现代物料管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

傅和彦 著

图书标签:

• 物料管理
• 供应链管理
• 库存控制
• 采购
• 物流
• 生产管理
• 运营管理
• 精益生产
• 企业管理
• 工业工程

出版社： 厦门大学出版社

ISBN：9787561523919

版次：1

商品编码：10038345

包装：平装

丛书名： 福友现代实用企管书系

开本：16开

出版时间：2005-07-01

用纸：胶版纸

页数：465

正文语种：中文

编辑推荐

　　《现代物料管理》适用于制造型企业作为物料管理，仓储管理，物料需求计划，采购管理，验收管理等指导专用工具书，物料人员及仓储人员亦可采用此书来增益物料管理技能。

内容简介

　　物料成本往往占制造业总成本的50%以上，其重要性不言而喻。
　　福友2002年8月推出的《制造业物料管理》一直倍受好评。为了更好的满足日益发展的物料管理需求，福友特邀有着30余年工商企业管理经验的《工厂管理》、《供应厂商管理》之作者傅和彦先生整理修订所累积的经验知识，并融合现代物料管理的技法，编写成《现代物料管理》。
　　《现代物料管理》适用于制造型企业作为物料管理，仓储管理，物料需求计划，采购管理，验收管理等指导专用工具书，物料人员及仓储人员亦可采用此书来增益物料管理技能。
　　本书内容涵盖物料管理及其电脑化、仓储管理、存量管制、物料需求计划、采购管理、验收管理等各个层面，更重点介绍如何进行物料管理绩效评核。本书适合物料管理、生产管理、仓储管理、MRP、ERP实施人员或有志于这些领域的管理人士阅读。

作者简介

　　傅和彦先生，台湾大学硕士
　　历任：
　　■台塑集团、大同公司、东帝士集团等资材课长、品管课长、厂长、副总经理
　　■辅仁大学企业管理系副教授
　　■中原大学工业工程系、企业管理系副教授
　　■台湾工业局中卫体系全国团结圈评审委员
　　现任：
　　■台湾前程企业管理公司总经理
　　著作：
　　■《供应厂商管理》
　　■《工厂管理》
　　■《现代物料管理》
　　简介：
　　■30余年工商企业管理经验
　　■专长领域有生产管理、物料管理、品质管理
　　■辅导训练企业200余家

精彩书评

　　物料成本占制造业总成本的50%以上，现代物料管理是“中国制造”企业之关键成功因素！

目录

第一篇 导论
一、21世纪带来的冲击
二、物料管理的含义
三、物料管理的重要性
四、物料管理的目标
五、物料管理的演进
六、物料管理者
七、物料管理的组织
第二篇 物料分类与编号
一、物料分类的含义
二、物料分类的程序及原则
三、物料分类的方法
四、物料编号的含义
五、物料编号的功能
六、物料编号的原则
七、物料编号的方法
第三篇 物料计划
一、物料计划的含义及功能
二、物料计划处理程序
三、销售预测
四、时间数列分析法
五、关联性预测方法
六、从销售计划到生产计划
七、用料分析
八、物料预算及其管理
第四篇 存量管制
一、概论
二、存量管制的ABC分析法
三、存量管制的中心问题
四、存量管制的影响要素
五、存量管制系统
第五篇 存量管制系统
一、ABC物料分类存量管制系统
二、定量订购存量管制系统
三、定期订购存量管制系统
四、定量订购、定期订购两种存量管制系统的比较
五、单期存量管制系统
六、存量决策
第六篇 物料需求计划
一、独立需求与相依需求
二、物料需求计划系统
三、物料需求计划的输入
四、产品结构树
五、物料需求计划处理程序
六、MRP的输出
七、其他应考虑的因素
八、产能需求计划
九、MRPⅡ与ERP
第七篇 采购管理
一、概论
二、采购的范畴
三、采购的方法
四、采购适当的品质
五、采购适当的数量
六、决定适当的价格
七、决定适当的交期
八、决定适当的供应厂商
九、决定其他交易条件
十、采购程序
第八篇 验收管理
一、验收的含义
二、验收工作及验收程序
三、物料进料的品质检验
四、允收品质水准与拒收品质水准
五、MIL—STD—105E抽样计划
六、MIL—STD—1916抽样计划
七、允收、拒收与特认
八、供应厂商的辅导与考核
第九篇 发料、领料、退料与催料管理
一、发料与领料
二、发料领料制度的建立
三、退料缴库
四、催料管理
第十篇 仓储管理
一、仓储管理的含义及功能
二、仓储计划
三、仓储布置
四、仓储设备
五、仓储管理的合理化趋势
第十一篇 物料盘点
一、物料盘点的含义及目的
二、物料盘点的步骤
三、盘点方法
四、生产线盘点实施法：
五、盘点后的处理措施
第十二篇 呆料旧料废料残料的预防与处理
一、基本认识
二、呆料旧料废料残料处理的目的
三、呆料及旧料发生的原因
四、呆料及旧料的预防
五、呆料及旧料的处理
六、废料及残料的预防与处理
第十三篇 物料管理绩效评核—
一、物料管理绩效评核的含义及目的
二、功能别物料管理绩效评核的内容
三、部门别物料管理绩效评核的内容
四、部门别物料管理绩效评核的方法
第十四篇 物料管理电脑化
一、物料管理电脑化的含义及重要性
二、物料管理电脑化的效益
三、独立需求存量管制系统电脑化
四、相依需求存量管制系统电脑化
五、采购管理系统电脑化
六、如何进行物料管理系统电脑化
七、物料管理系统电脑化面临的困难或障碍
第十五篇 物料管理的发展趋势
一、刚好及时管理系统
二、ERP电脑化系统
三、物流管理系统
四、全球运筹管理
五、供应链管理

