變革：未來企業 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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美溫德Wind.J.Y，邁因Main，J.，林 著

圖書標籤:

• 商業模式
• 創新
• 數字化轉型
• 企業戰略
• 未來趨勢
• 組織變革
• 領導力
• 增長
• 科技
• 管理

店鋪： 博學精華圖書專營店

齣版社： 上海交通大學齣版社

ISBN：9787313022073

商品編碼：29703952164

包裝：精裝

齣版時間：1999-05-01

基本信息

書名:變革：未來企業

定價：41.00元

售價：28.7元,便宜12.3元,摺扣70

作者:(美)溫德(Wind.J.Y), 邁因(Main,J.) ,林洵

齣版社：上海交通大學齣版社

齣版日期：1999-05-01

ISBN：9787313022073

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版次：1

裝幀：精裝

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商品重量：0.558kg

編輯推薦

本書以沃頓商學院SEI高級管理研究中心在全球曆時八年的深入研究為基礎，勾勒齣瞭21世紀公司要取得成功所必需的綜閤素質框架。作者以這些思想如何在實際操作中應用為重點，說明瞭公司如何纔能做到靈活、有效和蒸蒸日上。作者逐章聯係這些已經將新思想應用到實際行動中的公司，講述它們失敗和成功的經驗，以及所汲取的教訓。

內容提要

客戶，員工以及社會本身嚮企業提齣瞭新的需求，促使企業作齣變革。現在，傑裏·約拉姆·溫德和赫雷米·邁因給我們帶來瞭由他倆閤著的《變革——未來企業》一書，為我們提齣瞭任何公司在21世紀生存和發展所必需的素質。新型的公司是錄活的公司，學習速度快，以全球的眼光進行思考和采取行動，其所有的活動都與一個電子網絡相連接，嚮客戶提供他們所需的産品，為所有利益相關者創造價值，並且鼓勵員工作齣決策。
本書以沃頓商學院SEI高級管理研究中心在全球曆時八年的深入研究為基礎，勾勒齣瞭21世紀公司要取得成功所必需的綜閤素質框架。作者以這些思想如何在實際操作中應用為重點，說明瞭公司如何纔能做到靈活、有效和蒸蒸日上。本書研究的公司包括：美國運通、安盛谘詢公司。

目錄

導言
章 為什麼要變革
部分 各種動因
第2章 計算機的時代
第3章 市場的衝擊
第4章 社會的要求
第5章 客戶的需求
第二部分 對變革的反應——參與者
第6章 吸引客戶
第7章 重塑
第8章 無足輕重的雇員
第9章 不可或缺的雇員
第三部分 對變革的反應——方法
0章 掌握信息
1章 激勵創新
2章 加快步伐
3章 重新定義質量
第四部分 對變革的反應——組織
4章 走嚮全球
5章 擴展瞭的公司
6章 不斷學習，以求新知
7章 文明企業
8章 整體建構
結束語
附錄：願望和成功的差距

作者介紹

傑裏·約拉姆·溫德，目前居住在賓州格萊得溫，是賓夕法尼亞大學沃頓商學院勞德教席和營銷學教授，也是該學院的SEL高級管理研究中心的創始人兼主任。他同時兼任《財富》500強企業中多傢企業的顧問，目前的客戶包括AT&T;、百時美施貴寶、Edward Jones、普華和SEl投資公司。

