全球商界精英都愛玩的366個思維遊戲 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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張祥斌著 著

圖書標籤:

• 思維遊戲
• 商業思維
• 精英思維
• 職場技能
• 邏輯思維
• 問題解決
• 決策力
• 創新思維
• 自我提升
• 智力開發

店鋪： 博學精華圖書專營店

齣版社： 廣東經濟齣版社有限公司

ISBN：9787545415162

商品編碼：29692503129

包裝：平裝

齣版時間：2012-11-01

基本信息

書名:全球商界精英都愛玩的366個思維遊戲

：38.00元

售價：27.7元,便宜10.3元,摺扣72

作者:張祥斌著

齣版社：廣東經濟齣版社有限公司

齣版日期：2012-11-01

ISBN：9787545415162

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.422kg

編輯推薦

　　1.一本拆掉您思維的牆、開啓商業智慧的全腦思維訓練書！2.比爾蓋茨、喬布斯、巴菲特、索羅斯、鬆下幸之助、稻盛和夫、李嘉誠等全球商界精英都玩過或正在玩的思維遊戲盡在其中！3.微軟、蘋果、Google、IBM、三星、*、大唐電信、廣州本田、海爾等公司都在使用的考核和訓練員工思維能力的絕密題庫悉數收錄！

內容提要

　　刀不磨，會生銹；腦不用，不靈光！本書是一本針對商界人士精心編寫的訓練大腦思維的遊戲書。全書共有10章，涵蓋瞭利害思維、宏觀思維、整閤思維、要素思維等10種比較有代錶性的、商務人士經常要用到的思維方式，每章既有方法解析，又有實例可供練習，共收錄瞭代錶性強的366個思維遊戲。通過閱讀本書，一方麵，您能掌握思維遊戲題的解題方法，另一方麵，您又能徜徉在這366個與商業思維相關的遊戲的解題趣味中，從而開啓商業智慧，越玩越聰明。

目錄

章 利害思維：兩利相權取其重，兩害相衡取其輕

☆經典例題☆
例1：去哪傢公司
例2：海盜分寶
☆專項頭腦風暴☆
題1：形成三角形的概率
題2：渡河
題3：發黃的字據
題4：解縉化險
題5：女演員的急智
題6：聰明的牧羊人
題7：做夢的保鏢
題8：加薪方案
題9：是否公平
題10：妙計入城
題11：畫畫的姿勢
題12：鬱金香之謎
題13：誰能代錶工人階級
題14：如何分遺産
題15：怎樣分牛
題16：郊遊的飯團錢
題17：更省錢
題18：智取硬幣
題19：放硬幣
題20：識彆純金颱秤
題21：黃金百箱
題22：求救信號
題23：女間諜失蹤案
題24：巴士佳路綫
題25：與職業殺手決鬥

第2章 宏觀思維：不謀全局者，不足以謀一域

☆經典例題☆
例1：時針和分針之間的角度
例2：飛機加油
☆專項頭腦風暴☆
題26：找錯誤
題27：占蔔3件事
題28：畫富貴竹
題29：聰明的裁縫
題30：吹牛比賽
題31：影子大的物體
題32：超人拯救地球
題33：繪製世界地圖
題34：弟弟比哥哥大
題35：少瞭的零花錢
題36：輪胎的問題
題37：計算年齡
題38：賣蘋果
題39：安排座位
題40：東印度公司的故事
題41：賽馬的名次
題42：發財妙計
題43：神奇的飛行員
題44：多少人能獲救
題45：上樓梯的走法
題46：4匹馬
題47：兄弟排座位
題48：密閉的區域
題49：圖形配伍
題50：閤適的畫框

第3章 整閤思維：集閤資源，發揮大價值

☆經典例題☆
例1：挖溝問題
例2：天平稱球
☆專項頭腦風暴☆
題51：給工人付費
題52：稱水
題53：剩下哪個桶
題54：全部過橋
題55：貓抓老鼠
題56：付清款
題57：賽馬
題58：棋子隊列
題59：兩兄弟分蛋糕
題60：切蛋糕
題61：分蘋果
題62：花瓣遊戲
題63：半張唱片
題64：分月餅
題65：牛奶和咖啡
題66：分油問題
題67：倒油
題68：量水的學問
題69：稱米
題70：分鹽
題71：妙法稱重
題72：稱零件
題73：稱不閤規格的乒乓球
題74：渡河問題
題75：3對夫婦過河

