正版 律师事务所行政管理实务手册 深圳市律师协会深圳市福田区司法局编律所人力资源管理 律

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深圳市律师协会深圳市福田区司法局 著
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店铺: 上海正洋图书专营店
出版社: 法律出版社
ISBN:9787519709228
商品编码:16922322068
开本:16
出版时间:2017-07-01
页数:241
字数:240000

具体描述



商品参数

书名: 律师事务所行政管理实务手册 

作者:深圳市律师协会, 深圳市福田区司法局编 

出版社:法律出版社

书号:9787519709228

出版社时间:2017.7

页数:241

开本:16

定价:48.00



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目录

内容简介

《律师事务所行政管理实务手册》由深圳市律师协会、深圳市福田区司法局编撰,得到了律师事务所行政主管们的积极响应、热情参与和鼎力支持,他们积极建言献策,毫无保留地把律师事务所成熟的管理模式、经验和文本奉献出来与大家分享;深圳市律师协会整合律师事务所日常行政事务所涉及的会议组织、活动策划、市场维护、人力资源管理、公文写作工作指引结集出版,有望成为律师事务所行政管理工作的工具书。

目录

di一部分司法行政机关办理业务事项

一、司法考试报名

1.guo家司法考试报名

二、行政许可审批事项

2.申请律师执业证(专职、兼职、外省转深)

3.香港、澳门、台湾居民申请律师执业证

4.申请公职律师执业证

5.申请公司律师执业证

6.申请律师执业类别变更

7.申请律师执业证书注销

8.律师事务所名称预核准(含新设、名称变更)

9.申请设立律师事务所及律师事务所设立分所

10.申请律师事务所及律师事务所分所注销

三、其他律管业务事项

11.申请律师跨市转所

12.申请律师事务所组织形式变更

13.申请增加律师事务所省外分所派驻律师

14.申请律师事务所的分立、合并

15.法律职业资格证书遗失补办

第二部分市律师协会办理业务事项

一、律师及律师事务所变更事项(委托办理)

16.律师执业证书补证、换证业务办理流程

17.律师市内转所业务办理流程

18.律师事务所(分所)执业许可证书补证、换证业务办理流程

19.律师事务所吸收新合伙人业务办理流程

20.律师事务所合伙人退伙、除名业务办理流程

21.律师事务所(分所)负责人变更业务办理流程

22.律师事务所(分所)住所变更业务办理流程

23.增加派驻分所律师业务办理流程

24.撤回派驻分所律师业务办理流程

25.律师事务所章程、合伙协议变更业务办理流程

二、申请律师执业人员(实习人员)相关事项

26.律师事务所申请接收实习人员资格

27.律师事务所接收实习人员资格的暂停及取消

28.申办实习证

29.实习人员申请变更实习指导律师

30.实习人员申请转所实习

31.实习人员申请实习延期

32.实习人员申请补(换)发实习证

33.实习人员申请实习注销(暂停)

34.实习人员实习期满申请面试考核

35.实习人员申请面试考核复核

三、会员业务其他事项

36.深圳市律师协会会员卡办理流程

37.律师事务所证照管理员变更业务办理流程

38.新设律师事务所备案业务办理流程

四、律师权益工作流程

39.深圳市律师协会律师个案维权申请流程

40.深圳市律师协会律师救助金申请流程

41.深圳市律师协会办理律师执业责任保险理赔流程

42.深圳市律师协会律师人身意外伤害及健康保险理赔办理流程

43.深圳市律师协会重大疾病保险理赔办理流程

五、律师自律管理工作流程

44.纪律投诉处理流程

45.深圳市律师事务所及律师宣传、推广行为规范(试行)

46.深圳市律师协会关于律师代理群体性敏感性案件的工作指引

47.关于律师事务所设立一般账户(监管账户)专项存放委托人资金

的通知

六、党员组织关系转接

48.党员组织关系转接指南

第三部分律师事务所行政管理制度

49.律师事务所保密制度

50.律师事务所保密承诺书

51.律师事务所业务档案管理规定

52.律师事务所人事档案管理办法

53.律师事务所印章管理制度

54.律师事务所公函介绍信专用证明管理制度

55.律师事务所文书资料管理办法

56.律师事务所关于信件收发的管理规定

57.律师事务所办公楼层公共安全管理规定

58.律师事务所办公室办公秩序规范

59.律师事务所公用办公设施及用品管理规定(合伙所)

60.律师事务所公用办公设施及用品管理规定(公司制所)

