发表于2024-11-23
内容简介
本书介绍了柳井正提出的工作推荐的四种能力:变革的能力、赚钱的能力、建设团队的能力、追求理想的能力。本书是柳井正个人的工作心得。“由自己完成的笔记本”,这是本书的编写宗旨。这个笔记本记述了未来将要成为经营者的人必知的诸多事项。经营者之路没有终点。因此,这个笔记本不会有真正意义上的完结。请读者经过反复实践,不断积累经验,完成属于你自己的工作笔记。[日]柳井正柳井正迅销集团(FAST RETAILING)董事长、总裁兼CEO一位原本职场失败的Loser,很终跻身世界首富行列一位善于总结经验,高效率的工作达人一位带领数万员工攻城略地,实现优SHOU*选1900余家分店的团队魅力Leader一位构建世界第三大零.售服装品牌的传奇创业者佐藤可士和(成就优衣库的设计魔术师)佐藤可士和为日本DANG*当今广告业界与设计业界的风云人物,作品包罗万象,跨足广告平面设计、产品设计、空间设计,被誉为“能够带动销售的设计魔术师”,其简单、创新并富有视觉震撼力的作品,一再为品牌形象及商品营销提出新的可能。●目录本书的使用方法序 章 经营者的含义**节 经营者的含义 10第二节 经营者必须具备的四种能力 13第三节 为什么必须培养经营者 16本篇 经营者必须具备的四种能力**章 变革的能力经营者是创新者**节 抱持高远的目标 22第二节 质疑常识,不受常识束缚 27第三节 树立高标准,不放松,不放弃,坚持追求 30第四节 不畏风险,勇于尝试,敢于失败 35第五节 严格要求,询问本质问题 40第六节 自问自答 44第七节 天外有天,不断学习 47**章 自我训练 52第二章 赚钱的能力经营者是生意人**节 从心底希望顾客高兴 56第二节 日复一日,完成好必做的工作 60第三节 迅速实行 64第四节 现场、现物、现实 68第五节 集中解决问题 72第六节 与矛盾做斗争 76第七节 做好准备,执着于成果而非计划 80第二章 自我训练 84第三章 建设团队的能力经营者是货真价实的领导者**节 建立信赖关系既是万行之始,亦是万行之本 88第二节 全心全意、全身心面对部下 93第三节 共享目标,责任到人 98第四节 交托工作并予以评价 102第五节 提出期望,发挥部下长处 106第六节 积极肯定多样性 110第七节 抱持*强烈的取胜欲望,坚持自我变革 114第三章 自我训练 118第四章 追求理想的能力经营者要为使命而生**节 身为经营者的使命感 122第二节 不可或缺的使命感 124第三节 迅销集团的使命感与注意事项 126第四节 使命感赋予我们的东西 129第五节 与使命感的绊脚石做斗争 133第六节 面对危机时经营者的推荐行为 137第七节 以创建理想的企业为目标,不断挑战人生 139第四章 自我训练 140通过全书进行自我训练 142导读 144参考文献 152作者简介 154经营者养成笔记 柳井正优衣库创始人管理方面的书可复制的领导力 4月初发货 下载 mobi pdf epub txt 电子书 格式 2024
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