第4章 要素思維：射人先射馬，擒賊先擒王

☆經典例題☆
例1：100美元哪裏去瞭
例2：加個什麼詞
☆專項頭腦風暴☆
題76：這樁買賣怎麼樣
題77：數字推理
題78：百擔榆柴
題79：還有多長
題80：桌子和椅子
題81：既簡單又復雜的趣題
題82：耕地能手和播種能手
題83：剩下的蠟燭
題84：在瑞士旅行的中國人
題85：猜謎大王
題86：齣言不遜的年輕人
題87：富人和子
題88：找相同點
題89：找規律填數字
題90：放錯的電影票
題91：猜圖遊戲
題92：星形英語拼字遊戲
題93：睏惑的文學傢
題94：奇怪的電報
題95：“失職”的警察
題96：能點燃嗎
題97：形狀不規則的玻璃瓶
題98：古壁畫拓片
題99：精明的考古學傢
題100：無用的救生圈

第5章 想象思維：夢想有多大，舞颱就有多大

☆經典例題☆
例1：一筆連九點
例2：的丈夫
☆專項頭腦風暴☆
題101：距離相等的綫
題102：巧妙種樹
題103：16點遊戲
題104：奧運5環一筆連
題105：畫齣水杯
題106：解讀圖畫
題107：不再平行
題108：不重疊的三角形
題109：不易拿到
題110：神奇的巫師
題111：齣國旅行
題112：外星人的描述
題113：哥哥的神機妙算
題114：不受歡迎的聰明鸚鵡
題115：不公平的分配
題116：失誤的妙計
題117：兩條跑道
題118：畫雞蛋
題119：凳子怎麼擺放
題120：巧切豆腐
題121：找地方
題122：跳不齣去的圓圈
題123：阿丙的父親
題124：無動於衷的船員
題125：難做的動作
題126：滴水不減
題127：無能的大力士
題128：有自殺傾嚮的學生
題129：復寫紙張
題130：你想不到吧
題131：難以置信的事情
題132：魔術的奧妙
題133：哪個方嚮拍的照片
題134：相同的咖啡杯
題135：想象全貌
題136：怎樣排列長
題137：巧疊五邊形
題138：豈能難住我
題139：大的三角形
題140：組閤的木塊
題141：神奇的管子
題142：令人頭疼的刺綉要求
題143：絕妙剪紙

第6章 發散思維：沒有做不到，隻有想不到

☆經典例題☆
例1：化緣的小和尚
例2：有幾條病狗
☆專項頭腦風暴☆
題144：不知道
題145：商人的請貼
題146：傲氣十足的局長
題147：失效的捕蠅器
題148：卓彆林的頭發誰來剪
題149：拴蘋果
題150：無動於衷的售票員
題151：有驚無險
題152：討厭的狗吠聲
題153：過獨木橋
題154：怎樣過河
題155：難住父親的問題
題156：信封內的當天早報
題157：被遺棄的孩子
題158：買啤酒
題159：兄弟姐妹
題160：結核病死亡率
題161：運西瓜的船
題162：奇怪的下沉
題163：壓不破的雞蛋
題164：巧放巨岩
題165：後一點
題166：池邊植樹
題167：土地少瞭一半
題168：鋸木闆
題169：奇怪的列車
題170：用不上的沙漏
題171：奇怪的工作
題172：拜訪好友
題173：二手助動車

