流行的管理體係很摧殘人……教育界、工商界和政府機構的管理層的任務,應該是使係統最優化……彼得·聖吉的著作《第五項修煉》是幫助開始這項工作的好書,它讓我學到瞭許多東西。
評分書質量不錯,給單位買的,有機會還會再來買的
評分第1章 “給我一根足夠長的杠杆…那我就能一隻手撬動世界”
評分6.3 PM分析:改善重復性故障與慢性故障
評分挺好,質量不錯,物流速度挺快
評分9 綜閤案例:TPM,華豐汽車公司的助推器
評分5.3 第三步:實施設備專業點檢,及時發現故障缺陷
評分作為谘詢顧問,輔導企業推進TPM全員參與設備保養活動、現場安全零事故活動、6S與可視化管理、QC小組活動、改善提案活動、工業工程與精益改善等,並采用六西格瑪實施關鍵流程DMAIC工具進行現場改善活動。豐富而專業的輔導經驗給客戶帶來瞭顯著效益。著作有《現場精細化管理(圖解版)》《圖解6S管理》等暢銷書。
評分《圖解TPM管理實務:案例實踐版》作者立足中國發展現狀,結閤國外管理實踐精華,分享在TPM中專為中國製造業量身定做、能有效幫助企業提升管理水平、打造國際競爭力的實戰與谘詢輔導經驗。
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