中国高新技术企业税务风险管理实务 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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刘天永主编 著

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店铺： 文轩网少儿专营店

出版社： 中国税务出版社

ISBN：9787567801912

商品编码：1679573854

开本：16开

出版时间：2015-01-01

页数：390

字数：419000

中国高新技术企业税务风险管理实务 作  者:刘天永 主编 著作 定  价:60 出 版 社:中国税务出版社 出版日期:2015年01月01日 页  数:390 装  帧:平装 ISBN:9787567801912 ●第1章高新技术企业税务风险管理基本理论
●1.1高新技术企业税务风险管理的目标
●1.2高新技术企业税务风险管理的要求
●1.3高新技术企业税务风险管理的制度
●第2章高新技术企业税务风险管理现状
●2.12008年以来高新技术企业税收优惠执行情况分析
●2.2高新技术企业的税收优惠政策
●2.3高新技术企业税收优惠的未来趋势
●第3章高新技术企业面临的主要税务风险
●3.1髙新资格认定和复审未通过的风险
●3.2未通过税务备案的风险
●3.3在有效期内高新检査的风险
●3.4"高新"资格被撤销的风险及处罚
●第4章高新技术企业税务风险管理的核心应对策略
●4.1突出企业拥有的核心技术
●4.2重视研发活动的持续性
●4.3i￡实研发费用的真实性
●4.4注重知识产权的多样性
●4.5提高研发组织管理水平
●4.6提供*优的证明资料
●部分目录

