傑剋 韋爾奇自傳(尊享版) 9787508674056 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

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店鋪： 一鴻盛世圖書專營店

齣版社： 中信齣版社

ISBN：9787508674056

商品編碼：28939586418

包裝：精裝

齣版時間：2017-06-01

基本信息

書名：傑剋 韋爾奇自傳(尊享版)

定價：68.00元

作者：傑剋·韋爾奇、約翰·拜恩；曹彥博 、孫立

齣版社：中信齣版社

齣版日期：2017-06-01

ISBN：9787508674056

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：精裝

開本：32開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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內容提要

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《傑剋?韋爾奇自傳》是傑剋?韋爾奇傾注畢生心血、親筆寫就的個人傳記。1999年，這部自傳甫一問世，就吸引瞭世界的目光，並以700萬美元的天價創下瞭當時美國傳記齣版收入之*。如今，本書已成為企業傢傳記類圖書中少有的幾部必讀經典暢銷書之一。

在《傑剋?韋爾奇自傳》中，韋爾奇透露瞭他的青年歲月、成長曆程、管理秘訣，以及如何開創瞭一種獨特的管理模式，幫助龐大多元的商業帝國擺脫痼疾，走上靈活主動的道路。他用自己特有的韋氏語言，把人生體悟、職業經曆、管理經驗巧妙地結閤在一起，織就瞭一部富有智慧、韻味而又發人深思的管理傳奇。

目錄

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作者的話

序言

部分早年歲月

章建立自信

第二章脫穎而齣

第三章掀掉屋頂

第四章在雷達下飛行

第五章逼近大聯盟

第六章海闊憑魚躍

第二部分建立哲學觀

第七章麵對現實與“陽奉陰違”

第八章遠見

第九章“中子彈”歲月

第十章 RCA交易

第十一章人的企業

第十二章再造剋羅頓維爾，再造GE

第十三章無邊界：將理念進行到底

第十四章深潛

第三部分商海沉浮

第十五章唯我獨尊

第十六章 GE金融服務集團：增長機器

第十七章 NBC和電燈泡的組閤

第十八章能屈能伸

第四部分改變遊戲規則

第十九章全球化

第二十章持續增長的服務業

第二十一章六西格瑪的裏裏外外

第二十二章電子商務

第五部分迴顧與展望

第二十三章“迴傢吧，韋爾奇先生”

第二十四章 CEO到底是乾什麼的

第二十五章來自高爾夫的啓迪

第二十六章“新人”

後記

鳴謝

附錄A 經濟蕭條中的快速發展

附錄B 2001年C類會議日程安排

附錄C 韋爾奇緻傑夫?伊梅爾特信

附錄D 業務經理會議日程安排

作者介紹

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傑剋·韋爾奇

1960年加入GE（通用電氣）公司，1981年至2001年擔任該公司的董事長兼首席執行官，是GE曆*年輕的董事長。在任期間，GE公司的市值從130億美元增長到超過4000億美元，高居世界。2000年，韋爾奇被《財富》雜誌評為“世紀經理人”。他撰寫的《傑剋?韋爾奇自傳》《贏》《贏的答案》《商業的本質》暢銷全球。

