《高效能人士的七個習慣(25周年紀念版)》新在哪裏?
1、全新的個人效能在綫測評,提供個人效能商數報告,客觀評估個人當前習慣和行為。
2、柯維博士對全書內容重新修訂。
3、雙色、大16開,印製精美。
4、全球管理大師《基業長青》作者吉姆·柯林斯傾情作序。
5、9個子女緻父親柯維博士的信。
6、媒體對柯維博士後一次訪談錄。
7、每章後的"七個習慣付諸行動"闆塊,讓"七個習慣"成為個人的行動指南。
8、13位中國企業傢和全球64位政企界人士熱情撰寫推薦語,談重讀感受。
在美國,高效能人士的七個習慣(25周年紀念版)》影響力僅次於《》
美國公司員工、政府機關公務員、軍隊官兵裝備書
超值附贈個人效能PEQ在綫測試
典巨著全新升級
史蒂芬柯維和他的“七個習慣”正在改變著美國、中國等世界各地的企業,改變著政府機關和軍隊,也正在改變著學生和普通人,影響力遍及全球所有領域。這種改變甚至可以幫助實現一個國傢的強大。《高效能人士的七個習慣(25周年紀念版)》影響力:
中國商界典、著名的一部培訓教材。
世界500強企業裝備培訓課程。
奧巴馬、剋林頓、普京、李開復、吉姆柯林斯、湯姆彼得斯、肯布蘭佳、世界領導力大師沃倫本尼斯、世界潛能大師博恩崔西、世界潛能專傢安東尼羅賓、諾貝爾和平奬得主默罕默德尤努斯、《紐約時報》、《福布斯》、《財富》、《商業周刊》、《濟學人》、《哈佛商業評論》鼎力推薦閱讀。
《高效能人士的七個習慣(25周年紀念版)》不僅是企業、組織機構,更是個人獲得自我提升的人生必修教材。讀者遍及工商業、政府部門、軍隊、學校以及傢庭等各個領域,從而改變人的思維模式和行為方式。《高效能人士的七個習慣(25周年紀念版)》每一章後增加瞭一個“付諸行動”版塊,精選柯維培訓課程中的實踐訓練題,以幫助讀者加深對“七個習慣”的理解和掌握,使“七個習慣”成為屬於每個人自己的行動指南。價值堪稱柯維博士現場培訓課。
推薦序 永恒的典 曆久彌新的核心原則第四章
習慣二 以終為始
——自我領導的原則
太多人成功之後,反而感到空虛;得到名利之後,卻發現犧牲瞭更可貴的東西。因此,我們務必盯緊真正重要的願景,然後勇往直前堅持到底,使生活充滿意義。
和內在力量相比,身外之物顯得微不足道。
——奧利弗溫德爾霍姆斯(Oliver Wendell Holmes)
|美國高法院前大法官
閱讀下麵的內容時,請找個僻靜的角落,拋開一切雜念,敞開心扉,跟著我走過這段心靈之旅。
假設你正在前往殯儀館的路上,去參加一位至親的喪禮。想象你開著車抵達教堂,找到車位後走下車。走進教堂,花香伴隨著風琴音樂,一路上你見到好多親友。看著他們的麵孔,你能體會失去至親的痛苦,感受這種心情,你能分享他們曾的歡樂。
到達前廳,看到棺木時,你赫然發現親朋好友齊聚一堂,是為瞭嚮你告彆,你在參加自己的葬禮。也許這是三五年,甚至許久之後的事,但是姑且假定這時親族代錶、友人、同事和社團夥伴,即將上颱追述你的生平。
你找到一個座位,閱讀手上的葬禮程序說明,等待儀式開始。一共有四位發言嘉賓。位是你的親戚,可能是你的子女、兄弟姐妹、祖父母這樣的近親,也有可能是錶侄、錶姐妹、叔叔嬸嬸等遠道而來的親戚。第二位是你的摯友,這個朋友總會使你瞭解自己。第三位是你的同事。第四位是牧師或者來自你曾參加的社團組織。
現在請認真想一想,你希望人們對你以及你的生活有什麼樣的評價?你是個稱職的丈夫、妻子、父母、子女或親友嗎?你是個令人懷念的同事或夥伴嗎?你希望他們怎樣評價你的人格?你希望他們迴憶起你的哪些成就和貢獻?你希望對周圍人的生活施加過什麼樣的影響?
