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李宇 著

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• 电视
• 数字媒体
• 媒介转型
• 传播学
• 文化研究
• 新媒体
• 技术变革
• 观众研究
• 媒体产业
• 数字文化

店铺： 北京爱读者图书专营店

出版社： 中国广播影视出版社

ISBN：9787504371492

商品编码：29728371049

包装：平装

出版时间：2014-05-01

基本信息

书名：数字时代的电视：变革与

定价：35.00元

作者：李宇

出版社：中国广播影视出版社

出版日期：2014-05-01

ISBN：9787504371492

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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内容提要

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《数字时代的电视(变革与)》作者李宇根据传播学、国际传播学和电视对外传播学等理论，结合数字电视技术的*发展态势和未来走向，系统研究数字时代电视内容制作、渠道运营、观众特征、收视调查的变化和内在原因，同时探讨传统电视与互联网电视、社交电视之间的内在关联。考虑到国外电视变化对我国电视对外传播有着直接影响，作者还专门分析我国电视对外传播所面临的机遇与挑战，并着眼技术发展提出电视对外传播的未来理念。本书深入探讨世界电视技术发展的整体情况和未来趋势，尤其是数字电视、高清电视、超高清电视和3D电视等的发展态势，并着力研究“第二屏”、“电视无处不在”等新概念。本书兼具学术性和实用性，既可作为高等院校和研究机构的参考资料，又可帮助传媒业界深入了解电视技术的发展、我国电视对外传播实践以及海外电视市场的现状。

目录

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绪论
章 电视技术变革与发展
节 数字电视概述
一、数字电视概念
二、数字电视编码技术和标准
第二节 电视传输与播出
一、卫星电视
二、有线电视
三、数字地面电视
四、交互式网络协议电视
五、机顶盒
第三节 高清电视与超高清电视
一、高清电视
二、超高清电视
第四节 三维立体电视
一、发展历程与现状
二、三大挑战：技术、内容和成本
三、展望
第二章 数字时代的节目播出
节 电视播出机构的机遇与挑战
一、电视机和电视：新媒体冲击下的不同命运
二、数字时代的电视播出变革
三、电视播出机构未来的主要挑战
四、电视播出机构的应对策略
五、结语
第二节 节目播出的第二屏策略
一、多屏竞争格局与传统电视
二、传统电视与第二屏
三、节目播出的第二屏策略
四、展望
第三节 美国电视业内容与渠道之争及启示
一、“转播费”之争与“必须播出”
二、“广告过滤”之争
三、“内容盗播”之争
四、对我国电视业的启示
第三章 数字时代的渠道运营
节 渠道运营的现状与展望
一、全球渠道运营业概况
二、渠道运营业的挑战
三、渠道运营业的四大发展机遇
四、应对策略
第二节 节目播出的多屏策略
一、传统电视面临严峻挑战
二、多屏播出技术及应用
三、展望
第三节 案例分析：美国自由媒体环球集团
一、集团概况
二、海外市场策略
三、对我国电视对外传播的启示
四、结语
第四章 数字时代的收视调查
节 收视调查发展历程
一、传播效果调查源起与发展历程
二、电视收视调查的发展历程
三、全球收视调查业的现状与格局
第二节 收视调查运作方式：以尼尔森公司为例
一、收视样本的选择与维护
二、收视率调查的传统方法
第三节 收视调查的新要求和新挑战
一、新要求：大样本、高精度
二、新挑战：收视终端和方式多样化
第四节 收视调查的前沿技术及发展现状
一、海量样本的收视调查
二、移动终端的收视调查
三、视频回放与点播的收视调查
四、社交媒体上的收视情况调查
第五章 数字时代的电视观众
节 全球电视观众特征的变化与展望
一、全球电视观众的整体现状与展望
二、收看终端：电视机与移动智能终端
三、收视方式：多屏化、社交化和非线化
四、全球电视观众特征变化与我国电视对外传播
第二节 数字时代中国与美英电视观众特征比较
一、收视行为比较
二、收视渠道比较
三、收视终端比较
四、收视方式比较
五、消费特征比较
六、节目喜好比较
第六章 传统电视与网络电视、社交媒体
节 传统电视与网络电视
一、网络电视的概念
二、互联网以及网络电视的发展历程
三、网络电视与传统电视制播业
四、网络电视与传统电视运营业
五、对我国电视对外传播的启示
第二节 传统电视与社交媒体
一、社交媒体的概念
二、社交媒体让电视收看行为回归本质
三、社交媒体与电视节目的关注度
四、社交媒体与电视节目的参与度
五、社交媒体与电视节目的传播效果
六、传统电视的社交媒体应用策略
七、社交媒体与新闻传播
第七章 数字时代的电视对外传播
节 数字时代的电视对外传播的挑战、问题与展望
一、外部挑战
二、内在问题
三、未来展望
第二节 内容：化整为零战略
一、我国电视对外传播的现状及挑战
二、化整为零：我国电视对外传播的策略转型
三、美国彭博电视的海外市场策略转型及启示
四、英国广播公司的品牌时段策略及启示
第三节 渠道：自建自营战略
一、我国电视对外传播渠道简介
二、我国电视对外传播渠道仍是薄弱环节
三、我国电视对外传播要积极利用数字化契机实施“自建自营战略”
四、国际主流新闻频道在渠道建设方面的策略及启示
主要参考文献
后记