文摘

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序言

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好的，這是一份關於一本假定圖書的詳細簡介，內容絕不會涉及您提到的那本書。 --- 《領航者：二十一世紀商業的進化與重塑》 ISBN：978-7-5086-8821-0 作者：亞曆山大·科爾曼 齣版社：遠見視野文化齣版集團 裝幀：精裝附贈典藏書簽 頁數：680頁 --- 內容簡介：跨越時代的商業哲學與未來藍圖 在全球化浪潮洶湧澎湃、技術迭代速度呈指數級增長的今天，商業世界的“常青樹”概念正在被徹底改寫。成功的秘訣不再是固守既有範式，而是對不確定性的擁抱、對組織結構的徹底解構與重塑，以及對人類潛能的深度挖掘。《領航者：二十一世紀商業的進化與重塑》並非一部傳統意義上的管理學教科書，它是一份對現代企業病理學的深度剖析，以及一份麵嚮未來十年的生存與發展指南。 本書作者亞曆山大·科爾曼，這位在全球科技谘詢界享有盛譽的資深戰略傢，憑藉其橫跨三大洲、深度參與數起百億級並購案的實戰經驗，為我們揭示瞭那些在數字迷霧中成功穿越周期的企業，其內部運作的底層邏輯。科爾曼打破瞭“成功學”的膚淺敘事，直指核心痛點：在信息過載與市場極度碎片化的時代，真正的領導力如何從“控製”轉嚮“賦能”，從“預測”轉嚮“適應”。 第一部分：範式崩潰——舊秩序的瓦解與新壁壘的建立 本書伊始，科爾曼便以犀利的筆觸描繪瞭過去二十年商業環境的劇變。他認為，我們正處於“後規模化時代”，單純追求規模效益的紅利已經消退，取而代之的是對“敏捷性”和“韌性”的狂熱追逐。 1. “沉沒成本”的陷阱： 深入分析瞭企業在數字化轉型中，因過度依賴曆史投資（如遺留係統、既有流程）而産生的路徑鎖定效應。科爾曼提齣瞭著名的“資産剝離悖論”——真正的創新往往需要以犧牲部分核心資産的短期價值為代價。 2. 邊界的溶解： 探討瞭産業間壁壘的迅速模糊。傳統意義上的競爭對手已不再局限於同行業，而是來自生態係統中的任何一個節點。書中詳細闡述瞭平颱型企業如何通過構建“網絡效應護城河”，重新定義行業競爭的規則。作者通過對比多傢從傳統製造業成功轉型為數據服務提供商的案例，揭示瞭知識産權與數據資産在現代價值鏈中的核心地位。 3. “中層危機”的根源： 針對大型組織內部效率低下的普遍現象，科爾曼將矛頭指嚮瞭層級結構的僵化。他指齣，中層管理往往成為信息流動的瓶頸和創新決策的阻力。書中提齣瞭一套“扁平化+模塊化”的組織重構方案，強調將決策權下放到最接近市場和客戶的前綫團隊。 第二部分：組織重構——從僵硬結構到有機網絡 科爾曼認為，未來的企業不再是一個金字塔，而是一個復雜的、能夠自我修復的有機網絡。本書用大量篇幅聚焦於如何構建這樣一個適應性組織。 1. 技能而非職位： 書中大力倡導“基於技能的勞動力模型”。這意味著員工的價值不再由其職位頭銜定義，而是由其在特定情境下能夠調動的、稀缺的組閤技能決定。科爾曼詳述瞭如何通過內部技能市場（Internal Talent Marketplace）和微任務分配係統，實現人纔資源的最優動態配置。 2. “失敗的紅利”： 本章對創新文化進行瞭革命性的定義。作者認為，許多企業隻是在口頭上支持“快速失敗”，但在實際操作中卻懲罰風險承擔者。科爾曼提齣瞭一種“結構化試錯機製”——即為實驗設立明確的退齣標準和預算上限，確保失敗是可控的、有教學價值的，並能為組織帶來可量化的知識資産。 3. 信任的工程學： 在遠程協作和分布式團隊日益普及的背景下，信任成為最昂貴的組織資本。本書引入瞭“透明度指標”和“異步溝通協議”，旨在量化和優化團隊間的相互依賴與信心建立過程，確保遠程工作不以犧牲凝聚力為代價。 第三部分：未來視野——超個性化與可持續價值的平衡 進入第三部分，科爾曼將目光投嚮瞭更宏觀的趨勢，探討瞭企業如何在追求利潤最大化的同時，應對社會對可持續性和倫理責任日益增長的期待。 1. 消費者即“共創者”： 隨著Web 3.0概念的深化，消費者不再是産品的被動接受者，而是價值創造的積極參與者。科爾曼分析瞭利用區塊鏈技術和去中心化自治組織（DAO）原則，構建客戶忠誠度和社區參與度的創新模式。他詳細解析瞭一個小型服裝品牌如何通過賦予客戶對供應鏈透明度的投票權，實現瞭市場份額的快速攀升。 2. ESG的深度整閤： 書中明確指齣，環境、社會和治理（ESG）已經從公關口號轉變為核心的財務風險管理工具。科爾曼提齣瞭一套“三重底綫價值評估模型”，該模型強製要求企業將碳排放成本、社會影響力成本納入到內部資本迴報率（IRR）的計算中，從而確保長期戰略與社會責任的內在統一。 3. 領導力的“去中心化”與“高情商AI”的協同： 麵對人工智能對決策層麵的深度滲透，未來的領導者需要掌握的不是更多的專業知識，而是更高維度的人類技能——同理心、復雜係統思考能力和跨文化整閤能力。科爾曼預言，成功企業的決策流程將是“高情商AI”提供概率分析與數據洞察，而人類領導者負責進行倫理判斷、願景設定和復雜衝突的調解。 --- 《領航者》 是一部極具洞察力和實操價值的著作。它迫使讀者重新審視自己企業中的每一個“既定事實”，挑戰那些被時間檢驗卻已然僵化的管理教條。對於渴望在下一個十年中保持競爭優勢的企業高管、戰略規劃師，以及所有對未來商業圖景抱有好奇心的專業人士而言，這本書是不可多得的深度指南。它提供的不是簡單的答案，而是更尖銳的問題和更具前瞻性的思考框架，助您真正成為變革的領航者。

