现货 超凡的经营智慧(《当和尚遇到钻石》十周年增订版)能断金刚+业力管理(全二册) 麦克 罗奇

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店铺: 思人之德图书专营店
出版社: 江西人民出版社
ISBN:9787807240501
商品编码:25565245898
套装数量:2

具体描述


能断金刚 

作 者(美)麦克·罗奇 著, 夏理扬、田多多等 译

 出 版 社江西人民出版社 

出版时间2013-8-1 

ISBN9787210060161 

定价:39.80 


 业力管理(新版)

定价:36.00




《能断金刚》是一部充满智慧的书,是一部将古老《金刚经》中的理念,成功运用于商业中,同时获得身心健康的书。在书中,罗奇格西从理论到实践,从概念的明晰到可行的建议细则,《能断金刚》提供了一个具体、有效且融会“快乐、积极、有意义”的修身与赚钱之道。
《能断金刚》为全球畅销书《The DiamondCutter》十周年增订版,台湾版译为《当和尚遇到钻石》。《能断金刚》以古老藏文版《金刚经》的智慧为基础,已成为现代经商经典,被翻译成15种以上语言,《金刚经》的法则正吸引着来自各个国家、不同文化的人们。在中国文化中,《金刚经》是影响非常大的一部佛经,它*伟大之处,是超*了一切宗教性,但也包含了一切宗教性。国学大师南怀瑾先生曾说:佛在《金刚经》里说“一切贤圣,皆以无为法而有差别”,这就是说,佛认为古往今来一切圣贤,一切宗教成就的教主,都是得道成就的;只因个人程度深浅不同,因时、地的不同,所传化的方式有所不同而已。






