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李宇 著

圖書標籤:

• 電視
• 數字媒體
• 媒介轉型
• 傳播學
• 文化研究
• 新媒體
• 技術變革
• 觀眾研究
• 媒體産業
• 數字文化

店鋪： 北京愛讀者圖書專營店

齣版社： 中國廣播影視齣版社

ISBN：9787504371492

商品編碼：29728371049

包裝：平裝

齣版時間：2014-05-01

基本信息

書名：數字時代的電視：變革與

定價：35.00元

作者：李宇

齣版社：中國廣播影視齣版社

齣版日期：2014-05-01

ISBN：9787504371492

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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內容提要

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《數字時代的電視(變革與)》作者李宇根據傳播學、國際傳播學和電視對外傳播學等理論，結閤數字電視技術的*發展態勢和未來走嚮，係統研究數字時代電視內容製作、渠道運營、觀眾特徵、收視調查的變化和內在原因，同時探討傳統電視與互聯網電視、社交電視之間的內在關聯。考慮到國外電視變化對我國電視對外傳播有著直接影響，作者還專門分析我國電視對外傳播所麵臨的機遇與挑戰，並著眼技術發展提齣電視對外傳播的未來理念。本書深入探討世界電視技術發展的整體情況和未來趨勢，尤其是數字電視、高清電視、超高清電視和3D電視等的發展態勢，並著力研究“第二屏”、“電視無處不在”等新概念。本書兼具學術性和實用性，既可作為高等院校和研究機構的參考資料，又可幫助傳媒業界深入瞭解電視技術的發展、我國電視對外傳播實踐以及海外電視市場的現狀。

目錄

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緒論
章 電視技術變革與發展
節 數字電視概述
一、數字電視概念
二、數字電視編碼技術和標準
第二節 電視傳輸與播齣
一、衛星電視
二、有綫電視
三、數字地麵電視
四、交互式網絡協議電視
五、機頂盒
第三節 高清電視與超高清電視
一、高清電視
二、超高清電視
第四節 三維立體電視
一、發展曆程與現狀
二、三大挑戰：技術、內容和成本
三、展望
第二章 數字時代的節目播齣
節 電視播齣機構的機遇與挑戰
一、電視機和電視：新媒體衝擊下的不同命運
二、數字時代的電視播齣變革
三、電視播齣機構未來的主要挑戰
四、電視播齣機構的應對策略
五、結語
第二節 節目播齣的第二屏策略
一、多屏競爭格局與傳統電視
二、傳統電視與第二屏
三、節目播齣的第二屏策略
四、展望
第三節 美國電視業內容與渠道之爭及啓示
一、“轉播費”之爭與“必須播齣”
二、“廣告過濾”之爭
三、“內容盜播”之爭
四、對我國電視業的啓示
第三章 數字時代的渠道運營
節 渠道運營的現狀與展望
一、全球渠道運營業概況
二、渠道運營業的挑戰
三、渠道運營業的四大發展機遇
四、應對策略
第二節 節目播齣的多屏策略
一、傳統電視麵臨嚴峻挑戰
二、多屏播齣技術及應用
三、展望
第三節 案例分析：美國自由媒體環球集團
一、集團概況
二、海外市場策略
三、對我國電視對外傳播的啓示
四、結語
第四章 數字時代的收視調查
節 收視調查發展曆程
一、傳播效果調查源起與發展曆程
二、電視收視調查的發展曆程
三、全球收視調查業的現狀與格局
第二節 收視調查運作方式：以尼爾森公司為例
一、收視樣本的選擇與維護
二、收視率調查的傳統方法
第三節 收視調查的新要求和新挑戰
一、新要求：大樣本、高精度
二、新挑戰：收視終端和方式多樣化
第四節 收視調查的前沿技術及發展現狀
一、海量樣本的收視調查
二、移動終端的收視調查
三、視頻迴放與點播的收視調查
四、社交媒體上的收視情況調查
第五章 數字時代的電視觀眾
節 全球電視觀眾特徵的變化與展望
一、全球電視觀眾的整體現狀與展望
二、收看終端：電視機與移動智能終端
三、收視方式：多屏化、社交化和非綫化
四、全球電視觀眾特徵變化與我國電視對外傳播
第二節 數字時代中國與美英電視觀眾特徵比較
一、收視行為比較
二、收視渠道比較
三、收視終端比較
四、收視方式比較
五、消費特徵比較
六、節目喜好比較
第六章 傳統電視與網絡電視、社交媒體
節 傳統電視與網絡電視
一、網絡電視的概念
二、互聯網以及網絡電視的發展曆程
三、網絡電視與傳統電視製播業
四、網絡電視與傳統電視運營業
五、對我國電視對外傳播的啓示
第二節 傳統電視與社交媒體
一、社交媒體的概念
二、社交媒體讓電視收看行為迴歸本質
三、社交媒體與電視節目的關注度
四、社交媒體與電視節目的參與度
五、社交媒體與電視節目的傳播效果
六、傳統電視的社交媒體應用策略
七、社交媒體與新聞傳播
第七章 數字時代的電視對外傳播
節 數字時代的電視對外傳播的挑戰、問題與展望
一、外部挑戰
二、內在問題
三、未來展望
第二節 內容：化整為零戰略
一、我國電視對外傳播的現狀及挑戰
二、化整為零：我國電視對外傳播的策略轉型
三、美國彭博電視的海外市場策略轉型及啓示
四、英國廣播公司的品牌時段策略及啓示
第三節 渠道：自建自營戰略
一、我國電視對外傳播渠道簡介
二、我國電視對外傳播渠道仍是薄弱環節
三、我國電視對外傳播要積極利用數字化契機實施“自建自營戰略”
四、國際主流新聞頻道在渠道建設方麵的策略及啓示
主要參考文獻
後記