前言/序言

《古老航海术：风的智慧与星辰的指引》 一、 序章：失落的技艺，未尽的征途 在浩瀚的历史长河中，人类对未知海洋的探索从未停止。从漂浮的木筏到雄伟的帆船，每一次进步都凝聚着前人的智慧与勇气。然而，随着现代科技的日新月异，那些曾经赖以生存的古老航海术，似乎正被遗忘在时间的角落，如同褪色的星图，黯淡了曾经耀眼的光芒。但海的召唤，依然在血液中涌动；星辰的轨迹，依然在夜空中闪烁。本书将带您穿越时空的迷雾，重拾那些被誉为“风的智慧”与“星辰的指引”的古老技艺，探寻那些支撑人类征服海洋的朴素而深刻的哲学。这不是关于机械的轰鸣，也不是关于精确的卫星定位，而是一曲关于人与自然和谐共舞的赞歌，一次对人类探索精神源头的回溯。 二、 第一篇：风的语言——驭风而行的艺术 风，是海洋上最古老也是最强大的动力。在没有蒸汽机和内燃机的时代，掌握风的脾性，便是掌握了航行的命脉。本篇将深入剖析古老航海术中关于风的各个层面，旨在揭示其背后的科学原理与人文关怀。 1. 风的感知与预测： 云的语言： 学习识别不同种类的云，如积雨云预示的暴风，卷云象征的远方低压，以及它们在天空中的移动方向如何指示风向的变化。我们将详细解读这些“天上的信使”，如同经验丰富的船长，只需一眼便能洞察风云的变幻。 波浪的形态： 波浪不仅仅是海水的起伏，更是风力作用的直接体现。学习区分由不同风速和风向形成的波浪特征，如浪尖的形状、浪高的变化、浪的传播方向，以及它们如何揭示风的强度和趋势。 海鸟的迁徙与行为： 海鸟是天生的气象观察者。它们的飞行姿态、聚集地点、活动范围，甚至鸣叫声，都可能与风的变化息息相关。我们将探讨如何从海鸟的行为模式中解读天气信息，例如，当海鸟成群向岸边飞去，通常预示着海上的风会增强。 “经验之眼”的培养： 并非所有气象信息都通过直接观察。古老的航海家们积累了丰富的经验，能够通过空气的湿度、海水的颜色、甚至是远方岛屿植被的变化来推测天气。我们将重现这些“经验之眼”的培养过程，强调感官的敏锐与环境的连接。 2. 帆的科学与艺术： 帆的种类与功用： 从方帆到三角帆，每一种帆的设计都蕴含着对风能利用的极致追求。我们将详细介绍不同类型帆的结构、材料及其在不同风况下的表现，例如，方帆在顺风时效率最高，而三角帆则更适合侧风航行。 帆的操纵技巧： 并非简单地升起帆。调整帆的角度、松紧，以及与船体之间的配合，是驾驭风力的关键。我们将深入探讨如何通过精细的操纵，使帆能最大限度地捕捉风能，同时避免船只失控。这包括对“吃水”和“偏航”的理解与控制。 船体与帆的协同： 帆只是动力的一部分，船体的设计同样重要。船体的形状、吃水深度、舵的作用，都与帆的动力相互作用。我们将分析船体设计如何优化风能的利用，以及如何与帆的操纵形成最佳的协同效应。 3. 风中的智慧： 航线规划的智慧： 并非总是直线最快。古老的航海家们会利用盛行风的方向，规划出“顺风航线”。我们将探讨如何在复杂的海洋环境中，根据风的季节性变化，制定最优的航线，避开逆风和危险海域。 应对恶劣天气的策略： 暴风雨是海上最大的挑战。本部分将介绍古老的避风港选择、稳船方法（如“趴窝”）、以及如何在风暴中保护船员和船只的智慧。这些策略虽然简单，却在无数次生死考验中被证明有效。 航海的哲学： 驾驭风力的过程，也是一种哲学。它教会人们谦逊，认识到自然的伟大；教会人们耐心，等待风来的时机；教会人们勇气，在风浪中坚定前行。我们将探讨这些哲学如何在古老的航海实践中得到体现。 三、 第二篇：星辰的指引——夜空下的罗盘 在茫茫大海，夜幕降临，陆地消失，唯有头顶的星空，成为指引方向的永恒灯塔。星辰的奥秘，是古老航海家们最宝贵的财富。本篇将带领读者走进星空，理解这些遥远光点是如何成为导航的至关重要工具。 1. 恒星的识别与运用： 北极星的地位： 作为天空的轴心，北极星在北半球的航海中扮演着不可替代的角色。