好的,这是一本关于组织效能提升、领导力发展和商业策略的图书简介,内容详实,不涉及您提到的那本书: --- 《组织效能重塑:从微观驱动到宏观增长的系统路径》 作者:[虚构作者名:张志远/李慧敏] 出版社:[虚构出版社名:世纪远景文化] ISBN:[虚构ISBN:978-7-5687-XXXX-X] 核心洞察:在不确定性中寻找确定性增长 当前,全球商业环境正经历着前所未有的变革——技术迭代加速、供应链重构、消费者行为瞬息万变。企业不再仅仅是追求利润的机器,更是需要具备高度适应性、内在韧性和持续学习能力的复杂生态系统。许多组织在追求短期目标时,往往忽视了深层次的结构性问题,导致“越努力,越停滞”的困境。 《组织效能重塑》正是在这样的背景下应运而生。本书深入剖析了当代企业运营中的核心痛点,并构建了一套系统、可操作的框架,旨在帮助管理者和决策者实现从“战术修补”到“战略重塑”的根本性转变。本书不仅关注“做了什么”,更深究“为什么这么做”以及“如何确保持续有效”。 全景式解构:三大支柱与七大模块 本书内容结构严谨,由三大核心支柱构建而成,全面覆盖了组织效能提升的各个维度。 第一支柱:微观驱动——个体赋能与精益执行 (The Micro-Driver: Individual Empowerment & Lean Execution) 本支柱着眼于组织中最基本的执行单元——个体与团队。其核心理念是:卓越的组织成果来源于高效、自驱的个体行为。 模块一:目标校准与OKR的实践精髓 本书摒弃了僵化的年度目标设定模式,转而聚焦于“成果导向”的精益目标管理(OKR)。详细阐述了如何将企业愿景层层分解为可衡量、可实现的季度目标,并重点解析了“结果的关键性”(Key Results)的撰写艺术。内容包括:如何区分“活动”与“成果”;如何通过“挑战性目标”激发团队潜能;以及OKR在敏捷开发环境下的动态调整机制。本书特别提供了数十个跨行业、跨职能的OKR实战案例,展示如何避免将OKR流于形式,确保其真正成为驱动业务增长的引擎。 模块二:高绩效团队的构建与协作场域 效能并非源于个体天才的堆砌,而是源于无缝协作。本模块深入探讨了“心理安全感”在团队效能中的决定性作用。内容涵盖:构建信任的五大要素;高效冲突解决模型(非对立式协商);以及如何设计跨部门协作的“共享任务域”,确保信息透明和责任共担。书中提出了“三元协作模型”,强调在项目执行中,同步平衡“技术交付”、“用户体验”和“商业价值”的投入。 模块三:精益工作流与时间价值最大化 面对信息过载和会议文化,本书提供了具体的方法论来清理组织内部的“效能黑洞”。详细介绍了如何运用“工作流映射”工具,识别流程中的瓶颈、等待时间和非增值活动。同时,引入了“深度工作区块”管理法,指导管理者和员工如何在日程中主动为高价值思考预留时间,有效对抗“低效忙碌”的陷阱。 第二支柱:中观运营——流程优化与组织结构韧性 (The Meso-Operator: Process Optimization & Structural Resilience) 本支柱关注于连接微观执行与宏观战略的“中枢神经系统”——企业的运营流程和组织架构。 模块四:端到端价值流的诊断与再造 本书认为,真正的效率瓶颈往往存在于跨部门的连接点。本模块聚焦于客户价值的端到端流程(如从需求产生到交付服务)。读者将学习如何使用价值流图(VSM)来可视化整个流程的耗时与浪费,并掌握“流程再造三步法”:去中心化决策、并行化工作单元、自动化瓶颈环节。特别强调了如何在不增加资源投入的前提下,通过优化信息传递效率,实现交付速度的指数级提升。 模块五:适应性组织结构的进化策略 传统的层级结构在快速变化的市场中显得僵化。本模块探讨了如何设计更具韧性的“混合型组织结构”,如矩阵式、项目制或平台化的组织形态。书中详细对比了“集权式控制”与“去中心化授权”的利弊,并提供了一套渐进式的结构转型路线图。此部分对于面临数字化转型、需要打破部门墙的企业尤其具有指导意义。 模块六:数据驱动的决策体系构建 效能的提升必须依赖可靠的反馈循环。本模块指导读者如何搭建“运营仪表板”,确保关键绩效指标(KPIs)的选择与组织的战略目标高度一致。内容涉及如何区分“滞后指标”和“先行指标”;如何建立数据治理框架,确保数据质量;以及如何将数据洞察转化为可执行的运营指令,避免“分析瘫痪”。 第三支柱:宏观增长——战略对齐与文化驱动 (The Macro-Engine: Strategic Alignment & Cultural Drive) 本支柱将视角提升到最高层面,探讨如何确保组织的所有活动都服务于长期的战略愿景,并将高效能内化为组织文化。 模块七:战略与运营的深度协同 (Strategy-to-Operation Synchronization) 许多企业的战略文件束之高阁,未能有效指导日常运营。本模块的核心在于建立“战略反馈回路”。作者提出了“战略驱动指标体系”,确保高层制定的战略清晰地映射到各层级的资源配置和绩效评估上。同时,探讨了如何通过定期的“战略复盘会议”取代传统的“年度计划审查”,以保持战略的敏捷性和相关性。 本书的独特价值 《组织效能重塑》并非一本空泛的管理理论汇编,而是一部实战手册。其价值在于: 1. 系统性与整合性: 它将个体激励、流程优化和战略规划整合到一个统一的效能框架下,避免了碎片化改进的弊端。 2. 可操作性: 书中提供了大量的工具、模板和决策矩阵,指导读者立即着手改进。 3. 面向未来: 重点关注在AI和自动化时代,如何优化人类的判断力、创造力和协作效率,确保组织在未来十年保持领先地位。 适用读者: 企业CEO、高层管理者及战略规划部门 运营总监、流程改进(BPM)团队负责人 人力资源与组织发展专家 寻求突破现有增长瓶颈的部门负责人和项目经理 本书将引导您的组织跳出疲于奔命的战术泥潭,迈向有远见、可持续的高效能发展之路。

