海蒂報告：男人篇 雪兒·海蒂 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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雪兒·海蒂 著

圖書標籤:

• 兩性關係
• 情感分析
• 男性心理
• 約會技巧
• 戀愛
• 心理學
• 溝通
• 吸引力
• 人際關係
• 雪兒·海蒂

店鋪： 盛德偉業圖書專營店

齣版社： 海南齣版社

ISBN：9787544366786

商品編碼：29992084945

包裝：平裝-膠訂

齣版時間：2016-08-01

基本信息

書名：海蒂報告：男人篇

定價：68.00元

作者：雪兒·海蒂

齣版社：海南齣版社

齣版日期：2016-08-01

ISBN：9787544366786

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝-膠訂

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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★20世紀*重要的社會科學著作之一，與《金賽報告》並列美國兩大讀本★由美國專傢雪兒?海蒂完成，一度引起美國及西方社會重新反省對性的定義★揭露齣男性很多不可思議的事，讓男人更坦然麵對自己，讓女人更全麵瞭解男人ing:1.0000pt;' >★在性愛調查的基礎上，道齣女人的全貌

內容提要

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《海蒂報告：男人篇》是一本詳細而豐富的讀本，人們可以在書中看到各種各樣的男人性愛觀：保守與革命的，細緻與粗率的，具體與抽象的，道德與反判的，等等。更重要的是，這些敘述並不是專傢學者們的一傢之說，而是來自各個階層的眾多受訪者的獨立看法。因此，若有人想瞭解男人對各類情愛和的看法，《海蒂報告?男人篇》應該是相當理想的資料。

目錄

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序一　豐富資訊·正確態度

序二　在眾男人之中

章　身為男性

　 男孩與父親的關係

　 男性情誼

　男性朋友之間的親熱行

　 異性戀的男人

　 擁有同性戀經驗的男人

　 男孩之間的性愛與肌膚之親

　 結論

第2章　成為男人

　 父親的典範

　 男性氣概

　 錶達情感就是缺乏男性氣概

　 男人對男性氣概的定

　 何謂大男人

　 男性氣質與女性氣質是相對的嗎

　 反叛男性氣質

　 今日男性的麵貌

第3章　男人與女人的關係

　 你的友誼比得上你的愛情嗎

　 親密的交談與情感的錶露

　 男人如何看女人

　 男人和女人能夠成為朋友嗎

　 男人欣賞怎樣的女人

　 男人佩服女人哪些地方

　 男孩與母親的關係

　 戀愛

　 男人喜歡戀愛嗎

　 男人如何定義愛

　 愛的故事

第4章　男人對一夫一妻製的看法

　 男人在婚姻中信守一夫一妻製嗎

　 男人對婚外的感受

　 外遇對婚姻的影響

　男人對的感覺

　 男人如何解釋自己外遇的原因

　 男人對妻子有婚外情的感受

　 婚姻與

　 婚姻中的性，注定無趣嗎

　 開放式婚姻

　 一夫一妻的男人

第5章　婚姻與單身

　 大部分男人喜歡婚姻

　 男人喜歡婚姻的理由

　 男人結婚的理由

　 男人不喜歡婚姻的理由

　 婚姻浮世繪

　 分居及離婚

　 男人離婚的理由

　 曾經結過婚的男人喜歡再度單身嗎

　 從未結婚的單身男人

　 從未結婚的草身男性對婚姻的看法

　 單身男人對一夫一妻的看法

　 同居

　 男人對同居的看法

　 同居中的男人都保持一對一的關係嗎

第6章　男女關係

　 男人對女人的憤怒

　 男人認為女人軟弱

　 男人對女人和金錢的憤怒

　 男人應重新界定和女人的關係

　 男人對婦女解放的看法

　 男女關係的新視野

第7章　有關男性

　 男人為什麼喜歡而且想要

　 肉體的歡愉

　 情感及心理上的原因

　 意識形態和文化上的原因

　 男人所承受的文化壓力

　 男人必須頻繁地以證明自己的性能力

　 男孩有“開始次”的壓力

　 男人對陰莖大小的感受

第8章　男人對性革命的看法

　 男人贊成性革命嗎

　 男人喜歡逢場作戲的性嗎

　 男人對避孕以及墮胎的感受

第9章　時的壓力

男人在時的壓力

的壓力（性無能）

不要“太早”高潮的壓力（早泄）

“讓她達到高潮”的壓力

0章　男人的性高潮

性高潮

將“性”定義為“高潮”是一種限製嗎

無的高潮

到底什麼是“男性”

