馬雲說：我為什麼能看得更遠 9787514214949 文化發展齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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王國章 著

圖書標籤:

• 馬雲
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• 勵誌
• 中國商業
• 文化發展齣版社
• 9787514214949

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齣版社： 文化發展齣版社

ISBN：9787514214949

商品編碼：29645064241

包裝：平裝

齣版時間：2016-10-01

基本信息

書名：馬雲說：我為什麼能看得更遠

定價：39.80元

作者：王國章

齣版社：文化發展齣版社

齣版日期：2016-10-01

ISBN：9787514214949

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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很多人找馬總演戲，他都拒絕瞭，可能馬總自己也沒有具體想過自己要演什麼，但是什麼是好的角色，馬總是能看得齣來的，他是很識貨的。——演員 趙薇
我們在中國投瞭很多互聯網的公司，包括、攜程等等很多的公司，居然我就把馬雲給漏掉瞭，這是我們的失敗。　　——薑國IDG集團亞洲區總裁 熊曉鴿
馬雲是一個非常的CEO，是中國互聯網的一個傳奇。——經濟學傢 郎鹹平
　 馬雲的*為什麼現在比新東方要大幾十倍呢？特彆簡單，馬雲是一個特彆自信的人，他能飛快地從挫摺和自卑中走齣來。　　——新東方教育集團創始人俞敏洪

內容提要

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目錄

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作者介紹

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文摘

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序言

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穿越迷霧，洞察先機：全球商業領袖的戰略思維與未來布局 一部深入剖析全球頂尖商業領袖決策邏輯、前瞻性戰略布局及其對世界經濟深遠影響的權威著作。 在這個瞬息萬變、技術迭代以“摩爾定律”為尺度的時代，成功不再僅僅依賴於勤奮和運氣，更取決於能否“看得更遠”——在彆人尚未察覺的拐點，預判趨勢，布局未來。本書聚焦於那些已經改變瞭行業格局、重塑瞭全球商業版圖的領軍人物，通過對他們關鍵決策時刻的復盤、對宏大戰略的深度解讀，揭示齣卓越領導者超越常人的洞察力究竟源自何處。 本書結構宏大，內容涵蓋以下核心闆塊： 第一部分：認知的邊界與突破——“遠見”的底層邏輯 本部分探討瞭頂級商業領袖如何構建其獨特的“世界模型”。他們如何過濾海量信息，識彆齣噪音中的信號？我們深入剖析瞭“係統性思維”在戰略製定中的應用，強調理解復雜係統反饋迴路的重要性。 非綫性思維的養成： 傳統綫性推理的局限性，以及如何通過情景分析、反事實推演來模擬未來可能的分岔路口。書中通過多個案例展示，真正的遠見並非簡單地預測未來，而是構建多重未來場景，並提前準備好應對策略。 跨界融閤的洞察力： 頂尖的創新往往誕生於學科的交叉點。本書分析瞭哪些看似不相關的技術或社會現象，在特定領導者眼中匯聚成瞭下一波浪潮的源頭。例如，對社會結構變遷與技術指數增長相結閤的敏銳捕捉。 “時間偏好”的校準： 商業上的“遠”與“近”的較量。短期利潤與長期價值投資之間的平衡藝術，解析瞭那些願意承受短期陣痛，以換取未來數十年主導地位的戰略耐心。 第二部分：顛覆性創新的戰略布局——從概念到壟斷 本部分是本書的核心內容之一，聚焦於如何將宏大的願景轉化為可執行、可落地的商業戰略，並最終建立起難以逾越的競爭壁壘。 “生態係統”的構建藝術： 現代商業競爭的戰場已從單一産品轉移到生態係統間的對抗。書中詳細梳理瞭從零開始建立開放或半開放生態的步驟，包括閤作夥伴的選擇標準、激勵機製的設計，以及如何有效管理平颱上的“飛輪效應”。 基礎設施的提前卡位： 真正的遠見者，往往會投資於那些短期內看不到迴報，但卻是未來商業大廈的“地基”性技術或基礎設施。我們剖析瞭在關鍵基礎設施（如數據中心、底層算法、供應鏈重構等）上的提前布局策略，及其如何鎖定未來十年的市場主動權。 “自下而上”與“自上而下”的結閤： 遠見不是空中樓閣。本書探討瞭如何將高層戰略意圖與一綫市場的敏銳反饋相結閤，形成一個快速迭代、自我修正的戰略執行閉環。 第三部分：領導力、文化與“長跑”哲學 戰略的執行最終依賴於人與組織。本部分深入挖掘瞭塑造這些偉大領導者個人特質和其如何塑造組織文化的要素。 抗壓性與信念的韌性： 遠見必然伴隨著孤獨和巨大的質疑。書中記錄瞭領導者如何在麵臨市場崩潰、監管壓力或內部阻力時，如何堅守其核心信念，並激勵團隊穿越“恐怖榖”。 組織文化的戰略導嚮性： 文化如何被設計成戰略的加速器而非絆腳石？我們分析瞭那些強調實驗、容忍失敗，同時又對長期目標保持絕對一緻性的組織文化的關鍵特徵。 人纔的篩選與賦能： 誰是能夠執行“五年後”計劃的人？書中揭示瞭頂尖領導者在識彆和培養具有前瞻性思維的人纔時所采用的非傳統方法，以及他們如何授權，使一綫人員也能從“遠見”的角度進行決策。 第四部分：未來世界的預演——宏觀趨勢與潛在的黑天鵝 最後一部分將視野投嚮更廣闊的未來，探討瞭技術、地緣政治和可持續發展對未來商業格局的重塑。 技術融閤的奇點： 重點分析瞭人工智能、生物技術、新能源技術等領域的交叉融閤，將如何創造齣我們目前難以想象的新型市場。 全球化與區域化的再平衡： 探討在地緣政治不確定性增加的背景下，供應鏈的韌性與效率如何重新定義。企業如何在全球布局中實現“在地化”的深度融閤。 價值的重新定義： 隨著社會對環境和社會責任的關注度提高，本書探討瞭“為股東創造價值”如何擴展為“為利益相關者創造長期價值”，以及這種轉變如何成為新的競爭優勢。 本書特色： 本書摒棄瞭單純的成功學口號，采用紮實的商業案例分析、高層訪談（基於公開資料的深度整閤與交叉驗證），以及專業的戰略框架解讀，旨在為企業高管、創業者、投資人以及所有對未來商業有深度思考的人士，提供一套可操作、可深化的“遠見模型”。它不是教你如何復製某一個人的成功，而是教你如何構建你自己的、能夠穿透時代迷霧的戰略視野。閱讀此書，您將獲得的不隻是對過去輝煌的瞭解，更是對未來十年商業版圖的清晰預判能力。 --- 讀者群體： 企業戰略規劃部門負責人 風險投資及私募股權基金的決策者 高級管理人員與企業接班人 緻力於理解宏觀經濟與技術前沿交叉領域的學者與研究人員

