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出版社： 电子工业出版社
ISBN：9787121286216
商品编码：26677820146
丛书名： 赢在 性格
具体描述
基本信息：
| 商品名称： | 赢在性格 | 开本： | 4 |
| 作者： | (美)奥托·克劳格//珍妮特·M·苏森//希尔·路特莱奇|译者:王善平 | 页数： | |
| 定价： | 45 | 出版时间： | 2016-06-01 |
| ISBN号： | 9787121286216 | 印刷时间： | 2016-06-01 |
| 出版社： | 电子工业 | 版次： | 1 |
| 商品类型： | 图书 | 印次： | 1 |
***章 以人为本
“用我们的方式来做这事，你介意吗？”
第2章 你是什么性格类型
“会有人关心我的需求吗？”
第3章 性格类?
“请问你能不能用眼睛来找东西，而不是用嘴巴？”
第4章 性格类型观察“十诫”
第5章 性格类型观察的一条捷径：四种气质
“嗨，我是NF，我来帮助你们。”
第2部分 将性格观察运用到工作中
第6章 领导力
“我要成为这一整套新技术的专家。”
第7章 团队建设
“在这个问题上，也许我不是能给你提出好建议的
佳人选。”
第8章 问题解决
“那不是好好的吗？为什么要改变呢？”
第9章 冲突处理
现在，请控制你的情绪！
***0章 目标设定
“如果我真的说出来，会有人听吗？”
***1章 时间管理
“我们没有时间把事情做对，我们只有时间把事情做完。”
***2章 聘用和解雇
“我们怎么才能彼此信任，不会把对方的工作搞砸呢？”
***3章 职业道德
“为什么我们花这么多工作时间来讨论一个并不存在的问题？”
***4章 压力管理
“现在，就是现在，我们不能束手无策。”
***5章 性格类型在销售中的运用
“让我向你介绍一下割草人俱乐部。”
***6章 类型观察朝九晚五
问：“这本书是关于什么的？”
答：“大概250页吧。”
***7章 后的思考，抓住四个关键点
第3部分 16种性格类型在工作中的表现
简介
ISTJ 生命的组成者
ISFJ 全身心投入把工作完成
INFJ 发挥激励作用的和下属
INTJ 生活中独立的思考者
ISTP 干起来吧
ISFP 行动胜于语言
INFP 让生活***美好、***温馨
INTP 创造新的生活观念
ESTP 活在当下
ESFP 快乐工作
ENFP 以人为本
ENTP 精力充沛的冒险家
ESTJ 生活中天生的管理者
ESFJ 值得信赖的朋友
ENFJ 循循善诱的说服者
ENTJ 天生的***
......
精 彩 页： 偏好外向的人 ·趋于先说后想，或边说边想，在说中完成想，有时会责怪自己“说得太多”。·认识很多人，交际广，有很多“好朋友”，越多人参与自己的生活和工作活动，越有精神。
·喜欢边阅读边做其他事（如看电视、听音乐等），做事乐于多头并进。
·见面熟，爱与朋友、同事甚至陌生人交流，且往往是沟通交流中的主角。
·喜欢电话铃晌，一旦有话要说，就毫不犹豫地拿起听筒或去找人聊。
·喜欢参加会议并积极发表自己的意见：如果没机会陈述自己的观点，会很不爽。
·喜欢与大家一起“头脑风暴”，而不是一个人在那儿苦苦琢磨；如果不能与他人沟通交流，而只是独自冥思苦想，很快便精疲力竭。
·感到听比说困难；不喜欢“默默无闻”；当无法参与一个对话时，用不了多久便会感到厌倦。
·用嘴而不用眼来“找东西”：“我的眼镜丢了。有人看见我的眼镜了吗？它刚才还在呢。”当思路断了时，会口头“找”回来：“哎，我说什么来着？应该与今早的会有关吧。对了，是关于哈里特***的发言。” ·对于自己是谁、做什么、长相如何以及其他问题，需要同事、上司、下属的确认：可能自以为自己工作做得不错，但在别人告诉自己之前，有时会持怀疑态度。
偏好内向的人 ·说话之前考虑再三并希望别人也这样做，经常会对别人说，“我得考虑一下”或“我以后再告诉你吧”。
