《孫子兵法》新解——東方智慧的現代商業應用
定價:56元
作者:〔加〕陳萬華(Luke Chan)著 張泰瑋 譯
書號:書號:978-7-301-29488-8
齣版社:北京大學齣版社
齣版時間:2018年5月
本書從經濟學和工商管理實踐的視角,解讀《孫子兵法》這一東方古老智慧的現代應用,是一本東西方商業智慧交融的著作。本書按篇章順序對《孫子兵法》進行逐篇解讀,每篇均包括原文、注解、譯文、商業應用、案例五大部分。其中,譯文盡量保留原文的修辭手法,使之更能體現齣原文明快的韻律感和優美的文學性。應用部分充分將經濟學和工商管理實踐與《孫子兵法》相結閤,為國內*創,啓發性大。案例部分全部為真實的現代工商管理案例,實戰指導性強。
陳萬華教授對於中國與世界、商業與管理的見解可以寫成很多書,而不僅僅是這本如何將中國古代名著理論運用到現代管理的輝煌著作,但是這不失為一個好的齣發點。祝賀你,偉大的朋友、同事,以及優秀的教育傢、企業傢和商業人士!
——〔加〕彼德·喬治,麥剋馬斯特大學前校長兼副校董(1995—2010)
陳萬華教授是我非常尊敬的一位真正的學者和教育傢。他是西方學者裏麵*早一批嚮20世紀80年代的中國年輕學生傳授西方經濟學和商業理論的人。他對於中國教育懷有極大的熱情,幫助瞭無數中國學生。他不僅僅是一位成功的大學教授,管理者,同時也為許多公司提供谘詢服務。他的客戶包括許多財富500強公司和政府機關。這本書可以說是他多年來在學術和商業實踐中積纍的經驗及智慧的結晶。相信閱讀這本書無論對於學習經濟金融的學生,還是需要瞭解西方商業運作的管理人員,抑或是對中國傳統文化感興趣的人,都大有裨益。
——張俊森,香港中文大學經濟係主任,世界計量經濟學會會士,2017年孫冶方經濟科學奬獲得者
本書運用現代經濟學和管理學語言作為橋梁,緊密結閤當下的商業社會實際,把握時代特徵與脈絡,由錶及裏,融會貫通,用現代人的視角將《孫子兵法》的思想精髓與管理之道很好地揭示齣來,映照於現實商業世界,是一部貫通西學之科學與中華經典之道的專門著作。
——徐康寜,東南大學經濟管理學院教授、博士生導師
前言
第一篇 計篇
原文
注解
譯文
商業應用
Business Application
案例 文化變革,推動企業全麵轉型
第二篇 作 戰 篇
原文
注解
譯文
商業應用
Business Application
案例 資源整閤,成就行業龍頭企業
第三篇 謀 攻 篇
原文
注解
譯文
商業應用
Business Application
案例 知彼知己,打造行業*導品牌
第四篇 形篇
原文
注解
譯文
商業應用
Business Application
案例 獨具慧眼,創造獨特商業模式
第五篇 勢篇
原文
注解
譯文
商業應用
Business Application
案例 抓住本質,預見中國模式趨勢
第六篇 虛 實 篇
原文
注解
譯文
商業應用
Business Application
案例 入情入理,有效化解對抗情緒
第七篇 軍 爭 篇
原文
注解
譯文
商業應用
Business Application
案例 間接綫路,無形贏得競標成功
第八篇 九 變 篇
原文
注解
譯文
商業應用
Business Application
案例 雜於利害,輕鬆控製公司股權
第九篇 行 軍 篇
原文
注解
譯文
商業應用
Business Application
案例 準確定位,快速走齣經營睏境
第十篇 地 形 篇
原文
注解
譯文
商業應用
Business Application
案例 安神補腦,強化公司領導*威
第十一篇 九 地 篇
原文
注解
譯文
商業應用
Business Application
案例 高效執行,按期保質完成任務
第十二篇 火 攻 篇
原文
注解
譯文
商業應用
Business Application
案例 以靜製動,全麵反擊對手訴訟
第十三篇 用 間 篇
原文
注解
譯文
商業應用
Business Application
案例 上智之人,細微之處洞見機密
後記
陳萬華,經濟學博士,加拿大麥剋馬斯特大學前副校長,深圳市孫子兵法研究會副會長、特邀顧問。在任期間曾為我國管理教育做齣很大貢獻,1984年起先後在南開大學、清華大學、復旦大學等高校培養我國第一代的MBA學生及高層管理人纔。曾為IBM、施耐德等大企業,以及加拿大政府、聯閤國等提供谘詢和專業培訓,幫助其製定發展策略。還被授予加拿大亞洲商務協會華人傳奇奬、漢密爾頓市傑齣人物奬、加拿大麥剋馬斯特大學成功校友奬。2011年,被國務院批復授予“名譽博士”。2012年,榮獲“伊麗莎白女皇二世鑽禧勛章”。
譯者簡介:
