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尉迟坚著 著

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出版社： 北京交通大学出版社

ISBN：9787512133259

商品编码：20880624663

出版时间：2017-08-01

作  者:尉迟坚 著 定  价:63 出 版 社:北京交通大学出版社 出版日期:2017年08月01日 页  数:202 装  帧:精装 ISBN:9787512133259 ●计算机、软件、互联网与工业80年的缘分和产业革命
●第二章互联网与经济方法学结缘产生的“化学”反应
●第三章从经济、产业的视角来解读德国工业4.0
●德国工业4.0与产业发展新模式
●第二节工业4.0对德国经济和企业影响有多深远
●第四章影响难以估量的美国第三次工业革命
●谁顺应工业革命，谁就会成功
●第二节互联网经济的新产业发展模式是怎样的形态
●第三节美国第三次工业革命的核心究竟是什么
●第四节工业革命势不可当，会革了谁的命
●第五章是什么造就了美国的制造业、金融业与互联网业
●美国制造业是怎样造就出来的
●第二节美国金融投资业又是怎样造就出来的
●第三节有欢乐，就会有忧愁
●第四节怎样找到开启互联网经济的那把钥匙
●第六章透过现象看本质，产业价值观怎样大变化
●此一时，彼一时，产业价值流向工业互联网
●第二节此模式，非彼模式，价值流向“轻资产”模式
●第三节此硬件，非彼硬件，价值流向芯片业、软件业
●第四节此软件，非彼软件，软件业前途蒸蒸日上
●部分目录

内容简介

尉迟坚著的《价值魔方：互联网与e立方经济(第2版)(精)》基于对美国、德国等西方国家制造业、金融业和互联网业发展历程及其产业发展模式的研究和分析，洋为中用。同时通过对几十年来计划经济对中国经济发展影响的讨论，本书作者指出了中国经济结构问题产生的根源，提出了到底什么是中国的经济结构问题，中国未来的经济结构应该是怎样的结构，明确地提出了有中国特色的集计划经济办大事的优势、充分发挥市场经济的活力、顺应互联网经济发展新产业模式的三维融合发展经济的理论，即e立方经济理论，并建言和期望这一理论能成为中国经济改革与发展的动力。

