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李成言 著

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出版社： 北京大学出版社

ISBN：9787301059036

商品编码：28313280318

包装：平装

出版时间：2002-08-01

基本信息

书名：现代行政领导学

定价：30元

作者：李成言

出版社：北京大学出版社

出版日期：2002-08-01

ISBN：9787301059036

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装

开本：

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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内容提要

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本书作为作者多年教学经验的总结以及潜心研究的积累，可谓是这一领域研究成果中特色的，并为这一学科的发展做出了的贡献，这主要表现在以下几个方面：
首先，在本书的研究内容上，做到了全面性、现实性与前瞻性的统一。它以行政领导权力这一行政领导活动过程的核心内容为出发点，成辐射状分别研究了行政领导活动的主体、结构与过程并对其未来的发展趋势进行了分析与展望。
其次，在本书的研究方法上，做到了综合性、交叉性与科学性的统一。本书坚持以马克思主义、*思想与邓理论为指导，坚持解放思想、实事求是的思想路线，冲破传统观念和各种条条框框的整缚，综合并交叉运用实证研究方法、历史研究方法，比较研究方法、案例研究方法、系统研究方法、生理研究方法、心理研究方法、行为研究方法以及量化研究方法等，分别对不同的研究内容采取相应的研究方法，做到了具体问题具体分析，因此也体现了科学性。
后，在本书的文字阐述上，体现了严谨性、逻辑性与生动性的统一。