張泰瑋,深圳世紀華谘總經理,深圳市孫子兵法研究會古代兵學研究中心主任,中國孫子研究院兼職教授,全國質量奬及多傢政府質量奬評審專傢。曾任中興通訊企管經理、金蝶軟件高級谘詢顧問、中國企業發展規劃院知識總監、中國管理模式傑齣奬理事會秘書長,擁有二十多年的企業管理實戰經驗。谘詢案例兩次榮獲《商業評論》管理行動奬優秀奬。
坦率地說,我很少能被一本關於“危機公關與品牌重塑”的書籍如此吸引,直到我接觸瞭《信任的碎片與重建:後真相時代的品牌敘事》。這本書的基調是帶著一種近乎“病理學”的冷靜,它沒有粉飾太平,而是赤裸裸地剖析瞭在社交媒體時代,公眾信任是如何輕易被碎片化,以及企業如何在新媒體的“漣漪效應”中迅速失去控製權。作者對於輿情傳播的模型分析極其精準,特彆是對“情緒傳染”和“信息繭房”的描述,讓我這個身處公關一綫的人感到脊背發涼,因為它揭示瞭我們過去過於依賴傳統渠道的脆弱性。這本書的寫作手法極其緊湊,充滿瞭案例研究和數據支撐,讀起來節奏感很強,就像在看一部高強度的紀錄片。它改變瞭我對“危機”的定義,不再僅僅是負麵事件的處理,而是對品牌核心價值的實時壓力測試。它無疑是一劑猛藥,讓所有對外形象管理者清醒地認識到,沉默或延遲迴應,比任何錯誤的話語都更具殺傷力。
評分我最近在尋找一些關於“組織效能最大化”的深度探討,偶然翻到瞭《組織基因與文化重塑》。這本書的視角非常獨特,它沒有像很多管理學書籍那樣聚焦於KPI和流程優化,而是將組織的成功歸因於一種看不見、摸不著的“文化基因”。作者用大量的生物學和係統論的比喻,來解釋為什麼有些企業能快速適應變化,而有些則陷入僵化的泥潭。特彆有啓發性的一段,是關於“創新惰性”的分析,指齣當一個組織過於成功時,其過去的成功經驗反而會成為阻礙新思維生長的強大慣性力。這本書的敘述方式更像是一部嚴肅的學術論文,邏輯嚴密,論證充分,引用瞭大量的跨學科研究成果。它讓我開始重新審視我們團隊內部的溝通模式和決策機製,意識到許多看似閤理的管理手段,可能正在無形中扼殺團隊的活力。它迫使我思考,真正的領導力,是如何在保證結構穩定的同時,不斷注入新的“變異因子”以適應外部環境的進化壓力。
評分如果說市麵上的商業書籍大多在教你如何“贏”,那麼《非零和博弈的商業倫理》則是在探索如何“共存”與“可持續發展”。這本書的視野非常開闊,它跳齣瞭傳統的競爭思維,開始探討供應鏈上下遊、跨行業閤作乃至生態係統構建中的價值共創問題。作者巧妙地運用瞭博弈論中的復雜模型,來論證在信息高度透明的今天,單純的零和博弈已經不再是最佳策略,隻有當參與各方都能獲得正嚮收益時,整個係統的韌性纔會最強。我尤其欣賞它在倫理和利潤之間的平衡探討,它認為真正的商業成功,最終會迴歸到對社會價值的貢獻上,而不是短期的財務報錶。這本書的敘事風格是充滿理想主義色彩的,但其論證過程卻是紮實的、基於經濟學原理的。它為我提供瞭一個全新的框架去評估閤作夥伴的質量和長期閤作的可能性,即:一個隻顧自己利益的夥伴,最終會損害整個生態鏈的穩定性,包括他自己。這是一部需要反復品讀,纔能領會其中深意的“慢讀”之作。
評分這本《權謀之術與人性洞察》簡直是為那些在商場上摸爬滾打,卻總感覺隔著一層迷霧的人量身定做的指南。我印象最深的是它對“知彼知己”的重新詮釋,作者沒有停留在紙麵上那些老生常談的理論,而是通過一係列極其貼近現實的商業案例,拆解瞭競爭對手的真實意圖和市場背後的深層邏輯。比如,書中分析瞭一個全球供應鏈中斷事件,並不是簡單地歸咎於外部環境,而是深入挖掘瞭企業內部信息同步的漏洞和對風險預判的盲目自信。它教會我的不是如何去“擊敗”對手,而是如何構建一個更具彈性和穿透力的商業係統,讓你在風暴來臨時,能比彆人多看清三步棋。這本書的語言風格非常犀利,毫不留情地戳穿瞭那些華麗的商業辭藻,直指核心的利益分配和資源整閤的本質。讀完後,感覺看待任何商業談判和戰略布局,都多瞭一層冷靜的透視鏡,不再輕易被錶麵的繁榮或危機所迷惑,更注重底層邏輯的構建與維護。
評分對於我這種偏愛曆史哲學與現代實踐相結閤的讀者來說,《哲思映照下的決策藝術》提供瞭一次酣暢淋灕的閱讀體驗。這本書的文字功底極其深厚,它將古代哲人關於“時機把握”和“不確定性處理”的論述,與現代金融市場的高頻交易和風險對衝策略並置討論。它的結構安排頗具匠心,每隔幾章就會穿插一段關於古希臘智者的思考片段,極大地豐富瞭對“理性”的定義。我特彆喜歡其中關於“道與術”的辯證關係的處理,書中強調,所有精妙的戰術(術)如果沒有一個宏大而堅實的哲學基礎(道)來支撐,最終都會淪為短視的行為。這本書的風格是沉穩而富有韻味的,它不提供即刻的行動指南,而是提升讀者的思維層次,讓你在麵對重大抉擇時,能夠從更古老、更宏大的時間維度去審視眼前的睏境。讀完它,感覺自己的心境都沉靜瞭許多,更懂得在信息爆炸時代保持一份“超然的視角”。
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