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★经营公司是所有总经理的愿望，打造百年品牌是所有管理者的梦想。不要急着把公司做成Google、Apple、华为、联想，其实，公司的发展壮大都是从“小”开始的，能够把“小”做好，才会做大做强。
★大未必就强，小未必就弱。小可搏大，弱可到强。一个小公司是怎样炼成大公司强公司的？战略秘密就是：做专→做精→做好→做活→做强→做大→做久→做远。
★企业丛林小公司成长壮大的竞争法则，大数据时代小公司基业常青的必由之路。
★在大公司云集、强手如林的市场中，小公司如何突出重围、成功胜出？在大数据浪潮汹涌澎湃的变革时代，小公司如何立于潮头、乘风破浪？一本书揭开小公司经营秘密，关键词点明小企业制胜战略。
★所有大公司都曾实践的经营法则，所有小公司都会用到的制胜技能。为总经理献计献策，为小公司保驾护航，为创业人指点迷津。
★24堂课，24个招，近400条法则，深入破解小公司经营中的误区和盲点。
★言简意赅小公司做大做强必需把握的关键点，悉心解析小公司做大做强必需突破的困境，分条缕析小公司做大做强突出重围的制胜策略，深入浅出小公司做大做强勇立潮头的竞争之道。通俗易懂，简明扼要，即学即用，实用性强，是公司管理人、企业经营者、创业者等人士成功的经营宝典。
★以小博大的小公司经营秘诀，以弱胜强的小企业制胜思路，一本书改变小公司生存现状。
目录
创业篇
第1招 创业之道：活下来和挣钱是位的
1.创业的法则：不熟不做
2.做好市场考察才能精准把握
3.在诱惑面前坚持初的梦想
4.产生具有影响力的带队者
5.偏执狂和疯子哲学
6.诚信是一种投资手段
7认准方向，不达目标不罢休
8.要么出局，要么数一数二
9.不盈利是可耻的
10.经营公司要耐得住寂寞
11．将分散资源集成产业化
12.断裂的资金链是经营致命危机
13.不要忽略每个合同细节
14.成长是一种的过程
第2招 防败之道：80%的公司熬不过头三年
1.大的风险是没有危机意识
2.建立一套危机预警机制
3．只看脚下终会走到悬崖边
4.不能满足于既得利益
5.将危机转化为机遇
6.挺住，走过挫折和艰难期
7.变通思维，适应市场
8.以退为进，着眼长远
9.不盲目，不贪多贪大
10.建立完备的管理
11.解决合伙创业的内部矛盾
12.星火燎原，防微杜渐
13.不因急功近利而早盛早衰
管理篇
第3招 战略之道：要做大做强，就要找对方向
1.规划有多远，公司走多远
2.确立公司的经营方向
3.前意识让公司抢占先机
4.不把鸡蛋放在一个篮子里
5.做好长期规划，就是未来赢家
6.重点放在有竞争优势的业务上
7.战略目标要从实际出发
8.战略忌东施效颦，见异思迁
9.根据市场变化调整战略
10.实施科学的决策管理
11.可持续发展战略是发展
12.以小搏大、以快打慢
13.多元化战略要内外兼顾
14.阶梯式战略步步为赢
15.跨越式战略获得优势
16.战略与文化密切配合
第4招 执行之道：没有执行力，再伟大的战略都等于零
1.策划需要有效执行
2.影响执行力强弱的因素
3.执行开始就要有高标准
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