《企业战略转型：驱动持续增长的新范式》 导言：在不确定的时代，寻找增长的确定性 当前，全球经济格局正经历着前所未有的深刻变革。技术迭代速度的指数级增长、地缘政治的复杂化、消费者行为模式的剧变，以及对可持续发展日益增长的关注，共同构建了一个充满挑战与机遇的商业环境。对于任何一家志在长远发展的企业而言，“维持现状”已然成为最大的风险。如何穿越周期的迷雾，实现从优秀到卓越的战略跃迁，并构建一套能够自我进化、持续产生价值的增长引擎，是摆在所有高层管理者面前的共同课题。 《企业战略转型：驱动持续增长的新范式》并非仅仅是一本关于战略制定的手册，它更是一部深刻剖析现代企业在面对结构性挑战时，如何进行深层次、系统性重塑的实战指南。本书聚焦于“转型”这一核心命题，强调战略不再是静止的蓝图，而是需要嵌入企业血液中的动态适应性能力。 第一部分：理解变革的底层逻辑与战略错位 在探讨如何转型之前，我们必须首先清晰地诊断出当前企业面临的“错位”。本书开篇即深入剖析了驱动现代商业变革的四大核心力量：数字化渗透、价值链重构、人才生态演变以及社会责任的内化。 战略失焦与能力鸿沟： 许多企业陷入“战术陷阱”，日常运营的忙碌掩盖了核心战略的陈旧。本书通过大量的案例分析，揭示了传统基于资源稀缺性的战略逻辑，在数字时代如何失效。它引导读者识别组织当前的核心能力是否与未来的市场需求存在显著的“能力鸿沟”。 商业模式的脆弱性评估： 商业模式是企业价值创造的载体。本章提供了一套严谨的“商业模式压力测试框架”，帮助决策者评估现有模式在面对颠覆性技术、新的竞争者进入，或监管环境变化时的脆弱程度。我们关注的不再是市场份额的短期波动，而是价值捕获能力（Value Capture）的长期韧性。 第二部分：重塑战略核心：从规划到涌现 战略转型绝非简单地修补现有流程，而是需要对企业的核心“心智模型”进行根本性的重塑。本书强调了从传统的“自上而下、线性规划”模式，向“自下而上、适应性涌现”模式的过渡。 “双速”战略体系的构建： 真正的转型要求企业在“优化核心业务”（Exploitation，即提高现有效率）与“探索未来增长点”（Exploration，即培育新业务）之间找到动态平衡。本书详细阐述了如何设计一个“双速”组织架构和治理机制，确保核心业务的稳定现金流能够持续滋养高风险、高回报的创新项目，避免创新因短期业绩压力而被扼杀。 数据驱动的战略洞察： 在信息爆炸的时代，战略洞察力来源于对数据的深度加工和模式识别。我们摒弃了对宏大叙事预测的迷恋，转而聚焦于构建“前瞻性指标体系”（Leading Indicators）。这套体系侧重于捕捉市场微弱的信号变化，例如用户行为的细微偏移、新兴技术生态的耦合速度等，从而实现战略的“先发制人”。 第三部分：转型的落地：组织、文化与领导力的再造 战略的伟大与否，最终取决于执行的彻底性。本书将大量的篇幅投入到“人”和“机制”的变革上，因为这是最难也最关键的一环。 从职能壁垒到价值流协同： 传统的职能部门划分（如研发、市场、生产）在应对跨界、敏捷的市场需求时显得迟缓低效。本书提出了“基于端到端价值流的组织重构”模型，强调打破部门墙，通过成立跨职能的“敏捷单元”来快速响应客户需求。这要求领导者从“指挥官”转变为“赋能者”。 培育“实验性文化”： 转型必然伴随着失败。一个惧怕失败的组织不可能成功转型。我们探讨了如何通过建立清晰的“风险容忍阈值”和“快速失败学习机制”，将失败转化为组织学习的宝贵资产。文化变革的关键在于激励员工进行有目的的尝试（Intentional Experimentation），而不是盲目的试错。 领导力的韧性与共识构建： 战略转型是一场持久战，对领导者的心智成熟度提出了极高要求。本书分析了在转型过程中，领导者如何管理变革的“期望曲线”——即从最初的乐观热情，经历中期沮丧与阻力，最终走向成功采纳的全过程。领导者必须成为变革故事的首席讲述者，持续强化转型的“为什么”（Why）。 第四部分：衡量与迭代：构建持续进化的反馈回路 战略转型不是一次性的项目，而是一个永无止境的循环过程。本书的最后部分致力于提供一套可操作的、用于监控和调整转型进度的工具。 价值创造的量化： 传统的财务指标往往滞后于战略绩效的真实表现。我们引入了“战略健康度仪表盘”，它将客户参与度、创新管道的健康度、组织学习速度等非财务指标，与财务回报紧密关联起来，为管理者提供一个更全面的绩效视图。 “规划-学习-调整”的循环机制： 强调战略回顾不再是年度会议，而应成为季度乃至月度的常态。通过对关键假设的持续验证和修正，确保企业的战略方向能够灵活地适应不断变化的市场反馈，实现真正的“敏捷战略”。 结语：开启你的“下一个十年” 《企业战略转型：驱动持续增长的新范式》旨在为那些不满足于现状、渴望引领行业未来的企业领袖和战略制定者，提供一个全面、深刻且具有实操性的转型蓝图。它要求读者放下对既有成功的执念，以空杯心态迎接挑战，通过系统性的变革，将不确定性转化为企业持续增长的源动力。真正的价值，存在于你做出改变的勇气之中。

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作为一个对哲学和经济学交叉领域充满兴趣的爱好者，我一直渴望找到一本能够将抽象概念具象化，并且引发深刻思考的书籍。当《价值魔方(第2版)》映入眼帘时，我就被它充满智慧的名字所吸引。从我目前了解到的信息来看，这本书似乎在试图构建一个系统性的价值认知模型，它可能不仅仅局限于物质层面的价值，更可能触及到精神、文化、社会等更广泛的层面。我尤其好奇的是，书中是如何将这些看似分散的价值维度巧妙地“魔方化”的，这种结构化的呈现方式，是否能帮助读者构建起一个更清晰、更完整的价值图谱。我设想，通过阅读这本书，我或许能重新审视自己对“成功”、“幸福”等概念的理解，打破一些固有的认知壁垒，从而找到一条更符合自己内心追求的人生道路。这种对事物内在逻辑的探索，正是吸引我不断学习和阅读的动力。

