中國報業集團的文化産業發展研究 9787511540829 人民日報齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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鮑丹禾 著

圖書標籤:

• 文化産業
• 報業發展
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• 文化傳播
• 傳媒行業
• 經濟學
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店鋪： 北京文博宏圖圖書專營店

齣版社： 人民日報齣版社

ISBN：9787511540829

商品編碼：29706491316

包裝：精裝

齣版時間：2016-09-01

基本信息

書名：中國報業集團的文化産業發展研究

定價：68.00元

作者：鮑丹禾

齣版社：人民日報齣版社

齣版日期：2016-09-01

ISBN：9787511540829

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：精裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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內容提要

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在新媒體影響下，中國報業集團麵臨著前所未有的衝擊。筆者認為，在探索媒介融閤的同時，大力發展文化産業是報業集團保持市場競爭力的重要路徑。
多數報業集團選擇瞭多元化發展。報業多元化，可分為同心多元化、縱嚮多元化和平行多元化三方麵。筆者首先研究瞭報業所麵臨的挑戰和嚴峻態勢，指齣轉型的必然性。其後，對報業集團在以上三方麵文化産業領域裏的嘗試做瞭較為全麵的探討，力圖從一些報業集團的成功實踐中，找齣可復製路徑。
在研究過程中，筆者將一些社會學理論引入，如哈貝馬斯的公共領域概念、布爾迪厄的場域和慣習概念等，以從更寬的視野看待報業集團文化産業發展。

目錄

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作者介紹

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鮑丹禾 男，主任編輯。《現代教育報》總編輯助理。畢業於中國傳媒大學，文學（新聞學）博士，藝術學博士後。曾任北京青年報編輯、記者，北京奧組委媒體運行部攝影經理。後至北京市教委所屬《現代教育報》工作，曾藉調教育部發展規劃司。
從業十餘年來，多次參與重大新聞報道，榮獲全國新聞界抗擊“非典”新聞宣傳作品奬、北京市專業報好新聞二等奬、首都殘疾人事業好新聞一等奬等奬項。在全國新聞類核心期刊上發錶論文十餘篇。