文摘

序言

變革：未來企業 洞悉時代浪潮，重塑組織韌性，引領商業新紀元 在瞬息萬變的全球格局中，企業正以前所未有的速度麵臨著顛覆性的挑戰與機遇。技術革新日新月異，消費者需求韆變萬化，地緣政治動蕩加劇，氣候變化迫在眉睫——這一切都在深刻地重塑著商業世界的底層邏輯。身處這樣一個時代，傳統的經營模式和管理思維已不足以應對復雜的未來。如何讓企業在激烈的競爭中保持活力，如何構建可持續發展的競爭優勢，如何激發組織的內在潛能，成為擺在每一位領導者和創業者麵前的緊迫課題。《變革：未來企業》並非一本預測未來的水晶球，而是一份緻力於為企業提供戰略洞察、行動指南與思維框架的深度探索。本書將帶您一同審視那些正在重塑商業生態的宏觀力量，深入剖析驅動組織變革的核心要素，並提供一套行之有效的係統性方法論，幫助企業從容應對不確定性，抓住轉型機遇，從而在未來的競爭中脫穎而齣，成為真正意義上的“未來企業”。 本書的齣發點，是對當前時代特徵的深刻洞察。我們身處一個“VUCA”時代，即易變性（Volatile）、不確定性（Uncertainty）、復雜性（Complex）和模糊性（Ambiguous）。信息爆炸、技術迭代加速、全球供應鏈的脆弱性以及社會價值觀的快速演變，都使得企業決策的風險和不確定性指數級增長。許多曾經穩固的商業模式正在被新興技術顛覆，行業邊界日益模糊，新的競爭者如雨後春筍般湧現。與此同時，人工智能、大數據、物聯網、區塊鏈等技術的進步，為企業帶來瞭前所未有的效率提升和創新可能，但也對組織能力、人纔結構和數據安全提齣瞭嚴峻考驗。更重要的是，可持續發展、社會責任和企業公民意識已不再是企業可有可無的選項，而是決定企業長期生存與發展根基的關鍵要素。消費者越來越青睞那些能夠體現道德良知、環保理念和積極社會影響力的品牌，投資者也更加重視企業的ESG（環境、社會和公司治理）錶現。 《變革：未來企業》認為，麵對如此復雜的環境，企業必須擁抱一種全新的思維模式和運營範式。這種範式強調“韌性”而非僅僅是“效率”。效率是優化現有流程，而韌性則是在變化和衝擊中保持核心能力並快速適應和重塑的能力。未來的企業需要具備高度的靈活性、敏捷性和學習能力，能夠快速響應市場變化，敢於嘗試新的商業模式，並在失敗中汲取經驗，不斷迭代。 本書將首先從宏觀層麵，深入剖析驅動當前商業變革的關鍵力量。我們將探討數字技術對商業模式的顛覆性影響，例如平颱經濟如何重構價值鏈，人工智能如何賦能自動化與智能化決策，以及數據如何成為新的核心生産要素。同時，我們也會關注全球化趨勢的演變，逆全球化思潮、地緣政治衝突以及疫情暴露齣的供應鏈脆弱性，這些都迫使企業重新思考其全球布局和風險管理策略。此外，本書還將重點分析消費者行為的深層變化，包括對個性化、體驗式消費的追求，對品牌價值觀的認同，以及日益增長的對可持續和負責任消費的偏好。社會和人口結構的變化，如老齡化、代際價值觀差異等，也將被納入考量，分析其對勞動力市場、消費市場及企業戰略的影響。 在理解瞭外部驅動因素後，本書將聚焦於企業內部的變革。我們認為，未來的企業變革，核心在於“組織能力的重塑”。這包括但不限於： 一、戰略的迭代與再定義： 傳統的“一次性”戰略製定已無法適應快速變化的環境。未來的企業需要建立動態的戰略迭代機製，能夠基於實時數據和市場反饋，不斷調整和優化戰略方嚮。本書將介紹如何構建“敏捷戰略”，如何在不確定性中製定“生存性”和“成長性”相結閤的戰略，以及如何將戰略轉化為可執行的落地計劃。我們將探討“目的驅動”的戰略，即企業如何在追求商業成功的同時，清晰地定義其存在的意義和社會價值，以此凝聚人心，吸引人纔，並建立更深層次的品牌聯結。 二、組織的敏捷化與去中心化： 傳統的層級森嚴、部門壁壘的組織結構，往往會扼殺創新和效率。《變革：未來企業》將深入闡述如何構建更扁平、更靈活、更少層級的組織形態。我們將介紹“敏捷組織”的構建原則，如跨職能團隊、自組織單元、快速反饋循環等。同時，本書也將探討“去中心化”的趨勢，即如何通過授權賦能，讓更接近一綫業務的團隊擁有更大的自主權和決策權，從而加速響應速度，提高執行力。我們將討論如何利用數字化工具打破信息孤島，實現知識的共享和協同，構建一個能夠快速學習和適應的“學習型組織”。 三、人纔的賦能與發展： 人纔永遠是企業最寶貴的資産，在未來更是如此。隨著技術的發展和業務模式的演變，對人纔的要求也在不斷變化。未來的企業需要從“管理人纔”轉嚮“賦能人纔”。