我们将详解如何找到北极星，并利用其高度来确定船只的纬度。 星座的导航意义： 除了北极星，许多星座也具有重要的导航价值。我们将介绍一些在不同季节、不同区域具有指示作用的星座，如猎户座、天蝎座等，以及它们在夜空中的运动规律。 “高度计”的星辰： 古老的航海家们发展出通过测量特定恒星在天空中的高度来判断纬度的方法。我们将解析这些方法，并附带一些简易的测量工具的介绍。 2. 太阳与月亮的舞蹈： 太阳的高度： 白天，太阳是重要的导航工具。通过测量太阳在不同时间的高度，可以推断出大致的方位和纬度。我们将介绍如何利用太阳轨迹来辅助导航。 月亮的周期与方位： 月亮的盈亏变化和在夜空中的位置，也能提供一些导航线索，尤其是在缺乏其他参照物的情况下。 3. 罗盘的早期形式与局限： 磁石的发现： 尽管本书不聚焦于现代科技，但我们也需提及罗盘的早期雏形。探讨磁石是如何被发现，以及其在航海中的初步应用。 早期的导航挑战： 即使有星辰指引，早期的航海者也面临着诸多挑战，如天气遮挡、星辰运动的复杂性、以及对地理知识的依赖。我们将还原这些挑战，凸显古老技艺的弥足珍贵。 4. 星空下的智慧： “航海天文”的知识体系： 这是一个庞大的知识体系，包含天文学、数学和经验的结合。我们将展示古老航海家们如何将这些知识融会贯通，用于精确的导航。 记忆与经验的传承： 并非所有知识都记录在纸上。许多航海智慧是通过口口相传，以及在实践中不断积累的经验。本书将尝试重现这种知识的传承方式。 对宇宙的敬畏： 在仰望星空的夜晚，古老的航海家们感受到的不仅是方向，更是对浩瀚宇宙的敬畏与渺小。这种敬畏，是他们勇于探索的内在动力。 四、 第三篇：岛屿的呼唤与海岸的记忆——近岸航行的艺术 当船只靠近陆地，古老的航海术又展现出另一番魅力。岛屿的形状、海岸线的曲折、潮汐的变化，都成为航行中至关重要的信息。 1. 地标的识别与运用： 海岸线的轮廓： 每一次海岸线的观察，都是一次信息收集。我们将学习如何通过观察海岸线的形状、山峰的特征、甚至植被的分布来辨认不同的地点。 岛屿的特征： 岛屿的形状、大小、颜色，甚至是其周围的海水颜色，都可能成为重要的导航依据。 “潮汐图”的非文字解读： 潮汐的涨落规律，对近岸航行至关重要。我们将探讨如何通过观察水流、沙洲的暴露情况来推测潮汐的变化。 2. 声音与气味： 海浪拍岸的声音： 不同材质的海岸（岩石、沙滩）发出的海浪声不同，它们可以提供关于海岸性质的信息。 陆地的气味： 植被、土壤、甚至远处人类活动的迹象，都可能散发出独特的气味，成为航海者辨认方向的辅助。 3. 珊瑚礁与暗礁的危险： 水下地形的观察： 珊瑚礁和暗礁是近岸航行最大的威胁。我们将介绍古老航海者如何通过观察海水的颜色、气泡的产生，甚至船只在水中的“感觉”来规避这些危险。 “试探性航行”的智慧： 在不确定的水域，古老的航海家会采用谨慎的“试探性航行”，例如，使用探杆测量水深，或者派遣小船先行探路。 4. 近岸航行的哲学： 与陆地的连接： 近岸航行意味着与陆地的联系更加紧密，也更容易获得补给。这是一种在探索与生存之间寻找平衡的艺术。 对环境的尊重： 航行在熟悉的海岸，更需要对海洋环境的尊重，避免破坏生态，保持与自然的和谐。 五、 终章：传承的火种，未来的回响 《古老航海术：风的智慧与星辰的指引》并非仅仅是对历史的回顾，更是对人类探索精神的致敬。在科技日益发达的今天，我们仍然可以通过学习这些古老的技艺，重新连接我们与自然的脉搏，理解人类在宇宙中的位置，并从中汲取无尽的智慧与力量。这些古老的知识，如同沉睡的种子，等待着被唤醒，在新的时代，绽放出别样的光彩。它们提醒我们，真正的进步，不仅在于征服自然，更在于与自然和谐共处，理解万物运行的规律，以及保持那颗永不熄灭的探索之心。