目录

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作者介绍

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文摘

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序言

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深入探索：后现代社会治理的转型与挑战 图书名称： 《转型时代的权力与治理：后现代社会中的国家、市场与公民》 作者： [此处可填入虚构的知名学者姓名，如：艾伦·C·布莱克伍德 或 陈明哲] 出版社： [此处可填入虚构的知名学术出版社，如：牛津大学出版社 或 商务印书馆] 出版年份： [此处可填入近两三年的年份，如：2023年] --- 图书简介 一、 时代背景：范式转移的冲击 本书立足于二十一世纪初的全球化浪潮、信息技术的爆炸性发展以及社会结构性的深刻变革，旨在对“后现代”语境下的公共治理体系进行一次彻底的、批判性的审视。我们所处的时代，传统基于韦伯式理性官僚制所构建的清晰权力边界、统一的价值体系以及线性的决策过程正遭受前所未有的解构。全球化模糊了主权的地理界限，数字技术重塑了信息流动的权力格局，而社会主体性的多元化和碎片化，使得“公共利益”的界定变得复杂而充满争议。 《转型时代的权力与治理》并非对既有行政理论的简单修补，而是力求构建一个能容纳这些复杂性的分析框架。它挑战了那种将国家视为唯一或最主要行动者的传统观点，转而关注一个多中心、网络化的治理生态系统的形成。 二、 核心议题：权力的弥散与重组 本书的重点探讨了权力如何从集中式的、自上而下的垂直结构，向去中心化、横向连接的网络结构进行迁移和重组。我们聚焦于以下几个相互关联的核心议题： 1. “治理网络”的兴起与治理赤字： 本书详细分析了“治理”（Governance）如何取代传统的“政府管理”（Government）。通过对跨国公司、非政府组织（NGOs）、智库、以及技术平台等非国家行为体的深入剖析，我们揭示了它们在公共服务提供、风险管理和政策制定中日益增长的影响力。然而，这种网络化的治理模式也带来了严重的“治理赤字”——责任主体的不明确性、合法性基础的不稳定，以及透明度缺失导致的民主赤字。本书利用案例研究，如全球供应链的监管难题和跨界环境问题的应对，来具体阐释这些挑战。 2. 数字时代的透明度、监控与信任重构： 信息技术，特别是大数据和人工智能的应用，正在深刻改变政府的运作方式，并对公民的权利构成双重影响。一方面，技术提供了提升效率和透明度的潜力（如开放数据）；另一方面，它也催生了前所未有的监控能力和算法偏见风险。本书批判性地考察了“智能城市”和“预测性警务”背后的权力逻辑，探讨了在数据驱动的治理模式下，如何重建或维护公民对公共机构的信任。我们提出了“算法问责制”的必要性，并研究了如何设计既能利用技术优势，又能限制技术滥用的治理机制。 3. 主权让渡与全球公共物品的困境： 在全球化背景下，国家主权正在被侵蚀或自愿让渡给超国家组织（如欧盟、世界贸易组织）或非正式的全球治理机制。本书深入探讨了主权让渡的成本与收益，并重点分析了在气候变化、流行病控制、金融稳定等全球性挑战面前，传统国家工具箱的局限性。我们认为，面对非传统安全威胁，缺乏强有力、具有普遍约束力的全球政治权威，导致公共物品的供给陷入僵局。 4. 公民身份的重塑与参与的异化： 后现代社会强调多元主体性，这在公共参与领域表现得尤为突出。传统上以投票和游说为主要形式的参与，正被“数字激进主义”（Slacktivism）、“即时动员”和“反体制抗议”所挑战。本书研究了这些新型参与形式的效能和局限性。我们关注社交媒体在制造“信息茧房”和极端化观点方面扮演的角色，并探讨了如何将这些分散的、动态的民间力量有效地整合进正式的政策制定循环中，避免公共讨论的碎片化和情绪化。 三、 方法论：跨学科的对话与本土化诠释 本书的理论基础植根于批判理论、后结构主义社会学、网络科学以及比较政治学。它摒弃了单一学科的分析局限，力图在哲学思辨与经验证据之间建立对话。作者采用了多层次的分析方法：从宏观的全球治理结构，到中观的跨机构网络互动，再到微观的政策执行中的主体经验。尤其重要的是，书中通过对非西方国家在应对现代化冲击中的独特经验进行比较分析，避免了西方中心主义的陷阱，为理解全球治理的复杂性提供了更具包容性的视角。 四、 结论：迈向韧性与适应性的治理模式 本书最终的结论是：后现代治理的本质是“持续的调试”（Constant Adjustment）。稳定和可预测性已成为历史的奢侈品。成功的公共机构将不再是那些试图维持僵化控制的机构，而是那些具备高度“适应性”（Resilience）和“学习能力”（Learning Capacity）的系统。这要求领导者和官僚体系必须放弃对绝对控制的执念，转而拥抱模糊性、培养协商能力，并建立灵活的退出和修正机制。 《转型时代的权力与治理》是公共管理、政治学、社会学以及政策分析领域研究者、高层政策制定者和关注未来社会形态的批判性读者的必备参考书。它不仅诊断了我们时代的困境，更尝试勾勒出在不确定性中实现有效且负责任治理的可能路径。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面上，烫金的“现代行政领导学”几个字散发着一种沉甸甸的学术气息，让我第一时间联想到那些厚重的案例分析、晦涩的理论模型。然而，当我翻开第一页，就被作者的行文风格所吸引。他并没有直接抛出枯燥的定义和公式，而是从一个引人入胜的故事讲起，讲述了一位基层管理者如何在困境中带领团队走出迷雾。故事的细节非常丰富，充满了生活气息，让人仿佛身临其境。作者巧妙地将理论融于故事之中，让读者在阅读的过程中，不知不觉地理解了领导力在实际工作中的重要性。例如，在讲述如何建立信任时，他并没有直接引用复杂的心理学理论，而是通过描述领导者如何倾听员工的抱怨、如何公正地处理纠纷，来展现信任是如何一点一滴建立起来的。这种“润物细无声”的教学方式，让我感到非常舒服，也更容易将书中的理念内化于心。我尤其喜欢其中关于“同理心”的章节，作者用了一个生动的比喻，将领导者的同理心比作一盏灯，照亮团队成员前行的道路，也驱散他们内心的不安。这让我对领导者的角色有了更深刻的认识，不再仅仅是发号施令，更是一种关怀和引导。整本书读下来，感觉不像是在学习一门抽象的学科，而更像是在与一位经验丰富的导师进行深度对话。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我一开始对这本书的期待不高，认为不过是市面上千篇一律的领导力培训材料。然而，它却给了我巨大的惊喜。作者在书中并非简单地罗列成功领导者的特质，而是深入剖析了领导者内心世界的复杂性。他探讨了领导者如何处理自身的压力、如何面对失败、如何在诱惑面前保持清醒。这些内容触及到了领导者最真实的痛点，让我感同身受。书中有一个章节专门讨论“领导者的孤独感”，作者通过引用许多历史名人的经历，展现了身居高位所承受的巨大心理压力，以及如何在这种压力下保持内心的平静和坚定。这让我意识到，成为一名真正的领导者，不仅仅需要外在的能力，更需要强大的内心力量。他提出的“自我关怀”理念，对于我这样长期处于高压工作状态的人来说，更是醍醐灌顶。如何在高强度的管理工作之余，保持身心健康，书中给出了不少实用的建议，比如如何进行有效的压力释放，如何保持积极的心态等。这本书让我认识到，领导力的提升，是一个由外而内、由内而外的系统工程，需要关注领导者自身的成长与发展。

