具体描述
《丰田领导者》出自日经新闻社资深记者佐藤正明之手，是其“潜伏”丰田汽车和日本汽车行业数十年来厚积薄发的登峰之作。该书不同于其他关于丰田生产系统和成本管理等方面的技术性图书。而是从丰田的历史、历代领导者、文化、战略等层面深入探讨和总结丰田的成功经验以及挫败的教训，并在《丰田领导者》最后对丰田提出了一个极为尖锐的问题——持续经营。《丰田领导者》值得正在走向世界的中国各行各业（不只是制造业）的企业家和经理人研读。对于研究丰田、日本以及整个西方管理模式的学者也是不可多得的参考资料。
2008年，丰田超过占据世界汽车市场霸主地位77年之久的通用，首次成为世界第一大汽车生产商，但是转年的国际金融危机以及大规模的汽车"召回事件"却让丰田风光不再，丰田公司的现状和前景成为了一个众说纷纭的话题。
用户评价
评分
##是一本对人有启发并引人思考的书
评分##历史总是惊人的相似，当年丰田的遭到的问题今天依然存在
评分##是一本对人有启发并引人思考的书
评分##盘点了丰田成长的大事件
评分##一个记者写的，没有专业内容，当作了解丰田历史产品和管理者等，应该可以
评分##盘点了丰田成长的大事件
评分##介绍了丰田发展的历史！
评分##丰田创业和发展过程中领导者们的业绩，消除信息差，本书有效的解决顾问讲课时贩卖私货的问题，清晰的认识到创业的艰难，守业的困苦，企业的发展不仅要有愿景，还有人才、运气、实力、大环境诸多因素影响
评分##历史总是惊人的相似，当年丰田的遭到的问题今天依然存在
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