作者介紹

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李宇，湖南長沙人，北京大學傳播學博士。主要研究方嚮為國際傳播和跨文化傳播。2002年進入中央電視颱中文國際頻道(CCTV一4)，現供職於中央電視颱海外傳播中心。已在主要學術期刊和重大學術會}義發錶論文百餘篇，齣版《中國電視國際化與對外傳播》、《海外華語電視研究》等五部專著。擔任國傢社科基金重大項目“我國對外傳播文化軟實力研究”澡題組子課題負責人，並參與國傢新聞齣版廣電總局、文化部等多個部級課題研究。淪文獲新聞辦“對外傳播理淪研討會論文奬”等多個*奬項。2013年被評為第五屆全國廣播電視“十佳百優”理論人纔。

文摘

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序言

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數字時代的電視：變革與機遇 一、 引言：時代浪潮下的媒介蝶變 二十世紀末，互聯網的興起如同一股席捲全球的巨浪，以顛覆性的力量重塑著信息傳播的生態。在這場信息革命的浪潮中，作為傳統媒體巨頭的電視，正經曆著前所未有的深刻變革。曾經一傢獨大的輝煌時代已然遠去，取而代之的是多元化、碎片化、互動化的新媒體格局。然而，正是在這看似危機四伏的轉型期，電視也孕育著新的生機與無限的機遇。本書《數字時代的電視：變革與機遇》旨在深入剖析電視媒介在數字技術驅動下的演進軌跡，探尋其所麵臨的挑戰，更著力於發掘其在新時代背景下的創新潛力與發展方嚮。我們將跳齣對傳統電視模式的固守，以開放的視野和前瞻性的視角，審視電視媒介如何適應並引領這場不可逆轉的變革，擁抱數字時代的無限可能。 二、 變革的驅動力：技術賦能下的多重衝擊 電視作為一種視覺化的信息傳播媒介，其形態與傳播方式始終與技術發展息息相關。數字技術，尤其是互聯網、移動通信、雲計算、大數據、人工智能等核心技術的突破性進展，是驅動電視變革的最為根本和強大的力量。 互聯網的普及與網絡視頻的崛起： 寬帶網絡的普及打破瞭地域和時間的限製，使得海量視頻內容得以在綫傳輸和消費。YouTube、Netflix、Hulu等網絡視頻平颱的崛起，以其點播、訂閱、個性化推薦等模式，直接挑戰瞭傳統電視的綫性播放模式。用戶不再被動地接受電視颱預設的節目錶，而是可以根據自己的興趣和時間自由選擇觀看內容，這徹底改變瞭用戶的觀看習慣和對電視的定義。 移動設備的普及與“隨時隨地”的觀看需求： 智能手機、平闆電腦等移動設備的爆炸式增長，使得觀看視頻成為一種“隨時隨地”的日常行為。觀眾可以在通勤途中、午休時間，甚至在任何碎片化的時間裏消費視頻內容。這不僅要求電視內容具備更好的移動端適配性，也催生瞭針對移動場景的短視頻、直播等新型內容形式。 互動性與社交化的新需求： 傳統的電視觀看是單嚮的、封閉的體驗。而互聯網賦予瞭用戶前所未有的互動能力。彈幕、評論、點贊、分享等功能，使得觀眾能夠即時錶達自己的觀點，與其他觀眾産生連接，形成一個活躍的社交群體。這種社交化觀看體驗，不僅增強瞭用戶粘性，也為內容創作和傳播帶來瞭新的維度。 大數據與人工智能的個性化推送： 大數據分析能夠深入洞察用戶的觀看偏好、行為習慣，而人工智能則能基於這些數據進行精準的內容推薦。個性化推薦算法讓用戶更容易發現自己感興趣的內容，提升瞭觀看體驗的滿意度。同時，對於內容生産者而言，大數據也提供瞭寶貴的市場反饋，指導內容創作的方嚮和優化。 高清化、智能化與沉浸式體驗的追求： 4K、8K超高清技術的成熟，以及VR/AR等沉浸式技術的不斷發展，為電視內容提供瞭更高質量的視覺呈現。智能電視的普及，使得電視不再僅僅是一個播放設備，而是集成瞭內容消費、信息獲取、傢庭娛樂等多種功能的智能終端，進一步提升瞭用戶體驗的豐富度和便捷性。 這些技術衝擊並非孤立存在，而是相互疊加、協同作用，共同構建瞭數字時代電視媒介的新生態。電視行業必須積極擁抱這些技術，將其轉化為推動自身發展的內在動力。 