周一清晨的领导课 加强版 科特莱尔 高等教育出版社 世界500强企业钟情的领导力提升课 众

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田科武 译

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发表于2024-11-27

图书介绍


店铺: 北京新脚步图书专营店
出版社: 高等教育出版社
ISBN:9787040371857
商品编码:26134553156
丛书名: 周一清晨的领导课 加强版
开本:32开
出版时间:2013-04-01


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图书描述

 

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基本信息
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 周一清晨的领导课(加强版)
 [美 ]大卫·科特莱尔(David Cottrell) 著, 田科武 译
 29.80
 0.34千克
 9787040371857
 高等教育出版社
 32开
 202
 120 000
 软精装
 2013.04.01
 2013.04.01
编辑推荐
 ●500强企业钟情的领导力提升课 ●众多跨国企业人手一本的领导力培训手册 ●累计销量超过500万册 如果阅读过《周一清晨的领导课》,还需要阅读《周一清晨的领导课(加强版)》吗?编辑的建议还是要看一看?加强版不仅大幅充实和丰富了原有章节的内容,更是增加了两个全新的章节,使得全书的内容更加全面,对领导力的阐述更加深刻,让人阅读起来感到更加过瘾和解渴。新引进的《周一清晨的领导课(加强版)》,全书共分十章,内容涉及领导责任、任务规划、管理误区、面对批评、员工聘用、人员激励、效率提升、应对变化、果敢决策以及终身学习等领导力的核心领域。可以说,《周一清晨的领导课(加强版)》解决了许多《周一清晨的领导课》没有解决的领导力难题。享誉的管理大师、《一分钟经理人》作者之一肯?布兰佳郑重向读者推荐此书,称“大卫?科特莱尔以简单、易读的方式,向读者讲述了高品质领导和管理的基本要素。千万不要错过阅读《周一清晨的领导课(加强版)》”。
内容介绍
 教会你高品质领导的十堂培训课 两年前,在一家世界500强企业工作的杰夫陷入了困境:尽管他夜以继日地勤恳工作,团队业绩却每况愈下;尽管他努力让下属喜欢自己,能干的员工却离他而去;尽管他极力提高自己的效率,工作的改进却微乎其微……工作中的许多问题杰夫都找不到答案,他甚至开始怀疑起自己的领导能力。 在走投无路的情况下,杰夫找到了父的老朋友托尼?皮尔斯。退休前的托尼是一位成功的商业,能够让濒于破产的企业起死回生,并曾两次被多个全国性组织授予“年度企业家”称号。退休之后的托尼专事著书立说,为各大企业培训高级主管。 在得悉杰夫的困境之后,慷慨的托尼与杰夫相约:每周一清晨会谈一次,共同探讨如何提高企业经理人的领导力,内容涉及领导责任、任务规划、管理误区、应对批评、员工招聘、人员激励、效率提升、拥抱变化、果敢决策以及终身学习等领导力的核心领域。在托尼不遗余力的指导下,杰夫一步步摆脱困境,终于成为一名出色的。 会谈结束后,杰夫实践自己的承诺,将会谈记录整理出版,定名为《周一清晨的领导课》(Monday Morning Leadership),出版短短数月即创下惊人的销售记录,在沃尔玛、花旗集团等世界500强公司几乎是人手一册,成为为畅销的领导力培训图书之一。2004年12月,该书被美国《商业周刊》评为的15本商业图书。 本书根据大卫?科特莱尔2006年出版的Monday Morning Mentoring译出,该书在作者2002年推出的畅销书Monday Morning Leadership基础上扩充而成,故定名为:《周一清晨的领导课(加强版)》。  
作者介绍
 大卫·科特莱尔(David Cottrell),蜚声国际的领导学顾问、教育家及职业演说家。 大卫曾在施乐公司(Xerox)和联邦快递公司(FedEx)担任高级领导职务,其数十年的领导经验体现在25部饱受赞誉的图书及其作为公众演说家的声名之中。 1997年,大卫创办科纳斯图恩领导力研究机构(Cornerstone Leadership Institute),并担任公司CEO和总裁。如今,该公司已跻身美国受认可、赢利能力强的管理和领导学图书出版商之一。 大卫与《谁动了我的奶酪》的作者斯宾塞?约翰逊以及《一分钟经理人》的作者肯?布兰佳同为美国演讲家协会的主力成员。 译者简介: 田科武,作家、青少年研究专家、知名传媒人,现为北京青年报社常务副总编辑。著有小说、散文、学术论文等各类作品一百余万字。近年来致力于译介国外经典作品。近译有:《自尊男孩手册:培养快乐自信男孩的100个建议》、《自尊女孩手册:培养快乐自信女孩的100个建议》、《嗨!青春期:9-16岁男孩女孩专属读本》、《男孩成长攻略》(全五册)、《女孩成长攻略》(全五册)等。  