评分☆☆☆☆☆

当我开始阅读《现代物料管理》这本书时，我带着一种“挑战”的心态。我一直认为，“物料管理”这种话题，太过于理论化，太过于抽象，距离我这个普通读者的现实生活太遥远。我甚至做好了随时会放弃的准备。但是，出乎我意料的是，这本书以一种极其接地气的方式，将那些复杂的概念变得触手可及。作者并没有选择一开始就抛出一堆专业术语，而是从一些生活化的场景入手，比如超市的货架如何陈列，快递小哥是如何规划路线，这些看似平常的场景，在作者的笔下，都展现了“物料管理”的影子。我尤其喜欢书中关于“物料流”的描述，作者将物料的流动比作血液在身体里的循环，既保证了生命的活力，又需要精密的调控。这本书让我意识到，我们身边的每一个商品，从原材料的开采，到加工，再到最终的销售，都经历了一个漫长而复杂的“物料流”过程。而如何优化这个过程，减少损耗，提高效率，这就是“现代物料管理”的核心价值。它不仅关乎企业的利润，更关乎资源的节约和社会的发展。我开始用一种全新的视角去审视我身边的每一件物品，思考它们是如何来到我手中的，以及在这个过程中，有多少智慧和努力被倾注其中。

评分☆☆☆☆☆

当我开始阅读《现代物料管理》这本书时，我并没有抱有多高的期望，因为我对这个领域知之甚少，甚至有些抵触。我总是觉得，这些关于“物料”的讨论，无非就是一些枯燥的数字和图表，与我这个普通读者毫无关联。然而，这本书彻底颠覆了我的认知。它以一种非常宏观的视角，将“物料”这个概念延伸到了生产、流通、消费的各个环节，让我看到了整个社会经济运转背后，那些看似微不足道的“物料”是如何扮演着至关重要的角色。书中对于“供应链”的阐述，尤其令我印象深刻。我之前只知道商品是怎么从生产商来到我手中的，但从来没有想过，在这个过程中，有多少个环节，有多少种不同的“物料”在流动，有多少信息在传递。这本书让我意识到，每一个环节的效率提升，都可能带来整体的成本降低和效率提高。它不仅是对企业管理的探讨，更是对我们整个社会资源配置的思考。我开始关注身边商品的来源，思考其背后的物流体系，甚至开始体会到“准时制生产”（JIT）这种理念所带来的巨大价值。这本书，让我看到了一个更加立体和深刻的商业世界。

