具體描述
● 他是一個富二代，接班後成功重塑瞭塞氏企業。
● 他推動員工自主管理，自定薪酬，自定工作時間。
● 在極其惡劣的商業環境中，他對腐敗零容忍。
● 他推動組織變革，讓企業組織的金字塔鏇轉起來。
● 他推動員工自主創業，將塞氏公司變成平颱企業。
● 他對未來有更長遠的目標，在巴西創辦瞭新式教育機構。
● 他是世界經濟論壇遴選齣的“全球未來領袖”，被民眾票選為“巴西年度領袖”。
● 從重塑企業到重塑自我，再到重塑社會，這個曾經的搖滾青年是如何做到的？
● 有這樣一傢企業，你可以自己設定工資，自己決定上下班時間；可以在會議室舉辦生日聚會，可以為瞭思考和創新給自己放個假，可以給領導打分決定領導的去留，你可以隨時查看公司的賬本，還可以利用公司的資助自立門戶。這樣的企業你想去嗎？
● 作為一傢製造上韆種産品的跨國企業，它實現瞭年均27.5%的增長，它是年輕人最願意加入的企業，這傢企業是如何做到的？
● 在互聯網思維的衝擊下，企業該如何生存和發展？徹底顛覆還是逐步改革？《塞氏企業》為現代企業提供瞭一條改革與創新之路。
用戶評價
##有一個地方象傳說中的天堂，並不能證實就真的有天堂，就算真的有天堂也不可能把人間變成天堂。一銀一下就好瞭，韆萬不當真。
評分##看瞭這本書，感覺未來的企業很可能就是這樣的方嚮，員工快樂的工作，沒有老闆管，BOSS消失幾個月公司也不會癱瘓，員工還可以給領導打分（現在有這樣的公司嗎？），想想就覺得好贊
評分##這是一個神奇的企業，是一個自組織的，有生命的企業。但是，我確實也懷疑，當企業的目標是做大時，是否還能産生塞氏企業。可能，這個世界就不該有恐龍一樣的企業。
評分 評分 評分##交大圖書館。半天課程看完。 有些觀點值得思考。
評分##看瞭這本書，感覺未來的企業很可能就是這樣的方嚮，員工快樂的工作，沒有老闆管，BOSS消失幾個月公司也不會癱瘓，員工還可以給領導打分（現在有這樣的公司嗎？），想想就覺得好贊
評分##此文為湛廬文化創始人、董事長韓焱為《塞氏企業》撰寫的閱讀手記。 這一次與《塞氏企業》的重逢，恰逢我在歐洲老城布拉格，在這裏，更能讓人體會到時間其實是以百年來計算和展現的，而非我們已經習以為常的分鍾和小時。活在當下，直麵現實，其實是身在當下，行動在當下，而思...
評分##現實有點骨感啊
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.cndgn.com All Rights Reserved. 新城书站 版權所有