评分☆☆☆☆☆

我一直觉得，领导力是一门艺术，而非僵化的规章制度。这本书给了我全新的视角去审视这个问题。作者在书中并没有试图给领导力下一个绝对的定义，而是通过探讨领导者在不同情境下的行为模式，来揭示其内在的共通性。我特别欣赏他对“情境领导”的阐述，他用大量的真实案例说明，没有一种领导风格适用于所有情况。一个优秀的领导者，懂得根据团队成员的成熟度、任务的性质以及外部环境的变化，灵活调整自己的领导方式。例如，在面对一个新手团队时，领导者需要给予更多的指导和支持；而在面对一个经验丰富的团队时，则需要给予更多的自主权和信任。书中分析了各种情境下的领导者应对策略，非常具有实践指导意义。让我印象深刻的是，作者在讨论“授权”时，强调的不仅仅是把任务交给下属，更重要的是赋予他们完成任务所需的资源和权力，并提供必要的支持。他用了一个“授人以鱼不如授人以渔”的经典案例，生动地说明了授权的深层含义。读完这本书，我感觉自己对如何更有效地带领团队，有了更清晰的思路和更实际的操作方法。这对于我当前的管理工作，无疑是一笔宝贵的财富。

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构非常清晰，内容层层递进，逻辑性极强，读起来让人感觉条理分明。作者在书中并没有回避现代行政管理中存在的各种难题，而是直面它们，并尝试提供解决方案。我特别关注了书中关于“组织变革”的部分。作者分析了变革过程中可能遇到的阻力，以及领导者如何有效地应对这些阻力，推动组织的顺利转型。他强调了“沟通”在变革中的关键作用，认为领导者需要与团队成员进行充分的沟通，解释变革的必要性、目标和具体步骤，争取他们的理解和支持。书中还提到了“反馈机制”的重要性，他认为建立有效的反馈渠道，可以帮助领导者及时了解组织运行的情况，并根据反馈信息进行调整。让我印象深刻的是，作者在讨论“绩效管理”时，并没有仅仅关注结果，而是更加强调过程的管理和能力的培养。他认为，有效的绩效管理，应该是一个持续改进的过程，而不是一次性的评估。这本书为我提供了一个系统性的视角来理解和应对现代行政管理中的各种挑战，让我觉得非常有价值。

评分☆☆☆☆☆

我一直对那些能够激发出团队潜能的领导者感到非常好奇。这本书在这方面给了我极大的启发。作者并没有将领导力仅仅局限于“管理”层面，而是将其拓展到了“赋能”和“激发”的高度。他强调，一个优秀的领导者，不仅能够清晰地传达指令，更重要的是能够激发团队成员的内在动机，让他们愿意为共同的目标而努力。书中关于“愿景沟通”的部分，让我耳目一新。作者认为，一个有吸引力的愿景，是凝聚团队、激发动力的重要源泉。他通过分析多个成功企业和组织的发展历程，阐述了领导者如何清晰地描绘未来蓝图，并将其转化为团队成员共同奋斗的方向。我尤其喜欢他关于“创造性冲突”的讨论，他认为适度的冲突可以激发创新思维，但前提是领导者要懂得如何引导和管理这种冲突，使其朝着积极的方向发展。书中提供了一些具体的沟通技巧和冲突化解策略，非常实用。读完这本书，我感觉自己对如何更好地激励和带领我的团队，有了更深层次的理解，也更加渴望将这些理念应用到实际工作中。