聪明人是怎样思考的 励志与成功 书籍 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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出版社： 立信会计出版社

ISBN：9787542952127

商品编码：26099357044

商品基本信息，请以下列介绍为准
商品名称：	聪明人是怎样思考的 励志与成功 书籍
作者：	叶舟
定价：	36.0
出版社：	立信会计出版社
出版日期：	2016-10-01
ISBN：	9787542952127
印次：	1
版次：	1
装帧：	平装-胶订
开本：	大32开

内容简介

那些在日常生活和工作中做什么事都举重若轻的聪明人，究竟有哪些不同于常人的思维习惯和思考方式？为什么问题一来，他们就知道怎么拆解？ 《聪明人是怎样思考的》带着这些问题，探讨了如何学会聪明人思考的所有重要环节，为读者提供一份开发能大脑的详细计划。本书从思维方式开始探讨，然后论述聪明人如何解决复杂问题，如何增加记忆力和学习力，如何创新，如何提升工作能力和效率，如何进行人际关系的博弈，如何应对瞬息万变的环境等，内容生动，令人耳目一新。

目录

Chapter 01?谁是聪明人?/?001 迅速发现规律?/?002 思路清晰?/?004 不做显而易见的蠢事?/?006 智商测试与多元智能?/?008 不易辨认的聪明人?/?013 ? Chapter 02?聪明人为什么聪明?/?016 怀疑，独立思考?/?017 好奇心如猫?/?019 快速纠错?/?021 深度阅读?/?022 深度思考?/?025 1万小时定律?/?028 成长型思维?/?032 采取行动?/?035 ? Chapter 03?聪明人是如何思考的?/?038 理性思考的4个步骤?/?039 把现象归纳为结论?/?044 演绎思维法?/?048 类比思维法?/?050 逆向思维法?/?052 突破定式思维?/?053 思维技能训练?/?058 ? Chapter 04?聪明人是如何解决问题的?/?060 善于提出问题?/?061 运用分析框架?/?063 聪明人常用的分析框架?/?065 运用系统思维?/?068 头脑风暴，群体思考?/?070 找到问题背后的问题?/?073 ? Chapter 05?聪明人是如何记忆的?/?075 从信息到记忆的3个步骤?/?076 记得住，想得起?/?078 “过目不忘”是训练出来的?/?079 战胜遗忘的方法?/?083 要思考，不要死记硬背?/?085 重复是记忆的良策?/?087 当材料与自我相关时，记忆效果会更好?/?088 记在备忘录上也会忘记?/?091 动员的器官越多，记得越好?/?093 记忆的7个要诀?/?098 ? Chapter 06?聪明人是如何学习的?/?101 寻找适合你的学习类型?/?101 大脑获得知识的5个途径?/?103 7种智能的学习途径?/?106 常规学习的7个环节?/?112 学会提问，大胆质疑?/?116 10个改进阅读的技巧?/?119 10种做读书笔记的方法?/?128 18条节约时间的原则?/?132 ? Chapter 07?聪明人是如何工作的?/?139 立刻行动?/?139 学会分类?/?142 精力集中?/?144 迭代求?/?147 学会简化?/?149 善于授权?/?152 学会休息?/?154 ? Chapter 08?聪明人是如何博弈的?/?156 人际博弈：无处不在的游戏?/?156 囚徒困境：出卖，还是合作?/?158 智猪博弈：搭个便车省力?/?163 斗鸡博弈：狭路相逢勇者胜?/?166 猎鹿博弈：从合作走向共赢?/?171 协和谬误：放弃沉没的成本?/?175 蛋糕博弈：讨价还价智慧大?/?180 信息博弈：买的不如卖的精?/?186 搏傻理论：别做的笨蛋?/?191 ? Chapter 09?聪明地应对的变化?/?197 换一个角度看问题?/?197 勇于改变自己?/?200 用冷静和敏捷化险为夷?/?201 敢于变化才能有发展?/?203 只有想不到，没有做不到?/?206 偏执狂才能成功?/?209 ? Chapter 10?身心越愉悦，大脑越灵光?/?212 聪明的秘密在于多动脑子?/?212 右脑创意，左脑表达?/?214 越放松，越聪明?/?217 冥想?/?219 深呼吸?/?220 心像训练?/?222 凡事都往好的地方想?/?224