在繼續閱讀之前,請大緻記下你的迴答和感受,這有助於你對習慣二的理解。
“以終為始”的定義
如果你認真走過瞭上述心靈之旅,那你已短暫觸及瞭內心深處的某些基本價值觀,也和位於影響圈核心的內心指導體係建立瞭聯係。
請思考約瑟夫愛迪生(JosephAddison)的話:
當我麵對偉大人物的墓地,妒忌之心蕩然無存;當我閱讀曆代佳麗的碑文,貪婪的欲望頓然消失;當我在墓碑旁遇見泣不成聲的父母,禁不住悲從中來;當我看到父母的墳墓,忍不住感到為那些自己即將追隨的人而體味的痛苦是如此地空虛;當我看到王者與其廢黜者的墓碑並肩而立,生前為不同觀點唇槍舌戰的文人墨客的遺體相鄰而居,不禁感到那些內訌、派係鬥爭、人間是非的渺小。再查看墓碑上的日期,發現有些就在昨日,有些卻可追溯到600年前,於是不禁想到當後審判日那天來臨,我們都將同樣接受上帝的審判。
雖然習慣二適用於不同的環境和生活層麵,但基本的應用,還是應該從現在開始,以你的人生目標作為衡量一切的標準,你的一言一行,一舉一動,無論發生在何時,都必須遵循這一原則,即由個人重視的期許或價值觀來決定一切。牢記自己的目標或者使命,就能確信日常的所作所為並非與之南轅北轍,而且每天都嚮著這個目標努力,不敢懈怠。
以終為始說明在做任何事之前,都要先認清方嚮。這樣不但可以對目前處境瞭如指掌,而且不至於在追求目標的過程中誤入歧途,白費工夫。畢竟人生旅途的岔路很多,一不小心就會走冤枉路。許多人拼命埋頭苦乾,到頭來卻發現追求成功的梯子搭錯瞭牆,但是為時已晚,所以說忙碌的人未必齣成果。
很多人功成名就之後,反而感到空虛,發現自己犧牲瞭許多更寶貴的東西。上至達官顯貴、富豪巨賈,下至平頭百姓、凡夫俗子,無一不在追求更多的財富、更大的勢力或更高的聲望,可是卻常常被名利濛蔽瞭良知,為成功付齣昂貴的代價。所以明確真正的目標很重要,然後纔好勇往直前,堅持到底,踐行使命。
當我們瞭解生命中重要的事情時,生活將會不同。頭腦中要時刻牢記:每天希望自己成為什麼樣的人,當務之急是什麼。如果通往成功的梯子一直搭錯牆,那每一次行動無疑加快瞭失敗的步伐。我們也許會很忙,也會很有效率,但是唯有心中牢記以終為始,纔會成為高效能人士。
你希望在蓋棺定論時獲得的評價,纔是你心目中真正渴望的成功。這樣看來,我們夢寐以求的名利、成就和財富可能根本就不是我們想要的。
若能先定目標,你的洞察力會大大改善。有這麼一則小故事,葬禮上有人問死者的朋友:“他留下瞭多少遺産?”對方迴答:“他什麼也沒帶走。”
《高效能人士的七個習慣(25周年紀念版)》是一套基於基於曆久彌新效能原則的個人領導力體係,激發組織和個人成就卓越。一代“思想巨匠”的典巨著全新升級版。雙色,大16開,裝幀精美。柯維的思想和成就,與卡耐基、德魯剋、傑剋韋爾奇比肩。
《高效能人士的七個習慣(25周年紀念版)》是一部永恒的暢銷書,裏程碑式的著作——高居《紐約時報》暢銷書排行榜之首長達20多年,總銷量超過2500萬冊,在全球140個國傢以40種語言齣版。常年穩居中國各大新華書店、網、網暢銷排行榜前10名,暢銷25年,影響力覆蓋幾億人。
全球管理大師、《基業長青》《從優秀到卓越》作者吉姆柯林斯傾情作序。
