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刘雪清 著

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• 第六版

店铺： 北京爱读者图书专营店

出版社： 中国财政经济出版社一

ISBN：9787509574560

商品编码：29495059615

包装：平装-胶订

出版时间：2017-07-01

基本信息

书名：会计岗位实训(第六版)

定价：39.00元

作者：刘雪清

出版社：中国财政经济出版社一

出版日期：2017-07-01

ISBN：9787509574560

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装-胶订

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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内容提要

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目录

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作者介绍

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文摘

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序言

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《精益会计实战：流程优化与价值创造》 内容梗概： 《精益会计实战：流程优化与价值创造》是一本面向企业财务人员、会计从业者以及对精益管理理念在财务领域应用感兴趣的读者的专业书籍。本书深度剖析了精益生产管理思想在会计工作中的可行性与应用价值，旨在帮助读者理解如何通过精益方法论，识别、消除会计流程中的浪费，提升效率，降低成本，最终实现财务价值的最大化。 本书并非仅仅停留在理论层面，而是以丰富的实操案例和详尽的操作步骤，引导读者在实际工作中落地精益会计。从基础的财务流程梳理，到复杂的成本核算与分析，再到精细化的预算管理与绩效评估，每一个环节都融入了精益的核心原则：价值流分析、准时化生产、持续改进（Kaizen）、零缺陷（Zero Defects）以及尊重人性。 核心章节与内容详解： 第一部分：精益会计导论与价值体系构建 第一章：精益思想的起源与财务领域的契合 追溯精益思想的起源，从丰田生产方式（TPS）的核心理念——消除浪费（Muda）、平衡生产（Heijunka）和自动化（Jidoka）——出发。 深入探讨为何精益管理理念在瞬息万变的现代商业环境中对财务部门尤为重要。分析传统财务流程中存在的普遍“浪费”，例如：不必要的文档传递、重复性数据录入、信息孤岛导致的沟通延迟、错误的统计分析、过度储备等。 阐述精益会计的核心目标：不仅仅是准确记录和报告，更是通过优化流程，成为企业价值创造的积极参与者和驱动者。 第二章：构建精益价值流——识别与度量财务流程中的价值 详细介绍价值流图（VSM）在财务领域的应用。指导读者如何绘制当前的财务流程图（Current State VSM），识别出其中每一个步骤的价值创造程度，并量化非增值活动（浪费）的时间和资源消耗。 区分“增值活动”（Value-Added Activity）与“非增值活动”（Non-Value-Added Activity）。例如，数据录入是必要的，但重复性的核对可能就是非增值活动；生成准确的财务报表是增值活动，但冗长的审批流程可能就包含大量浪费。 引入“潜在价值流”（Future State VSM）的概念，鼓励读者基于当前状态的分析，设计出更加精益、高效的未来财务流程。 教授如何定义和度量财务流程的关键绩效指标（KPIs），如：流程周期时间（Cycle Time）、前置时间（Lead Time）、错误率、处理成本、客户（内部使用者）满意度等，为精益改进提供量化依据。 第二部分：精益财务流程的优化与实施 第三章：精益化应收账款管理——加速现金流入，减少营运资金占用 分析传统应收账款管理中的浪费：慢速的开票流程、低效的催款方式、信息不对称导致的争议、过度的信用审批环节等。 提出精益应收账款管理的具体策略： 流程自动化与标准化： 利用先进的财务软件实现电子发票的快速生成与发送，设置自动催款提醒。 客户分级与信用风险管理： 建立动态的客户信用评估模型，差异化管理，将资源集中于高风险客户。 内部协作与沟通： 加强销售、客服与财务部门的协同，确保合同条款准确，订单信息及时传递，减少因信息延迟导致的开票错误。 早期预警机制： 建立基于数据分析的应收账款逾期预警系统，及时发现潜在风险。 通过案例展示如何通过精益化方法，显著缩短应收账款周期，提升现金流健康度。 