正版 现货 一看就懂的谈判技巧全图解 (升级版) 北京理工大学出版社

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店铺: 东诚翔通图书专营店
出版社: 北京理工大学出版社
ISBN:9787568225861
商品编码:29112252179
丛书名: 一看就懂的谈判技巧全图解

具体描述


基本详情

 

书名:一看就懂的谈判技巧全图解(升级版)

出版社:北京理工大学出版社

条形码:9787568225861

装帧:平装

 

 

内容介绍

 

努力更新中

 

作者简介

 

 

努力更新中

 

目录

 

 

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突破困境,掌握全局:人人都能学会的谈判艺术 在日常生活中,从职场上的薪资谈判、项目合作,到家庭中的沟通协调,再到消费时的讨价还价,谈判无处不在。它不仅仅是一种技巧,更是一种智慧,是化解矛盾、达成共赢的有效途径。然而,许多人面对谈判时,常常感到束手无策,不知如何开场,不知如何应对对方的攻势,最终错失良机,留下遗憾。 本书旨在打破谈判的神秘感,将看似高深的谈判理论,转化为一套清晰、实用、人人都能掌握的行动指南。我们相信,优秀的谈判能力并非天赋,而是可以通过系统学习和刻意练习获得的。本书将带领读者踏上一段探索谈判真谛的旅程,从理解谈判的本质出发,逐步深入到各种实操技巧,最终帮助读者建立自信,在任何场景下都能游刃有余地进行谈判,为自己争取最大化的利益,同时维系和谐的人际关系。 为何你需要掌握谈判技巧? 想象一下,你正在与供应商就一项大宗采购进行谈判。对方开出的价格远高于你的预算,但如果你就这样放弃,不仅项目可能搁浅,还可能错过一次绝佳的合作机会。而如果你掌握了有效的谈判技巧,你或许能通过合理的理由、恰当的策略,说服对方调整价格,或者在其他方面(如付款方式、交货期限)找到折衷方案,最终达成双方都能接受的协议。 再比如,在工作中,你发现自己付出的努力与所得的薪资不成正比。这时,一次成功的薪资谈判,不仅能为你赢得应有的报酬,更能体现你对自身价值的肯定,为未来的职业发展奠定坚实基础。 在人际关系中,有效的谈判同样至关重要。当家庭成员之间出现分歧时,如果能运用谈判的智慧,倾听彼此的需求,理解对方的立场,以一种建设性的方式沟通,往往能化解矛盾,增进理解,让家庭关系更加融洽。 本书将带你探索什么? 本书将从最基础的理念入手,层层递进,确保读者能够全面、深入地理解谈判的各个方面。 第一部分:拨开迷雾,认识谈判的本质 什么是真正的谈判? 我们将纠正对谈判的片面理解,将其定义为一种双方通过沟通,在相互依赖的环境下,为解决分歧、达成一致的过程,而非简单的“斗智斗勇”或“谁更强势”。 谈判的内在逻辑: 深入剖析谈判背后的心理学原理,理解人类决策的动机,以及在谈判过程中容易出现的认知偏差。 建立正确的谈判心态: 强调合作共赢的理念,摆脱“零和博弈”的思维定势,培养积极、开放、尊重的谈判态度。 第二部分:夯实基础,掌握核心谈判要素 了解你的目标与底线: 学习如何清晰地界定自己的谈判目标,并设定合理的底线,明确可以接受的范围。 研究对方的立场与需求: 掌握通过观察、提问等方式,深入了解对方的真实需求、动机以及潜在的顾虑。 