评分☆☆☆☆☆

最近我一直被一个问题困扰：如何在一个越来越复杂的商业环境中，做出更明智的决策？尤其是在面对投资、合作或者产品开发时，如何准确地评估其长期价值，而不是被短期的市场波动所迷惑。偶然间，我看到了《价值魔方(第2版)》这本书的书名，直觉告诉我，这本书可能会提供一些全新的思路。从我目前了解到的信息来看，这本书似乎打破了传统的价值评估模式，提出了一种多维度的、动态的价值认知框架。我特别感兴趣的是，书中是否会提供一些实用的工具或者方法，帮助读者在实际操作中，将这些抽象的价值维度落地，并转化为具体的行动指南。我设想，如果这本书能够帮助我构建一个更全面的价值判断体系，那么我在未来的商业决策中，就能更有底气，也能规避掉一些潜在的风险。这种对解决实际问题的渴望，是我选择阅读这本书的主要原因。

评分☆☆☆☆☆

我一直是个对“什么才是真正重要的”这个问题思考颇多的人。在信息爆炸的时代，我们每天都被各种各样的信息和消费主义浪潮裹挟，很容易迷失方向，甚至忘记了什么才是真正有意义的。最近听朋友们推荐了《价值魔方(第2版)》，他们用一种近乎惊叹的语气描述了这本书对他们价值观的冲击。我初步翻阅了一下，感觉这本书就像是一个“价值过滤器”，能够帮助我们在这个充斥着虚假繁荣和短暂诱惑的世界里，辨别出那些真正能够持久、能够带来长远幸福和意义的事物。我特别期待书中关于“时间价值”和“关系价值”的探讨，因为我觉得这两个方面恰恰是我们现代人最容易忽略，也是最容易被忽视的。这本书给我带来的感觉是，它不仅仅是在讲“钱”，更是在讲“人生”，它鼓励我们去发现和创造那些不计成本却收获无限的价值，这让我对阅读这本书充满了期待。

评分☆☆☆☆☆

这本书最近真是火遍了我的朋友圈，好多朋友都在讨论，说它颠覆了他们对“价值”的认知。我一直对这类探讨事物本质和内在价值的书籍很感兴趣，尤其是看到《价值魔方(第2版)》这个名字，就充满了好奇。虽然我还没来得及细读，只是从朋友们的反馈和一些网上流传的片段中，我大概能感受到它探讨的深度。听朋友们说，书中将复杂的价值概念拆解成了一个个维度，就像打开了一个精密的魔方，让人能从不同角度去审视和理解事物的真正价值所在，而不仅仅是表面上的价格或者使用功能。他们特别提到了书中一些案例分析，说是非常生动且贴近生活，让我对如何运用书中的理论去指导自己的投资决策或者生活选择充满了期待。我尤其好奇的是，第二版在第一版的基础上，是否加入了更多新的视角或者案例，能让读者在快速变化的时代中，依然能抓住事物的核心价值。这本书对我来说，更像是一把钥匙，希望能帮助我解锁对财富和人生价值更深层次的理解。

评分☆☆☆☆☆

最近在工作之余，我一直在寻找一本能够启发我思考，并且能切实运用到实际工作中的书籍。《价值魔方(第2版)》的出现，就像是在茫茫书海中点亮了一盏灯。从我粗略浏览的章节来看，它并没有像市面上很多理论书籍那样，堆砌大量晦涩难懂的术语，而是用一种非常通俗易懂的方式，层层递进地剖析了“价值”这个概念。我特别喜欢其中将价值进行多维度拆解的思路，这让我意识到，我们往往习惯于从单一的角度去评判事物，而这本书提供了一个更全面的框架，帮助我跳出思维定势。我还在思考，书中关于“隐性价值”的探讨，是否能帮助我在工作中发现那些尚未被发掘的潜力，或者在项目评估中，更精准地识别出那些能够带来长期回报的因素。这本书给我的感觉是，它不仅仅是一本理论书籍，更是一本实操指南，期待通过阅读，能让我更敏锐地捕捉到隐藏在事物表象之下的真正价值，从而在职业生涯中取得更大的突破。