编辑

★《去梯言-聪明人是怎样思考的》：思考快与慢，从逻辑思考到真正解决问题，教你如何交出有价值的工作成果。 ★不会思想的人是白痴，不肯思想的人是懒汉，不敢思想的人是奴才；步入思考创新之旅，做事事半功倍。 ★兼具可读性与实用性的思维技能训练书，颠覆你对思考的认知，华为万达麦肯锡不教的思考法。 ★含聪明人为什么是聪明人、聪明人是如何思考的、聪明人是如何解决问题的、聪明人是如何记忆的、聪明人是如何学习的等内容。 ★十种思考方式： 1.基于利润数据的80/20法则 2.不要试图分析所有事情 3.发现关键驱动因素 4.30秒电梯理论 5.先摘好摘的果实 6.每天制作一张图表 7.一次只做一件事 8.关注重视大画面 9.坦诚以对，如实相告 10.不接受“我没有什么概念” 精彩书摘 　　1万小时定律 　　深度思考能力与一个人的专长有关，没有人能在任何领域都进行深度思考。 　　围棋高手在下棋时能想到十几种变化的过程及其对全局的影响，但在面对三四种销售策略时却可能一筹莫展；作曲家听到一段旋律，就能借此谱写一只完整的曲子，但却不能像小说家一样靠一段对话带来的灵感编出一个故事；经济学家看到一个统计数据，就能判断未来一段时间的经济走势，但你让他去炒股票，却可能赔得没裤子穿；炒股高手不能像经济学家一样把宏观经济分析得头头是道，但面对一根K线和几分钟的交易量，却能在当天做短差赚到真金白银…… 　　因此，要获得深度思考能力，就要在某个领域成为一个真正的“专家”，这来自于持续的学习和思考训练。 　　你走进一家咖啡馆，营业面积不大，大约100平方米，感觉却很舒适。比起赫赫有名的大牌咖啡馆也毫不逊色。然后你在网上搜索，发现有人也在微博或大众点评网上评价“这个咖啡馆真不错！” 　　然后你去思考：是什么因素给了我这样的感觉？ 　　接着你注意到这些：软硬适度的沙发；桌子比一般桌子稍高一点，适合拿出电脑来办公；橘黄色的台灯；暖色调的墙体；照明系统互不干涉，功能区分很鲜明，起到了小而不乱的作用；背景音乐舒缓低沉…… 　　单独看每个因素，看不出什么，但组合在一起，就有了一种浓浓的人情味。 　　你把思考的这些结果记下来，当你到别的咖啡馆时，再做对比和进一步的思考。 　　这些思考有用吗？ 　　如果你在上大学，这些思考可能让你完成一篇论文；如果你要给一家咖啡馆提建议，这些思考也能用得上；如果你能在类似“用户体验”“消费环境的人情味设计”等问题上专注思考下去，某一天，你可能就成了这一领域的专家，你可以开一家顾问公司，靠写书、咨询和讲课赚钱！ 　　啊，好激动！但是某一天，到底是哪一天呢？ 　　你先拿出1万小时，然后……就OK啦。 　　生于加拿大、现居美国的作家格拉德威尔在《异类》一书中指出：“人们眼中的天才之所以卓越非凡，并非天资超人一等，而是付出了持续不断的努力。1万小时的锤炼是任何人从平凡变成超凡的必要条件。” 　　他将此称为“1万小时定律”。要成为某个领域的专家，需要1万小时，按比例计算就是：如果每天工作8个小时，1周工作5天，那么成为一个领域的专家至少需要5年。这就是1万小时定律。 　　格拉德威尔的研究显示，在任何领域取得成功的关键跟天分无关，只是练习的问题，需要练习1万小时。10年内，每周练习20小时，大概每天3小时。每天3小时的练习只是个平均数，在实际练习过程中，每个人花费的时间都可能不同。 　　20世纪90年代初，瑞典心理学家安德斯·埃里克森在柏林音乐学院做过调查，学小提琴的大约都从5岁开始练习，起初每个人都是每周练习两三个小时，但从8岁起，那些优秀的学生练习时间长，9岁时每周6小时，12岁8小时，14岁时16小时，直到20岁时每周30多小时，共1万小时。 　　“1万小时定律”在成功者身上很容易得到验证。电脑天才比尔·盖茨13岁时有机会接触到世界上早的一批电脑终端机，开始学习计算机编程，7年后他创建微软公司时，他已经连续练习了7年的程序设计，超过了1万小时。 　　音乐神童莫扎特，在6岁生日之前，他的音乐家父亲已经指导他练习了3 500个小时。到他21岁写出脍炙人口的第九号协奏曲时，可想而知他已经练习了多少小时。开创了一个时代的韩国围棋天才李昌镐17岁时（1992年）成为世界冠军，这距离他1983年投师于田永善六段门下过去了9年，距离他1984年投师于曹薰铉九段门下过去了8年。9年超过1万小时的专业训练铺就了李昌镐的冠军之路。 　　“1万小时定律”的关键在于：1万小时是底线，而且没有例外之人。没有人仅用3 000小时就能达到世界级水准；7 500小时也不行；一定要1万小时，无论你是谁。这等于是在告诉大家，1万小时的练习，是走向成功的必经之路。 　　爱因斯坦够聪明吧？他去世后，大脑被留下来用于专门研究，科学家发现他的大脑结构的确有异于常人。但是爱因斯坦也没有推翻1万小时法则。1896年，爱因斯坦进入苏黎世联邦理工学院师范系学习物理学，该校物理教授海因里希·弗里德里希·韦伯很讨厌爱因斯坦，曾对他说：“你很聪明，但有个缺点，你听不进别人的话”。然后到了1905年， 爱因斯坦一口气发表了6篇划时代的论文，大师横空出世，这一年，被物理学界称为“爱因斯坦奇迹年”。 　　爱因斯坦花了多长时间？ 　　你呢？ 　　……