BATNA:你的“谈判保护伞”: 详细介绍“最佳替代协议”(BATNA)的概念,以及如何运用它来增强谈判的议价能力和信心。 ZOPA:发掘双方的“可为空间”: 理解“可接受协议区域”(ZOPA)的意义,并在谈判中主动寻找和扩大这一区域。 第三部分:实战演练,解锁多样的谈判技巧 开场艺术: 学习如何有效地开启谈判,为后续的沟通奠定积极的基调,避免一开始就陷入僵局。 提问的智慧: 掌握开放式、封闭式、引导式等不同提问技巧,有效引导对话,获取关键信息。 倾听的力量: 学习积极倾听的技巧,理解对方的言外之意,展现同理心,建立信任。 陈述与说服: 学习如何清晰、有逻辑地陈述自己的观点,并运用事实、数据、情感等多种方式进行有效说服。 处理异议与反对: 掌握应对对方反对意见的策略,将其转化为改进方案或新的沟通机会。 议价的艺术: 学习如何提出首次报价,如何应对对方的还价,以及在价格之外寻求其他价值。 让步的智慧: 了解何时、如何以及在何种程度上进行让步,让步的艺术在于使其价值最大化。 创造性地解决问题: 学习如何跳出传统思维,寻找“双赢”的解决方案,满足双方的核心需求。 收尾与协议: 掌握如何有效地结束谈判,确保达成的协议清晰、明确,并为未来的合作打下基础。 第四部分:情境模拟,应对各种谈判挑战 职场谈判: 薪资谈判、项目合作、团队协调等场景下的实操策略。 商务谈判: 供应商、客户、合作伙伴等关系中的谈判技巧。 生活中的谈判: 家庭沟通、房屋租赁、商品购买等日常场景的应用。 应对强势对手: 如何在面对比自己更有利的局面时,依然保持冷静和策略。 化解僵局: 当谈判陷入困境时,如何打破僵局,重新激活对话。 建立长期关系: 如何在追求短期利益的同时,维护和巩固长期的合作伙伴关系。 本书的特色与优势: 理论与实践相结合: 本书在讲解谈判理论的同时,更注重将其转化为可操作的技巧,并通过大量的案例分析和情景模拟,帮助读者巩固所学。 易于理解的语言: 我们力求用最简洁、最清晰的语言,解释复杂的谈判概念,让任何背景的读者都能轻松掌握。 循序渐进的学习路径: 内容设计从基础到进阶,层层递进,帮助读者逐步建立起完整的谈判知识体系。 注重细节与全局: 本书不仅关注谈判过程中的每一个细节,更强调从宏观层面把握谈判的整体走向。 强调自我提升: 鼓励读者在实践中不断反思和总结,形成自己独特的谈判风格。 阅读本书,你将获得: 更强的自信心: 能够自信地面对任何谈判场合,不再畏惧与人沟通。 更佳的决策能力: 在谈判中做出更明智的判断,为自己和组织争取最大化的利益。 更和谐的人际关系: 通过有效的沟通和协商,化解矛盾,增进理解,建立更稳固的关系。 更广阔的职业发展空间: 谈判能力是现代职场不可或缺的核心竞争力,将为你打开更多发展机会。 更丰富的人生体验: 掌握谈判技巧,让你在生活的方方面面都能更加从容和主动。 谈判,并非少数人的专利,而是人人都可以掌握的普适性技能。本书将是你通往成功谈判之路上的最佳伙伴。无论你是初入职场的职场新人,还是经验丰富的行业精英,亦或是希望改善家庭沟通的普通人,本书都将为你提供宝贵的启示和实用的工具。 现在,是时候告别那些因为不懂谈判而错失的机会,拥抱一个更加主动、更加有掌控感的人生了。让我们一起,在本书的引导下,开启你的谈判智慧之旅!

