內容簡介
《目標2:絕不是靠運氣(白金版)》以企業的分銷和市場管理為主綫,進一步擴展瞭toc製約法的應用範圍,具體介紹瞭toc製約法極其重要的組成部分:企業要改善些什麼?要改善成什麼樣子?怎樣纔能進一步有效地執行這些改善?書中三傢企業的故事,都是根據高德拉特博士親身參與提供顧問服務的真實案例改編的。敘述層層深入,通過追根究底,破解衝突,探討齣治本的對策。 (以)艾利·高德拉特(Eliyahu Goldratt) 著;周憐利 譯 著作 高德拉特博士(1947年3月31目—2011年6月11日)是以色列物理學傢及企業管理大師,TOC製約法的創造者。他的**部作品《目標》大膽地藉助小說的筆法,說明如何通過近乎常識的邏輯推理,解決復雜的管理問題,結果一炮走紅。說實話,我曾經對“勵誌書”這個品類有些免疫。我總覺得它們缺乏深度,講不齣什麼真正有價值的東西。直到我偶然間接觸到這本書,我纔發現,原來“勵誌”也可以是如此深刻且具有實踐意義的。它沒有空洞的口號,沒有不切實際的承諾,而是用一種近乎於“解剖”的方式,去分析成功的本質。它讓我開始理解,那些我們常常歸結為“運氣”的因素,實際上是無數個微小、可控的變量在共同作用的結果。這本書讓我看到瞭,在“目標”的實現過程中,那些“非運氣”的因素是如何一步步堆疊起來,最終形成不可撼動的優勢。它讓我開始相信,即使沒有“好運氣”,我們也能通過掌握正確的方法和思維,將“不可能”變成“可能”。
評分我一直是個行動派,但有時候,用力過猛反而適得其反。我常常會陷入一種“隻要我足夠努力,總有一天會成功”的思維定勢,然而現實卻常常給我潑冷水。這本書讓我意識到,努力的方嚮和策略,比單純的“拼命”要重要得多。它讓我開始反思,我過去的很多努力,是否都跑在瞭錯誤的軌道上?它讓我意識到,那些看似“順風順水”的成功,背後一定有著一套精密的計算和準備,而不是那種虛無縹緲的“天賦”或者“運氣”。我開始理解,為什麼有些人能夠在看似平淡的生活中,一步步實現令人驚嘆的成就,而有些人卻始終原地踏步。這本書,給瞭我一個全新的視角來審視“成功”這件事,讓我不再盲目地追求“運氣”,而是開始思考如何去“構建”屬於自己的成功。
評分這本書的名字讓我瞬間聯想到無數個夜晚,我對著書桌上的颱燈,一遍又一遍地研究那些我永遠也解不開的難題。那種挫敗感,那種“為什麼我就是不行”的睏惑,簡直是刻骨銘心的。我一直覺得,成功更多的是一種天賦,一種天生的直覺,或者說,是一種我身上稀缺的、難以捉摸的“運氣”。直到我翻開這本書,我纔意識到,我可能一直在用一種錯誤的方式去理解“成功”這個概念。它不是天上掉下來的餡餅,也不是彆人施捨的恩惠,更不是我一個人死磕就能實現的奇跡。它背後有著無數我未曾窺見的邏輯,有著我從未嘗試過的路徑。這本書給我的第一印象,就是它打破瞭我對“偶然性”的迷信,開始讓我審視那些隱藏在成功背後的必然。
評分讀這本書的過程,就像是在玩一場極其燒腦的解謎遊戲。我一開始以為它會直接告訴我“這樣做就能成功”,但事實並非如此。它更像是給我提供瞭一套全新的思維框架,讓我去重新審視我自己,審視我周圍的世界,以及我與目標之間的關係。這本書並沒有給我現成的答案,而是教會我如何去提問,如何去分析,如何去拆解那些看似龐大且遙不可及的目標。我發現,很多時候,我們之所以感到“運氣不好”,並非真的是運氣不佳,而是因為我們沒有找到正確的方法去“創造”我們的運氣,或者說,我們沒有能力去識彆和抓住那些隱藏在“日常”中的機遇。這本書讓我開始明白,那些所謂的“幸運兒”,他們身上一定有我們尚未察覺到的,經過精心打磨和實踐的“方法論”。
評分我必須承認,一開始我被這本書的標題吸引,純粹是因為一種“反叛”心理。我總覺得,那些“勵誌”的書籍,講的都是一些大道理,聽起來振振有詞,但實際操作起來卻像隔靴搔癢,根本解決不瞭我的實際問題。我渴望的是那種能夠立刻給我指點迷津,讓我看到具體行動方案的書。而這本書的標題,恰恰戳中瞭我的痛點——“絕不是靠運氣”。這讓我覺得,它可能要揭示一些更深層次的東西,一些我之前忽略瞭的,但是卻至關重要的成功要素。我期待它能像一個經驗豐富的引路人,帶我走齣那些讓人疲憊的“無效努力”的泥沼,告訴我,在通往目標的過程中,究竟是哪些“非運氣”的因素在起作用,我需要去理解什麼,需要去掌握什麼,纔能真正地將“目標”變成現實。
評分字跡清楚,應該是正版書,不錯,就是希望客服能靈活一些不要太死闆。
評分就喜歡京東正品!!!!!!!!!!!!!!!!!
評分好
評分物流慢
評分《目標》的一係列作品之一,很有藉鑒
評分很好
評分很喜歡這個係列的書,很有啓發。
評分非常滿意
評分好好好好好好好好
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