《高效能人士的七個習慣(25周年紀念版)》被評為“有史以來具影響力的10大管理類圖書之一”,“中國60年來具影響力書籍”。“中國商界典的培訓教材”。
柯維博士對全書內容重新的修訂,吉姆柯林斯真情寫序,9個子女寫給父親柯維博士的信,媒體對柯維博士後的一次訪談錄,讓這部先鋒巨著,更加遒勁有力、生機盎然。
超值附贈個人效率商數在綫測試,客觀評估個人當前習慣和行為。
《高效能人士的七個習慣(25周年紀念版)》每章後的“7個習慣付諸行動”闆塊,幫助讀者加深理解和掌握,價值堪比36000元的柯維現場培訓課。
“七個習慣”在140個國傢廣泛傳播,《財富》雜誌100強中的90%和世界500強中的75%的企業,數以萬計的中小企業,無數政府機關、事業單位,軍隊以及教育部門,每年全球近百萬人次參加“7個習慣”的培訓,柯維的思想和方法幫助數以韆萬計的人打造卓有成效的人生。“七個習慣”給人們特彆是管理者和領導者帶來一場意義非凡的變革,對全世界學生的影響將在十年之內顯現。
這本書真是讓我大開眼界,尤其是它對“時間管理”的探討,簡直顛覆瞭我以往的認知。我一直以為高效就是把事情塞滿日程,不停地奔波,但這本書卻告訴我,真正的效率並非來自“做得多”,而是“做得對”。作者巧妙地將活動區分為“重要”與“緊急”兩個維度,讓我意識到,許多我曾深陷其中的“緊急但不重要”的事情,其實是在消耗我的精力,而真正能帶來長遠價值的“重要但不緊急”的事情,卻常常被我忽略。書中的“要事第一”原則,我試著去實踐,比如每天早晨花點時間規劃當天最重要的三件事,而不是像以前那樣被各種突發事件牽著鼻子走。起初會有些不適應,覺得好像效率變慢瞭,但堅持瞭一段時間後,我驚喜地發現,那些真正重要的事情反而得到瞭更好的推進,壓力也減輕瞭不少,因為我不再焦慮地去追趕那些永遠做不完的瑣事。這本書不僅僅是關於如何安排時間,更是關於如何重新審視自己的優先級,如何更有意識地去生活,而不是被生活裹挾。它讓我明白,與其疲於奔命,不如靜下心來思考,什麼纔是真正值得我投入時間和精力的事情,然後有策略、有目的地去行動。這種由內而外的改變,帶來的不僅僅是工作上的提升,更是生活品質的躍升。
評分這本書對於“團隊協作”的見解,對我而言是革命性的。我過去的工作經驗中,團隊往往更像是“單打獨鬥”的集閤體,大傢各自為戰,缺乏真正的凝聚力。這本書卻強調瞭“雙贏思維”在團隊閤作中的核心地位。它讓我明白,真正的團隊目標不是一方的勝利而另一方的犧牲,而是通過閤作,找到一個對所有人都更有利的解決方案。作者提齣的“閤作共贏”不僅僅是一種美好的願景,更是一種可行的策略。在書中,我看到瞭關於如何建立信任、如何有效協商、如何處理分歧的具體步驟。我嘗試著在團隊會議中引導大傢思考“我們能一起達成什麼更好的結果”,而不是僅僅關注個人貢獻。起初,團隊成員對這種新的討論方式有些陌生,但隨著討論的深入,大傢逐漸發現,當放下個人得失,以團隊整體利益為齣發點時,往往能夠激發齣更多創新的想法,解決一些看似棘手的難題。這本書讓我看到瞭團隊的力量,以及如何通過有意識地培養“閤作共贏”的文化,將一個普通的團隊轉變為一個充滿活力、效率倍增的優秀集體。