·喜欢自我独处带来的平和、安静时光；由于发现自己的时间**容易遭受干扰，便培养出高度集中的注意力以排除周围的对话、电话等噪声。·被认为是个“伟大的倾听者”，但有时感到别人会利用这一点欺负自己。·时常有人称自己有些“腼腆”；不论你承认与否，你与别人打交道时总显得有点保守和矜持。·只喜欢与一个或少数几个亲近朋友分享有重要意义的时光。·希望自己能***有力地表述自己的想法与观点，讨厌有人抢在自己之前发表与自己相似的见解。·希望自己在发言时，别人不要打断，其他人发表见解时，自己也会保持安静。·参加完会议、打完电话或从社交活动中回来后，需要独自”恢复精力”；此类活动越多越密，过后便越累。·记得儿童时期，父母经常催促自己“去外面与小朋友玩”；他们时常担心自己过于一个人独处。·相信“沉默是金”；当有人滔滔不***地讲述自己的观点或不断重复别人的意见时，你会报以怀疑的眼光并显得不耐烦。
再次提醒你记住，这些只是偏好。描述每种偏好的语句，你可能都符合，这是正常的。也请切记，凡事都是相对的。有些人可能符合每一条外向的描述而不符合任何一条内向的描述。他们可能是**典型的外向型（E）。有的人可能一半符合外向的描述，一半符合内向的描述。他们到底是偏内向还是外向就不很清晰，虽然肯定存在着偏好，但相对较为模糊。不论偏好清晰与否，都是很自然的。
我们极力强调选择没有对错。正如前面所说，类型没有好与坏，只有不同。下面我们来看看人们认识事物的两种方式：感觉型（S）和直觉型（N）。偏好感觉的人 ·喜欢一个具体的问题和一个具体的答案：如果你问别人时间，你希望听到“3∶45”，而不是“差不多4点了”或“到该走的时间了”。
·喜欢集中注意力做当前的事情，一般不琢磨下一步是什么；而且你***愿意去做而不是去想一件事。
·***喜欢那些看得见的工作和摸得着的成果。
·坚信“东西不坏，只管用”，不明白为什么有些人喜欢什么东西都要拿来改动一番。
·接收信息时喜欢有条理、有顺序，而不是过于跳跃和随机。
·认为太多幻想是不太健康的，搞不懂那些整天想象而无所事事的人。
·从头至尾地阅读杂志或报告，不明白为什么有些人可以从任何他们喜欢的地方开始读起。
P11－P12 内容提要： 性格类型与生俱来，影响着我们举手投足的每一个细节，却又深藏不露，叫人捉摸不定。MBTI为我们提供了一种观测性格类性的科学方法。由奥托·克劳格、珍妮特·M·苏森、希尔·路特莱奇***的《赢在性格》由三大部分组成：***部分是MBTI理论的介绍，主要帮助你了解自己的性格类型．同时也详细解释了自我意识的提高对你每天的工作会有怎样的帮助。
第二部分着重叙述这些知识和意识在10个工作场景中的重要性。第三部分对、6种类型进行了**详细的介绍．并且具体描述了每种类型的优势和薄弱点。
......
作者简介： 奥托·克劳格奧托．克劳格咨询公司(Otto KroegerAssociates)创始人，**知名的MBTI应用专家、演讲者和培训师．同时也是“性格类型专题”畅销书的作者。 20多年来，奥托以MBTI为理论基础，开发了组织发展、变化管理、沟通、团队建设、冲突管理和领导力发展等众多的培训项目。每年精心组织逾50场的MBTI论坛或研讨会。除了培训、咨询、写作，奥托还进行调查研究．使人们***深入地了解性格类型是如何应用在组织和教育系统中的。 王善平 中国地区首位获得MBTI中文认证培训资格的导师。1997年创办Skill&Wil0;公司(http：／／www skillandwill.Com)以来即深入领导力人格基础发展、人际工作关系、员工素质、组织内部沟通以及跨文化企业管理等领域，致力于引进世界上**的管理理念，与**实际情况相结合，为众多外企和国企提供各种评估、培训及辅导服务。自2000年以来，他每年定期举办MBTI中文认证培训课程．并从2003起组织全国性MBTI专业研讨会，在MBTI的施测、培训及其与企业管理、个人职业发展相结合等方面积累了丰富的专业知识和实际应用经验。``````````
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