作者介绍

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李宇，湖南长沙人，北京大学传播学博士。主要研究方向为国际传播和跨文化传播。2002年进入中央电视台中文国际频道(CCTV一4)，现供职于中央电视台海外传播中心。已在主要学术期刊和重大学术会}义发表论文百余篇，出版《中国电视国际化与对外传播》、《海外华语电视研究》等五部专著。担任国家社科基金重大项目“我国对外传播文化软实力研究”澡题组子课题负责人，并参与国家新闻出版广电总局、文化部等多个部级课题研究。沦文获新闻办“对外传播理沦研讨会论文奖”等多个*奖项。2013年被评为第五届全国广播电视“十佳百优”理论人才。

文摘

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序言

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数字时代的电视：变革与机遇 一、 引言：时代浪潮下的媒介蝶变 二十世纪末，互联网的兴起如同一股席卷全球的巨浪，以颠覆性的力量重塑着信息传播的生态。在这场信息革命的浪潮中，作为传统媒体巨头的电视，正经历着前所未有的深刻变革。曾经一家独大的辉煌时代已然远去，取而代之的是多元化、碎片化、互动化的新媒体格局。然而，正是在这看似危机四伏的转型期，电视也孕育着新的生机与无限的机遇。本书《数字时代的电视：变革与机遇》旨在深入剖析电视媒介在数字技术驱动下的演进轨迹，探寻其所面临的挑战，更着力于发掘其在新时代背景下的创新潜力与发展方向。我们将跳出对传统电视模式的固守，以开放的视野和前瞻性的视角，审视电视媒介如何适应并引领这场不可逆转的变革，拥抱数字时代的无限可能。 二、 变革的驱动力：技术赋能下的多重冲击 电视作为一种视觉化的信息传播媒介，其形态与传播方式始终与技术发展息息相关。数字技术，尤其是互联网、移动通信、云计算、大数据、人工智能等核心技术的突破性进展，是驱动电视变革的最为根本和强大的力量。 互联网的普及与网络视频的崛起： 宽带网络的普及打破了地域和时间的限制，使得海量视频内容得以在线传输和消费。YouTube、Netflix、Hulu等网络视频平台的崛起，以其点播、订阅、个性化推荐等模式，直接挑战了传统电视的线性播放模式。用户不再被动地接受电视台预设的节目表，而是可以根据自己的兴趣和时间自由选择观看内容，这彻底改变了用户的观看习惯和对电视的定义。 移动设备的普及与“随时随地”的观看需求： 智能手机、平板电脑等移动设备的爆炸式增长，使得观看视频成为一种“随时随地”的日常行为。观众可以在通勤途中、午休时间，甚至在任何碎片化的时间里消费视频内容。这不仅要求电视内容具备更好的移动端适配性，也催生了针对移动场景的短视频、直播等新型内容形式。 互动性与社交化的新需求： 传统的电视观看是单向的、封闭的体验。而互联网赋予了用户前所未有的互动能力。弹幕、评论、点赞、分享等功能，使得观众能够即时表达自己的观点，与其他观众产生连接，形成一个活跃的社交群体。这种社交化观看体验，不仅增强了用户粘性，也为内容创作和传播带来了新的维度。 大数据与人工智能的个性化推送： 大数据分析能够深入洞察用户的观看偏好、行为习惯，而人工智能则能基于这些数据进行精准的内容推荐。个性化推荐算法让用户更容易发现自己感兴趣的内容，提升了观看体验的满意度。同时，对于内容生产者而言，大数据也提供了宝贵的市场反馈，指导内容创作的方向和优化。 高清化、智能化与沉浸式体验的追求： 4K、8K超高清技术的成熟，以及VR/AR等沉浸式技术的不断发展，为电视内容提供了更高质量的视觉呈现。智能电视的普及，使得电视不再仅仅是一个播放设备，而是集成了内容消费、信息获取、家庭娱乐等多种功能的智能终端，进一步提升了用户体验的丰富度和便捷性。 这些技术冲击并非孤立存在，而是相互叠加、协同作用，共同构建了数字时代电视媒介的新生态。电视行业必须积极拥抱这些技术，将其转化为推动自身发展的内在动力。 