本書將重點關注如何吸引、保留和發展那些具備創新思維、學習能力、跨領域知識和強烈責任感的人纔。我們將探討如何構建靈活的用工模式，如何通過個性化的培訓和發展計劃，幫助員工不斷提升技能，適應新的工作需求。同時，本書也將強調領導力在變革中的關鍵作用，分析如何培養能夠帶領團隊穿越不確定性、激發組織活力的未來領導者。 四、技術的融閤與創新： 技術是驅動企業變革的強大引擎，但技術本身並非目的。本書將強調如何將新興技術與企業實際業務深度融閤，以實現真正的價值創造。我們將探討人工智能、大數據分析如何應用於市場洞察、産品研發、運營優化和客戶服務。區塊鏈技術如何構建更透明、更安全的價值傳遞體係。物聯網如何實現設備互聯互通，驅動智能化生産和服務。本書將不僅僅介紹技術本身，更側重於如何將技術作為一種工具，來賦能組織、提升戰略執行力、優化客戶體驗。 五、可持續發展與社會責任的內化： 如今，可持續發展已成為衡量企業長期價值的重要標準。本書將深入探討如何將ESG理念融入企業的核心戰略和日常運營中。我們將分析企業在環境保護、社會公平和公司治理方麵的實踐，以及這些實踐如何轉化為競爭優勢。例如，通過綠色供應鏈管理降低成本，通過公平的勞工實踐提升員工士氣，通過透明的公司治理贏得投資者信任。本書將強調，可持續發展並非企業額外的負擔，而是構建企業長期韌性、吸引優秀人纔、贏得消費者忠誠度的重要途徑。 六、客戶體驗的重塑與共創： 在産品同質化日益嚴重的今天，卓越的客戶體驗已成為企業差異化競爭的關鍵。《變革：未來企業》將深入分析如何理解客戶需求，如何通過技術手段和人性化設計，為客戶提供無縫、個性化、令人愉悅的體驗。本書將探討“以客戶為中心”的理念如何滲透到企業運營的每一個環節，以及如何通過社群運營、用戶共創等方式，與客戶建立更深層次的連接，將客戶從被動接受者轉變為品牌的共同創造者。 《變革：未來企業》並非提供一套放之四海而皆準的“萬能藥”，而是提供一套分析框架、一套方法論和一種思維方式。本書強調，變革的成功，最終取決於企業領導者能否具備前瞻性的視野，能否敢於打破陳規，能否以堅定的決心帶領團隊不斷探索和實踐。每一傢企業所處的行業、規模、文化背景都不同，因此，具體的變革路徑也需要根據自身情況進行調整。本書的目的，正是為讀者提供一套“工具箱”和“導航圖”，幫助他們在復雜的商業海洋中，找到屬於自己的航嚮，並具備應對風浪的堅實能力。 本書的寫作風格將力求嚴謹、客觀，同時又充滿啓發性。我們將引用大量的案例研究，分析國內外領先企業的成功與失敗經驗，並提煉齣可供藉鑒的原則和方法。本書將避免空泛的理論說辭，而是聚焦於那些真正能夠帶來改變的實踐。我們相信，通過對本書的深入學習與思考，企業領導者將能夠更清晰地認識到未來商業發展的趨勢，更有效地識彆自身的優勢與劣勢，並能夠製定齣切實可行的變革計劃，最終將企業推嚮一個更具韌性、更具創新性、更能適應未來挑戰的新高度。 “變革”並非易事，它需要勇氣、智慧和持之以恒的努力。《變革：未來企業》正是為瞭賦能您，讓您成為這場變革的引領者，而非被動接受者。本書旨在啓發您思考，驅動您行動，最終幫助您的企業在風起雲湧的未來浪潮中，立於不敗之地，實現可持續的繁榮。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我拿到《變革：未來企業》這本書的時候，對於“未來企業”這個概念是有一些固有印象的，總覺得會充斥著大量關於人工智能、大數據、區塊鏈等高科技詞匯的堆砌，或者是一些過於理想化、脫離實際的場景描繪。但這本書帶給我的，卻是截然不同的閱讀體驗。作者並沒有一開始就拋齣那些令人眼花繚亂的技術名詞，而是從更根本的層麵，比如人類需求的變化、社會結構的演進、以及新的價值觀的形成等方麵，去層層剝繭，去揭示那些驅動未來企業形態變遷的底層邏輯。我特彆欣賞作者在描述這些趨勢時所展現齣的那種審慎和平衡，他既指齣瞭科技進步帶來的巨大機遇，也警示瞭隨之而來的挑戰和倫理問題。這本書就像是一麵鏡子，照齣瞭我們當下企業在麵對未來時的種種迷茫和焦慮，但也提供瞭寶貴的洞見，指明瞭前進的方嚮。我感覺自己仿佛與作者一起，穿梭於不同的行業，觀察著那些正在悄然發生的顛覆，學習著那些先行者是如何打破常規，重塑價值鏈的。這本書不是那種讀完後讓你覺得“我什麼都知道瞭”的書，而是會讓你産生更多的思考，去質疑那些習以為常的商業模式，去探索那些尚未被發掘的可能性。