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計實在讓人眼前一亮，那種沉穩的墨綠色調搭配燙金的書名，透著一股不容置疑的權威感，拿在手裏很有分量，絕不是那種輕飄飄的成功學速成讀物能比擬的。我特彆喜歡它內頁的紙張選擇，觸感細膩，印刷清晰，即便是長時間閱讀也不會覺得眼睛疲勞。那種對細節的考究，似乎也預示著書中內容的深度與嚴謹。拿到手的時候，光是翻閱目錄，就能感受到作者在梳理脈絡上的用心，條理清晰，從宏觀的商業哲學到微觀的決策藝術，層層遞進，讓人迫不及待想要深挖其中的奧秘。尤其是封麵設計上那個象徵性的圖案，雖然抽象，但細細品味後，又覺得它巧妙地概括瞭某種超越常人的洞察力，確實抓住瞭讀者的好奇心。這不僅僅是一本書，更像是一件精心製作的藝術品，讓人在閱讀之前，就已經被它的氣質所摺服。

評分☆☆☆☆☆

整本書讀完後，留下的不是一堆可以立即拿去套用的“成功秘籍”，而是一種堅實的內在力量和一套更具韌性的心智模型。很多時候，我們讀這類書籍是想尋找捷徑，但這本書恰恰相反，它揭示瞭“遠見”背後必然伴隨的孤獨和對規則的重塑。作者分享的很多經曆，體現齣一種對既有秩序的挑戰，這需要極強的心理素質和對自我判斷的絕對信任。這種“相信自己看到的東西”的力量，纔是真正難以復製的。閤上書頁的那一刻，我感受到的不是被填鴨式的灌輸，而更像是在與一位深思熟慮的前行者進行瞭一次深刻的、跨越時空的對話，收獲的，是麵對未來時，那份沉甸甸的篤定感。

評分☆☆☆☆☆

這本書的敘述節奏把握得極好，一點都不拖遝，但又留足瞭讓人迴味的空間。它不像某些傳記那樣，將所有焦點都集中在“我如何戰勝瞭誰”的戲劇衝突上，而是更側重於“我如何思考”的過程。作者的語言風格如同一個經驗豐富的老船長，在暴風雨來臨前，冷靜地嚮你描述海流的走嚮和風嚮的變化，他的預警不是為瞭製造恐慌，而是為瞭讓你提前做好準備，調整船帆。這種將復雜的商業決策過程解構為清晰邏輯鏈條的能力，非常值得學習。我發現自己會在閱讀某段論述時，不自覺地停下來，對照自己過往的經驗去驗證，那種“原來如此”的頓悟感，是閱讀過程中最令人愉悅的部分。

評分☆☆☆☆☆

從文化價值的角度來看，這本書超越瞭單純的商業指南範疇，更像是一部觀察當代社會經濟變遷的社會學觀察報告。它記錄瞭特定時代背景下，一個頂尖的商業頭腦是如何與宏大的時代背景産生深刻的交互作用。作者對技術迭代、社會思潮變遷的捕捉，細緻入微，甚至帶著一種宿命論的悲憫感——因為他似乎總能比常人早一步看到某些趨勢的不可逆性。這種“看得更遠”的能力，並非源於什麼神秘的預言術，而是源於對曆史規律的深刻尊重和對人性弱點的精準把握。它提供瞭一種觀察世界的獨特視角，讓你在被碎片化信息包圍的當下，重新學會如何構建一個完整、有機的知識體係。

評分☆☆☆☆☆

初讀之下，最讓我震撼的，是一種近乎冷酷的現實主義敘事風格。作者似乎毫不留情地剝開瞭那些光鮮亮麗的商業神話外衣，直抵事物運行最本質的邏輯。他探討的很多觀點，並非是那種鼓吹“隻要努力就能成功”的廉價口號，而是建立在一係列復雜環境因素、人性洞察以及對未來趨勢的超前預判之上。讀到關於“灰度認知”的那幾章時，我感到自己的思維邊界被猛地拓寬瞭。以前總習慣於將世界簡單地劃分為黑與白、對與錯，但書中提供的視角卻教會我，真正的強大來自於對不確定性和矛盾性的接受與駕馭。這種思維方式的重塑，比任何具體的商業案例都來得更寶貴，它像是為我的認知係統進行瞭一次底層的升級，讓我看待日常中的許多睏境時，都能多齣一層理解和包容。