用户评价

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一本关于人生哲学的书,读完之后,我感觉自己的视野开阔了不少,对很多事情的看法都有了新的角度。作者用一种非常温和且充满智慧的方式,引导我们去思考生命的意义,以及如何在日常生活中实践那些看似高深的道理。其中关于“布施”的部分,让我印象深刻。它不仅仅是指物质上的给予,更是一种精神上的分享,一种无私的奉献。我开始尝试在工作中,更加乐于助人,分享自己的经验和资源,结果发现,这样做不仅让别人受益,我自己的内心也充满了喜悦和满足感。这种“给予”的力量,是如此强大,以至于我常常惊叹于它带来的改变。这本书让我认识到,我们每个人都可以成为自己生活的设计师,通过调整自己的心态和行为,创造出更美好的未来。它不是那种读完就忘的书,里面的很多观点,我还会反复回味,并在生活中慢慢实践。

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这是一本让我开始重新审视自己商业模式的书。作为一个常年混迹商海的人,我一直以为自己对经营之道了如指掌,但这本书给我带来了一种全新的视角。它将一些东方哲学融入到商业决策中,让我看到了除了利润最大化之外,还有更深远的价值。书中关于“契约精神”的讨论,让我反思了在商业往来中,我们是如何与客户、合作伙伴,甚至是大自然建立和维护这种“契约”的。它不是简单的合同条约,而是建立在信任、尊重和共同愿景之上的承诺。我开始尝试在自己的公司里,更加注重培养团队的“同理心”,让员工能够理解客户的需求,并且站在客户的角度去思考问题。这种转变,虽然需要时间和精力,但长远来看,它为我的事业注入了更强大的生命力,也让我更加热爱我的工作。

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读这本书的过程,就像是在一场心灵的瑜伽。它让我放慢脚步,去感受生活中的每一个细微之处,去理解那些被我们忽略的美好。作者的语言朴实无华,却字字珠玑,触及人心最柔软的地方。我特别喜欢其中关于“静心”的论述,在如今这个信息爆炸的时代,我们常常被各种声音淹没,找不到自己的方向。这本书提供了一种方法,让我们能够通过内观,找到内心的宁静,从而做出更清晰、更明智的决定。我尝试每天留出一点时间,进行冥想,虽然开始的时候很难集中注意力,但我坚持了下来。渐渐地,我发现自己变得更加从容,对待压力的反应也更加积极。这本书让我意识到,真正的强大,并非来自外界的轰轰烈烈,而是源于内心的平和与坚定。

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这本书就像一位老友,在迷茫时为我点亮了一盏灯。它没有空洞的理论,也没有遥不可及的承诺,而是用一个个生动的故事,讲解着如何在这个纷繁复杂的世界里,找到属于自己的内心平静。我尤其喜欢书中关于“业力”的阐述,它让我明白了“种瓜得瓜,种豆得豆”的道理,但又不仅仅是这样简单。它更强调了我们当下每一个念头的力量,每一个行动的意义。我开始更加审视自己的动机,努力保持积极的心态,并且尝试用更加善意的方式去对待身边的人。刚开始实践的时候,我也会遇到一些挫折,会觉得很难坚持,但是当我看到一些微小的改变,比如和同事的关系变得融洽,或者在工作中遇到的阻碍逐渐减少时,我就会重新获得动力。这本书教会我 patience,教会我 consistency,教会我 even in the face of adversity, there is still hope and a path forward.

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这本书是一次意外的收获,它彻底颠覆了我对“成功”的定义。我一直以为成功就是拥有财富和地位,但这本书让我明白,真正的成功,是一种内心的富足,一种对他人的贡献,一种与世界和谐共处的状态。它让我看到了,即使是在充满竞争的商业环境中,也能够秉持着善良和正直,并且依然能够获得成功。书中关于“感恩”的章节,让我感动至深。它提醒我们,要珍惜生命中所拥有的一切,并且学会回馈社会。我开始更加注重生活的品质,而不是一味地追求物质的增长。我尝试去关心身边的人,去参与一些公益活动,虽然我的力量微不足道,但我相信,每一个善意的举动,都能汇聚成一股强大的力量。这本书让我重新找回了对生活的热情,也让我对未来充满了希望。

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