第四章：精益化应付账款管理——优化支付流程，巩固供应商关系 剖析传统应付账款管理中的浪费：繁琐的供应商资质审核、手工录入大量发票、错误的付款信息、不合理的付款节点选择、以及因付款延迟导致的罚息或失去折扣机会。 精益应付账款管理的核心在于“准时化”（Just-in-Time）支付： 电子化与自动化： 推动供应商电子发票的应用，实现发票的自动采集、匹配与录入。 集中化处理与集中化采购： 优化供应商体系，推行集中采购，获得更好的支付条款。 支付策略优化： 基于付款周期、供应商关系、资金成本等因素，制定最优的付款计划，既避免迟付影响信用，又能最大化利用支付周期。 风险控制： 建立防范重复付款、欺诈性发票的自动化校验机制。 强调精益应付账款管理不仅是成本控制，更是构建稳固、互利的供应商生态系统的关键。 第五章：精益化库存管理与成本核算——提升资产周转率，准确反映盈利能力 探讨库存管理与成本核算中的精益原则：减少在制品（WIP）、降低原材料积压、消除因不准确成本核算导致的决策失误。 精益库存策略： 准时化采购（JIT）： 结合供应商能力与生产需求，实现原材料的及时到位。 看板管理（Kanban）： 应用看板信号系统，实现对库存水平的拉动式控制。 消除不必要的库存： 通过分析生产节拍与需求波动，找出并消除安全库存中不必要的冗余。 精益成本核算方法： 作业成本法（ABC）在精益环境下的应用： 更精准地识别和分配导致成本的活动，为流程改进提供依据。 标准化成本与差异分析： 建立更具指导意义的标准成本，并深入分析实际成本与标准成本之间的偏差，找出产生差异的原因。 价值流成本分析： 将成本分析聚焦于整个价值流，而非仅仅孤立的生产环节，从而发现整体价值链上的成本浪费。 通过精益化库存与成本核算，提高资产周转率，为管理层提供更准确的经营决策支持。 第六章：精益化费用报销与差旅管理——简化流程，提高合规性与员工满意度 揭示传统费用报销流程的低效与痛点：纸质单据、手工填写、漫长的审批链、信息不一致、容易遗失等。 精益化解决方案： 电子化报销系统： 引入集成化的费用管理平台，实现电子发票的自动采集、智能识别，并与移动端结合，方便员工随时随地提交报销。 标准化报销规则： 建立清晰、简洁的报销政策与标准，减少模糊地带。 自动化审批与校验： 利用系统规则自动校验报销的合规性（如：金额限制、发票类型），并根据设定流程自动流转，大大缩短审批时间。 差旅管理集成： 将差旅预订与费用报销流程打通，从源头控制差旅成本。 通过精益化费用管理，不仅显著提升了财务部门的工作效率，降低了出错率，更极大地改善了员工的报销体验。 第三部分：精益思维在财务管理中的深化应用 第七章：精益化预算管理与绩效评估——实现战略目标，驱动持续改进 打破传统僵化预算的局限，将精益思维融入预算编制与执行。 滚动式预算与零基预算结合： 强调预算的灵活性和适应性，根据市场变化与实际情况进行动态调整。 基于价值流的预算分配： 将预算资源更有效地配置到能够创造核心价值的环节。 精益绩效指标（KPIs）： 引入能够反映流程效率、价值创造和浪费消除的KPIs，而非仅仅关注财务结果。例如，周期时间缩短率、错误率下降百分比、客户（内部）满意度提升等。 绩效反馈与持续改进： 建立快速、持续的绩效反馈机制，鼓励团队成员识别问题，提出改进建议，形成PDCA（Plan-Do-Check-Act）循环。 第八章：精益化财务分析与决策支持——从数据到洞察，驱动战略转型 强调财务分析应从“记账报表”向“经营洞察”转变。 精益化数据分析方法： 根源分析（Root Cause Analysis）： 运用“五个为什么”（5 Whys）等工具，深入挖掘问题产生的根本原因。 统计过程控制（SPC）： 运用统计工具监控财务流程的稳定性，及时发现异常。 可视化分析： 利用图表、仪表盘等方式，直观呈现数据，帮助管理层快速理解关键信息。 精益化决策框架： 结合精益原则，为投资决策、资源配置、产品定价等提供更加科学、高效的决策支持。 使财务部门真正成为企业战略发展的“参谋长”与“合作伙伴”。 第九章：构建精益财务文化——人才培养与组织变革 阐述精益会计不仅仅是工具和方法，更是一种思维模式和文化。 人才培养： 强调财务人员需要具备跨职能的视野，理解业务流程，掌握精益工具，培养解决问题的能力。 团队协作与沟通： 鼓励财务团队与业务部门建立紧密的合作关系，共同识别和解决问题。 持续改进的文化： 营造鼓励创新、容忍适度试错、强调持续学习和改进的工作氛围。 管理层的支持与承诺： 强调领导力的关键作用，推动精益会计理念在整个组织的落地。 本书特色： 实操性强： 提供大量可操作的指南、模板和案例分析，读者可以直接应用于工作实践。 体系化构建： 逻辑清晰，从宏观的精益理念到微观的流程优化，层层递进。 行业普适性： 精益会计原则适用于各行各业，无论大型企业还是中小企业。 前瞻性视野： 关注如何将财务部门从成本中心转变为价值创造中心，在数字化浪潮下提升财务的核心竞争力。 《精益会计实战：流程优化与价值创造》将帮助读者摆脱传统财务工作的繁琐与低效，拥抱精益管理带来的高效、精细与智慧，在快速变化的商业环境中，为企业创造可持续的价值。

