发表于2024-11-30
孙陶然著的《有效管理的5大兵法(用文化管公司)(精)》是一本教人经营公司的书,告诉创业者,从做产品、做市场、做管理乃至融资上市路上可能会遇到的问题以及解决思路。本书也是一本教人做人的书,即便你不创业,或者你不是一个领军人物,你依然可以从中学习如何做人如何做事,让自己成为一个“靠谱的人”、一个“有力量的人”,想清楚自己想过一种什么样的人生,并且知道坚持追求自己的理想,以及知道如何一步步实现自己的理想。
孙陶然,是中国大名鼎鼎的连续创业者,创业领域横跨媒体、广告、公关、金融服务等,几乎每一次创业都取得了成功,所以若论成功创业的实战经验,估计没有几个人能比得上他。他创办的蓝色光标、恒基伟业、拉卡拉等企业无一不是创新创业的成功典范。
第一章 ***的使命和素质
的使命
的素质
第二章 企业的一体两面
企业文化是企业战斗力的源泉
企业文化重在宣传贯彻
第三章 企业的目标
什么是成功的企业?
企业发展的四个阶段
如何衡量一个公司好坏?
企业的应该如何设定企业的目标?第四章
如何管理一家企业?
军队的战斗力,来源于“招兵”“练兵”和“用兵”
企业的“招兵”“练兵”和“用兵”要靠企业文化
企业的经营管理公司的过程就是践行企业文化的过程
第五章 拉卡拉的五行企业文化
企业,就是经营+ 管理
五行文化,是**、全面、有效的企业文化
五行文化,源于联想的企业文化
五行文化,是我多年创业经验的总结
五行文化与拉卡拉人的关系
第六章 五行文化之“金文化”:核心价值观
核心价值观是一个组织的DNA
核心价值观:求实
核心价值观:进取
核心价值观:创新
核心价值观:协同
核心价值观:分享
拉卡拉核心价值观总结第七章
五行文化之“木文化”:十二条令
什么是十二条令?
十二条令之指令条令(条令一至三)
十二条令之一:确认指令
十二条令之二:及时报告
十二条令之三:撰周报
十二条令之行动条令(条令四至六)
十二条令之四:说到做到
十二条令之五:保持准时
十二条令之六:解决问题
十二条令之沟通条令(条令七至九)
十二条令之七:日清邮件
十二条令之八:会议记录
十二条令之九:写备忘录
十二条令之汇报条令(条令十至十二)
十二条令之十:三条总结
十二条令之十一:一页报告
十二条令之十二:统计分析
十二条令总结第八章
五行文化之“水文化”:四环方法论
什么是四环方法论?
有效管理的5大兵法 孙陶然 企业文化管理 书籍 下载 mobi pdf epub txt 电子书 格式 2024
有效管理的5大兵法 孙陶然 企业文化管理 书籍 下载 mobi epub pdf 电子书评分
评分
评分
评分
评分
评分
评分
评分
有效管理的5大兵法 孙陶然 企业文化管理 书籍 mobi epub pdf txt 电子书 格式下载 2024