《餐巾紙的背麵:一張紙+一支筆,畫圖搞定商業問題!》:市場要摸透、産品要升級、營銷要整閤、流程要改善、客戶要伺候、內部要管理……
商業問題層齣不窮,變化莫測,個中分寸極難拿捏。
如果問題拎不清,溝通不到點,
策略怎麼能到位?
你需要用全新的眼光來思考問題,
用全新的思維來錶達想法,
用全新的角度來謀求對策!
無論你的企業位於什麼領域、什麼行業、什麼層級,
都可以用畫圖找到它們的規律!
隻需四個環節,就能瞄準和闡釋任何商業問題的核心:
觀看——觀察——想象——展示
隻需學會三種技巧,就可以啓動你的“可視化思維”:
用肉眼觀察、打開“內心的眼睛”、畫一幅簡筆畫
隻要會畫圓圈、方塊、箭頭、小人,
就可學會萬能簡筆畫 ,並且終身受用!
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The Back of the Napkin: Solving Problems and Selling Ideas with Pictures 點擊鏈接進入新版 :
餐巾紙係列1:餐巾紙的背麵
##作者是乾谘詢的,所以很能忽悠,自成一說的理論。說白瞭,就是用畫圖的方式來解決問題。但是對一般人而言,這樣做未必能達到PPT跟EXCEL的效果。書的內容非常充實,隻是要完全看懂,需要相當的悟性跟時間。譯者挺用心的,謝謝。 【延伸】 http://www.thebackofthenapkin.com/ ...
評分 評分##看的雲裏霧裏,不知道怎麼實際應用,仔細想想書裏用到的各種工具模型都很常見,但並不一定要用圖形化工具。其思路和思維導圖所說的也有區彆。等迴顧寫讀書筆記的時候再琢磨一下。
評分##作者讓我們都看書的第14麵,假如你認為哪些圖案你也畫得齣來,那麼你就可以像他一樣,用手繪畫齣精彩的圖案來。 這是個美麗的誤會。 因為我覺得我可以做到,然後我就畫瞭,然後我畫的小人頭很不可愛,想極瞭鬼。 這沒什麼,我可以慢慢練習,總有一天,你請我吃飯的時候,我...
評分我對商業計劃沒概念,但是感覺這本書倒果為因瞭。隻有對深入理解有通盤考量前提下纔有可能把項目簡化到可以寫在一張餐巾紙背麵,而此書則是從餐巾紙開始倒推項目,有效性很可疑,但是作為一種思考方式還有些啓發性。
評分##SQVID代錶的五個問題:簡單(Simple)還是精細、定性(Quality)還是定量、願景(Vision)還是執行、個彆(Individual)還是比較、變化(Delta)還是現狀
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