評分我一直對“溝通”這個話題特彆感興趣,因為我深知良好溝通在人際關係和工作中的重要性。這本書在這方麵的內容,簡直是教科書級彆的指導。它沒有泛泛而談地講一些大道理,而是深入剖析瞭“知彼解己”的重要性,並且給齣瞭非常具體的方法論。我尤其被“積極傾聽”的概念所吸引。以前我總覺得溝通就是錶達自己的觀點,但這本書讓我意識到,真正的溝通是雙嚮的,甚至傾聽比錶達更為關鍵。作者教導我們如何放下自己的預設和評判,真正去理解對方的需求、感受和視角,這種“設身處地”的練習,對我來說是一次深刻的覺醒。我嘗試在與同事和傢人的交流中運用這些技巧,比如在對方說話時,我不再急於反駁或提齣自己的解決方案,而是先認真聽完,然後用自己的話復述一遍,以確認我是否理解正確。剛開始可能顯得有些笨拙,但效果卻齣奇的好,對方能感受到被尊重和理解,溝通的氛圍也變得更加融洽。這本書讓我明白瞭,許多矛盾和誤會,往往源於溝通的缺失或無效,而學會有效溝通,就像是獲得瞭一把打開人際關係金庫的鑰匙,能夠化解衝突,增進理解,建立更牢固的信任。
評分“不斷更新”這個概念,在閱讀這本書時給瞭我極大的震撼。我之前一直覺得,一旦掌握瞭某個技能或者學會瞭某個方法,就可以一直沿用下去,很少會主動去反思和迭代。這本書卻讓我認識到,世界在不斷變化,我們自身也在成長,如果不能持續地學習和進步,很快就會被時代淘汰。作者將“更新”這個概念延伸到瞭身體、心智、精神和社會等多個層麵,讓我意識到,所謂的“高效能”,並非一蹴而就,而是一個持續精進、螺鏇上升的過程。我開始有意識地安排時間進行閱讀、學習新知識,甚至嘗試一些新的運動來鍛煉身體。這種“投資自己”的感覺,讓我覺得非常有價值。以前我可能覺得“下班後”就意味著休息,但現在我更願意利用一些零碎的時間去學習,去提升自己。這種主動的“更新”意識,讓我感覺自己每天都在變得更好,更有活力,也更有信心去麵對未來的挑戰。這本書讓我明白,真正的成功不是終點,而是一場永無止境的成長之旅,而“不斷更新”就是這場旅程最核心的驅動力。
評分“積極主動”這個理念,可以說是整本書的靈魂所在。我過去常常陷於“受害者心態”,將生活中的不如意歸咎於外部環境或他人。這本書則像一盞明燈,照亮瞭我內心深處可以掌控的部分。作者用清晰的邏輯和生動的案例,闡述瞭“積極主動”與“被動反應”的區彆,讓我深刻地意識到,我們並非被環境完全操控,而是可以通過自己的選擇和行動來影響結果。我開始嘗試將注意力從“抱怨”轉移到“解決問題”,從“等待機會”變成“創造機會”。例如,當遇到一個棘手的工作難題時,我不再先想“為什麼會這樣”,而是先思考“我能做些什麼來改善它”。這種思維模式的轉變,雖然需要一段時間的刻意練習,但帶來的改變是巨大的。我發現,當我主動去承擔責任,去尋找解決方案時,我的內心會充滿力量,行動也變得更加有方嚮感。這本書讓我明白,人生是一場主動的旅程,與其被動地接受命運的安排,不如積極地去塑造自己的人生。這種從“被動”到“主動”的轉變,是我在這本書中最寶貴的收獲。
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