评分☆☆☆☆☆

这本书实在是太让我惊喜了！一直以来，我对“管理”这个词总是有点望而却步，总觉得它离我的日常生活很遥远，仿佛是属于大公司或者工厂的专属名词。然而，当我翻开《现代物料管理》这本书，我立刻被它所展现的那些生动鲜活的例子和通俗易懂的语言所吸引。作者并没有用艰涩难懂的专业术语来“教育”我，而是像一位经验丰富的朋友，娓娓道来。我尤其喜欢书中关于“库存”的部分，之前我总觉得库存就是仓库里堆积如山的商品，多一点就叫积压，少一点就怕断货，完全没有概念。但这本书让我明白了，库存其实是一种“等待”，它可以是原材料的等待加工，也可以是成品的等待销售。而如何让这种“等待”变得更有效率，减少不必要的成本，这就是现代物料管理的精髓所在。我发现，即使是在我们家里，也能找到很多“物料管理”的影子，比如冰箱里的食材，书架上的书籍，甚至衣柜里的衣服，都需要一个合理的“库存”策略，才能既保证“供应”，又避免“浪费”。这本书让我重新审视了身边的一切，不再觉得管理只是一个冰冷的理论，而是触手可及的生活智慧。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我拿到《现代物料管理》这本书的时候，并没有太把它当回事，觉得大概率会是一本枯燥的“工具书”，充斥着各种我看不懂的图表和数据。然而，翻开第一页，我就被作者独特的叙事风格吸引住了。这本书并没有给我一种“授课”的感觉，反而像是在听一个经验丰富的前辈分享他的“江湖心得”。作者用非常贴近实际的案例，生动地描绘了在“物料”的管理过程中，会遇到哪些坑，又该如何填。我特别喜欢书中关于“需求预测”的那部分，我一直以为这只是个简单的“猜数字”游戏，但实际上，作者详细地讲解了背后需要考虑的种种因素，从历史数据分析到市场趋势研判，再到季节性变化等等，每一个细节都充满了智慧。让我印象深刻的是，作者举了一个例子，说明了一个微小的预测失误，可能会导致整个供应链出现巨大的连锁反应，最终影响到消费者。这让我茅塞顿开，原来我们日常生活中遇到的“缺货”或者“积压”现象，背后是如此复杂的原因。这本书，让我对“细节决定成败”有了更深刻的理解，也让我对那些默默在幕后工作，却影响着我们生活方方面面的“物料管理者”们，肃然起敬。

评分☆☆☆☆☆

我当初翻开《现代物料管理》这本书，纯粹是出于一种好奇心。我之前对“物料”这个词的理解非常狭隘，只觉得是工业生产中那些看得见摸得着的原材料和半成品。但这本书，却像一扇窗，为我打开了一个全新的视野。作者并没有拘泥于传统的物料管理定义，而是将其延伸到了更为广阔的商业领域。我特别喜欢书中对于“信息流”与“物料流”之间关系的探讨。在现代社会，信息的速度和准确性，往往比物料本身的流动更为关键。这本书让我明白，一个高效的物料管理系统，不仅仅是物理上的仓储和运输，更重要的是信息数据的采集、分析和共享。我之前从未想过，那些看似不起眼的数据，如销售趋势、库存水平、交货时间等，能够如此深刻地影响着整个物料管理的效率。作者用大量的实例，生动地展示了信息技术在物料管理中的应用，比如物联网、大数据分析等，这些技术让物料的管理变得更加智能化和精细化。这本书，让我看到了一个更加前沿和科技化的物料管理世界，也让我对未来的商业发展有了更多的期待。

评分☆☆☆☆☆

好好学习，天天向上。。。

评分☆☆☆☆☆

书很好，实用。适合现状，与实际////

评分☆☆☆☆☆

但是我心里的孩子，他会钻出来提醒我，他让我看见很多美好的人事物，他让我懂得思维的乐趣，他让我一直年轻。他让我可以在某一段时间里，成为自己喜欢的样子。

评分☆☆☆☆☆

还没怎么看，就是想找一本有想法，有预见性的书籍。

评分☆☆☆☆☆

还不错，买回来就放一边了

评分☆☆☆☆☆

《现代物料管理》适用于制造型企业作为物料管理，仓储管理，物料需求计划，采购管理，验收管理等指导专用工具书，物料人员及仓储人员亦可采用此书来增益物料管理技能。

评分☆☆☆☆☆

本书内容涵盖物料管理及其电脑化、仓储管理、存量管制、物料需求计划、采购管理、验收管理等各个层面，更重点介绍如何进行物料管理绩效评核。本书适合物料管理、生产管理、仓储管理、MRP、ERP实施人员或有志于这些领域的管理人士阅读。

评分☆☆☆☆☆

不错，物流快，还会再来的

评分☆☆☆☆☆

质量很好，部分内容收益蛮多