基本信息
书名:家庭——你会经营吗
定价:34.00元
作者:钱诗金著
出版社:中国经济出版社
出版日期:2011-01-01
ISBN:9787513603195
字数:
页码:
版次:1
装帧:平装
开本:16开
商品重量:0.322kg
编辑推荐
内容提要
相信自己、相信家人、互相尊重、人格平等、给彼此充分的自由和理解、热情积极地生活、坚持自己的生活信念,这些都是一个和睦、相爱的家庭所需具备的要素。
在人生的旅途中,家是我们永恒的港湾,疲了惫了,想一想家,那是你力量的源泉。在社会的纷争中,家是我们永恒的坚石,惧了怕了,想一想家,那是我们自信的来源。家,一个简单的代名词,却承载了太多的坚强与信仰;家,也许是简陋的草屋,但却可以风雨不动安如山;家,一份永恒不变的情感……
目录
前言
章 夫妻之间
互补相好
拥抱相问
经济相理
藏爱相加
需求相告
拥情相深
犯痒相劝
唇齿相依
修葺相缝
沉默相改
存异相近
中庸相通
琐碎相处
破碎相圆
烦恼相商
依赖相适
心心相印
……
第二章 父母子女之间
第三章 兄弟姐妹之间
第四章 姻亲之间
第五章 嫡亲之间
第六章 邻里之间
作者介绍
文摘
序言
《家庭——你会经营吗》(9787513603195)这个名字,确实让人充满好奇,也可能带着一丝不安。它似乎是在说,我们很多人都在“经营”着家庭,但可能方式不对,结果不尽如人意。我猜想,这本书的核心论点,可能在于“家庭成员之间的资源配置”。这里的资源,不仅仅是金钱,更包括时间、精力、情感支持,甚至是个人才华。它可能会探讨,这些资源在家庭内部是如何分配的?是否存在“资源浪费”或者“资源错配”的情况?它会不会用一种“博弈论”的视角来分析家庭成员之间的互动?每个人都在追求自身利益最大化,但在家庭这个封闭的系统中,个体的利益和集体的利益如何达到一种动态的平衡?我脑海中浮现出,它可能会给出一些关于“家庭的财务规划”的建议,但肯定不是简单的记账,而是如何让家庭的经济状况服务于家庭成员的长远发展和幸福。它会不会涉及到“家庭的风险管理”?比如,如何应对突发疾病、失业、意外等情况,确保家庭的稳健运行?我甚至在想,这本书会不会将“家庭”类比成一个“非营利组织”,分析其“使命愿景”、“核心价值观”、“组织架构”以及“可持续发展模式”。这种将社会学、经济学甚至组织行为学的理论应用到家庭研究中的做法,听起来就非常新颖。它或许会强调,家庭的“成功”并非一蹴而就,而是需要长期的投入、持续的学习和不断的调整。这是一种非常务实的态度,也可能正是我们许多家庭所欠缺的。
评分拿到《家庭——你会经营吗》(9787513603195)的时候,我第一反应就是:“经营?家庭还需要经营?这不是挺自然的吗?” 这种天然的质疑,恰恰是我对这本书最大的期待。我敢肯定,它不会是一本教你如何做几道拿手菜,或者如何在周末带孩子去公园的“生活指南”。它所说的“经营”,一定触及了更深层次的、关于家庭系统运作的本质。我想象中,它可能像一本“家庭管理手册”,但不是那种生硬的、冰冷的教科书,而是带着一种巧妙的洞察力。它或许会剖析,我们在家庭中的沟通方式,是否真的有效?我们表达爱的方式,是否真的被对方接收到?我们解决冲突的模式,是倾向于回避、压抑,还是积极面对?我甚至会猜测,书中会涉及到“家庭的决策机制”。家庭中的重大决定,是少数人说了算,还是集思广益?这样的决策方式,又会给家庭带来怎样的影响?它会不会强调“家庭成员的授权”?就像一个好的领导者会给予下属充分的信任和自主权一样,一个“会经营”的家庭,是否也需要赋予家庭成员,尤其是孩子,一定的自主权和责任感?我还在思考,这本书会不会颠覆我们对于“家庭责任”的传统认知。我们常常认为,父母对孩子负有无限的责任,但这本书会不会提出,孩子也应该为家庭的和谐和发展承担相应的责任?这种“双向责任”的理念,听起来颇具颠覆性,但也可能正是建立健康家庭关系的基石。它或许会提供一些“案例分析”,让我们看到那些“不会经营”的家庭是如何走向困境,以及那些“懂得经营”的家庭是如何蒸蒸日上的。