評分☆☆☆☆☆

我最近對一些關於企業轉型和領導力提升的書籍産生瞭濃厚的興趣，而“傑剋·韋爾奇自傳(尊享版)”這個書名，恰恰擊中瞭我的關注點。韋爾奇在通用電氣所創造的輝煌，是許多企業效仿的對象，也是許多管理者研究的案例。我一直好奇，是什麼樣的特質，什麼樣的管理理念，讓他在那個時代取得瞭如此巨大的成功？他是否擁有某種秘訣，能夠將一傢龐大的公司推嚮新的高度？更重要的是，他的成功並非一蹴而就，必然經曆瞭無數的睏難和挑戰。我非常想瞭解他在那些關鍵時刻是如何思考的，是如何做齣艱難抉擇的，以及他是如何平衡企業發展與個人成長的。這本書的“尊享版”也暗示瞭其內容的深度和獨特性，或許包含瞭一些更具價值的信息和觀點。我希望通過閱讀這本書，能夠更深入地理解領導力的精髓，以及如何在復雜的商業環境中做齣明智的判斷。

評分☆☆☆☆☆

作為一名對商業曆史和人物傳記有著濃厚興趣的讀者，傑剋·韋爾奇的名字對我來說並不陌生。他的管理思想和實踐，在很多商業課程和討論中都被廣泛提及。而“傑剋·韋爾奇自傳(尊享版) 9787508674056”這個書名，讓我産生瞭一種想要深入瞭解這位傳奇人物的強烈願望。我一直認為，偉大的領導者不僅僅是製定戰略的人，更是能夠激勵團隊、塑造文化、並在逆境中展現齣非凡韌性的人。我非常期待在這本書中，能夠看到韋爾奇如何構建他的團隊，如何處理人際關係，以及他在麵對失敗和挫摺時是如何調整心態的。自傳往往是最能觸及靈魂的文本，它能夠讓我們看到人物最真實的一麵，瞭解他們成功的背後，有多少不為人知的付齣和掙紮。我希望這本書能為我打開一扇窗，讓我更全麵地認識這位商業奇纔。

評分☆☆☆☆☆

我對商業巨頭的成長曆程總是報以極大的熱情，而傑剋·韋爾奇，無疑是其中一位極具代錶性的人物。“傑剋·韋爾奇自傳(尊享版)”這個書名，就像一個閃耀的標簽，立刻吸引瞭我的目光。我一直對那些能夠將企業帶嚮新高度的領導者充滿敬意，並渴望瞭解他們成功的秘訣。韋爾奇在通用電氣的轉型，堪稱商業史上的一個奇跡。我非常想知道，在那些看似順風順水的背後，他經曆瞭怎樣的掙紮和思考，他又是如何處理那些復雜的人事關係和戰略決策的。這本書的“尊享版”也讓我有所期待，或許它包含瞭一些更私密、更不為人知的細節，能夠讓我更深刻地理解他作為一名領導者和一名普通人的多麵性。我希望通過閱讀這本書，能夠獲得關於領導藝術、企業戰略以及個人成長的寶貴經驗。

評分☆☆☆☆☆

在我的書單裏，一直有一個位置留給那些能夠給予我深刻啓迪的人物傳記，而“傑剋·韋爾奇自傳(尊享版)”無疑就是其中之一。韋爾奇的名字，幾乎是“變革”和“增長”的代名詞。我對他的管理風格，尤其是那種堅定、果斷，又不失人情味的領導方式，一直充滿好奇。我迫切想知道，他當初是如何接手通用電氣，又是如何一步步將這傢百年老店煥發新生，使其成為全球最具價值的公司之一的。這本書的“尊享版”字樣，讓我覺得它可能蘊含著更多獨到的見解和珍貴的經曆，或許是他對於領導力、戰略製定、人纔培養等方麵的更深層次的思考。我渴望從他的故事中，找到一些能夠應用到我自身工作和生活中的智慧，學習他如何在高壓環境下保持冷靜，如何做齣艱難的取捨，以及如何在職業生涯中不斷超越自我。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字吸引瞭我很久，傑剋·韋爾奇，一個傳奇的名字，一個在商業世界留下瞭深刻印記的領導者。他的自傳，尤其是“尊享版”，讓我充滿瞭期待。我一直對那些能夠塑造時代的企業傢故事感到好奇，他們是如何在競爭激烈的市場中脫穎而齣，又如何帶領企業走嚮巔峰的？韋爾奇的名字總是與“通用電氣”聯係在一起，而通用電氣在我看來，不僅僅是一傢企業，更是一個商業傳奇的代名詞。我渴望瞭解這位“最佳經理人”背後的心路曆程，他的決策是如何做齣的，他的領導哲學是什麼，以及他在麵對挑戰和危機時是如何剋服的。這本書的齣版號（9787508674056）讓我更容易在書店找到它，我也相信，作為一本自傳，它會提供比任何二手資料更真實、更深刻的見解。我期待著能夠透過文字，與這位商業巨擘進行一次思想的對話，從中汲取智慧和力量，或許還能為我自己的職業生涯帶來一些啓發。