评分☆☆☆☆☆

说实话，在选择这本《会计岗位实训（第六版）》之前，我犹豫了很久，毕竟市面上同类书籍琳琅满目。但当我真正翻开它，一股“对味”的感觉油然而生。这本书的语言风格非常贴近实际工作，没有过多的学术术语，而是用最直白、最接地气的方式来解释复杂的会计概念。我尤其欣赏它在处理一些“灰色地带”问题时的严谨态度，例如如何界定费用性质、如何进行合理的账务处理等等。书中提供的案例真实且具有代表性，让我能够从中学到很多“教科书”上学不到的经验。我最看重的是它不仅仅是教你“怎么做”，更会告诉你“为什么这么做”，这对于理解会计的本质非常有帮助。比如，在讲解固定资产折旧时，它会详细分析不同折旧方法的优劣以及适用场景，而不是简单地给出公式。这种深度和广度，让我在阅读过程中受益匪浅，也让我对会计工作有了更全面的认识。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直太及时了！我是一名即将毕业的会计专业学生，手里握着理论知识，但一想到真正进入职场，就感觉心里没底。翻开《会计岗位实训（第六版）》的第一页，我就被它的实操性深深吸引了。它不是那种干巴巴的理论堆砌，而是像一位经验丰富的老师傅，一步步地教你如何将书本知识转化为实际操作。从最基础的凭证填制、账簿登记，到月末结账、报表编制，每一步都讲解得清晰明了，配以大量的案例，让我仿佛身临其境，真的在做会计工作一样。而且，书中还涉及了一些常用会计软件的操作指南，这对我来说简直是雪中送炭！现在很多企业都要求会计人员具备软件操作能力，这本书无疑为我提前适应职场打下了坚实的基础。特别是那些细节的处理，比如发票的分类、报销的流程，这些在学校里很难接触到的内容，在这里都得到了详尽的阐述。我感觉自己不仅仅是在学习，更像是在进行一次模拟的职业体验，极大地增强了我的自信心。

评分☆☆☆☆☆

作为一名对会计领域充满好奇的非专业人士，《会计岗位实训（第六版）》意外地打开了我的一扇新大门。我原以为会计工作是一件枯燥乏味的事情，但这本书通过生动形象的案例和深入浅出的讲解，让我看到了会计的严谨、逻辑和重要性。它就像一位耐心的老师，从最基础的会计要素开始，循序渐进地引导我理解财务数据的意义和价值。我尤其对书中关于会计准则解读的部分印象深刻，它并没有照搬条文，而是用通俗易懂的语言解释了这些准则背后的逻辑和目的是什么。这让我不再觉得会计准则高深莫测，而是能够理解它们是如何服务于企业经营和经济活动的。这本书的实操性让我感觉不只是在“读”，而是在“学”和“做”，极大地激发了我对会计职业的兴趣。我甚至开始思考，是否应该进一步深入学习会计，或者在日常生活中运用这些知识来更好地管理自己的财务。

评分☆☆☆☆☆

作为一个在职的初级会计，我一直希望能找到一本能够系统性梳理日常工作流程、提升业务熟练度的书籍。《会计岗位实训（第六版）》给了我很大的惊喜。这本书的编排逻辑非常清晰，紧扣实际工作中的每一个环节。它没有回避那些繁琐的细节，反而将其作为重点进行讲解，这恰恰是我们在实际工作中经常会遇到的难点。书中提供的各类实操练习，涵盖了不同类型企业的会计业务，让我能够举一反三，将所学应用到自己的工作中。我特别喜欢书中关于税务申报和纳税筹划部分的讲解，虽然不是最前沿的理论，但非常实用，能帮助我们规避一些常见的税务风险。而且，书中还加入了一些关于内部控制和风险管理的知识，这让我意识到，作为一名会计，不仅仅是记账做表，更需要具备一定的风险意识和管理能力。读完这本书，我感觉自己的工作效率有所提升，对一些原本模糊的概念也更加清晰了，甚至在处理一些复杂业务时，也能更加得心应手。

评分☆☆☆☆☆

刚开始接触《会计岗位实训（第六版）》时，我最大的感受就是它的“干货”满满。这本书完全没有多余的废话，每一页、每一段都在围绕着如何进行会计岗位实操展开。它就像一个详细的操作手册，把会计工作的每一个步骤都分解得很细致。我最喜欢的部分是关于成本核算和财务分析的内容。这部分不仅讲解了如何进行计算，更重要的是，它教会了我如何分析这些数据背后的含义，如何从中发现问题并提出改进建议。书中提供的分析工具和方法非常实用，我尝试着将书中的一些分析思路应用到我公司的实际财务报表中，发现了很多之前未曾注意到的经营状况。而且，这本书还很注重培养读者的逻辑思维和问题解决能力，它会引导你一步步地分析，找出症结所在，并给出解决方案。这对于提升我们的职业能力非常有帮助，让我不再是那个只会埋头记账的“账房先生”。