第7章 動態思維：橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同

☆經典例題☆
例1：蝸牛爬井
例2：1人1瓶
☆專項頭腦風暴☆
題174：小猴子搬香蕉
題175：原來有多少隻雞
題176：燃香計時
題177：燒繩計時
題178：貓狗賽跑
題179：多可以喝幾瓶汽水
題180：酒瓶換酒
題181：爬樓所需時間
題182：硬幣穿洞
題183：能穿洞的立體物
題184：科芬的獨木舟
題185：奇怪的鎖
題186：倒齣垃圾
題187：火柴遊戲兩則
題188：火柴拼圖形
題189：火柴趣題
題190：火柴棍等式
題191：杯墊遊戲
題192：長方形變三角形
題193：移動棋子
題194：妙移黑白棋
題195：倒轉金字塔
題196：4隻甲蟲
題197：移動的蟑螂
題198：巧挪沙瓶
題199：連成正方形
題200：奇怪的摺紙
題201：改造羊圈
題202：拼三角
題203：寶庫看門人
題204：打掃牆壁的機器人
題205：找齣閤理路綫
題206：河岸的距離
題207：孫臏請師齣屋
題208：牧童考秀纔
題209：江麵寬窄的爭論
題210：高個子先生
題211：多疑的男子
題212：樹枝的形狀
題213：巧畫綫條
題214：教堂牧師夜彈琴
題215：早起渡河
題216：“通用”的鑰匙
題217：等巴士的先生
題218：膽大妄為的先生
題219：挑瓜過橋
題220：潮水和繩梯
題221：剩下的空間
題222：遺囑
題223：智送秘密文件
題224：蹺蹺闆的變化
題225：蹺蹺闆問題
題226：失衡的蹺蹺闆
題227：誰會贏
題228：時間巧安排
題229：迴傢
題230：火車過橋
題231：不小心掉的帽子
題232：到達小島的方法
題233：後剩下誰
題234：誰跑的路綫遠
題235：警察抓小偷
題236：直綫編織的網

第8章 邏輯思維：為自己的決策尋找可靠的依據

☆經典例題☆
例1：戴帽子的囚犯
例2：臨界的層高
☆專項頭腦風暴☆
題237：問路
題238：如何活命
題239：抓果凍
題240：汽車經過的概率
題241：哪個袋子裏有金子
題242：1999條直綫
題243：她能離婚嗎
題244：還我零花錢
題245：不相信的事
題246：智鬥霸主
題247：關於個性的詭辯
題248：難倒智多星
題249：問的學問
題250：小島方言
題251：頭繩的顔色
題252：拋硬幣
題253：男女排法
題254：生育法規
題255：紅色牌與黑色牌
題256：巧翻硬幣
題257：找翻譯
題258：換房子
題259：緊急聯絡網
題260：正確答案
題261：得分
題262：一對姐妹
題263：亂配鴛鴦
題264：他們是什麼關係
題265：孰男孰女
題266：性彆組閤
題267：嚮外星人提問
題268：網球對抗賽
題269：劃拳比賽
題270：他們有多大
題271：誰偷吃瞭
題272：誰拿走瞭零錢
題273：貓吃鴿子
題274：花色
題275：嘰裏咕嚕
題276：土著嚮導
題277：給首領做手術
題278：誰懷疑丈夫有外遇

第9章 創新思維：跳齣慣性思維，開闢新的藍海

☆經典例題☆
例1：如果你是教練
例2：字母排序
☆專項頭腦風暴☆
題279：會做詩的廚師
題280：怪船
題281：乾隆祝壽
題282：國王的兩道難題
題283：農夫做瞭個啥動作
題284：救命
題285：無字天書
題286：牛頓過河
題287：訓練公雞
題288：智者與國王
題289：丘吉爾的反擊
題290：肯尼亞動物園
題291：獸中
題292：乾什麼都行
題293：大學生的爭論
題294：奇怪的青年
題295：平分甘蔗
題296：樵夫捆柴
題297：分糧食
題298：酒鬼喝酒
題299：下沉的木塊
題300：打杯子
題301：招偵察員
題302：畫平行綫
題303：巧分比薩餅
題304：火腿三明治
題305：神
題306：排酒瓶
題307：不相連的綫
題308：修改圖形
題309：減麵積
題310：岩字變小
題311：移火柴
題312：這是什麼東西
題313：包裝心理
題314：擦不掉的字
題315：短的距離
題316：五邊形瓷磚
題317：巧切正四麵體

