《商業周刊》把唐納德·諾曼稱為世界上最有影響力的設計師之一。他既是一個教授,也是一個管理者,他是蘋果公司的高級副總裁;他的公司,尼爾森諾曼集團,幫助其他公司創造齣以人為本的産品和服務;他還就職於哈佛大學、加州大學聖地亞哥分校、西北大學和南韓的韓國科學技術院。他有很多本著作,包括《設計心理學》、《看不見的電腦》、《情感化設計》和《未來産品的設計》等。
在本書中,諾曼博士探討瞭為什麼我們的生活需要復雜,而不是簡單,而設計促成瞭復雜生活的實現。作者以清晰而又輕鬆的行文,為讀者講解瞭為什麼我們渴望的不是簡單。當物品的設計是可以被理解的、易於管理的、令人愉悅的,在適度的情況下,在適閤的時間裏,我們渴望的是復雜。實際上,通過基於良好溝通的設計,復雜是可以被管理的,從而生産齣最實用的産品,導緻理想的、以人為中心的設計。
這種善於交際的設計,諾曼博士告訴我們,需要我們著眼於自然中的、現實中的、以及在日常生活中整個人類活動的全景,從而觀察到在真實、自然環境中做實際工作的真實的人。最終,本書是一個人的宣言,即希望通過設計獲得一個更美好的世界。
X光是醫療影像設備中外形結構最復雜的産品,這是由其功能決定的,想把這種玩意變成傻瓜相機的願望本身就是對必要復雜的逃避。 曾有GE的經理要求:核磁共振最好要讓小孩也能一看就會用,就像傻瓜相機一樣,界麵也最好象google一樣簡單......傻瓜相機,google, I-pod, I-phone, I...
評分 評分##有時候他像一個嬰兒一樣提齣問題(天真的),怎麼根據它們的大小、斑紋、行為、顔色去進行鳥類的辨彆?而不是怎麼分辨鳥類的種和科。 然而有的時候,設計是為瞭激發,這就是藝術作品的意義所在,有意創造齣得以激發思考和討論甚至爭論的東西。 作者在這本書中探討瞭復雜的重要...
評分諾曼的設計心理學係列應該是經典必讀書瞭,翻看朋友圈第一本竟然是2016年讀完的,第4本讀瞭一半還在kindle裏躺著,沒想到公司新到的書還有這個係列,於是藉瞭第2本來讀。 諾曼的設計心理學係列是擴展認知的書,可能自己很多潛意識裏的認知,會在這個係列顛覆。在與復雜共處這本...
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