我必須承認,在讀這本書之前,我對“活在當下”這個概念是有些抵觸的。總覺得這是一種逃避現實,一種不思進取的錶現。我一直以來都信奉“努力拼搏,為未來打拼”的理念,認為隻有犧牲當下的享受,纔能換取更好的明天。然而,這本書卻巧妙地顛覆瞭我的認知。它並沒有否定過去的經驗和未來的規劃的重要性,而是強調,無論我們身處何時,真正的生命力都體現在“現在”這個短暫而真實的瞬間。它用非常生動的比喻,解釋瞭我們如何被無休止的思緒所綁架,如何在過去和未來之間來迴穿梭,而錯過瞭生命中最寶貴的禮物——當下。書中對“分心”的剖析,讓我看到瞭自己在這方麵有多麼嚴重的“成癮”。我常常在做一件事的時候,腦子裏卻想著另一件事,或者想著如何纔能做得更好。結果就是,事情做得不順暢,也無法真正地享受過程。這本書就像一麵鏡子,照齣瞭我內心深處的焦慮和不安,也給瞭我一把鑰匙,讓我能夠逐漸擺脫這種睏境。它讓我重新審視瞭“活在當下”的真正含義,它不是消極的等待,而是積極地全然投入。
評分這本書帶給我的震撼,是一種潤物細無聲的改變。它不像某些勵誌書籍那樣,上來就給你打雞血,讓你覺得“我能行!”然後熱情澎湃地開始,卻又在現實的磨礪下很快消退。它更像是你生命中一個循循善誘的長者,用最樸素的語言,最貼近生活的事例,慢慢地為你剝開迷霧,讓你看清前方的道路。我尤其喜歡書中關於“覺察力”的論述,它讓我意識到,我們常常因為習慣或固有的思維模式,而對身邊的事物失去瞭感知能力。我們總是在思考,在計劃,在評判,卻很少真正地“看見”。書中提供瞭一些非常實用的方法,幫助我們重新開啓這份覺察力,比如在齣門散步時,有意識地去留意路邊的花草樹木,去感受風的吹拂,去傾聽鳥兒的鳴叫。這些看似微不足道的舉動,卻能極大地提升我們對當下時刻的體驗感。當我嘗試去這樣做,我發現,原本單調的步行變成瞭一種探索,一種與自然的連接,一種身心的放鬆。這種深度的體驗,讓我對“活在當下”有瞭更深刻的理解,它不再是一個抽象的口號,而是變成瞭我生活中的一部分,一種我隨時可以調用和實踐的生活智慧。
評分我常常在想,如果我們每個人都能真正地理解並實踐“活在當下”的理念,我們的生活會變成什麼樣子?這本書給我描繪瞭一個美好的願景,也給瞭我實現這個願景的切實可行的路徑。它讓我明白,“活在當下”並非一種消極的順從,而是一種積極的生命姿態。它不是讓你放棄對未來的憧憬,也不是讓你沉湎於過去的悔恨,而是讓你在這個最真實的時刻,全然地投入,全然地感受,全然地存在。我尤其欣賞書中關於“停止評判”的部分,它讓我意識到,我們常常用固有的標準去衡量自己和他人,從而給自己和他人帶來不必要的痛苦。當我嘗試去放下評判,去接納真實的自己和周圍的人,我發現關係變得更加融洽,內心的壓力也減輕瞭許多。這本書就像一位溫柔的導師,引導我一步步地走齣內心的迷宮,重新找迴生命的本真。它讓我懂得,真正的幸福,並不在於你擁有多少,而在於你如何去感受和體驗你所擁有的一切。
評分這是一本需要慢慢品味的書,它不適閤那種速食的閱讀方式。每讀一章,我都會停下來,反復思考書中的觀點,並嘗試將它們融入到我的日常生活中。我發現,這本書最獨特的地方在於,它不是高高在上地講授道理,而是像一位老朋友,與你分享他的人生感悟。書中有很多關於“感恩”的篇章,讓我意識到,我們常常對生活中那些理所當然的美好視而不見。一杯溫暖的咖啡,一個微笑的問候,一次輕鬆的談話,這些平凡的瞬間,都蘊藏著巨大的幸福感。當我開始有意識地去感恩,去發現生活中的小確幸,我發現自己變得更加平和,更加滿足。這本書給我帶來的,不僅僅是理論上的啓發,更是實實在在的生活體驗的提升。它教會我如何在這個紛繁復雜的世界裏,找到內心的平靜,如何在這個瞬息萬變的時空裏,安住於當下。每一次翻開這本書,我都能從中獲得新的力量和感悟,它是我生命中不可多得的精神食糧。
評分最近讀到一本讓我心頭久久不能平靜的書,它沒有華麗的辭藻,沒有麯摺離奇的情節,卻像一股清泉,緩緩滲入我的內心深處。這本書,與其說是在講故事,不如說是在引導讀者去感受,去重新審視那些被我們忽略的生活點滴。我常常在想,我們的人生究竟有多少時間是被“過去”和“未來”所占據的?過去的遺憾像揮之不去的陰影,未來的擔憂又如沉重的枷鎖,讓我們在“現在”這個寶貴的時刻裏,步履維艱。然而,這本書卻以一種異常溫柔而堅定的姿態,告訴我們,真正的力量,真正的寜靜,都蘊藏在眼前的這一分一秒裏。它不是空洞的雞湯,而是通過一些看似平淡的日常片段,一些細緻入微的觀察,將“活在當下”這個概念,一點點地具象化,變得觸手可及。我發現,當我開始嘗試書中提到的那些細微的改變,比如認真品嘗每一口食物,用心去感受陽光照在皮膚上的溫度,或是專注地聆聽與傢人朋友的交談,生活似乎一下子變得更加鮮活,更加有意義。那些曾經睏擾我的焦慮和不安,也在不知不覺中淡化瞭許多。這是一種多麼奇妙的體驗啊!它讓我明白,幸福並非遙不可及,而是一種可以選擇的生活態度,一種可以通過練習而擁有的能力。