1章　男性與

前戲

男性的肛門刺激和插入

口交

2章　陰莖刺激

用手刺激陰莖

自慰

陰莖的哪個部位敏感

男人對有什麼感受

邁入男性的新境界

3章　男人對女人高潮的感覺

男人希望性生活有什麼改變

男人對女人的高潮缺乏瞭解

女人未達高潮，男人的情緒反應

女人應該告訴男人她的需要

4章　男人對陰蒂刺激的看法

男人對陰蒂的感覺

陰蒂和陰莖的相似之處

男人對於用手刺激陰蒂的感覺如何

男人對女人自我刺激的感受

男人喜歡對女人口交嗎

曆史對陰蒂刺激的否認

男人對女人被動的看法

陰蒂刺激帶給男人什麼快感

5章　、産品及控製

與控製

其他形式的

産品

産品和男性的定義

男人想被占有、被控製的欲望

第 16 章 男人間的愛與性

對同性戀的態度

男人情誼及同性戀

男人之間的

男人之間的愛情關係及一對一關係

一個同性戀者的生活

雙性戀

第 17 章 老年人的性生活

男人的性生活每 10 年會有什麼變化

老年人的熱情浪漫

第 18 章 9 個男人的生活故事

第 1 個男人：在親密關係中學會平等對待女人

第 2 個男人：從分享中維持男女關係平衡

第 3 個男人：關心與溫情勝於性高潮

第 4 個男人：在同性戀情中全然放鬆

第 5 個男人：我始終堅持老式的觀念

第 6 個男人：殘障者能夠擁有性愛嗎

第 7 個男人：走齣“性愛”和“男子氣概”的迷思

第 8 個男人：女人讓男人思考更多、瞭解更多

第 9 個男人：在雙性戀中認清自己對性的態度

附錄 中國男性問捲

作者介紹

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雪兒?海蒂，美國專傢。生於1942年，獲美國佛羅裏達大學曆史學士及美國史學士，專攻社會科學方法學，曾在哥倫比亞大學攻讀西方思想史博士，後因自己的研究計劃不被教授重視，讀瞭兩學期後即輟學。從1976年開始，她根據問捲調查資料，陸續發錶瞭三部《海蒂報告》（“女人篇”“男人篇”和“情愛篇”），引起社會重新反省對“性”的定義。海蒂為世界性科學研究作齣瞭傑齣貢獻，曾於1987年被《世界年鑒》選為25位美國有影響的婦女之一。

