我的改变

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王石
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序一 张维迎
序二 傅高义
前言
第一章 肉身
第二章 空间
第三章 学习
第四章 角色
第五章 生死
· · · · · · (收起)

具体描述

《我的改变:个人的现代化40年》是万科创始人、现任远大科技集团联席董事长王石的最新自传。不同于市面常见的成功人士传记,王石在这本书中剖析自己、回应时代,从“肉身”“空间”“学习”“角色”“生死”五个概念入手,结构全书,高度凝练了他的最新观念与思想。在经历了“万宝之争”、经历了“人生的至暗时刻”后,他进行了十年“刻骨铭心的反思”,并用数年时间,完成此书。既是对世人加诸其身的众多谜团的大起底,也是向读者倾诉、交流,甚至彼此鼓励的“走心”之作。

用户评价

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##感觉很励志反倒不是后面那些参悟生死的东西,那些离我现在起码还有十年,我理解不了的。更深彻的理解是王石更年轻的时候,对自己那种近乎立志为商界圣贤的苛刻,戒荤腥戒甜食,不断地从体力到脑力折腾自己,只为了把自己变好,臻求完美。

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##这本书里展现的人文精神很动人

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##是王石创办经营万科前后40年的人生历程自我小结(创办万科担任董事长到离职共33年),也可以看做是王石在改革开放40年里心路历程。但是以此为成书的副标题不够贴切,40年的现代化历程是整整一代人说共同经历的,而非王石独有,全书分为肉身、空间、学习、角色、生死五个章节比较独特,内容基本是以往著作中截取,新内容、新思想不多,不读也罢。

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##万科不行贿,但是王石也说了宝能没资格做万科大股东,谁有资格?华润,深地铁,当然不能苛求万科,但是调子有点高了吧。1,之前万科大股东是华润,是国企,这点总是被有意无意淡化,政治资源这个东西很难说清楚2行业老大说自己不行贿,这不是打全行业脸么,就这样做行业大哥?3、宝万之争中一系列的操作,也是各种不检点啊。万科如此,余何以堪?所谓的公司治理,所谓的投资,所谓的炒股,不可入戏太深啊。4、冯仑说学习万科好榜样,那问题来了,为什么没有做到,很多事不是不知道该怎么做,囿于环境,能力,等各种情况吧,做不到还真是做不到

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##不得不说选取的5个主题对彰显自己的人格优势部分很是助益,至于虚实有些事情既然做了就不用太去揣测背后的动机了。

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##是王石创办经营万科前后40年的人生历程自我小结(创办万科担任董事长到离职共33年),也可以看做是王石在改革开放40年里心路历程。但是以此为成书的副标题不够贴切,40年的现代化历程是整整一代人说共同经历的,而非王石独有,全书分为肉身、空间、学习、角色、生死五个章节比较独特,内容基本是以往著作中截取,新内容、新思想不多,不读也罢。

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##“抛物线”下行后的回望,过滤了商业逻辑、江湖恩怨,在重塑与山川、异域、文明、生死的关系后,对自我的深度回归……

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##1) 对万科有了点认识,2) 对王石印象有了改观,3) 注意到中国房产质量与寿命的问题,需要继续验证,如果真的房产寿命40年,那么对未来城市,房产的判断有很大的意义

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##这本书里展现的人文精神很动人

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