| 图书基本信息 | |
| 图书名称 | 高校管理案例与启示(第二辑) |
| 作者 | 教育部中南教育管理干部培训中心,华中师范 |
| 定价 | 37.00元 |
| 出版社 | 华中师范大学出版社 |
| ISBN | 9787562281108 |
| 出版日期 | 2018-03-01 |
| 字数 | |
| 页码 | |
| 版次 | 1 |
| 装帧 | 平装-胶订 |
| 开本 | 16开 |
| 商品重量 | 0.4Kg |
| 内容简介 | |
| 本书为丛书第二辑,汇集了中南地区高校中层管理干部的实践经验和创新探索,旨在总结高校管理实践的新经验新探索,交流高校管理实践中的新思路新举措,切实推进新形势新任务下的高校管理水平。本书内容涉及学生工作、教学改革、教师管理、应急处置、后勤保障、综合管理等多个方面。这些案例反映了各位学员丰富的实践经验和深刻的反思探究,这既是中南干训中心教学改革的创新成果,更是参训学员治校理政的智慧结晶,充分体现了当前高等教育改革和发展的鲜活实践。 |
| 作者简介 | |
| 陈雪玲,女, 1974年9月生,中员,华中师范大学心理学专业硕士研究生毕业,副教授。现任教育部中南教育管理干部培训中心副主任、湖北省党政干部华中师范大学培训部副主任、华中师范大学公共管理学院副院长。近年来主要从事干部教育培训管理与研究,工作中坚持以服务经济社会发展、强化干训优质品牌为目标,着力改革创新,在提升干训质量、优化干训品牌、打造干训特色、扩展干训影响方面取得了积极成效,获得各级领导和参训学员的高度评价。在《社会心理研究》、《心理发展与教育》、《上海教育科研》、《科技进步与对策》、《湖北社会科学》、《干部教育培训》等刊物发表论文多篇。 |
| 目录 | |
| 编辑推荐 | |
| 文摘 | |
| 序言 | |
说实话,作为一名身处高校一线工作的教职工,我时常会感受到一些管理上的“痛点”。比如,信息的传达不够及时透明,流程的设置不够优化,决策的依据有时也显得模糊不清。这些问题虽然看似细小,但日积月累,确实会影响到工作效率和心情。我一直期待能够有机会了解,其他学校是如何解决这些问题的,他们是否有更科学、更人性化的管理模式。这本书,从名字上看,就直指“管理案例与启示”,这让我觉得它很有可能能够触及到这些我日常工作中深切感受到的问题。我特别希望能看到书中提到的案例,能够真实地反映出高校在日常运营中可能遇到的各种情况,并在此基础上,能够给出具体的、可操作的解决办法。我希望通过阅读,能够学习到一些新的管理理念和工具,从而更好地理解学校的管理运作,甚至在自己的岗位上,也能为优化管理贡献一份力量。这种“接地气”的管理书籍,对我来说,其价值不亚于那些宏大的理论著作。
评分我是一名长期关注高等教育发展的人,我始终认为,高校的管理是一个复杂而又精妙的系统工程。它不仅关系到学校的日常运转,更深刻地影响着教育质量、人才培养和学术创新。近年来,我注意到国内许多高校在管理上面临着前所未有的压力和挑战,同时也涌现出不少令人耳目一新的改革举措。我迫切希望能有一个系统性的平台,能够将这些分散的、宝贵的管理经验进行梳理、总结和推广。这本书的出现,无疑给了我这样的期待。我希望它能够像一面镜子,映照出中国高校管理实践的现状,也像一座灯塔,指引着未来的发展方向。我期待书中能够包含那些具有代表性的、能够引发广泛讨论的案例,并对这些案例进行深入的分析,提炼出具有普遍意义的管理智慧。我希望能够通过阅读,对当前高校管理的优势与不足有更深刻的认识,并从中汲取养分,为推动高等教育的持续健康发展贡献自己的一份力量。
评分我一直对高校的改革发展充满好奇,尤其关注那些在管理上做出创新、取得显著成效的学校。在日常工作中,我经常会思考,为什么有些学校能够脱颖而出,而有些学校则显得平平无奇?这背后的管理逻辑是什么?是独特的战略眼光,还是精细化的执行能力?抑或是对人才的极致尊重?我渴望能够通过阅读一些真实的高校管理案例,来解开这些疑惑。我希望这本书能够像一个“万花筒”,展示不同类型、不同发展阶段的高校所面临的挑战,以及它们是如何克服困难、实现跨越的。我期待从中看到一些“意想不到”的做法,一些打破常规的思路,一些能够激发我自身思考的“火花”。更重要的是,我希望这些案例背后蕴含着深刻的管理哲学和可复制的经验。毕竟,每个学校都有其独特性,但优秀管理的精髓往往是相通的。能够读到一本既有广度又有深度的案例分析,这对于我这样渴望在高校管理领域有所建树的人来说,无疑是一份宝贵的精神食粮。我非常看重这种“他山之石,可以攻玉”的学习方式,希望这本书能带给我这样的启发。
评分我最近正在为一个学校发展的新项目收集资料,其中涉及到很多关于如何提升学校整体竞争力的议题。这其中,高校的管理水平无疑是至关重要的一环。我需要了解当前高校管理领域有哪些新的趋势和挑战,有哪些成功的管理模式可以借鉴。尤其是在当前高等教育竞争日益激烈的大环境下,如何通过有效的管理来实现特色发展、提升品牌影响力,是我特别关注的重点。我希望这本书能够提供一些前瞻性的视角,让我能够洞察到未来高校管理的发展方向。同时,我也需要一些具有实际操作性的案例,能够让我了解不同类型的高校在管理上的具体实践,以及这些实践背后的逻辑和效果。我期待能够从中找到一些能够启发我思考的“战略性”的管理方法,能够帮助我在制定学校发展规划时,有更清晰的思路和更坚实的依据。这本书的出现,恰逢其时,为我提供了这样一个宝贵的学习机会。
评分这本书我早就想入手了,一直以来,在高校管理这个领域,我总觉得缺少一本能够深入浅出、又能提供切实可行解决方案的指导性读物。尤其是当今高校面临着转型升级、人才培养模式改革、科研创新能力提升等多重挑战时,如何让学校的运营更加高效、决策更加科学,成为摆在管理者面前的难题。我关注了很多高校的实践经验,也阅读了不少理论性的文章,但总感觉这些信息有些零散,缺乏系统性的梳理和提炼。我希望能够找到一本真正能够“落地”的书,它不仅能让我了解到其他高校是怎么做的,更重要的是,能从中吸取到可以借鉴的智慧,并触类旁通地应用到自己的工作实践中。这本书的出现,恰好填补了我的这一需求。从书名来看,“案例与启示”的结合,意味着它不会是枯燥的理论堆砌,而是充满了鲜活的实践故事,并且在故事之后,还会进行深入的剖析,给出具有普遍意义的思考。我尤其期待它能涵盖当前高校管理中的热点和难点,比如如何激发教师的科研活力,如何优化学生管理与服务体系,如何处理好学校与社会、政府的关系等等。能够收到这样一本,既有理论深度又有实践指导意义的书,我感到非常欣慰。
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