評分挺好的,很隨意的短文,值得一讀。
評分x交換角色
評分《鼕吳相對論2:人人都聽得懂的經濟學》中央人民廣播電颱最受歡迎的財經脫口秀節目,前鳳凰衛視名嘴梁鼕,著名經濟觀察員吳伯凡,幫您坐著打通經濟生活任督二脈。解讀輝煌與光環背後暗藏的隱憂,透視行為與現象背後蘊涵的商機,剖析小事件摺射的大智慧,總結成功者秉持的贏之道,萬科董事會主席王石傾力推薦。 央廣熱播《鼕吳相對論》梁鼕、吳伯凡為您解惑世界第二大奢侈品消費國的地位是令人艷羨的榮譽嗎?人們購買汽車的動機僅僅是齣於對汽車本身的需求嗎?如何最大化好消息的正效應、最小化壞消息的負效應?除瞭天分和勤奮,稻盛和夫的成功還有什麼獨傢秘籍?開放思想·砥礪心智·中外古今·包羅萬象,亦莊亦諧·妙趣橫生·一書在手·餘香滿腹。 之所以特意強調這個事情,因為我們的慣性思維就是認為要想有影響力,就一定要大麵積地去批發自己的影響力,而不去做那種效率好像很低的零售工作。 對,其實類似的故事也發生過。有一天,我有一個朋友,他是做旅行的,他想為中國的商界人群提供旅行管理服務,但是他也沒有太多的廣告預算。於是,有一天我跟他探討如何做營銷。我當時問瞭他一個問題,我說如果隻有1000元的預算,你在這個事情上隻能搞定一個人,你會去跟誰溝通。他列瞭幾個人之後,最後就選齣瞭一個,這個人是誰呢?這個人叫項兵。可能很多人不知道項兵,但是商業界裏麵很多人都知道,他是長江商學院的院長。我就問他,為什麼你要花1000元錢去搞定項兵這個人?他說,因為如果我跟項兵溝通得好,他能認同我的觀念的話,也許有一天項兵會帶著他的長江商學院的同學來參加我們的一次旅行。你知道這些同學們都是企業傢,每一個企業傢背後都有一個企業或者是幾個企業,每一個企業都有很多的旅行需求,甚至這個公司裏麵很多員工也有旅行的需求,所以如果我隻有1000元的預算的話,我就隻要跟項兵溝通,讓項兵認同就可以瞭。這是一個很好的觀念,它一方麵迴應瞭你剛纔講的約翰遜總統所做的事情,總是去找人群當中的一兩個最重要的人,用最誠摯的方法去跟他們溝通。另一方麵,它也可以迴答之前我們節目剛開始的時候的那個問題:如果你的營銷費用非常有限的話,你現在應該怎麼辦?我們都知道,現在是金融海嘯時期,似乎不足,很多公司都在大批地削減預算。我們以前曾經習慣瞭的那種鋪天蓋地地做很多廣告的方式,現在似乎越來越不靈瞭。當然,以前之所以那麼多人喜歡做大規模的廣告投放,還有一個很重要的原因,是因為業內迴扣情況很嚴重。 …… 《鼕吳相對論2:人人都聽得懂的經濟學》中央人民廣播電颱最受歡迎的財經脫口秀節目,前鳳凰衛視名嘴梁鼕,著名經濟觀察員吳伯凡,幫您坐著打通經濟生活任督二脈。解讀輝煌與光環背後暗藏的隱憂,透視行為與現象背後蘊涵的商機,剖析小事件摺射的大智慧,總結成功者秉持的贏之道,萬科董事會主席王石傾力推薦。 央廣熱播《鼕吳相對論》梁鼕、吳伯凡為您解惑世界第二大奢侈品消費國的地位是令人艷羨的榮譽嗎?人們購買汽車的動機僅僅是齣於對汽車本身的需求嗎?如何最大化好消息的正效應、最小化壞消息的負效應?除瞭天分和勤奮,稻盛和夫的成功還有什麼獨傢秘籍?開放思想·砥礪心智·中外古今·包羅萬象,亦莊亦諧·妙趣橫生·一書在手·餘香滿腹。 之所以特意強調這個事情,因為我們的慣性思維就是認為要想有影響力,就一定要大麵積地去批發自己的影響力,而不去做那種效率好像很低的零售工作。 對,其實類似的故事也發生過。有一天,我有一個朋友,他是做旅行的,他想為中國的商界人群提供旅行管理服務,但是他也沒有太多的廣告預算。於是,有一天我跟他探討如何做營銷。我當時問瞭他一個問題,我說如果隻有1000元的預算,你在這個
評分産品好,效果好
評分通讀李焯芬教授的新書《活在當下》,我有一種發自內心的感動。書中一篇篇溫馨動人的小故事,都是真實人生的縮影。因為真實,所以動人心弦,猶如盞盞心燈,照亮瞭人們成長路上一個個黑暗的角落,解開瞭人們內心深處種種的疑惑,使人瞭知到,在奔波勞碌的人生中,溝通與分享、尊重與包容理解與欣賞、贊嘆與鼓勵、體貼與關愛、責任與承擔、感恩與惜福……都是在為心燈添油。
評分書做工很好,就是送過來有點髒。
評分還行吧!!!!
評分品相不錯,頂京東~品相不錯,頂京東~品相不錯,頂京東~品相不錯,頂京東~品相不錯,頂京東~
評分垃圾工人
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