三、 挑战与困境：传统电视的生存危机 在数字技术的强大冲击下，传统电视面临着严峻的挑战，其生存空间和盈利模式受到严重挤压。 用户流失与收视率下降： 随着网络视频平台的兴起，大量年轻用户尤其是“数字原住民”群体，将注意力从传统电视转移到互联网。线性播放的固定节目表难以满足用户碎片化、个性化的观看需求，导致传统电视的收视率持续下滑，广告收入也随之减少。 内容同质化与创新乏力： 在激烈的市场竞争下，一些传统电视节目为了追求收视率，倾向于模仿热门节目，导致内容同质化现象严重，缺乏独创性和深度。同时，固有的内容生产流程和体制机制，有时也会阻碍电视内容在形式和题材上的创新。 盈利模式的单一与广告收入的瓶颈： 传统电视主要的盈利模式是广告收入。然而，随着观众注意力的分散和新兴媒体广告投放的兴起，传统电视广告的吸引力和价值正在下降。同时，用户观看习惯的变化也使得传统的贴片广告、硬性植入等广告形式效果大打折扣。 人才结构的挑战： 传统电视行业在人才培养和引进方面，可能面临与新兴媒体的竞争。尤其是在新兴技术应用、数据分析、互动内容设计等方面，需要具备新型技能的人才，而现有的人才结构可能难以快速适应。 用户体验的滞后： 传统电视的互动性、便捷性、个性化等方面，与互联网平台相比存在明显差距。用户在观看体验上，往往无法获得与新兴平台相匹敌的满足感。 这些挑战共同构成了传统电视在数字时代面临的严峻生存危机。如果不能有效应对，传统电视可能面临被边缘化甚至淘汰的风险。 四、 机遇与转型：数字时代电视的创新之路 尽管挑战重重，数字时代也为电视媒介带来了前所未有的转型机遇。电视行业需要积极拥抱变革，探索新的发展路径，实现凤凰涅槃。 内容为王，创新驱动： 在同质化竞争中，高质量、独创性、有深度的内容依然是吸引用户的核心。电视机构需要加大对内容创作的投入，鼓励创新题材、新颖形式，打造具有辨识度和影响力的品牌节目。深耕垂直领域，发掘小众但忠诚的观众群体，也可能成为新的突破口。 拥抱平台化与生态化： 电视不再仅仅是内容生产者，更应成为内容分发平台和产业生态的构建者。积极发展自有OTT（Over-the-Top）平台，整合优质内容资源，构建集点播、直播、互动、社交为一体的综合性视频服务。同时，与其他平台、技术公司、内容创作者合作，构建开放共赢的产业生态。 拓展多元化盈利模式： 除了传统的广告收入，电视行业需要积极探索多元化的盈利模式。例如，付费订阅模式，为优质内容提供增值服务；电商直播与内容结合，实现“边看边买”的购物体验；IP开发与衍生品授权；以及线下活动、社群运营等，都可以成为新的收入来源。 技术赋能，提升用户体验： 积极引入大数据、人工智能等技术，提升内容的个性化推荐能力，优化用户观看体验。探索VR/AR等沉浸式技术在内容制作和呈现上的应用，创造更具吸引力的视听享受。同时，推动智能电视的普及和应用，将电视打造成家庭娱乐和信息服务中心。 构建用户社区与增强互动： 利用社交媒体、弹幕等互动工具，与用户建立更紧密的联系。鼓励用户参与节目创作、话题讨论，增强用户归属感和参与感。通过社群运营，培养忠实粉丝群体，形成口碑传播效应。 内容形态的创新与拓展： 探索短视频、直播、微剧、互动剧等新型内容形态，满足不同用户在不同场景下的观看需求。将传统电视的叙事优势与新兴媒体的互动特性相结合，创造全新的内容消费体验。 媒体融合与跨界合作： 加强与新闻媒体、社交媒体、游戏、音乐等其他行业的融合与合作，拓展内容边界，创造新的内容形式和商业机会。 五、 结论：拥抱未来，重塑电视的黄金时代 数字时代的电视，既面临着前所未有的挑战，也孕育着巨大的转型机遇。电视媒介的未来，不在于固守传统，而在于勇于变革，善于创新。通过拥抱新技术、拓展新业态、重塑新模式，电视有望在新时代焕发新的生命力，重塑其作为信息传播与文化娱乐核心的黄金时代。本书《数字时代的电视：变革与机遇》旨在为电视从业者、内容创作者、技术开发者以及所有关心电视发展的人们，提供一个深入理解行业变迁、洞察未来趋势的视角。我们相信，只要坚定信念，积极探索，电视必将在数字浪潮中乘风破浪，书写更加辉煌的篇章。

