《空雨衣》《非理性的時代》《擁抱不確定性》等。
目錄
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推薦序
前言
第1章 第二麯綫
是什麼?我們是如何發現它的 ∥ 1
第2章 DIY社會
技術改變瞭世界嗎?是變好瞭還是變壞瞭 ∥ 16
第3章 新的顛覆
信息革命將如何改變你的生活 ∥ 27
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