《洞察之眼：拨开迷雾，洞悉真相的思维艺术》 在这纷繁复杂的世界里，信息如潮水般涌来，真假难辨，纷扰人心。我们常常感到被裹挟其中，疲于奔命，却又难以抓住事物的本质。你是否曾感到迷茫，不知如何从海量的信息中筛选出真正有价值的见解？你是否渴望拥有洞察人心的能力，一眼看穿表象，直抵事物核心？《洞察之眼》正是为你而备。 本书并非一本关于“如何速成”的励志手册，更不是一本充斥着“成功秘诀”的浮夸之作。它是一场关于思维方式的深刻探索，一次关于认知升级的系统性训练。我们将一同踏上一段旅程，学习如何以一种更清晰、更深入、更具批判性的方式去观察、去理解、去判断我们所处的世界。 第一部分：摆脱思维的藩篱，重塑认知框架 我们的思维并非与生俱来就完美无缺，它深受成长环境、教育背景、社会文化以及个人经历的影响，常常潜藏着各种各样的“思维陷阱”。这些陷阱就像无形的枷锁，束缚着我们的视野，阻碍我们做出更明智的决策。 认识并拆解认知偏见： 我们将逐一剖析那些最常见、最具迷惑性的认知偏见。例如，“确认偏误”会让我们只关注支持自己观点的证据，而忽略相反的论据；“锚定效应”则可能让我们过度依赖最先获得的信息，从而影响后续判断。通过案例分析和情景模拟，你将学会识别这些偏见的蛛丝马迹，并在日常的思考和决策中主动规避。我们将深入探讨“可得性启发法”如何影响我们的风险评估，以及“损失厌恶”如何让我们在面对选择时倾向于保守。理解这些心理机制，就像为自己配备了一副“免疫系统”，能够抵抗思维的病毒。 打破思维定势： 僵化的思维模式是创新的最大敌人。本书将提供一系列方法，帮助你挑战固有观念，拓宽思考的边界。我们鼓励你从不同的角度审视问题，运用“类比思维”、“逆向思维”和“跨界思维”，寻找那些被忽视的可能性。书中将包含一些经典的“思维实验”，引导你跳出既有框架，激发创造性的解决方案。例如，我们将分析一些历史上的重大突破，是如何源于对传统思维模式的颠覆。你将学会如何通过“设计思维”的原则，以用户为中心，进行迭代式创新。 建立批判性思维的基石： 批判性思维并非否定一切，而是审慎地评估信息，辨别真伪，形成自己的判断。我们将学习如何构建有效的论证，如何识别逻辑谬误，以及如何评估证据的可靠性。本书将教授你“要素性分析”，即分解一个论点，考察其前提、假设、推理过程和结论，从而更准确地评估其价值。我们将深入研究“归纳推理”和“演绎推理”的逻辑规则，让你在面对复杂信息时，能够游刃有余。同时，你也将学会提问，掌握那些能够直击要害的关键性问题，激发更深入的思考。 第二部分：深度观察与精准分析，看见事物的本质 仅仅摆脱思维的束缚还不够，我们还需要培养一双能够穿透表象的“洞察之眼”。这意味着我们需要掌握深入观察世界、精准分析信息的方法。 精通信息筛选与解读： 在信息爆炸的时代，学会筛选和解读信息是至关重要的技能。本书将指导你如何区分事实与观点，如何辨别来源的权威性，以及如何识别隐藏在信息背后的议程。