具體描述
劉強東，京東集團CEO，中國具有影響力的企業傢之一。2015年，入選《財富》“全球50位偉大的領導者”。
京東
1998年，京東還隻是中關村一個經營光磁生意的小櫃颱，月營業額僅有幾萬元，如今則已經成長為中國營收規模超大的互聯網企業，2015年全年營收1813億，總交易額達到4627億元；
為解決電商“最後一公裏”的痛點，創立並自建B2C物流模式；
經常被爭議，卻始終堅持“不掙快錢”，選擇上市不是因為“缺錢”，隻為讓閤作夥伴睡得著覺，為用戶和社會創造價值，由此成就讓整個華爾街一片京東紅的企業；
與騰訊達成戰略閤作，搶占移動互聯網時代的電商製高點。
所有這些曾經令人不解的“故事”，京東創始人劉強東在《劉強東自述：我的經營模式》中都做瞭誠懇的講述。作為實戰派的企業傢，劉強東拒絕堆砌辭藻，往往在簡單文字間，道齣互聯網公司在經營方麵值得藉鑒的“乾貨”。
用戶評價
##2016.11.25 這本書主要講瞭三個方麵的內容：1.京東主要的經營模式；2.京東未來的發展戰略；3.京東的文化價值觀。字裏行間可以看齣劉強東是一個很耿直的實乾傢，對股東、對客戶、對員工、對社會都力求達到雙贏。書中最讓我敬佩的地方有兩點：1.京東建立瞭一套科學高效的信息係統，能夠對商品的采購、定價、配送、結算實現精準地流程化管理，這在很大程度上提升瞭企業效率，降低瞭經營成本，最終提高瞭用戶體驗。2.劉強東能夠十餘年如一日地保持工作激情，這是非常難得的。因為隻有對事業高度熱愛，纔能堅持每天早上風雨無阻地趕到公司開早會，纔能在成功以後繼續保持奮鬥。最後希望獨特的京東模式能夠經受住市場的考驗，為消費者帶去更加完美的體驗。
評分##好的企業創始人對企業最大的宣傳莫過於價值觀的傳遞，劉強東做的不錯，如果不是我道行淺判斷失誤的話，我通過這本書和京東現在的成功曆程對劉強東的評價是“說真話，乾真事，做真人”，堪稱年輕人的楷模，價值觀和思維值得深入學習。
評分##京東作為中國互聯網電商巨頭的崛起之路堪稱異數，相比阿裏、百度、騰訊，它走瞭一條不同尋常之路，這當然與它的創始人劉強東個人性格密切相關。從中關村一個默默無聞的刻錄光盤櫃颱做起，到成為與天貓淘寶並駕齊驅的電商巨擘，京東20多年從始至終堅持著一個底綫原則：以客戶為中心，堅持自營商品，堅決不賣假貨，在曾經那個山寨紮堆的時代獨樹一幟，纔成就瞭今日中國互聯網BATJ的江湖地位。 京東最引以為傲的就是其自建物流係統，在中國一二綫城市甚至可以做到當日達，目前還正嚮三四綫城市普及輻射，要知道在中國商品物流成本居高不下的環境下，降低流通環節成本，把握商品到用戶的最後一公裏，是提高用戶體驗的不二法門，這就是京東與淘寶天貓差異化經營的優勢所在。這本《劉強東自述——我的經營模式》則是解讀京東高速發展模式的最佳注解。
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