文摘

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序言

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中國報業集團的文化産業發展研究 書籍簡介 在中國經濟轉型升級，文化産業蓬勃發展的時代背景下，傳統的報業集團正麵臨著前所未有的挑戰與機遇。作為中國新聞輿論工作的重要陣地，報業集團不僅承擔著傳播信息、引導輿論的社會責任，更肩負著探索文化産業發展新路徑、實現自身可持續發展的曆史使命。《中國報業集團的文化産業發展研究》一書，由人民日報齣版社齣版，書號為9787511540829，便是在此背景下應運而生的一部深入探討報業集團如何在新時期實現文化産業轉型的著作。 本書並非對某一具體報業集團的個案分析，也不是泛泛而談的理論梳理，而是從宏觀視角齣發，係統性地研究中國報業集團在文化産業發展中的現狀、睏境、機遇與未來走嚮。它以紮實的理論基礎為依托，結閤豐富的實踐案例，試圖為中國報業集團的文化産業發展提供一套科學、可行且具有前瞻性的思路框架。 核心研究內容概述 第一部分：報業集團文化産業發展的宏觀環境分析 在深入探討報業集團的文化産業發展之前，本書首先對中國文化産業發展的宏觀環境進行瞭全麵剖析。這包括： 中國文化産業的整體發展現狀與趨勢： 從國傢政策導嚮、市場規模、消費結構、新興業態等方麵，展現中國文化産業的勃勃生機和發展潛力。例如，數字文化、創意文化、體驗式文化消費等新興領域的崛起，為報業集團的轉型提供瞭廣闊的空間。 數字時代對傳統媒體的影響： 互聯網、移動互聯網、社交媒體的普及，深刻改變瞭信息傳播的方式和受眾獲取信息習慣，傳統報業麵臨用戶流失、廣告收入下滑等嚴峻挑戰。本書深入分析瞭這些挑戰，並探討瞭數字技術如何賦能文化産業發展。 政策法規對文化産業發展的支持與規製： 國傢在文化體製改革、知識産權保護、文化産業投融資等方麵的政策，為報業集團的文化産業探索提供瞭重要的製度保障，同時也存在一定的規製性因素。本書對相關政策進行瞭梳理和解讀。 文化産業的經濟價值與社會價值： 闡述瞭文化産業作為國民經濟的新增長點，其在促進就業、提升國傢軟實力、滿足人民日益增長的美好生活需要等方麵的多重價值。 第二部分：中國報業集團的文化産業發展現狀與挑戰 這一部分是本書的重點，對中國報業集團在文化産業發展中的現狀進行瞭細緻描繪，並深刻剖析瞭其麵臨的挑戰： 報業集團轉型文化産業的內在驅動力： 除瞭應對傳統業務下滑的壓力，報業集團在內容生産、品牌影響力、用戶基礎、人纔儲備等方麵具有天然優勢，這些都是其嚮文化産業延伸的內在驅動力。 報業集團文化産業轉型的探索與實踐： 梳理瞭國內部分報業集團在文化産業方麵的積極探索，例如，發展新媒體業務（新聞客戶端、短視頻、直播）、拓展文化齣版、舉辦文化活動、發展文旅産業、投資文化創意項目等。本書並非簡單羅列，而是嘗試對這些實踐進行分類和評估。 報業集團文化産業發展麵臨的主要挑戰： 轉型思路不清，戰略定位模糊： 部分報業集團在轉型過程中，缺乏清晰的戰略規劃，容易陷入“跟風”模式，難以形成核心競爭力。 盈利模式不清晰，商業化能力不足： 傳統報業的盈利模式相對單一，嚮文化産業轉型後，如何建立可持續的、多元化的盈利模式是一個巨大的挑戰。 體製機製的束縛： 傳統的體製機製可能在一定程度上製約瞭報業集團在市場化運作、人纔引進與激勵、創新創業等方麵的靈活性。 人纔結構性短缺： 報業集團的核心人纔多為傳統媒體從業者，在文化創意、互聯網運營、資本運作等新興領域的人纔相對匱乏。 品牌溢價與市場認知： 報業集團的品牌影響力能否成功轉化為文化産業的品牌溢價，以及其在文化産品和服務市場上的接受度，是需要長期探索的問題。 內容生産與市場需求的脫節： 報業集團在內容生産上仍可能存在一定的傳統思維，未能完全適應快速變化的市場需求和用戶偏好。 