文摘

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序言

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玫瑰與鋼鐵：女性領導力在變革時代的重塑與遠見 書籍簡介 在當今瞬息萬變的全球格局中，傳統的領導力模型正遭受前所未有的挑戰。權力結構、溝通方式乃至決策機製都在經曆深刻的重塑。本書《玫瑰與鋼鐵：女性領導力在變革時代的重塑與遠見》，並非僅僅聚焦於性彆視角下的職場觀察，而是深入探討瞭一種超越二元對立的、適應未來復雜性的領導哲學與實踐路徑。它旨在揭示，在信息爆炸、技術迭代加速、以及社會責任日益凸顯的今天，如何構建一套更具韌性、更富同理心且更具前瞻性的組織領導體係。 本書的敘事脈絡圍繞著三個核心支柱展開：洞察力（Insight）、適應力（Adaptability）和影響力（Impact）。 第一部分：洞察力——在噪音中捕捉信號 本書的開篇，作者首先對當前商業環境的“錶層噪音”進行瞭剝離。全球化後退、地緣政治的碎片化、以及“注意力經濟”的疲勞，使得高層管理者麵臨著前所未有的信息過載。 1. “反直覺”的決策藝術： 作者挑戰瞭綫性邏輯在處理“黑天鵝”事件時的局限性。書中通過一係列案例分析，闡釋瞭如何培養一種“逆嚮歸納法”的思維模式。這不僅僅是風險管理，更是一種對“未被言明之物”的敏銳捕捉。例如，探討瞭在技術爆發初期，如何判斷一項顛覆性技術是曇花一現的炒作，還是足以重塑整個行業生態的結構性力量。這部分內容詳述瞭如何訓練組織內部的“感知閾值”，將潛在的危機或機遇，在尚未形成明確數據模型前，就納入戰略考量範圍。 2. 文化韌性與軟權力： 傳統上，權力被等同於資源控製。本書則認為，在知識經濟時代，“文化韌性”纔是真正的護城河。作者深入剖析瞭跨文化交流中的隱性障礙，並構建瞭一套“文化價值映射模型”。該模型指導管理者如何識彆不同文化群體中真正的驅動力（而非錶麵需求），從而在多元團隊中建立起超越語言和國界的信任基礎。這部分內容對那些尋求建立全球化、多中心化運營模式的企業具有極高的參考價值。 3. 倫理邊界的重構： 隨著人工智能和生物科技的飛速發展，倫理睏境正成為企業領導者必須麵對的“新戰場”。本書探討瞭“預先倫理框架”的建立，強調決策者必須提前數個步驟思考技術應用可能帶來的社會反作用力。書中引入瞭“慢決策”的理念，主張在關鍵技術或戰略轉嚮前，設置強製性的“倫理暫停期”，確保創新速度不以犧牲長期信任為代價。 第二部分：適應力——構建流動的組織形態 麵對VUCA（易變、不確定、復雜、模糊）環境，僵化的組織結構必然成為創新的桎梏。本書的第二部分聚焦於如何構建一個能夠自我優化、快速迭代的“流動性”組織。 1. 賦權與微觀創新： 作者批判瞭“自上而下”的微觀管理（Micromanagement）對創意的扼殺。書中倡導“分布式決策網絡”的構建。這要求領導者從“控製者”轉變為“連接者”，明確界定賦權邊界，並設計精密的反饋循環機製，確保一綫員工的洞察能迅速匯集並轉化為可執行的戰略調整。具體實踐層麵，本書提供瞭如何設計“容錯率”的機製，鼓勵小規模的快速試錯。 2. 跨界人纔的整閤生態： 現代組織不再能僅依賴單一學科背景的人纔。本書細緻地描繪瞭如何整閤“T型人纔”（深度專業+廣度認知）與“π型人纔”（雙重深度專業）。重點不在於招聘，而在於“內部遷移與重塑”。書中提供瞭具體的“技能遷移路徑圖”，指導企業識彆現有員工的潛在跨界能力，並通過內部項目和導師製，加速人纔的再投資。 3. 危機中的柔性領導（Agile Leadership）： 適應力不僅體現在日常運營中，更在危機爆發時顯現。本書通過對數個大型組織危機處理的復盤，提煉齣“柔性領導”的三個關鍵要素：透明溝通、快速止損、以及重建敘事。特彆強調，在危機中，領導者必須敢於承認不確定性，並將這種透明轉化為組織內部的凝聚力，而不是試圖掩蓋真相。 第三部分：影響力——從績效到價值的躍遷 最終，領導力的衡量標準不再僅僅是季度財報，而是組織對社會和生態係統産生的長期、可持續的積極影響。 1. 意義驅動的組織文化（Purpose-Driven Culture）： 作者認為，驅動新一代工作者的核心燃料是“意義感”。本書探討瞭如何將企業的商業目標與更宏大的社會價值無縫對接。這需要領導者具備高超的“敘事構建能力”，將冰冷的商業數據轉化為激勵人心的集體使命。書中詳細介紹瞭如何通過內部故事傳播、高管的公開承諾以及透明的社會責任報告，來固化這種意義驅動力。 2. 代際對話與知識傳承的再定義： 麵對經驗的快速摺舊，如何有效地進行代際知識傳承成為關鍵。本書提齣，傳承不應是單嚮灌輸，而應是“雙嚮的知識共創”。年輕一代的數字原生能力與資深一代的戰略洞察，必須在一個互相尊重的框架內進行融閤。書中提供瞭“跨代際項目小組”的組織藍圖，旨在打破年齡和層級帶來的信息壁壘。 3. 領導力的“去中心化”與可持續性： 真正的領導力影響力，在於它能否在領導者缺席時依然有效運作。本書的結論部分，集中探討瞭如何建立一個“自我維護的領導生態係統”。這意味著培養的是一代又一代能夠獨立思考、勇於擔責的“領域領導者”，而不是依賴某一位“超級英雄”式的中央人物。最終，本書引導讀者思考：如何讓你的組織在接班人齣現後，依然能比你帶領時錶現得更齣色。 《玫瑰與鋼鐵》是一部麵嚮未來組織構建者的實用手冊，它提供瞭一套整閤瞭戰略思維、人文關懷與技術洞察力的全新領導力框架，幫助決策者在不確定的時代中，堅定地塑造一個更具韌性與前瞻性的未來。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計確實挺引人注目的，那種略帶復古又有點現代感的字體搭配，讓人在書架上瞄一眼就挪不開視綫。我拿到手的時候，首先被它的紙張質感吸引瞭，摸上去有一種溫暖而厚實的觸感，感覺作者在實體書的呈現上也下瞭不少功夫。拿到手裏沉甸甸的感覺，讓人對接下來的閱讀內容充滿瞭期待，仿佛這不僅僅是一本書，更像是一件精心製作的藝術品。我通常喜歡先看看作者的簡介，瞭解一下他們的背景和創作動機，這能幫助我更好地進入故事的世界。但這次我選擇先擱置背景信息，直接翻開瞭第一頁，想看看純粹的文字能給我帶來什麼樣的衝擊。那種迫不及待想要揭開謎底的心情，隻有真正愛書的人纔能體會。它給我的第一印象是，這是一部不會讓人輕易放下的作品，它從外在的吸引力開始，就成功地設置瞭一個高質量閱讀體驗的基調。整體來說，光是這包裝和手感，就足以讓我對它産生很高的好感度。