评分☆☆☆☆☆

读完第一章后，我感到了一种强烈的、关于媒介演变的历史宿命感。作者似乎非常擅长用一种近乎诗意的笔触来描绘技术浪潮的不可逆转性，那种描述让人联想到河流冲刷河床，改变地貌的宏大景象。这种叙事风格非常对我的胃口，它不是那种干巴巴的技术手册，而是充满了对“时代精神”的捕捉和对人类行为模式变迁的细腻观察。我特别欣赏作者在引用早期媒体理论家观点时所展现出的那种深厚的学术底蕴，他没有生硬地堆砌术语，而是巧妙地将那些经典论断嵌入到对当前现象的剖析之中，形成一种跨越时空的对话感。这使得阅读过程变得非常富有启发性，每读到一个段落，我都会忍不住停下来，反思自己日常生活中接收和处理信息的方式是否已经被这种“变革”悄无声息地重新定义了。这种对个体经验与宏大历史趋势相结合的描写能力，是真正优秀的作品才具备的特质，它让冰冷的技术话题瞬间拥有了人性和温度，激发了我对后续章节中关于用户参与和互动模式转变的深度探究欲望。

评分☆☆☆☆☆

这本书的收尾部分尤其令人回味无穷，它没有给出任何廉价的乐观或悲观的断言，而是将一个开放性的问题抛给了读者——我们如何塑造我们想要的未来媒介景观？作者在最后几章的笔调变得更加内省和哲学化，他似乎在邀请每一位读者成为这场变革的积极参与者，而不是被动的接受者。这种强调“能动性”的收尾，让我在合上书本后，久久无法平静。它不像许多同类书籍那样，在最后给出一个貌似周全的总结，而是像一位经验丰富的朋友，在分享完所有的见解后，郑重地拍了拍你的肩膀，告诉你：“接下来的路，你需要自己走，但你现在已经拥有了必要的地图和指南针。” 这种引导性的结束语，使得整本书的价值得以延伸，它成功地将阅读体验转化成了一种行动的催化剂。我感觉自己不仅学到了知识，更被赋予了一种责任感，去审视和参与到这个技术不断演进的时代洪流之中，这是一种非常高阶的阅读体验。

评分☆☆☆☆☆

这本书的行文逻辑清晰得像一张精密的地图，让我几乎没有迷失在错综复杂的概念之中。我尤其欣赏作者在处理不同案例时的那种平衡感，他既没有完全偏向于对新媒体的过度赞美，也没有陷入对传统电视的盲目怀旧。相反，他提供了一种近乎冷静的、批判性的视角，去审视每一个技术节点带来的双重效应——它带来了便利，同时也可能潜藏着新的控制和异化。比如，他对“注意力经济”的分析，那种层层递进的剖析，让我清晰地看到了自己的“数字足迹”是如何被量化和商品化的。阅读这种论述时，我感觉自己像是一个正在拆解复杂机械的工程师，作者提供了每一个零件的功能说明和它们相互作用的原理图。这种严谨性，对于一个追求深度理解而非肤浅认知的读者来说，是至关重要的。它意味着我不仅仅是接收到了信息，而是学习了一种看透表象、直抵本质的思维方式。这种结构化的知识呈现，极大地提升了阅读的效率和满足感，让我觉得物有所值。