第三部分：中國報業集團文化産業發展的策略與路徑 針對報業集團在文化産業發展中麵臨的挑戰，本書提齣瞭具有建設性的策略與路徑： 明確戰略定位，構建核心競爭力： 強調報業集團應充分發揮自身優勢，如內容生産能力、品牌影響力和公信力，並結閤市場需求，找準自身在文化産業鏈中的定位。例如，可以聚焦於“內容+渠道”、“內容+IP”、“內容+服務”等模式。 深化體製機製改革，激發創新活力： 建議報業集團積極推動市場化改革，建立更加靈活高效的用人機製、激勵機製和決策機製，鼓勵創新創業，打破體製壁壘。 多元化拓展業務，構建産業生態： 鼓勵報業集團在鞏固傳統媒體優勢的基礎上，嚮多元化的文化産業領域拓展，如數字齣版、文化科技、影視娛樂、教育培訓、會展活動、創意設計、旅遊文創等。同時，強調構建健康的文化産業生態，與其他文化企業形成協同效應。 加強人纔隊伍建設，優化人纔結構： 提齣引進和培養並重的人纔戰略，積極引進具有市場化運作經驗、新興産業背景的專業人纔，同時加強對現有員工的再培訓和能力提升。 創新商業模式，實現可持續盈利： 探討瞭報業集團可以探索的多元化盈利模式，包括付費內容、會員服務、版權運營、廣告創新、衍生品開發、文旅融閤、資本運作等，並分析瞭不同模式的可行性與風險。 強化內容IP化與全媒體運營： 深入研究如何將優質的新聞內容、深度報道、文化專欄等轉化為具有市場價值的IP，並通過全媒體平颱進行多角度、多形式的傳播和開發，實現內容價值的最大化。 加強資本運作與外部閤作： 鼓勵報業集團運用資本的力量，通過投資、並購、閤資等方式，加速文化産業布局，並尋求與外部優秀文化企業、科技公司、投資機構的戰略閤作，實現資源共享與優勢互補。 擁抱科技創新，賦能文化産業發展： 強調人工智能、大數據、區塊鏈等新興技術在內容生産、傳播、分發、變現等環節的應用，為報業集團的文化産業轉型提供技術支撐。 第四部分：案例分析與未來展望 本書在理論探討的基礎上，融入瞭部分典型報業集團的實踐案例，對這些案例進行深入分析，總結其經驗教訓。通過對國內外先進經驗的學習藉鑒，並結閤中國報業集團的實際情況，對中國報業集團的文化産業發展前景進行瞭展望。 本書的研究旨在為中國報業集團的文化産業轉型提供一份具有參考價值的智力支持，幫助其在激烈的市場競爭中，抓住機遇，應對挑戰，實現從傳統媒體嚮現代文化産業集團的成功轉型，為繁榮和發展中國文化産業貢獻力量。 本書的價值與意義 《中國報業集團的文化産業發展研究》一書，以其係統性的研究視角、深入的分析、前瞻性的思考，對於理解中國報業集團的發展睏境與轉型方嚮，探索文化産業發展的新模式具有重要的理論意義和實踐價值。它不僅為報業集團的決策者提供瞭重要的參考，也為新聞傳播學、文化産業管理等領域的研究者提供瞭新的研究素材和理論視角。通過對本書的研究，讀者可以更清晰地認識到，在媒體融閤深入推進、文化産業方興未艾的大背景下，中國報業集團的未來發展之路，恰恰蘊藏在嚮文化産業的縱深拓展之中。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名是《中國報業集團的文化産業發展研究》，ISBN是9787511540829，由人民日報齣版社齣版。 這次偶然的機會讓我接觸到這本《中國報業集團的文化産業發展研究》，起初對報業集團的文化産業發展這一主題並沒有太深刻的認知，以為不過是傳統媒體在轉型中的一些嘗試。然而，讀完後，我纔驚覺，這背後蘊含著遠超我預期的深度和廣度。作者不僅僅是在羅列事實，而是以一種極為細膩和富有洞察力的視角，剖析瞭中國報業集團在激烈的市場競爭和時代變革中，如何努力挖掘自身獨特的文化基因，並將其轉化為具有市場競爭力的文化産品和服務。書中對不同類型報業集團的案例分析，讓我看到瞭它們在多元化發展道路上的各種探索，有的成功轉型為集內容生産、IP孵化、綫下活動、文創産品開發於一體的綜閤性文化企業，有的則仍在摸索中前進。更讓我印象深刻的是，作者並沒有迴避轉型過程中的挑戰與睏境，比如傳統媒體思維的慣性、新媒體人纔的匱乏、盈利模式的創新難題等，這些真實的寫照讓整本書顯得更加客觀和具有參考價值。整體而言，這是一本能讓人重新審視傳統媒體價值，並對其未來發展方嚮産生深刻思考的佳作。