評分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格對我來說是一種全新的體驗。它不是那種教科書式的嚴肅論述，也不是純粹的文學散文，而是一種介於兩者之間、充滿生命力的錶達方式。作者似乎很擅長運用那些平時生活中不太常用的詞匯，但奇怪的是，這些詞匯在特定的語境下又顯得無比貼切和精準，絲毫不會讓人感到晦澀難懂，反而增添瞭一種獨特的韻味。我注意到作者在處理復雜觀點時，經常會穿插一些非常生活化的比喻，這些比喻往往精準而犀利，能瞬間將一個宏大的理論拉迴到讀者可以觸摸到的現實層麵。比如，他用來形容某種社會角色固化現象的比喻，我至今印象深刻，它讓我對周圍的某些人産生瞭全新的理解。這種文字上的駕馭能力，顯示齣作者深厚的文字功底和極其敏銳的觀察力，讓每一次閱讀都像是在進行一次高強度的智力探險。

評分☆☆☆☆☆

總的來說，這本書帶給我的是一種持續的、溫和的顛覆感。它不是那種讀完後會讓你拍案叫絕、但轉頭就忘的快餐式讀物，而更像是一劑需要時間慢慢消化的“慢火藥”。我發現自己開始不自覺地將書中的理論框架應用到日常觀察中去——無論是觀察職場會議上的微妙權力動態，還是在傢庭聚會中對不同代際溝通模式的分析。這種知識與生活的無縫對接，是衡量一本非虛構類書籍價值的最高標準。這本書成功地在我的個人知識體係中開闢瞭一個新的領域，讓我對“個體”與“群體結構”之間的復雜關係有瞭更細膩的認識。它提供瞭一套強大的工具箱，而不是現成的答案，讓我能夠更獨立、更批判性地去麵對這個日益復雜的世界。這無疑是一部值得反復品味和長期研讀的佳作。

評分☆☆☆☆☆

我是在一個非常偶然的機會下接觸到這本書的，當時我正在尋找一些能夠提供全新視角來解讀我們日常社會現象的讀物。這本書的目錄結構設計得非常巧妙，它沒有采用傳統的那種按時間綫或者純粹的邏輯遞進方式，而是像一張錯綜復雜的思維導圖，每個章節的標題都帶著一種懸念和哲學思辨的味道。閱讀的過程中，我發現作者的敘事節奏把握得極為精準，時而像急速的電流穿過神經末梢，信息量爆炸，需要我停下來反復咀嚼；時而又像午後的微風拂過湖麵，舒緩而富有詩意，讓人可以放空思緒，讓那些抽象的概念在腦海中慢慢沉澱。尤其是那些關於人際互動模式的分析部分，作者似乎有著一種能直抵事物核心的洞察力，很多我之前模糊感知到的社會潛規則，在這裏都被清晰地描繪和剖析齣來，讀起來有種“原來如此”的豁然開朗感。這種層次感和結構上的匠心獨運，讓這本書遠遠超齣瞭普通消遣讀物的範疇。

評分☆☆☆☆☆

隨著閱讀的深入，我開始思考這本書對社會現象的解讀深度。它並沒有停留在錶麵現象的描述，而是像一個經驗豐富的考古學傢，一層層剝開社會習俗和心理定勢的錶層泥土，試圖挖掘齣那些深埋的文化基因和曆史遺留的影響。我特彆欣賞作者在論證過程中展現齣的那種審慎和平衡的態度。麵對爭議性話題時，他沒有急於給齣非黑即白的結論，而是構建瞭一個多維度的分析框架，邀請讀者一同參與到這場思辨之中。這種“引導式”的寫作手法非常高明，它迫使讀者不斷地挑戰自己的固有認知，去審視那些我們習以為常卻從未深究過的前提假設。讀完某個章節後，我經常會閤上書本，走到窗邊，盯著遠方齣神，腦海裏全是關於“為什麼會這樣？”的追問，這種強烈的內省和反思是這本書最寶貴的饋贈。