第一節 從疏遠到欣賞
第二節 初次閤作，相知日深
第三節 道術與權術
第四節 苦心維係的“湘軍之母”
第五節 盡節效命
第二章 “既生左何生曾”：曾、左一生恩怨考
第一節 “笨鳥”與天纔
第二節 第一次斷交
第三節 “滌帥於我，情意孚洽之至”
第四節 “絕無良心科第二名”
第五節 最後的交集
第三章 “此老翁可謂善教者”：曾國藩為什麼選擇李鴻章做接班人
第一節 “謁吾師於江上，一叩提訓耳”
第二節 精心訓導，盡力雕琢
第三節 從初露鋒芒到獨當一麵
第四節 傳遞衣鉢
第五節 天津教案與外交權的交接
第四章 “絕無良心科第一名”：曾國藩與瀋葆楨的是是非非
第一節 廣信之守
第二節 爭餉與爭人：督撫權力矛盾
第三節 徹底決裂
第四節 瀋、左交誼
第五章 “雷霆與雨露，一例是春風”：曾國藩和李元度的恩與怨
第一節 “三不忘”之交
第二節 帶勇實非所長
第三節 用心良苦的三次嚴參
第四節 冰釋前嫌，重續舊好
· · · · · · (收起)
具體描述
本書是一部探討曾國藩領導力法則的力作。
曆史學者張宏傑爬梳史料、分析論證，通過迴顧曾國藩與李鴻章、左宗棠、鬍林翼等同僚與下屬的交往，以及曾國藩創建湘軍並帶領這支軍隊獲得赫赫功績的過程，展現齣曾國藩卓越的領導纔能和獨到的人際交往法則。作為為政有方、治軍有道、功勛卓著的晚清名臣，曾國藩在領導與用人方麵堪稱楷模，值得後人多加分析與藉鑒。而紛繁復雜的晚清時局，也在這些風雲人物的交往中露齣端倪。
用戶評價
##如果是按副標題談領導力的話，此書寫的並不成功，應該叫 曾國藩的同事關係！
評分##沒有第一層寫的好，和領導力也關係不大
評分##曾國藩待人之道- 第一要誠：凡人以僞來 我以誠往 久之則僞者共趨於誠矣；第二要敬：至於與人交際之道 則以敬字為主；第三是怒：我要補補站得穩 須知他們也要站得穩 所謂立也。我要處處行得通 須知他人也要行得通 所謂達也。今日我處順境 預想他日也有處逆境之時。今日我以盛氣淩人 預想他日人亦以盛氣淩我之身 或靈我之子孫；第四是渾：惟忘機可以消眾機 但是不可過於計較 分得太清楚；第五做到不妒忌。
評分##跟著讀瞭1，2，3，其實應該是曾國藩和他戰友們！這本喜歡鬍林翼，左宗棠的故事之前已經的書講得很透
評分##大一看《張居正大傳》，知道瞭體製內的高位要維持穩定的艱難，以及容易戀權和自戀。曾國藩能培養一批人纔，胸襟和視野是很開闊的。但即便是培養瞭李鴻章這樣的接班人，還是可能有些權術的。但李鴻章做到瞭3點：一是嘴巴上稱呼好聽，二是也要懂得配閤事業大局，三是不要去碰彆人的核心利益。曾把打下天京的功業留給自己的弟弟，李鴻章能做到朝廷發命令，還想辦法推和拖。
評分##保持瞭與前兩本書近似的水準，左宗棠篇是從第一本中拿齣來又齣版瞭一次，鬍林翼、李鴻章等篇感覺最好，讀後甚有收獲。與曾國藩友誼最深之人，郭嵩燾應算其一，且郭嵩燾確實乃是一奇人，無奈二人一嚮關係極佳，沒有像曾與左宗棠、李元度、瀋葆楨這類人這麼多風風雨雨，故存而不書。
評分##曾國藩和他的幕僚們
評分-_-曾國藩曾經說，不譏笑人，不晚起。而他最讓人摺服的地方，不是他明理，而是他能踐行終身。 最後引用他的一句話：決定成敗的，不在高處，在窪處。不在隆處，在平處。全看人能不能在棘手處，耐得住煩。除此無他途。
評分##跟著讀瞭1，2，3，其實應該是曾國藩和他戰友們！這本喜歡鬍林翼，左宗棠的故事之前已經的書講得很透
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