我们将学习“信息源分析法”，从作者、出版物、出版时间等多个维度，评估信息的客观性和可信度。你将掌握“事实核查”的基本技巧，学会利用可靠的工具和资源来验证信息的准确性。我们还会讨论如何识别“宣传”和“操纵性信息”，保护自己免受不当影响。 掌握系统性思考的工具： 许多问题并非孤立存在，而是复杂系统中的一部分。本书将介绍“系统思考”的工具和方法，帮助你理解事物之间的相互联系、反馈回路和动态变化。我们将学习绘制“因果关系图”，清晰地展示变量之间的相互作用，从而更全面地理解问题的成因。你将学会识别“反馈循环”，理解正反馈和负反馈如何驱动系统的演变。通过对不同案例的分析，例如生态系统、经济模型或组织运作，你将深刻体会系统思考的威力。 培养情景意识与未来预判： 优秀的问题解决者不仅能看到当下，更能预见未来。本书将教授你如何发展“情景意识”，即对当前环境的全面感知，以及如何利用各种方法对未来趋势进行预判。我们将学习“趋势分析”和“情景规划”等方法，帮助你识别关键驱动因素，并为不同可能的未来做好准备。书中将包含一些关于“黑天鹅事件”的讨论，帮助你认识到不确定性的重要性，并培养应对未知的能力。你将学会如何从历史事件中吸取教训，为未来的决策提供参考。 第三部分：高效决策与清晰沟通，将洞察转化为行动 拥有深刻的洞察力，最终是为了更好地做出决策，并有效地将自己的想法传达给他人。 理性决策的艺术： 决策并非简单的选择，而是一个权衡利弊、承担风险的过程。本书将为你提供一套理性的决策框架，帮助你在复杂情况下做出最优选择。我们将学习“决策树分析”等工具，量化不同选项的潜在收益和风险。你将了解“边际效用”的概念，理解如何在有限的资源下实现最大化价值。本书还将探讨“直觉”在决策中的作用，以及如何将直觉与理性分析相结合。 清晰高效的沟通： 即使拥有再深刻的洞察，如果不能清晰地传达给他人，其价值也将大打折扣。我们将学习如何组织思路，如何运用逻辑和证据来支持自己的观点，以及如何根据不同的听众调整沟通策略。本书将强调“结构化沟通”的重要性，即清晰的开场、有力的论据和简洁的总结。你将学习如何通过“提问”来引导对话，如何“倾听”以理解对方的观点，并如何以建设性的方式提出反馈。 在不确定中前行： 现实世界充满不确定性，完美的预测几乎不可能。本书将帮助你建立“容错思维”，学会如何在信息不完整的情况下做出决策，并为可能出现的失误做好准备。你将学会“最小可行性产品”的理念，在实践中不断试错和迭代。我们将讨论“事后复盘”的重要性，从中学习经验教训，不断优化自己的思考和决策过程。 《洞察之眼》并非一本让你瞬间变成“天才”的书，它提供的是一种持续学习和自我提升的路径。它鼓励你成为一个主动的思考者，一个敏锐的观察者，一个理性的决策者，一个清晰的沟通者。通过本书的学习，你将不再被表象所迷惑，不再在信息洪流中迷失方向。你将拥有拨开迷雾，洞悉真相的能力，在人生和事业的道路上，更加自信地前行。这是一种思维的修炼，一种能力的提升，一种对更清晰、更深刻理解世界的不懈追求。