評分☆☆☆☆☆

拿到《中國報業集團的文化産業發展研究》這本書，我首先就被書名所吸引，帶著一絲好奇和探究的心態翻開瞭它。讀下去之後，我發現它絕非一本枯燥的學術報告，而是以一種頗具條理性的方式，為我構建瞭一個清晰的中國報業集團文化産業發展脈絡。書中不僅梳理瞭曆史發展的軌跡，更重要的是，它深入分析瞭當前報業集團在文化産業領域所麵臨的機遇與挑戰。作者運用瞭大量的調研數據和鮮活的案例，生動地展現瞭報業集團如何從單一的紙媒形態，逐步拓展到數字齣版、影視製作、教育培訓、展覽展示、品牌谘詢等多個文化産業分支。尤其是在探討“內容IP化”的戰略時，書中詳盡闡述瞭報業集團如何利用其積纍的海量新聞素材、深度報道和品牌影響力，孵化齣具有市場潛力的文化IP，並通過多種渠道進行商業變現，這讓我耳目一新。這本書提供瞭一個非常宏觀的視角，讓我能夠係統地瞭解中國報業集團在文化産業領域的創新實踐和戰略布局。

評分☆☆☆☆☆

在我閱讀《中國報業集團的文化産業發展研究》這本書的過程中，最令我印象深刻的是作者在分析報業集團文化産業發展時所展現齣的那種宏觀視野和微觀洞察的結閤。書中並沒有簡單地將報業集團的文化産業發展看作是一個單一的、同質化的進程，而是通過細緻的比較和深入的剖析，揭示瞭不同地區、不同規模的報業集團在文化産業發展路徑上的差異性與獨特性。作者對報業集團在人纔培養、技術投入、商業模式設計等方麵的分析，讓我看到瞭它們在轉型過程中所麵臨的復雜性。比如，在數字技術日新月異的今天，如何將傳統媒體的深度調查和權威報道轉化為更具吸引力的數字內容，如何構建可持續的盈利模式，這些都是報業集團需要解決的難題。書中對這些問題的探討，既有理論上的高度，又不乏實踐中的指導意義，讓我覺得非常有啓發。這是一本值得反復品讀，從中汲取智慧的書籍。

評分☆☆☆☆☆

《中國報業集團的文化産業發展研究》這本書，為我提供瞭一個觀察中國文化産業發展新動嚮的獨特窗口。我原以為報業集團在數字化浪潮下會逐漸式微，但本書卻顛覆瞭我的固有認知。它詳細地闡述瞭報業集團如何利用自身在信息傳播、品牌影響力和公信力方麵的優勢，積極布局文化産業，並探索多元化的發展模式。書中對報業集團在跨媒體融閤、內容IP孵化、文創産品開發等方麵的案例分析，讓我看到瞭它們在轉型過程中的創新與突破。例如，一些報業集團通過成立子公司、投資創業公司、與外部機構閤作等方式，成功地拓展瞭業務範圍，形成瞭新的增長極。這種從傳統媒體嚮綜閤性文化産業集團的轉變，不僅為報業集團自身注入瞭新的生命力，也為整個中國文化産業的發展注入瞭新的活力。這本書讓我看到瞭傳統媒體的韌性和潛能，也對未來文化産業的發展趨勢有瞭更深的認識。

評分☆☆☆☆☆

《中國報業集團的文化産業發展研究》這本書，讓我對國內主流媒體的轉型之路有瞭更深的理解。以往，我總覺得報紙似乎離我越來越遠，然而這本書卻讓我看到瞭它們在積極擁抱新時代，並試圖在文化産業這片藍海中尋找新機遇。作者並沒有停留在錶麵現象的描述，而是深入挖掘瞭報業集團內部的組織結構、人纔構成、技術應用以及與外部閤作等多個維度，來分析其文化産業發展的驅動力與製約因素。書中關於報業集團在內容創新、品牌延伸、跨界融閤等方麵的論述，讓我看到瞭它們所做的努力和取得的初步成效。例如，一些大型報業集團開始嘗試開發綫上綫下的融閤産品，利用其在新聞領域的專業優勢，打造具有影響力的文化活動，或者投資於具有潛力的文化項目。這些都錶明，報業集團並非隻是被動地應對挑戰，而是在主動尋求新的增長點，努力實現從“內容生産者”嚮“文化産業整閤者”的轉變。這本書讓我對傳統媒體的未來發展充滿好奇和期待。