评分在我翻开《家庭——你会经营吗》(9787513603195)之前,我脑海里闪过无数种关于“家庭经营”的画面。是那些充满烟火气的日常,是餐桌上琐碎的交谈,是为孩子操劳的身影,还是夫妻间无声的默契?然而,这本书的名字却自带一种“预警”信号,让我觉得它可能不是在描绘那样一幅温馨的图景。我猜想,这本书可能会深入探讨家庭内部的“规则”和“边界”。很多时候,我们对家人的要求和期望,可能并没有明确的界限,导致一方过度付出,另一方习以为常,长此以往,就会产生不平衡和怨怼。它或许会分析,家庭成员之间的“责任分配”是否公平,每个人的付出是否得到了应有的认可和回应。我联想到在职场中,清晰的职责分工和有效的沟通是项目成功的关键,那么在家庭这个“项目”中,又是否存在类似的“最佳实践”?它会不会提出一些量化的指标,来衡量家庭成员的“满意度”或者“投入产出比”?(当然,这里的“量化”并非完全是数字,而是指一种可感知、可评估的程度)。我还在想,书中会不会涉及到“家庭的文化建设”。就像一个公司需要有自己的企业文化一样,一个家庭也应该有其独特的价值观和行为准则。这本书或许会引导读者去思考,我们希望家庭传递给下一代的是什么样的“企业文化”,是“奉献”还是“独立”,是“牺牲”还是“自我实现”?我好奇作者会如何解构这些看似模糊的概念,并提供具体的“操作指南”。这是一种非常规的思路,将家庭这样一个情感集合体,用一种更具系统性和结构性的方式来解读,其目的恐怕是为了让每个家庭成员都能更清晰地认识自己在其中的角色和责任,从而避免不必要的摩擦和内耗。
评分这本《家庭——你会经营吗》(9787513603195)究竟说了些什么? 刚拿到这本《家庭——你会经营吗》,我最大的感觉就是,它似乎提供了一个非常独特且充满挑战的视角来看待我们最为熟悉也最容易被忽视的“家庭”。从书名就能感受到一种直白的、甚至是带点“刺耳”的意味,仿佛在问:“你以为的经营,真的能让这个‘公司’运转得下去吗?” 我猜想,它可能不会像市面上那些讲温馨和睦的家庭故事书那样,充斥着父母与孩子之间永远的理解与支持。相反,它或许更倾向于揭示那些潜藏在家庭表面平静下的暗流涌动,那些我们习以为常却可能埋下隐患的模式。我忍不住去想,作者会如何定义“经营”这个词?是财务上的收支平衡?情感上的供需满足?还是说,它触及了更深层次的权力结构、沟通模式,甚至是个人在家庭这个“组织”中的定位和价值实现?也许,它会引用一些经济学、管理学甚至心理学的理论,将家庭比作一个复杂的系统,分析其输入、输出、反馈机制,以及可能出现的“市场失灵”。我甚至会猜测,书中会不会有关于“家庭成员角色分工”、“危机管理”、“绩效考核”(当然,这里的绩效是指家庭成员的幸福感和关系稳定性)之类的讨论。这种“经营”的视角,听起来既冰冷又现实,但说不定,正是这种冷峻的分析,才能帮助我们拨开迷雾,看到家庭运行的本质,从而找到真正的解决之道。我迫不及待地想知道,它会给出怎样的“经营秘诀”,是强调“效率”还是“可持续性”,是“个人利益最大化”还是“集体福祉优先”?这无疑是一次对传统家庭观念的颠覆性审视,充满了未知的探索。
评分当我看到《家庭——你会经营吗》(9787513603195)这本书名的时候,心中涌起一股既兴奋又有些许抗拒的情绪。兴奋的是,终于有一本书愿意用如此直接、坦率的方式来谈论“家庭经营”这个话题,而不是一味地强调那些虚无缥缈的情感。抗拒则是因为,这种“经营”的提法,似乎暗示着我们目前的“经营”方式存在很大的问题,需要被“纠正”。我猜想,这本书会非常关注“家庭内部的权力动态”和“决策过程”。很多时候,家庭中的冲突和矛盾,都源于权力分配不清或者决策过程不透明。它或许会教我们如何识别家庭中的“隐形权力”和“显性权力”,以及如何建立一种更公平、更民主的决策机制。我还在想,它会不会涉及“家庭成员的职业发展与家庭责任的平衡”。在现代社会,每个人都有自己的职业追求,但如何平衡事业和家庭,不让一方的牺牲过度压垮另一方,这无疑是一个巨大的挑战。这本书或许会提供一些“策略”和“方法”,帮助我们找到这种平衡点。它会不会探讨“家庭的传承问题”?这里的传承,不仅是物质财富,更包括价值观、生活方式,甚至是家族的“企业精神”。如何将这些宝贵的“家族遗产”传递给下一代,同时又不剥夺他们自我成长的空间,这是一个需要深思的问题。我甚至会想到,这本书可能会借鉴一些“项目管理”的思维,将家庭生活分解成一个个“小项目”,设定目标,分配任务,定期评估,持续改进。这种高度结构化和目标导向的分析方式,听起来非常有操作性。总而言之,这本书给我的感觉,是它试图用一种全新的、更加理性和系统的视角,来审视我们这个最基本也最复杂的社会单元——家庭,并提供一种可能颠覆我们现有认知的“经营”之道。
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