61.律师事务所会议室管理规定

62.律师事务所消防安全管理制度

63.律师事务所所采购管理制度

64.律师事务所档案管理员岗位职责

65.律师事务所行政主管岗位职责

66.律师事务所前台岗位工作标准

67.律师事务所礼仪规范

68.律师事务所仪容仪表规范

69.律师事务所网络管理员岗位职责

70.律师事务所司机岗位职责

第四部分律师事务所人事管理制度

71.律师事务所招聘管理制度

72.律师事务所人员规范管理制度

73.律师事务所薪酬福利管理制度

74.律师事务所员工培训办法

75.律师事务所学习制度

76.律师事务所绩效考核办法

77.劳动关系文书

78.员工保密协议

79.人事工作相关表格

第五部分律师事务所财务管理制度

80.律师事务所财务管理制度

81.律师事务所监管账户管理办法

82.律师事务所退费规定

83.律师事务所财务报销规定

84.律师事务所库存现金及银行存款管理制度

85.律师事务所会计岗位职责

86.律师事务所出纳岗位职责

第六部分常见公文写作格式与会务接待规范

87.党政机关公文处理工作条例

88.公文格式标准

89.常见信息起草要领

90.会务、接待、乘车等活动座位安排

第七部分律师事务所信息与宣传

91.新闻稿件宣传制作与发布管理流程

92.活动通知类信息及新闻发布流程

93.宣传部岗位职责

第八部分其他

94.相关网址链接

95.相关单位通讯录

编后语




好的,下面为您提供一个不包含《正版 律师事务所行政管理实务手册 深圳市律师协会 深圳市福田区司法局编 律所人力资源管理 律》内容的图书简介。 --- 书名:《数字时代的企业创新与组织变革:面向未来的战略路径》 图书简介 在瞬息万变的全球商业环境中,数字化浪潮以前所未有的速度重塑着传统产业格局与企业运营模式。本书旨在为现代企业的决策者、管理者以及有志于在复杂市场中取得持续成功的专业人士,提供一套系统、前瞻性的战略框架与实操指南,深入剖析如何在数字时代背景下驱动组织创新、实现高效变革,并最终构建起面向未来的竞争优势。 第一部分:理解数字时代的商业范式转移 本书开篇首先对当前全球宏观经济趋势与技术变革的底层逻辑进行了深入剖析。我们探讨了人工智能(AI)、大数据、物联网(IoT)和云计算等核心技术如何不再是简单的工具升级,而是正在构建一种全新的商业范式。重点分析了平台经济的崛起、价值链的重构,以及消费者行为的深刻变化对企业战略提出的根本性挑战。 我们详细阐述了“速度、敏捷与韧性”如何成为新时代的生存要素。传统上依赖规模效应和线性规划的组织,在新范式下正面临“大象转身”的困境。因此,理解范式转移的本质,是任何有效变革的起点。本部分将通过对多个行业案例的对比分析,揭示成功转型企业的共同特征:他们如何快速识别并拥抱新的数字技术,而非被动应对。 第二部分:创新驱动力的重塑与激活 创新不再是特定部门的专利,而是渗透到企业血液中的核心能力。本书聚焦于如何从组织结构、文化和流程三个维度,系统性地激活企业的创新潜能。 组织结构与协同机制: 传统的科层制结构往往抑制了跨部门的信息流动和快速决策。本书提出了一系列适应数字环境的组织模型,如“敏捷团队矩阵”、“分布式自治组织(DAO)的理念借鉴”等,强调打破部门墙,建立以客户价值为导向的、快速迭代的跨职能工作单元。同时,详细探讨了如何利用协作技术平台,优化内部知识共享与外部生态合作的效率。 文化与人才的数字化素养: 变革的阻力往往源于文化惯性。我们深入剖析了“实验文化”、“容错机制”以及“数据驱动的决策文化”的构建路径。特别关注了“T型人才”向“π型人才”的升级需求,即要求员工不仅拥有深厚的专业知识(深度),还要具备跨领域理解和协作的能力(广度)。书中提供了具体的方法论,指导管理者如何在招聘、培训和绩效管理中融入创新导向的要素。 流程再造与精益化管理: 数字化转型不仅是技术升级,更是业务流程的彻底重塑。本书强调精益思想与敏捷开发理念在非软件领域的应用,如精益运营(Lean Operations)和设计思维(Design Thinking)。通过对价值流图的绘制与分析,指导企业识别并消除流程中的冗余环节,实现端到端的效率提升与客户体验优化。 第三部分:面向未来的战略规划与执行 在高度不确定的环境中,战略的制定与执行必须是动态且适应性强的。本书摒弃了僵硬的五年规划模式,转而推崇“情景规划”和“滚动式战略更新”的方法论。 数据驱动的战略洞察: 现代战略的制定必须建立在对海量数据的实时分析之上。我们详细介绍了如何建立有效的商业智能(BI)系统,将运营数据转化为可执行的战略洞察。这包括市场预测模型的建立、竞争态势的实时监控,以及基于预测分析进行资源动态调配的决策流程。 生态系统构建与价值共创: 在数字经济中,单打独斗的时代已经过去。本书着重探讨了如何识别和构建互利共赢的商业生态系统。如何选择战略合作伙伴、如何设计激励机制以确保生态内各方的积极性、以及如何利用数字化平台实现价值的共创和共享,都是本部分的核心内容。 变革领导力与组织韧性: 领导者在变革中的角色至关重要。本书探讨了新时代领导者所需的特质——透明度、同理心和赋权能力。我们提供了识别和克服变革阻力的实用工具,并强调构建组织的“反脆弱性”(Antifragility),使组织不仅能在冲击中幸存,还能从中受益并变得更强。 结语:构建可持续的竞争优势 《数字时代的企业创新与组织变革》并非一本理论堆砌的学术著作,而是一本结合了全球领先企业的最佳实践、系统化的方法论和高度可操作性建议的实战指南。它帮助管理者清晰地看到变革的必要性、掌握变革的工具箱,并最终带领企业穿越不确定性,在数字化的未来中占据有利地位。本书的读者将获得一套完整的思维地图,用以指导其组织在技术驱动的浪潮中,实现持续、健康且高效的成长。