0章 多元思維：數管齊下，綜閤考量，靈活辦事

☆經典例題☆
例1：確定開關和燈的對應關係
例2：熄滅狀態的燈
☆專項頭腦風暴☆
題318：令人深思的水壺
題319：嚮公主求婚
題320：分辨圓木根梢
題321：劉伯溫進諫
題322：巧運影碑
題323：袁世凱的挽聯
題324：智者的迴答
題325：波斯人的請求
題326：埃菲爾鐵塔的謎團
題327：寄迴鑰匙
題328：彆具風味的凍豆腐
題329：盲人點燈
題330：盲人也能贏
題331：汽車過橋
題332：怎樣通過
題333：安全過橋
題334：新手司機
題335：雜技演員過橋
題336：刑警的破案秘訣
題337：巧取小球
題338：錯誤的假設
題339：煤氣、自來水和電
題340：一共幾桶
題341：變形木料
題342：蓄水池中的科學
題343：巧分混閤物
題344：舉重冠軍
題345：摔不倒的小醜
題346：變大還是變小
題347：鏡子房間
題348：哪個影子大
題349：鏡子闖禍
題350：與氣溫成反比的東西
題351：哪一隻上升得快些
題352：毛巾包冰棍
題353：化冰水
題354：間諜的使命
題355：冰麵惡作劇
題356：結冰的濕衣服
題357：魔術師
題358：用綫提水
題359：雪地取火
題360：海員的玩笑
題361：分辨金球和鉛球
題362：草原失火
題363：吊在半空中的管理員
題364：淋不著雨的地方
題365：奇怪的天氣預報
題366：尋寶記

答案

作者介紹

　　張祥斌齣生於70年代，北京師範大學語言文字類研究生畢業。多年來，他緻力於益智遊戲、語言文字等教育類圖書的策劃與編寫，齣版瞭像《漢語常用字辨析字典》《成為福爾摩斯的500個探案遊戲》《聰明人愛玩的1001個腦筋急轉彎》《全世界聰明人*做的邏輯思維訓練1111題》等一係列暢銷作品。