评分☆☆☆☆☆

我必须要说，《聪明人是怎样思考的》这本书，在某种程度上重塑了我对“学习”的认知。我一直以为学习就是积累知识，但这本书让我看到，更高级的学习，是关于学习如何学习，如何更有效地思考。它并没有直接给你灌输某方面的知识，而是告诉你一套通用的思维框架，让你能够举一反三，触类旁通。书中的很多观点，都让我产生了一种“原来如此”的顿悟感，仿佛那些困扰我已久的问题，突然有了清晰的答案。我尤其喜欢它对于“类比思维”和“抽象思维”的讲解，它让我意识到，很多伟大的发现和创新，都源于打破常规的联想和抽象。在阅读的过程中，我经常会联想到自己过往的一些经历，然后发现，原来那些失败的尝试，很有可能是因为我的思维方式出现了偏差。这本书让我觉得，学习不应该是一个被动的过程，而是一个主动探索、积极构建的过程。它激励我去不断地挑战自己的思维边界，去尝试用不同的角度看待问题，从而在这个快速变化的时代，保持一种灵活和敏锐。

评分☆☆☆☆☆

《聪明人是怎样思考的》这本书，给我最大的感受是它强调了“自我觉察”的重要性。在阅读之前，我总以为我的思考是理性的、客观的，但这本书让我看到，原来我们的思维过程中，充斥着各种各样的主观偏见、情绪干扰，甚至是被潜移默化的社会文化所塑造。它引导我去观察自己的情绪是如何影响我的判断的，在面临压力时，我的思维会发生怎样的变化，以及我又是如何被周围人的观点所影响的。这种“向内看”的视角，是我之前很少尝试的。书中提供了一些自我反思的练习，比如记录自己的思维模式，分析自己在特定情境下的决策过程，这些练习虽然需要花费一些时间和精力，但带来的效果是显而易见的。我开始能够更清晰地识别出自己的思维误区，并且有意识地去调整。这让我觉得，真正的“聪明”并非源于天赋，而是源于一种持续不断的自我审视和修正。它让我明白，解决问题的关键，往往不是去改变外部环境，而是去优化我们内在的“操作系统”。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的震撼，更多体现在它对“认知偏差”的深入剖析。在我看来，很多时候我们觉得自己不够成功，或者生活不尽如人意，并不是因为外部环境有多么苛刻，而是我们自己内在的认知框架出现了偏差。这本书用了很多生动的案例，比如“确认偏误”、“锚定效应”、“损失厌恶”等等，清晰地展示了这些偏差是如何悄无声息地影响我们的判断和选择的。我常常在工作生活中，会不自觉地陷入某种思维定势，即使有证据表明我的想法可能不准确，也很难跳出那个怪圈。读了这本书，我才恍然大悟，原来这背后有着如此普遍的心理机制。它让我开始警惕自己那些“想当然”的念头，学会主动去寻找反证，去挑战自己固有的观念。这种觉察力，就像为我的大脑装上了一个“过滤网”，能够识别出那些可能导致误判的思维陷阱。作者在讲解这些理论时，并没有使用过于晦涩的学术语言，而是用一种非常平实的叙述方式，让你在轻松阅读的同时，能够深刻理解。我尤其记得关于“幸存者偏差”的那部分，让我对很多励志故事有了更理性的解读，不再盲目崇拜那些光鲜亮丽的成功表象，而是去探究其背后可能被忽略的失败者。

评分☆☆☆☆☆

最近读完一本叫做《聪明人是怎样思考的》的励志与成功类书籍，说实话，读这本书的体验非常奇妙，有点像是在一场精心策划的“思维探险”中，我跟随作者的脚步，一点点拨开层层迷雾，窥见了那些被我们常常忽略，却又至关重要的思考模式。这本书并没有直接告诉你“如何成功”的公式，而是着重于“如何思考”。它不像市面上很多心灵鸡汤那样，给你一个宏大的愿景，然后让你感觉遥不可及。相反，它更像是一位经验丰富的人生导师，用一种非常接地气的方式，引导你去审视自己日常的思维习惯。我尤其喜欢它对于“延迟满足”和“刻意练习”的解读，那种循序渐进的讲解，让我意识到很多时候，我们之所以原地踏步，并非因为能力不足，而是因为思维方式的局限。这本书让我开始重新审视自己做决策时的逻辑链条，分析我当下情绪的根源，甚至去理解为什么我会在某些问题上反复陷入困境。它不是那种读完就丢的书，很多章节，我会反复去翻阅，在遇到具体问题时，也会下意识地去套用书中的一些方法论。这种“内化”的过程，比单纯的阅读更有价值，它真正地改变了我观察世界和解决问题的方式，让我觉得自己正在向一个更有效率、更清晰的自己迈进。

评分☆☆☆☆☆

这本书最吸引我的地方，在于它将“思维”这一抽象概念，具象化、实践化。它不是那种只停留在理论层面的空谈，而是提供了大量可操作的工具和方法。比如，它提到的“思维导图”的应用，虽然我之前也接触过，但这本书的讲解让我有了更系统、更深入的理解，知道如何在不同场景下，利用思维导图来梳理思路、激发创意。还有关于“提问的力量”，它让我意识到，我们平常的提问往往流于表面，而真正有洞察力的提问，能够直击问题的本质。书中提供了一些引导性的问题，我在日常沟通和自我反思时，会尝试去使用，发现效果出奇地好，能够帮助我更清晰地认识问题，甚至发现一些连自己都没意识到的盲点。我感觉这本书就像一个“思维训练营”，它提供的不是一次性的指导，而是让你掌握一套持续精进的“思维技能”。每次阅读，我都能从中找到新的启发，然后将这些启发融入到我的实际生活中，一点一点地去优化我的思考模式。这种持续的进步感，是我在这本书中最大的收获。