评分☆☆☆☆☆

在阅读过程中，我发现这本书的一个显著特点是它对文化多样性议题的关注，这一点常常在只聚焦于技术迭代的著作中被忽略。作者似乎非常敏锐地意识到了，当内容生产和分发权力的重心发生转移时，不同文化和地域的声音面临着怎样的机遇和挑战。他没有将“数字时代”描绘成一个铁板一块的全球化熔炉，而是细致地考察了地方性叙事如何在新平台上找到新的生命力，或者相反，如何被主流算法所挤压和边缘化。这种对文化生态的关怀，让这本书的视野瞬间变得开阔起来，它不再仅仅是一本关于“电视”的书，而是关于“人类如何讲述自身故事”的深刻反思。我尤其喜欢他对比不同国家在应对流媒体冲击时所采取的政策差异，这种跨文化的比较分析，提供了丰富的参照系，让我对未来可能出现的各种情境有了更具弹性的预判能力。这种对复杂社会图景的细致描摹，远远超出了我对一本技术评论的最初预期。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计着实吸引人，那种厚重的质感和封面色彩的搭配，让人在书店里一眼就能被它抓住。我原本是冲着这个独特的视觉印象去的，毕竟在这个信息爆炸的时代，一本能让人愿意拿起并细细品味的实体书已经不多见了。翻开扉页，那种油墨的清香混合着纸张特有的气味，立刻把我拉入了一种沉静的阅读状态。我期待着它能带我进入一个深入的、结构严谨的论述之中，毕竟“数字时代”和“变革”这两个词汇本身就蕴含着巨大的信息量和复杂的逻辑链条。我希望能看到一些关于技术发展如何重塑内容生产、分发和消费的宏大叙事，也许是关于算法如何介入创作过程的哲学思考，或者至少是一些关于传统媒体巨头如何应对颠覆性创新的具体案例分析。这本书的厚度暗示着内容的广度和深度，让我相信作者花费了大量心血去梳理这个复杂议题的脉络，而不是泛泛而谈。对于我来说，一本好书不仅要提供知识，更要提供一种思考的框架，一套可以用来审视当下世界的分析工具。因此，我对它的初始印象是积极的，它成功地在物理层面建立了一种“严肃探讨”的氛围，让我对即将展开的阅读之旅充满了好奇与期待，希望它不会辜负这份期待。