用户评价

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这本书的文字风格有一种独特的老派的严谨,但又充满了现代的实战智慧,让人感觉内容经过了时间的沉淀和反复的打磨。它并非追求短平快的“速成”,而是提供了一个建立长期谈判内功的系统路径。我特别留意了作者对“情绪管理”那一章的论述,内容细致到如何识别自己因压力产生的生理反应,并给出了一套即时的自我调节方法,比如“三秒暂停法”和“身体扫描法”。这对我处理高压环境下的对话非常有效。以前在关键时刻我容易语塞或反应过度,现在我能更稳定地控制自己的情绪输出,确保我的表达是理性和有力的。这本书的价值在于,它不仅是教你怎么谈,更是教你怎么成为一个更沉稳、更具影响力的沟通者。它的深度和广度,完全配得上它所传达出的专业性和权威感。

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这本书的编排逻辑清晰得令人称赞,它似乎是按照一个完整的谈判生命周期来构建内容的。从最初的准备工作——如何设定 BATNA(最佳替代方案)和 ZOPA(可达成协议区),到谈判中的僵局打破,再到最后的协议执行和关系维护,每一步都有详尽的步骤和工具推荐。我发现书中提供的一些清单和检查表非常实用,我甚至把其中一个“谈判前自我评估清单”打印出来,贴在了我的办公桌上。每当接到一个新的谈判任务,我都会对照着检查一遍,确保自己没有遗漏任何关键环节。这种结构化的学习过程,极大地增强了我的信心。过去我总觉得谈判是少数天才才能玩转的游戏,但这本书告诉我,它更像是一门科学,是可以学习、可以训练的技能。它成功地将那些看起来高深莫测的谈判高手的心法,拆解成了普通人也能掌握的步骤和方法论。

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这本书的封面设计得非常引人注目,色彩搭配和谐,字体清晰有力,一下子就抓住了我的眼球。我一直对如何更有效地与人沟通,尤其是在需要达成共识的场合感到困惑,所以毫不犹豫地买了它。拿到书后,我迫不及待地翻阅起来。书中的排版也很有设计感,大量的图示和流程图让复杂的概念变得直观易懂,这对我这种视觉型学习者来说简直是福音。我记得其中一个章节详细讲解了“锚定效应”在价格谈判中的应用,通过一个生动的案例分析,我立刻明白了为什么一开始的报价如此重要。作者的叙述方式非常平易近人,没有过多晦涩的专业术语,更像是经验丰富的前辈在与你面对面交流,分享他的“独门秘籍”。读完前几章,我已经感觉自己的思维框架在悄然发生变化,开始学着用一种更系统、更有策略性的眼光去看待日常的交流场景,不再是凭感觉应付了事。这本书的实用性远超我的预期,它不是那种纸上谈兵的理论集合,而是真正能落到实处的行动指南。

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坦白说,我之前也买过几本号称“谈判圣经”的书,但读完后总觉得要么过于学术化,要么就是一些老掉牙的、不接地气的技巧。然而,这本书给我的感觉完全不同。它非常注重情境的还原,几乎每一个技巧点后面都会紧跟着一个“实战演练”或者“常见误区提醒”。我尤其欣赏它对于非语言沟通的深入剖析。比如,它不仅告诉你肢体语言的重要性,还细致区分了不同姿态在不同文化背景下的解读差异,这对于我这种经常需要跨文化交流的人来说,简直是醍醐灌顶。我试着在最近一次项目初期的合作意向讨论中,刻意运用了书里提到的“开放式姿态”和“适度的眼神接触”,效果立竿见影,对方的戒备心明显降低,沟通的氛围一下子变得融洽起来。这本书的价值在于,它教会我如何“阅读”对方的真实意图,而不仅仅是听他们说了什么。这种洞察力,是金钱买不来的宝贵财富。

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我最欣赏的是这本书对于“双赢”思维的坚持和强调。很多市面上的谈判书籍,侧重点都在于如何“榨取”对方更多的利益,读完后总感觉自己像个掠夺者。但这本书却花费了大量篇幅论述如何通过深层次的利益挖掘,找到双方都能接受的、甚至超越预期的解决方案。它教会我如何从“要什么”转向“为什么需要这个”,这种视角的转换彻底改变了我的谈判哲学。我记得书中提到一个案例,关于如何通过重新定义问题本身来创造价值,当时我正在为一个软件授权费用与供应商僵持不下,读到那个案例后,我突然意识到我们双方争执的焦点可能根本就错了。我立即调整了策略,从争论价格转向讨论合作模式的长期价值,最终不仅达成了满意的价格,还为未来更深度的合作铺平了道路。这本书真的让我从“斗士”心态转变成了“合作建筑师”。

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