目   录
 章 司机与乘客 第二章 要事 第三章 逃离管理黑洞 第四章  视批评为礼物 第五章 做正确的事 第六章 只雇佣合适的员工 第七章 热忱拥抱变化 第八章 效率!效率! 第九章 把桶装满的艺术 第十章 进入遗产地带 媒体评论 大卫·科特莱尔以简单、易读的方式,向读者讲述了高品质领导和管理的基本要素。千万不要错过阅读《周一清晨的领导课(加强版)》。 ——肯?布兰佳,《一分钟经理人》作者、《秘密》作者之一 从来没有一本书能让我们觉得,对于领导学知识具有如此迫切的需要;也从未有一本书能像《周一清晨的领导课》一样,能充分地满足这种需要。 ——卡丽·琼斯,《生命是奇妙的》作者 这是一本非常出色的参考书,它完美地阐述了领导学的原理。 ——马歇尔·格伦,联邦快速公司总裁兼首席执行官 一本有效的、增长见识的、循序渐进的教程,蕴涵着领导学的技巧——成功的要素! ——埃德·福里曼,供职于经理人发展系统公司,前美国国会议员 翻译《周一清晨的领导课(加强版)》是一次愉快的经历,更是一个自我提升的过程。即使你不是管理者,书中的真知灼见也有助于你成为更好的自己! ——田科武,北京青年报社常务副总编辑、本书译者 显示部分信息 在线试读部分章节 第六章 只雇佣合适的员工 我驱车赶到托尼家的时候,托尼正站在门口迎接我。 “你好,杰夫,”他冲我大声叫道,“这一周我巴不得早一点开始我们的会谈。事实上,我好几次都想给你打电话,问问你这一周的情况怎么样,不过我还是忍住了,现在快给我说说吧。” 我们取了咖啡,坐在靠背扶手椅中。“我先问问您,您上一周过得怎么样?把您的大好消息都告诉给您的朋友们了?”我问。 “上一周我过得棒极了。直到现在我还有些乐不可支,仍沉浸在即将当上爷爷的兴奋之中。我从来没有想到自己会对这一人生阶段感到如此兴奋。但是现在我到了这一人生阶段,我真是兴奋得不能自已。不过,现在请告诉我,你上一周过得怎么样?” “嗯,上一周至少还算有点意思。”我开始说道,“离开您家后,我径直去找人力资源部门的琳恩讨论托德的问题。她问了我几个您问过的问题。我们认为我没有别的选择,我必须因为托德在工作时间喝酒而解雇他。她给了我三点建议,对我渡过这段艰难的时光非常有帮助。她说:我们需要‘演练’解雇托德的过程,并且要考虑托德可能产生的各种反应;她还说我们要选择一个‘中性’场所——我选择了会议室。我们不是要与他进行辩论,我们是在执行他自己做出的决策。” “随后,我与琳恩开始演练我即将与托德进行的谈话。托尼,我对整个事情感到非常不安,但是演练让我觉得我们做了充分的准备,感到更有信心。我还邀请琳恩参与了解雇托德的会议。我们计算了他的薪水,拿来员工工资名册表给他开了支票,然后把他叫进了会议室。 “琳恩在会前建议说,我们对托德的态度要坚定、公平,同时必须竭力保全他的自尊心和尊严。 “当托德走进会议室时,他显然知道将要面对的是什么事。我让他坐下来,开始跟他谈上班时间喝酒的问题。他对我因为‘这么小’的事情解雇他感到非常吃惊。他还谴责我没有同情心,因为他正面临着私人问题。 “托德接着说如果团队没有了他就会垮掉,因为他比我更像团队的领导。说这话的时候,他显然既愤怒又沮丧。 “幸好琳恩和我之前预见到了他会做出什么样的反应,并做过演练。琳恩告诉我,大部分遭解雇的人都抱有同样的想法:总是别人的错、管理者缺乏同情心、出现问题情有可原。 “我得承认,琳恩在帮我准备这个会议时,表现得非常出色。会议开始前她给我的一条建议是:记住是托德选择了解雇他自己,我们只是在执行他的决策而已。这个建议让我的心情有了一些好转。 “总之,会议开了30分钟,让人觉得无比漫长,感情上也饱受折磨。我真的为解雇托德感到难过,但我始终记得我不过是在执行‘他的’决策。,他终于明白我们不会改变他业已做出的决策,便拿起支票,清理了自己的办公桌,尔后离开了公司。 “我花了几分钟时间平复自己的情绪,之后就到了每周一次的员工例会时间。当然,大家想知道的件事就是托德怎么样了。他离开的时候什么话也没有说,但大家都看到了他清理了自己的办公桌。 “我告诉他们,托德离开了公司,我现在的首要任务是尽快找人填补他的空缺。他们问我怎么回事,我再次遵从琳恩的建议,说我不想再谈论细节了,我们现在必须同心协力,填补托德的离职留下的工作空白。我答应他们我会招聘一个合适的人选,来填补他的空缺。 “令我惊讶的是,我无意中听到两个中层星凯文和香农说,他们现在解脱了,因为再也不必继续掩盖托德上班喝酒的事情了。我不知道自己是不是一个发现托德上班时间喝酒的人,但我知道,自己并不是惟一知悉此问题的人。我的员工们都在看着我呢,我的诚信正在受到挑战。托尼,这一次您又对了。 “之后的会议开得非常顺利,我们确定了我们要完成的几件要事。我们共提出了三件 周一清晨的领导课 加强版 科特莱尔 高等教育出版社 世界500强企业钟情的领导力提升课 众 下载 mobi epub pdf txt 电子书 格式

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