内容简介

《*国高新技术企业税务风险管理实务》由刘天永主编

好的，这是一份关于一本不同主题图书的详细简介，旨在完全避开“中国高新技术企业税务风险管理实务”的内容。 --- 数字化转型时代的组织行为与变革管理：面向未来企业的实践指南 导言：驾驭不确定性，重塑组织韧性 在当前全球经济格局加速演变、技术迭代日益迅猛的背景下，企业的生存与发展不再仅仅依赖于传统的资源积累或规模扩张，而越来越取决于其内部的适应能力、学习速度以及变革的有效推行能力。《数字化转型时代的组织行为与变革管理：面向未来企业的实践指南》正是为应对这一时代挑战而编写的，它深入剖析了在高度数字化、跨文化协作日益常态化的环境中，组织如何构建稳健的内部机制，激发员工潜能，并系统性地引导和管理组织变革。 本书突破了传统人力资源管理和组织行为学教材的理论框架，将重点聚焦于“人”在驱动技术与流程变革中的核心作用。我们相信，技术是工具，而驱动工具有效落地的，是组织文化、领导力模型以及员工的心理契约。 第一部分：重塑组织行为基础——数字化驱动下的新范式 本部分旨在为读者建立一个理解当代组织行为的全新认知框架，强调在数据驱动和敏捷工作流中，个体与群体行为的微妙变化。 第一章：数字时代的个体心智模型与激励机制 我们探讨了技术渗透对员工认知负荷、注意力分配及工作满意度的影响。传统激励体系（如纯粹的薪酬激励）在知识型工作中效能递减的现象被详细分析。重点内容包括： 内在动机的再激活： 运用自我决定理论（SDT）的最新研究成果，设计针对远程和混合工作模式下，提升员工自主性、胜任感与联结感的激励方案。 认知负荷管理（Cognitive Load Management）： 探讨AI辅助工具普及后，如何优化信息流，避免“信息过载”导致的决策疲劳。 员工心理安全（Psychological Safety）在创新中的作用： 通过案例研究，展示在一个鼓励试错、容忍“聪明失败”的文化中，个体如何更愿意分享新想法和质疑现状。 第二章：跨职能团队的动态协作与冲突解决 数字化转型往往要求打破部门墙，建立以项目为中心的跨职能团队。本书细致剖析了此类团队面临的独特挑战： 角色模糊性与权责界定： 针对敏捷开发（Agile）和DevOps文化中常见的角色重叠问题，提供了清晰的权责矩阵（RACI-D）的应用策略。 异步沟通的艺术： 面对全球化和远程协作，重点讲解如何利用项目管理工具和明确的沟通协议，确保信息透明且高效，减少“失联”风险。 建设性冲突的引导： 区别于破坏性的冲突，本书提供了引导团队进行任务导向型冲突（Task Conflict）的成熟方法论，以促进更优解的产生。 第二部分：系统化变革管理——从战略到落地 变革的失败往往不在于战略失误，而在于执行过程中的“人性阻力”。本部分提供了一个结构化、注重人文关怀的变革管理蓝图。 第三章：变革的心理阻力与文化诊断 变革阻力是组织中的自然防御机制。本书提供了深度剖析阻力的工具，而非简单地试图“压制”阻力。 变革冰山模型（The Change Iceberg）： 将传统的约翰·科特（John Kotter）八步法与组织心理学相结合，揭示隐藏在流程变更表象之下的恐惧、不信任和价值观冲突。 文化成熟度评估： 介绍一套用于衡量组织对变革的“消化能力”的指标体系，包括容错率、知识共享意愿及层级固化程度。 “微变革”的累积效应： 强调小而频繁的、看得见成效的改进（Kaizen）比一次性的大刀阔斧更能稳固变革成果。 第四章：领导力在数字化转型中的角色演变 在快速变化的环境中，传统的“指挥与控制”型领导力已不再适用。本书聚焦于赋能型领导力的培养。 仆人式领导（Servant Leadership）的敏捷应用： 探讨领导者如何从决策者转变为“赋能者”和“障碍清除者”，特别是在自主工作团队中的角色定位。 远见型沟通（Visionary Communication）： 领导者必须清晰地传达变革的“为什么”（Why），本书提供了量化“变革价值”的沟通框架，确保愿景能够穿透日常的业务噪音。 领导力的分布式模型： 在扁平化组织中，如何识别和培养不同层级的“变革冠军”（Change Agents），实现领导力的横向扩散，避免权力过度集中于高层。 第三部分：绩效与可持续发展——固化变革成果 成功的变革不是终点，而是新的起点。本部分着眼于如何将新行为固化为组织常态，并建立反馈机制。 第五章：面向未来的绩效管理体系设计 传统的年度绩效评估往往与敏捷的工作节奏脱节。本书提出了面向持续学习和反馈的绩效框架： OKR（目标与关键成果）的深度整合： 不仅是设定目标，更关键在于如何将个人OKR与团队及公司战略进行动态对齐（Alignment），并保证信息的实时可见性。 持续反馈循环的构建： 推广“教练式反馈”（Coaching Feedback）而非“评判式反馈”，重点培养管理者进行有效、及时的发展性对话的能力。 学习型组织指标（Learning Organization Metrics）： 提出衡量组织学习速度的关键指标，如知识复用率、跨领域技能获取速度，以及失败案例的知识沉淀率。 第六章：组织韧性与危机应对的预案机制 面对不可预见的冲击（如供应链中断、突发公共事件），组织韧性是最终的保险。 情景规划与“黑天鹅”预案： 教授如何通过多情景模拟，测试当前组织结构、沟通渠道和决策流程在极端压力下的表现。 建立快速反应（Rapid Response）单元： 设计跨职能的危机小组的构建原则，包括授权级别、沟通层级和资源调动机制。 变革后的复盘与制度化： 强调危机结束后，必须迅速进行详尽的“事后回顾”（After-Action Review），并将学到的经验教训转化为新的标准操作程序（SOP）或组织政策，实现真正的组织学习。 总结：迈向适应性组织 《数字化转型时代的组织行为与变革管理：面向未来企业的实践指南》不仅仅是一本理论参考书，更是一份面向实战的操作手册。它旨在帮助企业高管、部门负责人、项目经理以及人力资源专家，掌握在复杂、快速变化的商业环境中，驾驭“人”的因素，实现可持续、高效能转型的关键技能和思维模式。本书强调，真正的竞争力，存在于那些最懂得如何激发、引导和组织其人才的组织之中。

评分☆☆☆☆☆

我注意到这本书的章节安排和内容侧重点，似乎更倾向于政策法规的梳理和对基本税务知识的普及，对于实际操作层面的指导性不强。例如，在介绍研发费用加计扣除的政策时，虽然列举了相关的税法条文和优惠比例，但对于如何进行有效的研发项目界定、如何收集和整理原始凭证以应对税务机关的核查，以及在企业内部如何建立一套严谨的研发费用核算流程，书中涉及不多。同样，在谈到税收优惠的申报和备案时，更多的是强调了及时性和合规性，但对于如何通过合理的税务筹划，在符合政策导向的前提下，最大化地享受优惠，以及如何针对不同的优惠政策，设计最优的申报方案，这本书的内容就显得比较单薄了。整体而言，感觉它更适合作为一份政策汇编或税务知识的科普读物，而对于需要解决具体税务难题、进行精细化税务管理的读者来说，可能还需要更多的实操指导。