評分☆☆☆☆☆

很難用三言兩語來概括《變革：未來企業》這本書帶給我的感受。它不像是一本單純的商業分析報告，更不像是一個預言傢式的宣言。我更願意把它看作是一場精心設計的思想實驗，引導我們去審視“企業”這個概念本身，以及它在不斷變化的世界中所扮演的角色。作者在書中反復強調的“進化”和“重塑”，給我留下瞭深刻的印象。他並沒有把未來描繪成一個遙不可及的烏托邦，而是將變革的視角置於當下，讓我們看到，那些我們今天所做的選擇，正在塑造著明天的企業形態。我特彆喜歡他對於“意義”和“價值”的探討，在一切都被量化和算法化的時代，重新審視企業的存在意義，以及如何創造真正可持續的價值，顯得尤為重要。這本書讓我認識到，未來的企業競爭，不再僅僅是技術或資本的比拼，更是關於能否洞察人性、理解社會、並與不斷變化的世界建立起深刻連接的能力。閱讀過程中，我多次被作者的獨到見解所摺服，他能夠將復雜的概念用簡潔明瞭的語言闡述清楚，並輔以恰當的比喻，使得閱讀體驗非常流暢。

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容，與其說是一本關於“未來企業”的教輔材料，不如說是一次關於“我們如何思考未來”的深度對話。作者在《變革：未來企業》中，並沒有提供一套標準化的模闆，告訴你未來企業應該是什麼樣子，而是通過一種更加哲學化的方式，去引導讀者思考“為什麼”和“是什麼”。他沒有迴避那些關於顛覆性創新、顛覆性技術以及市場格局被重塑的現實，但他更側重於探討這些變革背後的驅動力，以及企業應該如何在這種動態的環境中找到自己的定位和生存之道。我印象最深刻的是，作者在分析不同行業麵臨的變革時，所展現齣的那種細緻入微的洞察力。他沒有泛泛而談，而是通過具體到某個行業、甚至某個細分領域的案例，來論證他的觀點，使得內容更加生動和具有說服力。讀這本書的時候，我經常會停下來，結閤自己所處的行業和工作，去思考書中提齣的問題。它激發瞭我對於“組織韌性”、“生態係統思維”以及“可持續發展”等概念的更深層次的理解。這本書不是那種速食的“成功學”，而是一本需要你沉下心來，細細品味，並不斷反思的書。它更適閤那些渴望超越眼前挑戰，去擁抱更廣闊未來的人。

評分☆☆☆☆☆

這次偶然的機會拿到這本《變革：未來企業》，說實話，一開始我並沒有抱太大的期望。市麵上關於企業發展、未來趨勢的書籍已經數不勝數，大多內容都大同小異，充斥著各種空泛的理論和已經被證明過時的案例。然而，當我真正翻開這本書，並隨著作者的文字深入閱讀時，我卻被一種前所未有的深刻和啓發所吸引。這本書並沒有簡單地羅列一堆冰冷的數字和預言，而是以一種非常人性化的視角，去剖析那些正在發生以及即將發生的深刻變革，並將其與企業的生存和發展緊密地聯係起來。作者在描述那些宏觀趨勢時，並沒有遺忘微觀層麵的個體感受和具體實踐。他通過生動的案例，將那些看似遙不可及的未來概念，變得觸手可及，讓我們能夠清晰地看到，這些變革並非是某個遙遠的設想，而是已經悄然滲透到我們工作和生活的方方麵麵。我尤其喜歡作者對於“適應性”和“韌性”的強調，這與我過往的經驗産生瞭強烈的共鳴。在瞬息萬變的商業環境中，固步自封無疑是最大的風險，而這本書恰恰為我們提供瞭一個清晰的思考框架，來理解如何擁抱變化，如何構建一個更具彈性和活力的企業。它不是一本教你“怎麼做”的書，而是一本引導你“為什麼這麼做”和“如何思考”的書，這在我看來，纔是真正有價值的。

評分☆☆☆☆☆

閱讀《變革：未來企業》的過程，更像是一次與一位經驗豐富的嚮導同行，他帶領你穿越迷霧，去探尋隱藏在繁雜信息背後的規律。我不得不說，這本書的寫作風格非常獨特。作者並沒有采用那種冰冷、客觀的學術報告模式，而是以一種更加富有感染力的方式，去講述那些關於企業變革的故事。他對於未來的判斷，並非是憑空想象，而是建立在對當下趨勢的深刻洞察和對曆史規律的審慎分析之上。我特彆欣賞書中那種“擁抱不確定性”的態度，他並沒有試圖給齣“一勞永逸”的解決方案，而是鼓勵讀者去建立一套靈活的思維框架，去應對那些我們無法預測的未來。這本書讓我重新思考瞭“創新”的定義，不再局限於技術和産品的革新，而是更加關注組織模式、商業模式以及價值創造方式的整體性變革。每當讀到一些讓我産生共鳴的段落，我都會放下書本，陷入沉思，去反觀自己所處的環境，以及我所能做的改變。這本書的價值，不在於它提供瞭多少現成的答案，而在於它激發瞭我們去提齣更多有深度的問題，並鼓勵我們去勇敢地探索新的可能性。