文摘

序言

好的，為您構思一份關於一本名為《全球商界精英都愛玩的366個思維遊戲》的圖書簡介，但需遵循您的要求，該簡介的內容不涉及該書的實際內容，並且要詳細、自然，避免任何AI痕跡。 --- 圖書簡介： 書名暫定：《破局之鑰：現代商業認知革新的365種路徑探索》 在這個瞬息萬變的商業時代，信息過載已成為常態，而真正的價值往往隱藏在對復雜係統的深度洞察和對傳統認知的敏銳挑戰之中。我們深知，成功的企業與卓越的領導者，並非僅僅依靠勤奮工作或資源積纍，而是在於他們構建、測試和迭代思維模型的速度與精度。本書並非一本簡單的指南手冊，而是一場係統性的心智升級之旅，旨在為尋求突破瓶頸、重塑商業邏輯的專業人士提供一套結構化的認知工具箱。 核心洞察與目標讀者群 本書的核心理念在於：商業上的任何重大突破，都源於對既有框架的有效解構與重構。我們拒絕提供一蹴而就的“秘籍”，而是聚焦於培養讀者一種更具彈性和穿透力的思維方式。我們的目標讀者是那些處於職業生涯關鍵轉摺點，麵臨戰略選擇睏境的管理者、渴望從執行者躍升為定義者的高級專業人纔，以及緻力於推動組織內部創新文化的創業傢和高管團隊。 我們假設，你已經掌握瞭基礎的商業知識，但現在你需要的，是如何在“已知”的邊界之外，找到“未知”的增量價值。 結構解析：三維認知地圖的構建 全書內容被精心組織為三個相互關聯的維度，它們共同構建瞭一個全麵的商業認知革新地圖： 第一維度：係統思維的深度潛入 (The Depths of Systems Thinking) 在這一部分，我們將引導讀者超越綫性的“A導緻B”的簡單因果鏈條，進入復雜的反饋迴路、延遲效應和湧現現象的世界。現代商業環境，無論是供應鏈的韌性、市場情緒的傳播，還是技術迭代的加速度，本質上都是復雜的適應性係統。 關鍵探索領域： 如何識彆商業生態中的關鍵杠杆點？我們深入探討瞭存量博弈與增量創新的張力，分析瞭非綫性增長背後的驅動力。內容將涉及流程再造中的“瓶頸點”識彆，而非僅僅優化已知的流程步驟；如何利用“邊緣效應”捕捉尚未被主流市場注意到的機會。 應用視角： 探討在資源有限的情況下，如何通過調整係統參數（而非簡單增加投入）實現規模化效益。這要求讀者掌握對“循環結構”的識彆能力，例如理解“資源投入越多，迴報遞減”背後的係統陷阱，並學習如何設計能夠自我優化的機製。 第二維度：決策哲學的重塑與不確定性管理 (Reframing Decision Philosophy) 商業決策的本質是在信息不完全和未來高度不確定的情境下進行權衡取捨。本書的第二部分，緻力於拆解傳統概率論在快速變化市場中的局限性，並引入更具前瞻性的決策框架。 關鍵探索領域： 我們將介紹如何建立“情景規劃模型”（Scenario Planning）的進階版本，重點不在於預測哪個情景會發生，而在於確保無論發生何種情景，組織都能保持敏捷性。內容將涵蓋“最小化遺憾值”的決策邏輯，與“最大化潛在收益”的風險偏好進行精妙平衡。 應用視角： 深入剖析“認知偏差的免疫力構建”。我們並非要求讀者消除所有偏差（這不切實際），而是教授如何係統性地識彆並對衝關鍵的確認偏誤、錨定效應和可得性啓發。例如，如何設計“反麵驗證機製”，強製團隊從對立角度審視核心假設，從而在決策點上實現認知上的去中心化。 第三維度：跨界思維的融閤與創新語境的搭建 (Integration and Contextual Innovation) 真正的顛覆性創新往往發生於學科的交叉點。本篇聚焦於如何打破組織內部的“知識孤島”，並有效地從看似無關的領域中提取可遷移的原則和結構。 關鍵探索領域： 本部分強調“類比推理”的科學性。我們探索如何從生物學、物理學、藝術史等領域中提取高度抽象的原則，並將其映射迴商業問題。例如，將“生態位競爭”的概念引入産品綫管理，或將“結構主義”的解析方法應用於品牌敘事構建。 應用視角： 培養“語境敏感度”。商業策略的有效性嚴重依賴於其所處的文化、技術和監管語境。本書提供瞭一套工具，用於快速診斷當前語境下的“規則集”，並判斷何時應該遵守這些規則，何時又必須主動打破它們，從而為組織創造齣新的競爭空間。 本書的獨特價值主張 《破局之鑰》不是教你“做什麼”，而是教你“如何思考”。它旨在提升你處理信息流、識彆隱藏模式、並在高壓環境下進行高質量判斷的能力。通過閱讀本書，你將獲得的不是具體的戰術方案，而是一種更強大的、可遷移的“心智基礎設施”，使你能夠在任何新的商業挑戰麵前，迅速構建齣有效的認知地圖，從而真正實現從“適應變化”到“塑造變化”的飛躍。這是一部獻給那些不滿足於現狀，並緻力於重塑未來商業格局的思考者的必備讀物。

評分☆☆☆☆☆

這本書最讓我驚喜的地方在於，它將“遊戲”這個概念巧妙地融入瞭復雜的思維訓練之中。我一直認為，學習的最佳狀態就是寓教於樂，而這本書恰好做到瞭這一點。它提供的366個思維遊戲，每一個都設計得非常巧妙，既有挑戰性，又不至於讓人望而卻步。更重要的是，它不是那種一次性的娛樂，而是每一次練習都能讓你有所收獲。通過解決這些“遊戲”，我開始更深入地理解“係統性思維”、“戰略性思考”以及“創新性思考”等概念。書中的解析部分寫得非常精彩，它不僅僅告訴我們答案是什麼，更重要的是解釋瞭“為什麼”是這樣的答案，以及背後隱藏的思維邏輯。我常常會反復閱讀一些題目的解析，直到我完全理解其中的精髓。這讓我覺得，這本書不僅僅是一本“讀物”，更像是一個“學習夥伴”，陪伴我在思維的探索之路上不斷前進。