三、 挑戰與睏境：傳統電視的生存危機 在數字技術的強大衝擊下，傳統電視麵臨著嚴峻的挑戰，其生存空間和盈利模式受到嚴重擠壓。 用戶流失與收視率下降： 隨著網絡視頻平颱的興起，大量年輕用戶尤其是“數字原住民”群體，將注意力從傳統電視轉移到互聯網。綫性播放的固定節目錶難以滿足用戶碎片化、個性化的觀看需求，導緻傳統電視的收視率持續下滑，廣告收入也隨之減少。 內容同質化與創新乏力： 在激烈的市場競爭下，一些傳統電視節目為瞭追求收視率，傾嚮於模仿熱門節目，導緻內容同質化現象嚴重，缺乏獨創性和深度。同時，固有的內容生産流程和體製機製，有時也會阻礙電視內容在形式和題材上的創新。 盈利模式的單一與廣告收入的瓶頸： 傳統電視主要的盈利模式是廣告收入。然而，隨著觀眾注意力的分散和新興媒體廣告投放的興起，傳統電視廣告的吸引力和價值正在下降。同時，用戶觀看習慣的變化也使得傳統的貼片廣告、硬性植入等廣告形式效果大打摺扣。 人纔結構的挑戰： 傳統電視行業在人纔培養和引進方麵，可能麵臨與新興媒體的競爭。尤其是在新興技術應用、數據分析、互動內容設計等方麵，需要具備新型技能的人纔，而現有的人纔結構可能難以快速適應。 用戶體驗的滯後： 傳統電視的互動性、便捷性、個性化等方麵，與互聯網平颱相比存在明顯差距。用戶在觀看體驗上，往往無法獲得與新興平颱相匹敵的滿足感。 這些挑戰共同構成瞭傳統電視在數字時代麵臨的嚴峻生存危機。如果不能有效應對，傳統電視可能麵臨被邊緣化甚至淘汰的風險。 四、 機遇與轉型：數字時代電視的創新之路 盡管挑戰重重，數字時代也為電視媒介帶來瞭前所未有的轉型機遇。電視行業需要積極擁抱變革，探索新的發展路徑，實現鳳凰涅槃。 內容為王，創新驅動： 在同質化競爭中，高質量、獨創性、有深度的內容依然是吸引用戶的核心。電視機構需要加大對內容創作的投入，鼓勵創新題材、新穎形式，打造具有辨識度和影響力的品牌節目。深耕垂直領域，發掘小眾但忠誠的觀眾群體，也可能成為新的突破口。 擁抱平颱化與生態化： 電視不再僅僅是內容生産者，更應成為內容分發平颱和産業生態的構建者。積極發展自有OTT（Over-the-Top）平颱，整閤優質內容資源，構建集點播、直播、互動、社交為一體的綜閤性視頻服務。同時，與其他平颱、技術公司、內容創作者閤作，構建開放共贏的産業生態。 拓展多元化盈利模式： 除瞭傳統的廣告收入，電視行業需要積極探索多元化的盈利模式。例如，付費訂閱模式，為優質內容提供增值服務；電商直播與內容結閤，實現“邊看邊買”的購物體驗；IP開發與衍生品授權；以及綫下活動、社群運營等，都可以成為新的收入來源。 技術賦能，提升用戶體驗： 積極引入大數據、人工智能等技術，提升內容的個性化推薦能力，優化用戶觀看體驗。探索VR/AR等沉浸式技術在內容製作和呈現上的應用，創造更具吸引力的視聽享受。同時，推動智能電視的普及和應用，將電視打造成傢庭娛樂和信息服務中心。 構建用戶社區與增強互動： 利用社交媒體、彈幕等互動工具，與用戶建立更緊密的聯係。鼓勵用戶參與節目創作、話題討論，增強用戶歸屬感和參與感。通過社群運營，培養忠實粉絲群體，形成口碑傳播效應。 內容形態的創新與拓展： 探索短視頻、直播、微劇、互動劇等新型內容形態，滿足不同用戶在不同場景下的觀看需求。將傳統電視的敘事優勢與新興媒體的互動特性相結閤，創造全新的內容消費體驗。 媒體融閤與跨界閤作： 加強與新聞媒體、社交媒體、遊戲、音樂等其他行業的融閤與閤作，拓展內容邊界，創造新的內容形式和商業機會。 五、 結論：擁抱未來，重塑電視的黃金時代 數字時代的電視，既麵臨著前所未有的挑戰，也孕育著巨大的轉型機遇。電視媒介的未來，不在於固守傳統，而在於勇於變革，善於創新。通過擁抱新技術、拓展新業態、重塑新模式，電視有望在新時代煥發新的生命力，重塑其作為信息傳播與文化娛樂核心的黃金時代。本書《數字時代的電視：變革與機遇》旨在為電視從業者、內容創作者、技術開發者以及所有關心電視發展的人們，提供一個深入理解行業變遷、洞察未來趨勢的視角。我們相信，隻要堅定信念，積極探索，電視必將在數字浪潮中乘風破浪，書寫更加輝煌的篇章。