用户评价

评分

这本书的装帧设计颇为用心,封面采用了沉稳的深蓝色,搭配烫金的书名,显得既专业又大气,给人一种值得信赖的感觉。翻开书页,纸质精良,印刷清晰,没有刺鼻的油墨味,这一点对于长期阅读的读者来说,无疑是加分项。内容方面,虽然我暂时还没有深入阅读,但从目录和前言来看,它似乎是一本非常详实的实操指南,涵盖了律师事务所运营的方方面面,从日常行政管理到人力资源配置,再到合规性要求,都进行了细致的梳理。我尤其期待其中关于律所文化建设和团队协作的内容,这对于提升律所整体效能至关重要。而且,这本书由深圳市律师协会和深圳市福田区司法局联合编撰,这个背景让我对其内容的权威性和指导性充满了信心。我相信,对于正在创业的律师事务所,或者希望优化现有管理的律所来说,这本书绝对是一本不可多得的宝典。它不仅仅是一本书,更像是一位经验丰富的导师,能够为律所的管理层提供清晰的指引和实用的方法论。

评分

我之前一直对律所的人力资源管理方面感到头疼,尤其是如何有效地吸引、留住和激励优秀律师人才,以及如何建立公平公正的绩效评估体系。这本书的出现,就像在我迷茫的时候看到了灯塔。我快速浏览了一下目录,其中关于“律师人才的招募与筛选”、“职业发展规划与培训体系构建”、“薪酬福利设计与激励机制”等章节,都正是我迫切需要解决的问题。虽然我还没有来得及仔细研读,但仅从章节标题就能感受到内容的深度和广度。我相信,这本书不会流于空泛的理论,而是会提供许多可操作的建议和具体的案例分析,帮助我们这些律所的管理者们走出困境,建立起一套更加科学、人性化的人力资源管理系统。特别期待的是,它是否能提供一些关于如何处理棘手的人事问题,比如员工冲突、绩效不达标等方面的实操技巧。

评分

我是一名刚起步的律所合伙人,在管理方面经验尚浅,很多事情都摸着石头过河。我一直在寻找一本能够提供全方位指导的实务书籍,帮助我建立起一套科学高效的律所管理框架。这本书从名字上看,似乎涵盖了律所管理的多个核心环节,从行政到人力资源,这正是我目前最需要的。我尤其希望书中能够提供一些关于律所战略规划、业务拓展、客户关系管理以及财务管理方面的实用建议。我希望这本书能够帮助我理清思路,掌握科学的管理方法,少走弯路。例如,在客户开发方面,是否有成功的案例和可借鉴的经验?在律所的品牌建设上,又有哪些值得注意的要点?我期待这本书能够给我带来启发和具体的解决方案。

评分

作为一名在律所工作多年的行政人员,我深知行政管理对于一个律所的顺畅运行有多么关键。从日常的办公用品采购、文件管理,到会议的组织协调、来访人员的接待,再到费用报销的流程规范,每一个环节都关系到律所的效率和形象。我一直希望能找到一本能够系统性地梳理这些行政管理流程的书籍,并且最好能提供一些优化方案。这本《正版 律师事务所行政管理实务手册》的出现,正是我一直期待的。从书名和联合编撰单位来看,它应该能够提供非常专业和接地气的指导。我希望这本书能够详细介绍如何建立一套高效的行政支持体系,如何利用技术手段提升行政效率,以及如何在有限的预算内优化资源配置。另外,对于如何处理突发事件的应急预案,我也是非常感兴趣的。

评分

这本书的封面设计给我的第一印象就是专业、严谨。字体清晰,配色典雅,没有花哨的装饰,这让我觉得它是一本真正注重内容的书籍。我最近刚好在思考我们律所的合规性问题,包括如何更好地遵守律师职业道德规范,如何防范执业风险,以及如何建立健全内部审计机制。从书名上推测,这本书应该会包含这方面的内容。我非常希望它能够提供一些关于如何建立完善的风险防范体系的详细指导,包括潜在的执业风险识别、评估和控制方法。同时,我也希望书中能有关于如何加强律所内部管理,确保各项业务操作符合法律法规和行业规定的内容。尤其是在当前日益严格的监管环境下,一本能够帮助律所提升合规管理水平的实务手册,其价值是无法估量的。

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