评分☆☆☆☆☆

最近我接触到一本关于中国高新技术企业税务风险管理的书，初步翻阅下来，感觉它更像是一本为初学者量身打造的入门指南，而非一本能够提供深度洞察的专业工具。书中对高新技术企业概念的界定、享受税收优惠的基本条件等基础知识进行了详细的阐述，这对于刚刚接触这个领域的人来说，确实能够快速建立起一个初步的认知框架。但是，在谈到具体的税务风险点时，感觉内容较为浅显，更多的是罗列了一些常见的风险点，例如“虚报研发费用”、“不符合高新技术企业条件”等，但对于这些风险是如何产生的、潜在的后果有多严重、以及更精细化的规避方法，则鲜有深入的探讨。书中提供的许多建议，例如“加强内部控制”、“建立健全的财务制度”等，虽然是正确的，但未免过于泛泛，缺乏针对性。对于已经积累了一定税务管理经验的企业财务人员来说，可能很难从中获得新的启发或找到解决实际复杂问题的突破口。

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容给我的感觉是，它在尝试构建一个全面的税务风险管理体系，这一点值得肯定。书中开篇就强调了税务风险管理的重要性，并对高新技术企业可能面临的各类风险进行了分类，包括合规性风险、筹划风险、经营性风险等，这种体系化的视角有助于读者从宏观层面理解税务风险的全貌。在具体章节中，我注意到它涉及到了“股权并购中的税务风险控制”、“境外投资税务风险管理”等一些较为宏观的战略性税务问题，这表明作者的视野不止局限于国内的税收政策，也考虑到了企业“走出去”可能面临的国际税务挑战。虽然我对这些章节的细节内容了解不多，但其提出的问题和考虑的方向，确实是当前许多大型高新技术企业在发展过程中不得不面对的。如果书中能对这些复杂的税务问题提供更具操作性的框架和解决方案，那么它将对企业的战略决策提供非常有价值的参考。

评分☆☆☆☆☆

从这本书的标题和一些初步翻阅的章节来看，它似乎是在努力地描绘一个理想化的税务风险管理场景，侧重于理论框架的构建和概念的阐述，而对于现实中企业可能遇到的棘手问题和操作难点，触及得不够深入。例如，书中可能会提到“加强与税务机关的沟通与协调”，但却没有详细说明在遇到税务争议时，如何进行有效的沟通，如何准备申辩材料，以及如何通过法律途径解决问题。再比如，在谈到税务稽查的应对时，更多的是强调配合和如实申报，但对于一些可能存在的“灰色地带”，如何进行风险判断和策略选择，则鲜有提及。书中的语言风格也偏向于学术化和概括性，缺乏生动具体的案例来佐证其观点，也难以让读者身临其境地感受到税务风险的真实冲击。因此，对于那些在日常工作中经常需要面对复杂税务挑战、并渴望获得实用解决方案的读者而言，这本书可能难以满足其需求。

评分☆☆☆☆☆

作为一名在科技创新领域摸爬滚打多年的财务人员，我一直在寻找一本能够真正指导我在复杂税务环境中规避风险、优化筹划的实操性书籍。偶然间翻阅到《中国高新技术企业税务风险管理实务》，虽然我还没来得及深入研读，但从目录和一些篇章的标题来看，这本书无疑触及了当前高新技术企业面临的核心税务痛点。例如，其中关于研发费用加计扣除的政策解读和实操技巧，这部分内容对于我们这类企业来说至关重要，稍有不慎就可能错失政策红利，甚至面临税务稽查。书中对知识产权的税务处理、高新技术企业认定过程中的税务筹划、以及股权激励的税务影响等章节的提及，都让我看到了它在理论与实践相结合方面的努力。特别是“企业所得税核定征收与自行申报的利弊分析”以及“税收优惠政策享受的风险点提示”，这些都是我日常工作中经常需要权衡和处理的难题。我非常期待书中能提供详实案例，分析真实税务风险的发生机制，并给出切实可行的应对策略，希望能从中汲取经验，为公司的稳健发展贡献力量。