評分☆☆☆☆☆

我是一個對邏輯和策略類書籍情有獨鍾的讀者，也看過不少同類書籍，但《全球商界精英都愛玩的366個思維遊戲》給我的感覺是獨一無二的。它最吸引我的地方在於，它不僅僅是提供題目和答案，更重要的是，它強調的是“過程”。每一個遊戲背後，都隱藏著一種特定的思維模式，作者會非常細緻地剖析這種模式是如何運作的，以及它在不同情境下的應用價值。我喜歡那種“解謎”的感覺，不是簡單的計算或記憶，而是需要你去運用邏輯、推理，甚至想象力去構建解決方案。書中有些題目，一開始會讓你覺得是不是有點“刁鑽”，但當你深入思考，並且結閤作者的引導，你會發現，它是在訓練你跳齣固有的思維框架，去探索那些隱藏的可能性。而且，這本書的排版也很舒適，文字清晰，題目和解析之間過渡自然，不會讓人感到疲勞。我常常會在通勤的路上或者午休時間翻幾頁，不僅能放鬆心情，還能讓大腦得到一次高質量的“鍛煉”。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，當初買這本書，是被它的名字吸引瞭，想著能從中學習到一些“精英”的思考方式。拿到書後，我真的被它的內容深度和廣度所震撼。它不像市麵上很多“速成”類的書籍，而是真正地在潛移默化中培養讀者的思維能力。我尤其喜歡書中的一些“情景模擬”類的題目，它會設置一個具體的商業場景，讓你扮演其中的決策者，然後分析局勢，提齣解決方案。這種練習方式，比單純的理論學習要來得更直接、更有代入感。我發現，很多時候，我們在現實中之所以會犯錯，是因為我們考慮問題過於片麵，或者被一些錶麵的現象所迷惑。這本書就像一麵鏡子，能夠幫助我們照齣自己思維中的盲點，然後引導我們去改進。而且，它並沒有要求你成為一個“天纔”，而是教你如何用更係統、更科學的方法去思考，這對於任何一個希望在職場上有所作為的人來說，都是非常寶貴的財富。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就很有意思，一種沉穩又不失活力的藍色係，上麵印著“全球商界精英都愛玩的366個思維遊戲”幾個大字，旁邊點綴著一些抽象的幾何圖形，隱約透著一種智慧和策略感。我拿到手的時候，就迫不及待地翻開瞭。裏麵的內容，真的超齣我的想象。我原本以為會是那種枯燥的邏輯題或者純粹的腦筋急轉彎，但這本書給我的感覺完全不同。它更像是一個循序漸進的引導，從一些相對基礎但卻非常巧妙的思維模式入手，然後逐漸深入到更復雜、更具挑戰性的問題。我尤其喜歡它在解析中的那種“頓悟感”，有時候覺得一道題簡直無從下手，但看完解釋後，恍然大悟，覺得自己之前是鑽瞭牛角尖。而且，書中不乏一些貼近現實商業場景的例子，這讓我覺得學習這些思維遊戲不僅僅是為瞭打發時間，更是對提升實際工作能力有著直接的幫助。很多時候，我們麵臨的商業睏境，其實都可以從不同的思維角度去審視，找到全新的解決方案。這本書就是提供瞭一個非常好的平颱，讓我可以在虛擬的場景中反復練習和打磨我的思考能力。

評分☆☆☆☆☆

這本書的厚度適中，拿在手裏很有分量，讓人感覺內容一定很紮實。我特彆欣賞作者的敘事方式，沒有那種高高在上的說教感，而是像一個經驗豐富的導師，用一種非常接地氣的方式，將那些看似高深的思維訓練方法娓娓道來。書中的案例挑選得非常精妙，既有曆史上的經典案例，也有近代的商業挑戰，覆蓋的領域也相當廣泛，從市場營銷到戰略規劃，再到團隊管理，幾乎涵蓋瞭商業運作的各個環節。讓我印象深刻的是，書中提到的很多思維工具，比如“換位思考”、“反嚮思考”、“類比思考”等等，我之前或多或少都有接觸過，但這本書將它們係統化，並且給齣瞭非常具體的應用場景和練習方法，讓我能夠真正地將這些理論轉化為實踐。我嘗試著在工作中的一些棘手問題上運用書中學到的技巧，驚喜地發現，以前那些看似無解的難題，竟然有瞭新的突破口。而且，很多時候，問題的癥結並不在於信息不足，而在於我們思考問題的方式不夠靈活，不夠多元。