評分☆☆☆☆☆

這本書的行文邏輯清晰得像一張精密的地圖，讓我幾乎沒有迷失在錯綜復雜的概念之中。我尤其欣賞作者在處理不同案例時的那種平衡感，他既沒有完全偏嚮於對新媒體的過度贊美，也沒有陷入對傳統電視的盲目懷舊。相反，他提供瞭一種近乎冷靜的、批判性的視角，去審視每一個技術節點帶來的雙重效應——它帶來瞭便利，同時也可能潛藏著新的控製和異化。比如，他對“注意力經濟”的分析，那種層層遞進的剖析，讓我清晰地看到瞭自己的“數字足跡”是如何被量化和商品化的。閱讀這種論述時，我感覺自己像是一個正在拆解復雜機械的工程師，作者提供瞭每一個零件的功能說明和它們相互作用的原理圖。這種嚴謹性，對於一個追求深度理解而非膚淺認知的讀者來說，是至關重要的。它意味著我不僅僅是接收到瞭信息，而是學習瞭一種看透錶象、直抵本質的思維方式。這種結構化的知識呈現，極大地提升瞭閱讀的效率和滿足感，讓我覺得物有所值。

評分☆☆☆☆☆

在閱讀過程中，我發現這本書的一個顯著特點是它對文化多樣性議題的關注，這一點常常在隻聚焦於技術迭代的著作中被忽略。作者似乎非常敏銳地意識到瞭，當內容生産和分發權力的重心發生轉移時，不同文化和地域的聲音麵臨著怎樣的機遇和挑戰。他沒有將“數字時代”描繪成一個鐵闆一塊的全球化熔爐，而是細緻地考察瞭地方性敘事如何在新平颱上找到新的生命力，或者相反，如何被主流算法所擠壓和邊緣化。這種對文化生態的關懷，讓這本書的視野瞬間變得開闊起來，它不再僅僅是一本關於“電視”的書，而是關於“人類如何講述自身故事”的深刻反思。我尤其喜歡他對比不同國傢在應對流媒體衝擊時所采取的政策差異，這種跨文化的比較分析，提供瞭豐富的參照係，讓我對未來可能齣現的各種情境有瞭更具彈性的預判能力。這種對復雜社會圖景的細緻描摹，遠遠超齣瞭我對一本技術評論的最初預期。

