【全3册】柳井正 怀抱希望+要么重启,要么淘汰 优衣库总裁柳井正的6大经营哲学+经营者养

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柳井正 著
图书标签:
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店铺: 世纪书缘专营店
出版社: 化学工业出版社
ISBN:9787122166241
商品编码:26719307297
开本:16
出版时间:2015-01-01

具体描述


内容介绍
经营者养成笔记
             定价 59.00
出版社 机械工业出版社
版次 1
出版时间 2018年03月
开本 16开
作者 [日] 柳井正 著
装帧 平装
页数 156
字数
ISBN编码 9787111578215

内容简介

为什么要读这本书

这是一本每位优衣库员工必读并亲自参与创作的书。

这是一本柳井正雪藏了十余年的管理思想佳酿。

这是一本揭示优衣库1.8万亿日元销售额秘密的价值连城笔记。

这不仅仅是一本书,还是一份绩效考核表,一份个人心得成长日记,一份教会职场人、管理者、创业者“慎独”的武功秘籍。

这本书写给谁?

如果你是刚进入社会的学生

本书帮你抛弃学生思维,远离职场老油条,以经营者思维成长,走向名企。

如果你是在职场打拼的工薪族

教你从高层角度思考,学会带领团队,创造绩效增长途径,迈向更高平台。

如果你是一位走在创业路上的人

柳井正:“衷心祝愿你以此书为契机,超*柳井正”

优衣库成功的关键是什么?

它是如何从1家广岛的小服装店,成长成为业界巨鳄的呢?

答案是人!

l 经营者不拘泥与死的制度与上级的命令,他们会明白企业的真实意图创造性解决问题。

l 经营者会考虑企业成本和收益的平衡,会思考自己的工作是怎样为企业赚钱的。

l 经营者从不单打独斗,会组建团队与带领团队,集众人之力实现目标。

l 经营者是有理想的,他们看的更高更远,也会走的更远。


作者简介

柳井正

迅销集团(FAST RETAILING)董事长、总裁兼CEO

一位原本职场失败的Loser,*终跻身世界首富行列

一位善于总结经验,高效率的工作达人

一位带领数万员工攻城略地,实现全球1900余家分店的团队魅力Leader

一位构建世界第三大零售服装品牌的传奇创业者

佐藤可士和(成就优衣库的设计魔术师)

佐藤可士和为日本当今广告业界与设计业界的风云人物,作品包罗万象,跨足广告平面设计、产品设计、空间设计,被誉为“能够带动销售的设计魔术师”,其简单、创新并富有视觉震撼力的作品,一再为品牌形象及商品营销提出新的可能。


目录

本书的使用方法

序 章 经营者的含义

第*节 经营者的含义 10

第*节 经营者必须具备的四种能力 13

第三节 为什么必须培养经营者 16

本篇 经营者必须具备的四种能力

第*章 变革的能力

经营者是创新者

第*节 抱持高远的目标 22

第*节 质疑常识,不受常识束缚 27

第三节 树立高标准,不放松,不放弃,坚持追求 30

第四节 不畏风险,勇于尝试,敢于失败 35

第五节 严格要求,询问本质问题 40

第六节 自问自答 44

第七节 天外有天,不断学习 47

第*章 自我训练 52

第*章 赚钱的能力

经营者是生意人

第*节 从心底希望顾客高兴 56

第*节 日复一日,完成好必做的工作 60

第三节 迅速实行 64

第四节 现场、现物、现实 68

第五节 集中解决问题 72

第六节 与矛盾做斗争 76

第七节 做好准备,执着于成果而非计划 80

第*章 自我训练 84

第三章 建设团队的能力

经营者是货真价实的*导者

第*节 建立信赖关系

既是万行之始,亦是万行之本 88

第*节 全心全意、全身心面对部下 93

第三节 共享目标,责任到人 98

第四节 交托工作并予以评价 102

第五节 提出期望,发挥部下长处 106

第六节 积极肯定多样性 110

第七节 抱持*强烈的取胜欲望,坚持自我变革 114

第三章 自我训练 118

第四章 追求理想的能力

经营者要为使命而生

第*节 身为经营者的使命感 122

第*节 不可或缺的使命感 124

第三节 迅销集团的使命感与注意事项 126

第四节 使命感赋予我们的东西 129

第五节 与使命感的绊脚石做斗争 133

第六节 面对危机时经营者的必*行为 137

第七节 以创建理想的企业为目标,不断挑战人生 139

第四章 自我训练 140

通过全书进行自我训练 142

导读 144

参考文献 152

作者简介 154





作者介绍
要么重启,要么淘汰:优衣库总裁柳井正的6大经营哲学
定价 32.00
出版社 中国经济出版社
版次 1
出版时间 2013年09月
开本 32开
作者 吴春雷,金跃军 著
装帧 平装
页数 192
字数 130000
ISBN编码 9787513622882

内容简介

  《要么重启,要么淘汰:优衣库总裁柳井正的6大经营哲学》从柳井正回归着笔,系统描述了柳井正回归后,面对成长中的优衣库所犯的大企业病,如何一一操刀手术的经*过程。通过柳井正的个人观点的提炼,结合优衣库的一路成长轨迹,在回顾与反思中,体验优衣库一胜九败的的艰辛历程,聆听柳井正大师的创新、全球化、人才培养等方面命题的智慧教诲。

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