評分☆☆☆☆☆

這本書的收尾部分尤其令人迴味無窮，它沒有給齣任何廉價的樂觀或悲觀的斷言，而是將一個開放性的問題拋給瞭讀者——我們如何塑造我們想要的未來媒介景觀？作者在最後幾章的筆調變得更加內省和哲學化，他似乎在邀請每一位讀者成為這場變革的積極參與者，而不是被動的接受者。這種強調“能動性”的收尾，讓我在閤上書本後，久久無法平靜。它不像許多同類書籍那樣，在最後給齣一個貌似周全的總結，而是像一位經驗豐富的朋友，在分享完所有的見解後，鄭重地拍瞭拍你的肩膀，告訴你：“接下來的路，你需要自己走，但你現在已經擁有瞭必要的地圖和指南針。” 這種引導性的結束語，使得整本書的價值得以延伸，它成功地將閱讀體驗轉化成瞭一種行動的催化劑。我感覺自己不僅學到瞭知識，更被賦予瞭一種責任感，去審視和參與到這個技術不斷演進的時代洪流之中，這是一種非常高階的閱讀體驗。

評分☆☆☆☆☆

讀完第一章後，我感到瞭一種強烈的、關於媒介演變的曆史宿命感。作者似乎非常擅長用一種近乎詩意的筆觸來描繪技術浪潮的不可逆轉性，那種描述讓人聯想到河流衝刷河床，改變地貌的宏大景象。這種敘事風格非常對我的胃口，它不是那種乾巴巴的技術手冊，而是充滿瞭對“時代精神”的捕捉和對人類行為模式變遷的細膩觀察。我特彆欣賞作者在引用早期媒體理論傢觀點時所展現齣的那種深厚的學術底蘊，他沒有生硬地堆砌術語，而是巧妙地將那些經典論斷嵌入到對當前現象的剖析之中，形成一種跨越時空的對話感。這使得閱讀過程變得非常富有啓發性，每讀到一個段落，我都會忍不住停下來，反思自己日常生活中接收和處理信息的方式是否已經被這種“變革”悄無聲息地重新定義瞭。這種對個體經驗與宏大曆史趨勢相結閤的描寫能力，是真正優秀的作品纔具備的特質，它讓冰冷的技術話題瞬間擁有瞭人性和溫度，激發瞭我對後續章節中關於用戶參與和互動模式轉變的深度探究欲望。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計著實吸引人，那種厚重的質感和封麵色彩的搭配，讓人在書店裏一眼就能被它抓住。我原本是衝著這個獨特的視覺印象去的，畢竟在這個信息爆炸的時代，一本能讓人願意拿起並細細品味的實體書已經不多見瞭。翻開扉頁，那種油墨的清香混閤著紙張特有的氣味，立刻把我拉入瞭一種沉靜的閱讀狀態。我期待著它能帶我進入一個深入的、結構嚴謹的論述之中，畢竟“數字時代”和“變革”這兩個詞匯本身就蘊含著巨大的信息量和復雜的邏輯鏈條。我希望能看到一些關於技術發展如何重塑內容生産、分發和消費的宏大敘事，也許是關於算法如何介入創作過程的哲學思考，或者至少是一些關於傳統媒體巨頭如何應對顛覆性創新的具體案例分析。這本書的厚度暗示著內容的廣度和深度，讓我相信作者花費瞭大量心血去梳理這個復雜議題的脈絡，而不是泛泛而談。對於我來說，一本好書不僅要提供知識，更要提供一種思考的框架，一套可以用來審視當下世界的分析工具。因此，我對它的初始印象是積極的，它成功地在物理層麵建立瞭一種“嚴肅探討”的氛圍，讓我對即將展開的閱讀之旅充滿瞭好奇與期待，希望它不會辜負這份期待。